2019-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷B卷附答案.docx

2019-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库检测试卷B卷附答案

单选题（共600题）
1、关于招标文件的说法，正确的是（ ）。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价
B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起
D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在招标人

【答案】 C
2、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成( )层。
A.2
B.3
C.5
D.6

【答案】 B
3、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()
A.发包模式不当
B.索赔管理不力
C.设计内容不全
D.通货膨胀影响

【答案】 C
4、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产

【答案】 B
5、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是( )。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行

【答案】 C
6、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用（ ）。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书

【答案】 C
7、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。
A.价格
B.质量
C.交货
D.违约责任

【答案】 B
8、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理

【答案】 C
9、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是（　）。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目的质量特性较多
C.工程项目质量影响因素多
D.工程项目质量具有透明性

【答案】 D
10、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（　　）。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力

【答案】 A
11、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。
A.启动
B.计划
C.变更
D.执行

【答案】 C
12、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）
A.合理安排进度计划
B.对后续工程进度进行预测
C.确定应采取的纠偏措施
D.比较实际进度与计划进度

【答案】 C
13、（2016年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一

【答案】 D
14、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是 ( )
A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的
B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的
C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的
D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的

【答案】 A
15、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（　）。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门

【答案】 B
16、内部导向战略范畴的有（ ）。
A.Y公司调整了新的广告策略
B.A公司成功地获得银行的贷款
C.公司对新晋升的经理进行技能开发
D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

【答案】 A
17、下列投标文件中，不应判定为废标的是()
A.以他人名义投标的投标文件
B.以低于成本报价竞标的投标文件
C.存在细微偏差的投标文件
D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】 C
18、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造

【答案】 C
19、对待消极风险的应对策略是 ( )
A.回避、转移与减轻
B.回避、转移与利用
C.利用、分享和增加
D.转移、利用和接受

【答案】 A
20、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。
A.50
B.60
C.80
D.90

【答案】 C
21、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（　　）元/吨。
A.4176.9
B.4173.0
C.3748.5
D.3745.0

【答案】 A
22、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（　）计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.另外协商计算费用
D.原价增减不超过10%

【答案】 C
23、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（　）。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】 A
24、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（ ）万元。
A.25.84
B.28.50
C.29.29
D.29.75

【答案】 D
25、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).
A.计划--实施一检查一处理
B.计划一指挥一监督一检查
C.指挥--监督一运转一协调
D.计划一沟通一指挥一 协调

【答案】 A
26、评标委员会应当否决其投标的情形不包括（　　）。
A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
B.投标联合体没有提交共同投标协议
C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
D.以联合体方式进行投标的

【答案】 D
27、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（　　）。
A.角色
B.职责
C.职权
D.任务

【答案】 D
28、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故

【答案】 B
29、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）
A.项目对经济和社会的影响分析
B.项目建设规模
C.项目利用资源情况分析
D.项目融资方案

【答案】 D
30、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

【答案】 B
31、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（　　）。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值

【答案】 A
32、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（　）。
A.1％
B.2％
C.3％
D.4％

【答案】 B
33、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对

【答案】 D
34、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】 C
35、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（　）原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用

【答案】 B
36、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（　）绘制。
A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始
B.最早开始时间开始和最早完成时间开始
C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始
D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始

【答案】 A
37、总监理工程师应在工程开工日期（　）天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14

【答案】 B
38、工程质量管理的“三全控制”是指（　）。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】 A
39、及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.项目设计单位

【答案】 C
40、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（　　）。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】 C
41、某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2（其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8％考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7％考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15％考虑，增值税税率为9％。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为（ ）元/m2。
A.833.50
B.1207.36
C.1192.34
D.1316.84

【答案】 B
42、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（　　）。
A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法

【答案】 A
43、关于招标代理机构的说法，错误的是( )。
A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系
B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格
C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会
D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

【答案】 C
44、某建设工程施工过程中发生较大事故，根据《生产安全事故调查处理条例》规定该级事故应由（　）负责调查
A.国务院
B.省级人民政府
C.设区的市级人民政府
D.县级人民政府

【答案】 C
45、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（　　）。
A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.检验批

【答案】 B
46、建设单位自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10
B.15
C.20
D.30

【答案】 B
47、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（　）。
A.工程技术复杂项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目

【答案】 B
48、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】 C
49、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小

【答案】 D
50、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（　）。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力

【答案】 D
51、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（　）。
A.不消耗时间
B.不消耗资源
C.表达逻辑关系
D.表达组织关系

【答案】 D
52、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()
A.政府部门
B.项目业主
C.金融机构
D.咨询机构

【答案】 D
53、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是 （ ）
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层

【答案】 C
54、高架式组织结构的优点不包括()。
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明，分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥
D.管理工作的效率高

【答案】 D
55、关于开标的说法，正确的是（ ）。
A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行
B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人
C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加
D.投标人少于3个的，不得开标

【答案】 D
56、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。
A.20人
B.15人
C.10人
D.5人

【答案】 D
57、（ ）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。
A.检验批
B.分部工程
C.分项工程
D.工序

【答案】 A
58、项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。
A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现

【答案】 D
59、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 B
60、如概算总投资超过原批准投资估算（ ）以上，应进一步审核超过估算的原因。
A.5%
B.9%
C.10%
D.20%

【答案】 C
61、咨询企业领导组织的内部评审，由（　）做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管

【答案】 A
62、项目业主对工程项目进行管理的目的是（　　）。
A.追求自身收益的最大化
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证进度达到委托合同规定的要求
D.保证质量达到委托合同规定的要求

【答案】 B
63、某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过（)
A.50
B.60
C.80
D.90

【答案】 B
64、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（　）。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次

【答案】 B
65、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。
A.最大可能
B.平均
C.加权平均
D.最小可能

【答案】 C
66、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%

【答案】 B
67、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（ ）。
A.投标保证金
B.预付款保证金
C.工程质量保证金
D.农民工工资保证金

【答案】 C
68、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（　）。
A.由承包方编写试运行总结
B.一般由业主方负责指导和技术服务
C.一般由业主方全面负责组织和指挥
D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

【答案】 B
69、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）
A.方针
B.计划
C.实施和运行
D.检查和纠正错误

【答案】 C
70、建筑安装工程费中的材料费不包括（）
A.检验试验费
B.运输损耗费
C.采购保管费
D.二次搬运费

【答案】 D
71、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（　　）。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】 C
72、—般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。
A.业主
B.管理者
C.工程项目管理团队
D.材料采购者

【答案】 C
73、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ )
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②一①一④一③
D.①一②一④一③

【答案】 C
74、（　　）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A.培训环境
B.培训需求
C.培训目标
D.培训设计

【答案】 A
75、 确定型决策方法不包括( )
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法

【答案】 C
76、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（ ）。
A.由现状到目的，由目的到现状
B.质量的变化，数量的变化
C.组合排列
D.比较筛选
E.借助其他模型

【答案】 A
77、下列不属于国际上对项目的分类是（ ）。
A.生产类项目
B.基础设施类项目
C.社会发展和人力资源开发类项目
D.企业投资项目

【答案】 D
78、()是实现团队目标的必要条件。
A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任

【答案】 C
79、工程项目准备阶段的工作不包括( )
A.进行可行性研究
B.获得相关工程建设行政许可
C.进行工程设计
D.签订承包合同

【答案】 A
80、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确

【答案】 C
81、BOT是一种（）的项目融资方式。
A.必须追索
B.无限追索
C.无须追索
D.有限追索

【答案】 D
82、根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天

【答案】 A
83、评标委员会完成评标后，应向（　）提交书面评标报告。
A.设计单位
B.招标人
C.监理机构
D.投标人

【答案】 B
84、勘察责任为勘察单位（ ）终身责任制。
A.企业法人
B.技术负责人
C.项目负责人
D.勘查负责人

【答案】 C
85、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。
A.相应比例的工程款
B.质量保证金保函
C.相应额度的担保物
D.相应额度的现金

【答案】 B
86、初步设计概算的编制依据不包括()
A.资金筹措方式
B.设计合同
C.正常施工条件
D.设计工程量

【答案】 C
87、根据《质量管理体系　基础和术语》，质量管理的 7 项原则中，（　）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理

【答案】 C
88、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（　）。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%

【答案】 C
89、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（　）。
A.人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费

【答案】 C
90、工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。
A.进行可行性研究
B.工程项目征地
C.进行工程设计
D.签订承包合同

【答案】 A
91、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（　）。
A.文明施工费
B.教育费附加
C.养老保险费
D.企业管理费

【答案】 A
92、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（　）。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故

【答案】 C
93、工程项目安全预评价是在工程项目的（　）阶段开展的一项工作。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工
D.竣工验收

【答案】 A
94、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（ ）。
A.建设单位
B.施工单位
C.工程监理单位
D.咨询单位

【答案】 D
95、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从（ ）起计算。
A.业主使用之日
B.实际竣工日期
C.竣工验收合格之日
D.承包人提交竣工验收申请报告

【答案】 C
96、在（ ）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。
A.项目立项
B.项目可行性研究
C.规划、设计
D.设计、勘测

【答案】 C
97、工程项目综合管理以( )为核心。
A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角，综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理

【答案】 C
98、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（　）。
A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同
B.清单工程量应与定额子目的工程量一致
C.清单工程量通常可以用于直接计价
D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算

【答案】 D
99、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式

【答案】 A
100、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】 C
101、FIDIC 合同条件中，履约保函的保证期限到（ ）为止。
A.工程师颁发工程接收证书
B.承包商圆满完成施工义务
C.承包商圆满完成保修义务
D.承包商已完成工程主体

【答案】 C
102、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（　）。
A.施工单位
B.工程咨询单位
C.监理单位
D.材料设备供应单位

【答案】 A
103、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（　　）。
A.趋势外推法最简单，自变量只有一个
B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响
C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】 D
104、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（　）。
A.生产工人津贴
B.可行性研究费
C.劳动保护费
D.已完工程保护费

【答案】 C
105、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题
B.面试团队
C.面试指南
D.面试评估

【答案】 C
106、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（　　）。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法

【答案】 A
107、交钥匙模式是指（ ）。
A.设计—采购—施工
B.建造—运营—移交
C.设计—建造—运营
D.采购—建造—移交

【答案】 A
108、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门

【答案】 C
109、《质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 》规定的质量管理原则中，能够提升顾客 价值的是( )。
A.以顾客为关注焦点
B.改进
C.关系管理
D.循证决策

【答案】 A
110、双代号网络计划中，关键工作是指（　　）。
A.自由时差最小的工作
B.总时差最大的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】 D
111、工程质量管理的“三全控制”是指（　）。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】 A
112、因承包人违约，监理人发出整改通知（ ）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。
A.14
B.21
C.28
D.42

【答案】 C
113、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）
A.开始慢一中间快一临近结束时慢
B.开始快一中间慢一临近结束时慢
C.开始快一中间快一临近结束时慢
D.开始慢一中间慢一临近结束时快

【答案】 A
114、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。
A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限

【答案】 D
115、咨询工程师对工程项目管理的目的是（　　）。
A.保障咨询机构实现项目预期目标
B.追求咨询服务收入的最大化
C.为自己创造良好的社会声誉
D.创造公平的市场投资环境

【答案】 C
116、建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（　）。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—⑥—③—⑤—②—④
C.①—③—⑥—④—⑤—②
D.①—⑥—③—④—②—⑤

【答案】 C
117、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。
A.200
B.100
C.-300
D.300

【答案】 B
118、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（　）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】 B
119、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。
A.设计计划
B.设计制造文件
C.设计方案
D.设计流程

【答案】 A
120、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（　　）。
A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费

【答案】 C
121、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（　）界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织

【答案】 B
122、工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A.前期
B.准备
C.实施
D.投产运营和总结评价

【答案】 B
123、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（ ）。
A.审查勘察纲要编制情况
B.现场作业人员应进行专业培训
C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字
D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

【答案】 A
124、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（　　）。
A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款
B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%
C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%
D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

【答案】 C
125、下列关于里程碑的说法，错误的是（ ）。
A.里程碑的持续时间为零
B.里程碑是项目中的关键工作
C.里程碑与常规的进度工作类似
D.里程碑清单列出了所有项目里程碑

【答案】 B
126、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（　）。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织

【答案】 B
127、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【答案】 C
128、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　）为宜。
A.4～8
B.8～15
C.15～22
D.20～30

【答案】 A
129、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（　　）。
A.成本经济性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.公正合法性

【答案】 C
130、根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为（　）日。
A.5
B.10
C.15
D.20

【答案】 D
131、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告

【答案】 D
132、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立
A.①－②－③－④
B.①－③－②－④
C.③－①－②－④
D.③－④－①－②

【答案】 C
133、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（ ）。
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

【答案】 A
134、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（ ）向工程师发通知，申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（ ）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。
A.28天，14天
B.14天，28天
C.14天，14天
D.28天，28天

【答案】 B
135、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（　　）。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】 D
136、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程

【答案】 D
137、工程项目风险监测和控制常用的方法是()
A.灵敏度分析
B.概率与影响矩阵
C.风险再评价
D.风险清单

【答案】 C
138、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责

【答案】 D
139、工程项目目标系统表现为一个（）结构。
A.开放的并列
B.递阶层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭

【答案】 B
140、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。
A.设计方案
B.设计计划
C.设计文件
D.设计流程

【答案】 B
141、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项