2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案单选题（共600题） 1、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 2、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（　　）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 3、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　） A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐【答案】 D 4、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。 A.7 B.10 C.12 D.15 【答案】 D 5、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 6、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。 A.年度考评 B.半年度考评 C.季度考评 D.月度考评【答案】 D 7、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 8、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】 A 9、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。 A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重点调查核实客观内容 D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 D 10、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 11、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 12、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 13、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 14、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】 C 15、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略【答案】 C 16、劳动争议诉讼的特点不包括（） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】 A 17、职业活动内在的道德准则是（）。 A.忠诚、无私、敬业 B.忠诚、审慎、勤勉 C.爱岗、慎独、勤勉 D.爱岗、敬业、审慎【答案】 B 18、(2015年5月)人力资源战略的确定是（　　）职责。 A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】 C 19、市场份额属于平衡计分卡中的( )。 A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习和成长指标【答案】 B 20、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.员工的个性特点【答案】 C 21、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B 22、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 23、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 D 24、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 25、效率合约曲线中，效率合约是指（）。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D 26、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人【答案】 A 27、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 28、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】 C 29、从职能的内容上看，（）需要做得更多。 A.母公司子公司一工厂形式中的母公司 B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部 C.经理会一公司一工厂形式中的经理会 D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 A 30、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 31、(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】 C 32、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。 A.雇佣式 B.宗教式 C.商品式 D.家庭式【答案】 C 33、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遣单位 B.接受单位 C.派遣单位和接受单位 D.派遣单位或接受单位【答案】 C 34、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。 A.安全性 B.明确性 C.激励性 D.能力性【答案】 A 35、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 36、以下哪一项属于高级管理知识性人才（） A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者【答案】 D 37、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 38、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 39、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】 C 40、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 41、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 42、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 43、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理 B.设计方案与实施控制 C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D 44、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征【答案】 C 45、（）不属于集体协商的特点。 A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】 A 46、费隆提出的期望理论公式为（）。 A.M=VXE B.V=MXE C.E=VXM D.E=VXT 【答案】 A 47、（）的企业适合防御型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 D 48、(2015年5月)（　　）不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】 C 49、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A.T检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析【答案】 C 50、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。 A.企业发展阶段 B.市场薪资水平 C.团队规模 D.团队类型【答案】 B 51、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.20日【答案】 B 52、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 53、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 C 54、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成【答案】 B 55、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】 D 56、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 57、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。 A.O％ B.50％ C.100％ D.200％【答案】 D 58、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。 A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B.主要发展变化的趋势有三方面 C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 D 59、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 60、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（） A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】 B 61、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长【答案】 B 62、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。 A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利【答案】 C 63、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。 A.歧义性 B.严密性 C.稳定性 D.怀疑性【答案】 C 64、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。 A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 C 65、（）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 66、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 67、EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评指标 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 68、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 69、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 70、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 71、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。 A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立 B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容 C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道 D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B 72、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩效金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 73、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】 C 74、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略【答案】 A 75、关于跨国调动，说法不正确的是（）。 A.是指员工在一个跨国公司内部的变动 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出【答案】 D 76、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人际关系【答案】 C 77、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】 D 78、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。 A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者【答案】 B 79、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。 A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 D 80、具体涉及公司各个部门功能的是（）。 A.总体战略 B.长期战略 C.业务战略 D.职能战略【答案】 D 81、胜任特征（）主要应用于绩效管理。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】 C 82、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。 A.1／2 B.2／3 C.3／4 D.4／5 【答案】 B 83、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 84、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 85、(2015年5月)（　　）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 86、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 87、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。 A.多接近公司主管，让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 A 88、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 89、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降工资【答案】 B 90、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 91、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定【答案】 A 92、（）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C 93、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型【答案】 A 94、股票期权属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】 C 95、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 96、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 97、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型【答案】 A 98、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】 A 99、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（） A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 100、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。 A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】 D 101、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】 B 102、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 103、下列说法中，属于道德范畴的是（） A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】 B 104、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A 105、(2015年11月)（　　）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 106、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 107、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 108、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 109、下列属于非货币收益的是（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.医疗保险【答案】 D 110、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】 D 111、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 112、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 113、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　） A.离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难【答案】 D 114、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（） A.进修，并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修，不考虑收入的事情 D.进修学习，不想其他【答案】 D 115、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。 A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 116、（）的事故属于重大伤亡事故。 A.3人以上10人以下死亡 B.10人以上30人以下死亡 C.3人以上10人以下重伤 D.10人以上30人以下重伤【答案】 B 117、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 A 118、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略【答案】 D 119、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（） A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式【答案】 B 120、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（） A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 D 121、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　） A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮【答案】 A 122、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 123、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】 B 124、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。 A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001 【答案】 C 125、（）属于员工的内在发展。 A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升【答案】 C 126、相对控股是指母公司对子公司（）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例为1／3～1／2 D.持股未达50% 【答案】 C 127、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】 C 128、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。 A.3人以上10人以下死亡 B.10人以上30人以下死亡 C.3人以上10人以下重伤 D.10人以上30人以下重伤【答案】 B 129、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型【答案】 B 130、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。 A.市场状况对工资的影响 B.市场状况对用工量的影响 C.市场预期对劳动力供给的影响 D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 A 131、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。 A.企业社会责任国际标准 B.全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章【答案】 C 132、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。 A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 D 133、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（） A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层【答案】 C 134、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被式者热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 A 135、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】 A 136、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 137、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】 D 138、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 139、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 C 140、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 D 141、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 142、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 143、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。 A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A 144、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】 A 145、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征【答案】 D 146、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 C 147、关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B 148、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 149、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段【答案】 B 150、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 151、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 152、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】 C 153、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。 A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】 B 154、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（　　）。 A.用心做事 B.谨慎虔敬 C.服从领导 D.加班加点【答案】 A 155、关于员工处罚，说法错误的是（）。 A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B 156、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。 A.自卑型思维障碍 B.从众型思维障碍 C.直线型思维障碍 D.权威型思维障碍【答案】 D 157、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 158、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 159、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 160、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 161、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 162、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。 A.上级考评 B.180度考评 C.同级考评 D.360度考评【

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