收藏 分销(赏)

物业公司经理的安全职责.doc

上传人:丰**** 文档编号:10001520 上传时间:2025-04-16 格式:DOC 页数:6 大小:498.54KB
下载 相关 举报
物业公司经理的安全职责.doc_第1页
第1页 / 共6页
物业公司经理的安全职责.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
物业公司经理的安全职责常用版 (可以直接使用,可编辑 实用优质文档,欢迎下载) 物业公司经理的安全职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-D01F8 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 1、负责贯彻有关安全生产的规程制度和条例,每月按时参加安全分析会。 2、严格执行环境卫生、绿化、消防等方面的规定,加强对生产厂房、办公场所、职工住宅、生活设施的维修。 3、负责对公司基建施工工地进行安全检查,审查基建施工项目中的安全技术措施,并监督执行,对发现的问题,提出整改措施并监督组织整改。 4、严格执行承包工程,外包工、临时工的使用规定,履行安全管理职责。 5、负责本公司内部和家属院内的安全用电管理,配合办公室做好公司机关及家属院的防火、防盗及其它安全工作。 实业公司经理安全职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-35G0F 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 1.实业公司经理是实业公司的安全生产第一责任者,必须在各项生产、经营活动中贯彻执行 安全第一、预防为主、综合治理 的方针。严格执行有关安全生产的政策、法规等规章制度。 遵守国家有关政策、法令,合法经营,文明经营; 2.对本部门职工人身安全和设备安全负全面责任。经常对本部门职工进行安全生产教育和劳 动纪律教育,提高安全生产责任感。建立各项安全保证体系和防范措施。确保人身和设备安全; 3.对外包工作合同中的安全条款负相应责任; 4.完成安全生产、经营管理等承包书中的各项指标,杜绝人身重伤和重大设备损坏事故、机 械事故、火灾事故、避免人身伤害; 5.负责制定并实施本部门的 两措 计划。负责组织制定本部门职工的培训计划和安全教育 计划、并组织实施; 6.根据上级和厂部安排,负责组织本部门职工开展安全大检查。积极处理检查出的设备缺陷 和隐患; 7.经常深入现场检查其工作条件、安全设施、周围环境,保证符合安全规程制度的要求; 8.深入现场,了解分析安全生产情况。每月至少召开一次部门安全生产分析会,及时研究解 决存在的问题。表扬在安全生产中有突出成绩的人员,对违章和不重视安全生产的人员给予批评 教育,情节严重的予以严肃处理; 9.对现场使用的各种安全用具、作业工具及仪器,必须合乎安全规定标准,做好定期试验, 不合格的禁止使用; 10.对本部门外包工程所发生的事故、障碍、异常应及时组织调查、分析、统计和上报。按 照 四不放过 的原则,实事求是地处理。要指定专人负责整理保管本部门有关各项安全资料和 台帐。 检修公司经理(行政副职)的安全职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-BE9FA 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据企业的年度安全目标,组织制定实现年度安全目标的具体措施,按本公司控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的安全目标,层层落实安全责任,确保企业和本部门安全目标的实现。 2、组织《国家电网公司电力安全工作规程》的学习、定期考试及对新工人的安全教育工作,协调所属各班组、专业之间的安全协作配合工作,做好所使用的临时工的安全管理。 3、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。 4、经常向职工进行安全生产和遵守劳动纪律的教育,发现违章作业立即制止,并采取有效措施,保证安全。 5、支持安全员的工作,每月召开一次安全生产分析会,积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。抽查班组安全活动记录,并提出改进意见。并参加公司安全分析会, 6、做好季节性预防工作,组织好春、秋安全大检查,检查中发现的设备缺陷和隐患,要拟定整改方案并落实到班组、专人,限期完成。 7、对重要检修(施工)项目,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 8、掌握现场设备停电及检修的原因,检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止,在采取措施后才能继续进行生产作业。 9、发生事故时有关人员应立即赶到现场,协助处理事故。 10、按照《国家电网公司电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,主持本部门障碍、轻伤、未遂事故的调查处理工作。对本单位的事故统计、报告的及时性、准确性、完备性负责。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服