机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度.doc

机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度常用版
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机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-03403
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

一、坚持 安全第一、预防为主 方针。
二、车间主任是安全第一负责人，负责每月主持召开一次安全分析会，对本车间上月安全工作进行总结，提出下月安全工作要求。
三、每月由车间主任、安全员对各班安全学习记录进行检查签字并进行考核。
四、车间在年底制定出明年全年安全技术措施。
五、车间在布置工作任务时同时布置安措，并指导、督促完成。
六、坚持搞好每次安全大检查，并对查出的隐患，进行汇总，安排消除，不可及时消除的要订出整改计划。
七、加强工作票考核力度，发现一张不合格，扣责任班组１０元。
八、油区动火一定要办理动火工作票。
九、搞好防暑降温工作，对高温人员按排好体检，高温季节要求二人同往机房消缺，以免中暑无人知晓。

电气专业控制障碍、轻伤管理制度
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-6AGFD
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

一、专业每月坚持进行一次由专业、班组安全第一责任人和管理人员参加的安全活动，以月度安全生产总结，事例分析及安全法规学习为中心内容，提高安全第一责任人和管理人员安全意识，明确安全责任。
二、认真落实 两票三制 制度执行情况的检查考核，对操作票填用率不仅与综合奖挂钩，还要与安全操作，千次操作竞赛挂钩。
三、对班组月度安全生产完成情况实施双重考核，加大考核力度。
四、对生产过程在出现的问题，专业应本着 四不放过 的原则，组织讨论分析，找出原因、对策、必要时应组织全专业人员进行事故分析讲解。
五、定期维护生产现场和安全用具、测试仪器，淘汰不合格设备，保证使用者安全。
六、保证生产现场一、二次系统图纸完备且与实际相符，保证现场设备标志正确，清晰。
七、按要求定期修订，修编现场运行规程，力求使现场规程准确、完备，不与生产发生脱节。
八、认真组织好本专业职工技术培训和考试，努力提高职工技术素质，对年度安全规程及运行规程考试不合格者，拒绝上岗。
九、凡遇特殊运行方式或重要倒闸操作，专业事先发书面安排，讲清运行对策和注意事项，必要时安排管理人员跟班协助工作。
　 十、凡遇设备改造或技术更新，在设备投运前下发相应运行规章，并组织运行人员学习消化。
十一、对户内、外防误装置定期进行检查，保证装置处于良好状态，对擅自启用解锁匙或其它替代工具进行解锁操作的责任班和责任人严格按规程进行考核。
十二、认真组织好每年春季、秋季安全大检查，并抓好落实、消除安全隐患。

电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-CDB9A
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

一、树立 安全第一、预防为主 的思想，把安全放在首位，形成以正主任为安全第一责任人，安全员、技术员、技师、班长为主力的安全群体。
二、每月召开一次由安全第一责任人主持的安全分析会，４日前将安全情况汇总报安监科。
三、每周由班安全责任人组织班员进行一次安全学习，内容根据安监科的安排进行，检查总结交流一周的安全工作，布置下周安全生产工作，并作好记录，由车间领导和安全员每月检查一次。
四、车间领导经常深入工作现场，检查违章、违纪的人和事，发现违纪者立即制止，并进行教育，不听劝阻者按车间 劳动考核细则 处理。
五、认真进行每次的安全大检查，根据安监科的要求进行，对查出的事故隐患做好整改措施。
六、工作前开好工作票，工作时工作票负责人检查并交待所作的安全措施，要求工作票合格率为１００％。若发现工作前不开票（事故抢修除外），不签或代签，不消或代消、不办理延期手续者按《南昌发电厂安全生产管理规定》处理。
七、认真组织好每年一次安规考试及检修规程考试，对未考或不及格者进行补考。
八、每月进行一次生产技术考问，技术专栏、技术讲座。
九、发生事故本着对事故 四不放过 的原则，认真分析，障碍以上由车间组织分析，并请有关部门参加，差错以上由班分析，三天内交出事故报告。
十、大修前对各生产班组手提电动工具进行检查，测试，做到半年一次对手提电动工具、绝缘手套、绝缘靴，绝缘用具进行检查、测试。
十一、对外来工作人员及临时工，若进入电气范围内工作需派人监护。
十二、对重要检修作业及危险场所作业，油区动火作业，监护人、安全员、车间领导到场监护，并请有关领导及部门负责人亲临现场监护。
十三、积极配合保卫、安监科把消防工作做好，管理好车间所管辖的消防器材。