1、物业财务年度收支报告
一、物业收入：
1、住宅物业管理费：入住面积为265129.85 ,入住收缴率89.6%,按照1.8 元/计算，空置房面积为12073.53 ;按照0.9元/计算。
2、商铺物业管理费：商铺面积20184.22 ;平均按照2.6元/计算。
3、1号楼办公楼物业管理费：面积9647.12 ;平均按照2.2元/计算。
4、商务中心物业管理费：面积2303.55 ;按照2.0元/计算…
5、车位按照车辆平均每户的数量计算：架空汽车：120元阴；架空摩托 车：25元阴；露天汽车：90元阴；露天摩托车：15元阴。
6、有偿服务收费；日常业主的维修、清洁工作。
7、房
2、屋租赁服务收费：按照24年平均计算。
8、业主IC卡收费：按照三、四期356户x 2张x 15元涨：12个月。
10、装修垃圾清运费：按照356户x 80元/户：12个月。
11、出入证收费：1人/月x 3元/人。
12、搬运工管理费：30元/月。
13、员工工资拔入：会所和售楼部合计6人x 850元/月（工资）+ 6人x
150元/人（餐费）+ 6人x 850 - 2（奖金）。
14、各种代办代收收入：架空车位费合计x 5%手续费-12个月。
15、装修按金：按照三、四期356户x 80元/户。
16、出入证按金：1人/月x 30元/人。
17、其它费用。
二、物业支出
3、
1、员工工资：A、现有物业助理：13元/月x 4人，水电维修工：13 元/月 x3 人,
清洁工：6元/月x 9人，绿化工：780元/月x 3人， 泥水工：9元/月x1人，保安：8元/月x 33人， 小区主任：30元/月x1人。
B、到4月份由于三期收楼人员增加：清洁工：6元/月x 2 人，绿化工：7元阴x 2人。
C、到7月份四期收楼须增加员工：清洁工：6元阴x 4 人，绿化工：
7元/月x 2人；保安：8元/月x 6人。
2、员工社保：人数x 50元/人。
3、膳食福利：A、人数x 150元/人（保安）+人数x 90元（管理员）。
B、奖金：工资总数-12个月：2。
4、4、公共水电费：参照一、二期的用量计算。
5、物业税金：按照5.6%计算.
6、保安管理费：人数x 30元/月。
7、绿化养护费：平常灭蚊杀虫。
8、清洁用品费：日常使用的消毒水、洗衣粉、洗洁精、工具。
9、维护维修费：小区配套的木质工程、儿童设施。
10、环卫清运垃圾费：现用4车/月x 580元/车
11、装修垃圾清运费：150车/月x 10元/车。
12、管道疏通费：吸粪44幢x 6车/幢x 60元/车-12个月。
13、员工服装：25人x 3元/人。
14、低值易耗品；日常绿化工、电工用具。
15、办公用品。
16、电话费：业务办公电话，含管理人员小灵通话费（平均 250元/月）。
17、业务费：与相关政府部门的沟通餐费。
18、培训费：为提高管理水平参加ISO课程约13元/人x 6人（管理员）。
20、架空层车位划拔：（合计-代办收入）x50%。
21、IC卡成本费：356户x 2张/户x 7.5元涨。
22、出入证成本费：15元/盒（一盒1张）。
23、装修按金退还：356户x 10元/户-12。
24、出入证按金退还：1人/月x 30元/人。
25、创建示范支出：xx华庭准备在10月份创建市级“示范”称号。
26、其它开支。
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