项目部安全会议制度.doc

项目部安全会议制度正式版

安全生产会议制度
为抓好我项目部的安全工作，特制定本制度。
一、定期召开安全工作会议会。项目部安全工作领导小组每周召开一次，安全员对施工队负责人每十天召开一次，各施工班组每周对施工人员进行一次安全教育。重大节日前召开安全工作会议。
二、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，掌握有关安全工作知识的内容。
三、汇报本部门的安全工作情况，对查出的隐患处理结案情况，要有书面的汇报材料。
四、安全工作领导小组、各班要按例会要求，写出安全工作汇报总结。
五、互相交流安全工作方面的经验，通报存在的安全隐患和问题，研究处理意见，提出具体要求和下一步工作计划。
安全生产会议管理办法

为了及时传达上级领导指示精神，及时了解施工现场施工动态，更好的服务生产、经营，特制定本制度。
一、会议类型
会议名称
召开时间
参加人员
会议内容
主持人
备 注
安全会议
每月十日、二十日、三十日
队伍负责人，技术员，班组长
分析、解决施工中存在的问题

安全员
安全员 负责整理会议纪要及签到
月度生产及安全工作会
每月月底
项目领导、现场技术员、施工队负责人
总结本月总体情况、布置下月各项任务

项目经理
工程部负责会议纪要、签到 及会场布置
二、会议要求
1、会议当天，不准请假，若特殊情况需请假的必须报主持人批准，否则按缺席处理。对未按照要求参加会议的经理部人员和施工队负责人分别给予100元和500元的罚款，罚款从工资和工程款中直接扣除。
2、参加会议的人员必须准时参加，不迟到、不早退，否则对经理部人员和施工队负责人分别给予50元和200元的罚款，罚款从工资和工程款中直接扣除。
3、会议期间，需将 调为震动或静音。
4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录，若在会上未听明白的，会后要立即向有关人员询问清楚。
5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并在每月月底将考核情况报财务部，由财务负责扣除个人或施工队罚款。
6、如会议时间有变动，由综合办公室负责通知。
7、会议结束一小时内由综合办公室负责会场收拾。

项目部值班制度

1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。
2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产,并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料,避免造成无谓的损失.
4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心,遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯.
5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。
6、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。
7、值班时间不得脱离岗位,不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家 聊天，要坚守工作岗位。
8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接班，如因未交接班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任.重要事情必须向交接班人员交代清楚。
9、值班领导小组:
组 长:赵策
副组长:张子嵩
组 员：李兵、刘飞、周强、方大虎、各施工队负责人及各专业班组组长。

杭州园林工程

安全值班制度（一)
为了进一步增强各级领导对施工生产安全的工作责任心，现对生产安全值班作如下规定。
一、安全值班人员
1.各分公司安全值班领导人员由各自的安委会确定，名单报总公司安全部备案.
2。各分公司安全值班人员，原则上是每月一人，轮流进行。
二、安全值班人员的职权
1.各分公司安全值班领导主要是协助主管安全领导的工作。在值班期间，行使同级主管安全工作领导的职权和主管安全领导者一并对当月的施工生产安全工作负领导组织责任.
2。安全值班人员在值班期间，要集中精力抓好本单位的安全生产工作，领导和组织本单位的安全、技术、施工、教育等业务部门开展各种形式的安全教育和安全检查工作。宣传、贯彻安全生产的方针、规程和上级有关要求;按照国家建设部颁发的“建筑施工安全检查评分标准”和省、市、县及总公司有关规定，检查本单位的施工生产安全情况，奖优罚劣,及时纠正违章，改进安全设施,使本单位的安全工作不断提高。
3.安全值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令，并立即向上级主管安全工作的领导或上级安全值班领导报告。
三、交接班
1。安全值班交接手续，一般应召开会议布置履行交接程序和手续.交接会的时间安排每月末或月初第一天。
2。安全值班人员在值班期间要做好值班记录。主要是记录值班期间所做的安全工作内容和结果；在交接会前要做好准备，以便将值班时已解决的问题和要继续解决的问题及注意事项交接清楚。
3。交接班会的主要内容是上一月安全值班领导向下一月值班领导交接和上一级安全值班领导布置下一月安全值班中的工作重点和有关要求.
4.总公司原则上每月举行一次安全值班交接例会（例会时间用 通知）。各分公司的当月值班领导和接班领导应届时到会，特殊情况不能到会要请假，但应保证一名分公司值班领导到会。要尽量避免由安全业务部门人员代替到会的现象。各单位应根据本单位的情况，制定相应的领导值班奖罚制度，使值班人员在值班期间的工作好坏和施工生产安全情况在经济上与安全值班人员挂钩(如工伤事故率情况，各分公司安全检查评分情况等)。主管安全工作领导和其他人员的经济挂钩问题,仍按各分公司的现行办法执行。

安全值班制度(二)
项目部应建立施工现场安全值班制度，每周一至周日由施工管理人员轮流进行值班。发现违章作业、违章指挥行为应及时给予制止，并认真做好书面记录;如发生了工伤事故应快速报告到项目部，并妥善保护好事故现场。当班的安全值班员应24小时食宿在工地，不得随意外出离开工地，如确实有急事非离开工地不可的,应向项目经理报告，待项目经理安排来替班人员并办理交接班手续后，方可离开工地.安全值班人员安排表见下：

安全值班人员安排表
时 间
姓 名
岗位或职务
星期一
郑天林
安 全 员
星期二
方大虎
土建施工员
星期三
周强
土建质检员
星期四
刘飞
绿化施工员
星期五
童东海
技术员
星期六
王忠伟
土建施工员
星期日
李兵
总工

安全生产检查制度(一）
安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合本公司现状制定以下制度.
一、公司每年组织不少于4次的安全大检查：
1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。
2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。
3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。
4。十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒，并结合全年任务指标进行验收评比。
二、各项目部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查，及早发现隐患，及时采取整改措施。
三、各作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度,发现隐患及时整改，对难于治理的应及时上报。
四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度，以保证机械设备正常运行。
五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度，检查小组由总工室、安全部、工程部、劳动人事部等组成。
六、公司将按检查出的隐患大小签发隐患通知书，各项目部接到通知后应立即进行整改,一时难于整改的要采取安全防护措施,制定方案上报公司进行审批。
七、公司将检查情况纳入年终考核,对成绩突出的予以表彰，对发生问题的单位和个人将按有关规定进行处理。

安全生产检查制度（二）
为了实现建筑施工现场安全生产，强化现场安全管理,提高防护水平，杜绝和减少伤亡事故,特制定本制度：
第一条：为了贯彻“预防为主，安全第一"的方针，项目部对各专业工程，施工安全生产工作除了进行经常性检查外,并定期进行每月一次的安全检查，安排在月末进行,检查结果于次月初公布。
第二条:项目部对各专业班组在施工过程中的安全生产进行每旬一次检查及不定期经常性的检查，预防事故发生.
第三条：各班组进行周检查，着重检查有无按照安全操作规程和安全交底内容进行施工.
第四条:个人进行日检查，及时消除隐患，每天施工结束后，必须对现场进行清理，做到工完、料尽、场地清。
第五条：安全检查内容
1、以建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99为依据,检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施工，脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝使用”及“四口保护”，施工用电、物料提升机和施工机具，划分优良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分以下）三个等级，作为评价各专业工种班组的施工现场安全操作。
2、重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后，要经现场项目技术负责人、施工员和专职安全员的检查验收,再经公司安全科验收合格后方准移交使用，并办理改签证手续，确保安全责任。
第六条:对检查出来的隐患处理
1、安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人，引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患,安全员应责令停工，被检查班组必须立即整改。
2、对于班组长违章指挥的作业行为，工地专职安全员可以当场指出进行纠正，对性质严重的给予通报批评，必要时给予行政处分及罚款。
3、被检查的班组对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定时间、定措施），立即进行整改.
4、整改完成后要及时通知项目部，由工地专职安全员复查，经复查验收认定隐患消除后，此事方为结束.

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
加强安全管理人员素质、提高安全管理水平
1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度.安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚.
3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。
4、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

表4.3.2 　 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到:

会议内容：
安全宣传和教育
一、做好 “安全生产创优一百"宣讲工作.
二、针对以上几个方面提出下步工作的重点：
1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。
2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员.
3、加大隐患排查力度.
4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。
5、加强领导，落实责任，层层签订责任状.

表4。3。2 　　项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平，就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平.同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。
一、明确目标，制定措施。
各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、强化施工安全保障，开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险地方设立醒目的警示标识标牌，切实做好施工安全保障工作。
三、严格规范、强化监督。
认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施,确保安全生产.监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务.
工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。

表4。3。2 　 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
一、 完善制度，加强安全生产管理.
结合施工单位实际,在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从民工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任，提高民工安全意识和业务水平,有效促进安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。二、学习法规,提高安全生产意识. 为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识,坚定信心,振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。三、规范程序，杜绝违章操作。 为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。

表4。3.2 项目部安全会议记录
工程名称: 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
安全第一、预防为主
工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动,杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况,分析了存在的问题,对安全检查中存在的安全隐患进行了通报，指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基"工作,落实安全责任.会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设"等活动,建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。

表4。3。2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
为进一步提高工程安全生产监督管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题,进一步提高施工单位的认识,提高安全生产监督管理水平。
一、规范程序，杜绝违章操作.为避免工作的盲目性，杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数
二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工班组要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任,扎实打好硬仗.
三、加强监督和管理.认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。

表4。3。2 项目部安全会议记录
工程名称: 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
工程工期紧、任务重.要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一，安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施,加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理.
一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。
二、加强领导，落实责任,层层签订责任状.做到安全生产责任落实到每一个人,追究到每一个人.提高安全管理工作的认识。
三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任,扎实打好康达学院工程建设冲刺阶段的硬仗.
四、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责。

表4.3.2 项目部安全会议记录
工程名称: 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容:
学习法规，提高安全生产意识。 为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识，坚定信心，振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天，安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施，加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。

表4。3。2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产.监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。
二、学习法规，提高安全生产意识。为了使建筑人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作。

表4。3.2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
一、加强监督和管理。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实安全生产专项经费,加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施,落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗.
二、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数.

表4.3.2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
1、落实安全生产责任制方面.安全生产责任制落实要全面，主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位,加强安全生产监管力度.
2、安全生产投入方面。保证安全资金充足，工程建设中发现的一些安全隐患要及时处理。工地防灾、救灾设备配备配备齐全。
  3、安全隐患排查、整改落实方面.安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结，整改复查必须2个人以上签字。
4、安全制度执行方面。各单位安全生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡.特别是值班制度要到位。  
  5、安全生产内业资料方面.安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全；安全生产报表、计划、总结要及时上报;工程施工现场的安全管理、应急方案要具体、详细。施工内业与外业要同步。

表4.3.2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
完善制度，确保安全。加强安全生产工作，进一步落实“一岗双责”规定和安全生产责任制，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》要求，全面落实安全生产各项制度，坚持每个月组织一次以上的安全检查，开展以防火、防盗、防危险化学品、防建筑事故和施工事故为重点的安全隐患排查，对发现的问题要立即提出整改措施并督促落实。要结合本部门实际工作情况，修定、完善安全生产目标责任各种制度，确保安全工作有效实施。要严格落实建筑使用管理制度，坚持单位领导带班和干部24小时值班制度，时刻掌握单位的安全生产情况，保持信息畅通.

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间
2
会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容:
1、主要参加人员安全员汇报上周检查情况通报近期安全工作情况。
2、检查上次安全例会议定事项的落实情况，分析未整改完的安全事项原因。
3、检查安全进度计划完成情况；
4、检查分析公司安全现状，针对存在的质量问题提出改进措施;
5、解决需要协调的有关事项；
6、其他有关事宜。

表4。3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因.
2、检查分析业务进度计划完成情况，提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;
3、检查分析项目现状，针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查业务部门款项支付情况；
5、解决需要协调的有关事项；
6、其他有关事宜。

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容:
1、主要针对春节放假安全巡检制度做一下规定：现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；人员检查等进出做好登记。
2、解决需要协调的有关事项；
3、其他有关事

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
1、主要针对安全巡检制度做一下规定：现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;人员检查等进出做好登记。
2、解决需要协调的有关事项；
3、其他有关事宜。

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
1、检查上次安全例会议定事项的落实情况，分析未完安全事项原因。
2、安全负责人每周将组织安全员对设备、作业环境等进行联合检查, 对于查处的问题及时提出整改措施，并限期落实整改.
3、解决需要协调的有关事项；
4、其他有关事宜.

表4。3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
1、主要针对安全巡检制度做一下规定：现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;人员检查等进出做好登记.
2、解决需要协调的有关事项;
3、其他有关事宜。

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到:

会议内容:
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因.
2、检查分析安全完成情况，提出下一阶段安全目标及其落实措施;
3、检查分析项目现状，针对存在的质量问题提出改进措施；
4、解决需要协调的有关事项；

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因.
2、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施；
3、检查分析项目现状，针对存在的质量问题提出改进措施；
4、解决需要协调的有关事项;

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作，切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平，就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。
一、明确目标，制定措施.
各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任，扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗.
二、强化路面安全保障,开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险路段设立醒目的警示标识

表4。3。2 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

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会议室
参会人数

会议签到：

会议内容：
工程工期紧、任务重.要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。安全第一，安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想，采取得力措施,加强安全监管，严格落实安全生产责任，全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理.
一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。
二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。
三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好康达学院工程建设冲刺阶段的硬仗.
四、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全.施工单位负责人要全面负起管理职

表4。3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

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会议内容：
为进一步提高工程安全生产监督管理水平，深入分析当前施工过程中出现的各种问题，进一步提高施工单位的认识，提高安全生产监督管理水平。
一、规范程序，杜绝违章操作。为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数
二、明确目标,制定措施。各监理办、各施工班组要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好创建省文明工地工程建设冲刺阶段的硬仗。

表4.3。2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

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会议内容：

表4.3.2 项目部安全会议记录
工程名称：记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

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会议内容：
加强安全管理人员素质、提高安全管理水平
1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。
3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员；各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。
4、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。

表4.3.2 　 项目部安全会议记录
工程名称： 记录人：
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主 持 人

会议时间

会议地点
会议室
参会人数

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会议内容：
安全宣传和教育
一、做好 “安全生产创优一百”宣讲工作。
二、针对以上几个方