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2025年中级经济师之中级工商管理自我检测试卷B卷附答案.docx

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2025年中级经济师之中级工商管理自我检测试卷B卷附答案 单选题(共800题) 1、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的(  )原则。 A.外部公平 B.内部公平 C.个人公平 D.量力而行 【答案】 C 2、(2020年真题)根据我国公司法、 下列人员中, 不能担任有限责任公司法定代表人的是( ) 。 A.董事长 B.总经理 C.执行董事 D.监事会主席 【答案】 D 3、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( ) A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法 【答案】 C 4、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的(  )。 A.衰退期 B.成熟期 C.介绍期 D.成长期 【答案】 D 5、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为 A.1000 B.1100 C.1200 D.1250 【答案】 B 6、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为(  )。 A.法人产权 B.股权 C.监事会 D.执委会 【答案】 B 7、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是( )。 A.控制决策 B.测量比较 C.实施执行 D.制定目标 【答案】 D 8、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。 A.3 B.5 C.6 D.9 【答案】 C 9、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 【答案】 A 10、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为(  )件。 A.40 B.50 C.75 D.80 【答案】 C 11、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的(  )。 A.执行机构 B.经营决策机构 C.法人的对外代表机构 D.法定常设机构 【答案】 B 12、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是(  )。 A.潜伏需求 B.不规则需求 C.过量需求 D.负需求 【答案】 C 13、(2015年真题)根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和( )。 A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品 【答案】 D 14、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是(  )天。 A.5 B.15 C.20 D.160 【答案】 A 15、根据企业性质的不同,企业物流可分为( )。 A.生产企业物流和流通企业物流 B.批发企业物流和零售企业物流 C.配送中心物流和仓储企业物流 D.企业自营物流和第三方物流 【答案】 A 16、大卫·艾克的“五星”模型中,( )是品牌资产的核心。 A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌忠诚度 【答案】 D 17、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是( )。 A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性 B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法 C.战略控制过程应从战略计划开始 D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点 【答案】 B 18、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。 A.700 B.800 C.1120 D.2800 【答案】 D 19、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是( ) A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABCD分类法 【答案】 B 20、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。 A.33 B.50 C.100 D.102 【答案】 C 21、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。 A.75.9 B.55.0 C.62.3 D.57.5 【答案】 A 22、下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。 A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工 D.市场营销 【答案】 B 23、品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为( )。 A.产品线单一品牌战略 B.跨产品线单一品牌战略 C.伞形品牌战略 D.主副品牌战略 【答案】 A 24、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。 A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 【答案】 A 25、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为(  )。 A.产品线定价策略 B.备选产品定价策略 C.产品束定价策略 D.副产品定价策略 【答案】 A 26、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是(  )。 A.库存的目的 B.库存的经济用途 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点 【答案】 A 27、 下列移动支付终端中用户量最大的是()。 A.掌上电脑 B.移动pos机 C.移动个人计算机 D.智能手机 【答案】 D 28、根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 【答案】 A 29、在对经营者素质的要求中,经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者( )的要求。 A.精湛的业务能力 B.优秀的个性品质 C.健康的职业心态 D.平和的处世态度 【答案】 B 30、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是(  )。 A.发起人对公司所有债务承担连带责任 B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让 【答案】 C 31、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是( )。 A.发起人须半数以上,在中国境内有住所 B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任 C.发起人不能是法人 D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让 【答案】 A 32、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5 B.10 C.20 D.25 【答案】 A 33、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。 A.75 B.80 C.90 D.115 【答案】 C 34、企业愿景主要包括( )。 A.核心信仰和未来前景 B.核心信仰和企业哲学 C.企业哲学和企业定位 D.未来前景和企业定位 【答案】 A 35、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。 A.配送中心 B.仓库 C.生产车间 D.经销商 【答案】 A 36、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是(  )。 A.人才招聘会招聘 B.校园招聘 C.网络招聘 D.猎头公司招聘 【答案】 D 37、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的(  )功能。 A.配送与流通加工 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.供需调剂 【答案】 C 38、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( ) A.员工使用计划 B.员工培训开发计划 C.劳动关系计划 D.员工招聘计划 【答案】 B 39、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于(  )人。 A.3 B.4 C.1 D.2 【答案】 D 40、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营.把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。 A.市场营销组合策略 B.差异性营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略 【答案】 D 41、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。 A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】 D 42、股份有限公司经理的选任和解聘均由( )决定 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工大会 【答案】 B 43、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。 A.5 B.9 C.6 D.7 【答案】 D 44、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是(  )。 A.折旧是非付现成本 B.折旧可抵税 C.折旧是付现成本 D.折旧不可抵税 【答案】 A 45、股份有限公司股利的分配以( )为依据。 A.职位 B.持股比例 C.持股时间 D.出资比例 【答案】 B 46、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法 【答案】 C 47、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.执委会 【答案】 B 48、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。 A.10.06% B.11.17% C.15% D.16.67% 【答案】 A 49、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者()。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会 【答案】 A 50、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是(  )。 A.分公司 B.联络办事处 C.母公司 D.子公司 【答案】 A 51、库存的主要目的是(  )。 A.加强质量管理 B.加速资金周转 C.防止不确定性给生产运行带来的影响 D.减少资金占用 【答案】 C 52、一般消费者对毒品的需求属于( )。 A.下降需求 B.负需求 C.不规则需求 D.有害需求 【答案】 D 53、企业拥有的不同产品线的数目叫做( )。 A.产品组合宽度 B.产品组合的长度 C.产品组合的深度 D.产品项目 【答案】 A 54、(2018年真题)2018年10月10日,某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于( )前召集和主持该会议。 A.2018年10月20日 B.2018年10月15日 C.2018年10月25日 D.2018年10月17日 【答案】 A 55、根据文化对市场进行细分属于() A.地理细分 B.人口细分 C.行为细分 D.心理细分 【答案】 B 56、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。 A.15% B.40% C.16% D.80% 【答案】 C 57、(2021年真题)根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是( )。 A.品牌知名度 B.品牌联想度 C.品牌忠诚度 D.品牌认知度 【答案】 C 58、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为( )。 A.2 B.3 C.4 D.11 【答案】 D 59、丰田生产方式最基本的理念是( )。 A.以人为本 B.从顾客的需求出发、杜绝浪费 C.更短的生产周期 D.零缺陷 【答案】 B 60、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是( ) A.福利 B.绩效奖金 C.绩效工资 D.利润分享计划 【答案】 A 61、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是( )。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量 【答案】 D 62、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化 【答案】 A 63、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.2100 B.1900 C.4100 D.2400 【答案】 C 64、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于( )。 A.产品线单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略 【答案】 D 65、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于( )。 A.监事会 B.乙市国有资产监督管理机构 C.董事会 D.乙市人民政府 【答案】 C 66、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债的行为会使A公司的()。 A.股东权益增加 B.资产负债率提高 C.流动资产增加 D.流动资本增加 【答案】 B 67、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是( ) A.作者的修改权 B.作者的复制权 C.实用新型专利权 D.商业秘密 【答案】 C 68、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是(  )。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.执委会 【答案】 B 69、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是( )。 A.包装 B.仓储 C.配送 D.流通加工 【答案】 B 70、某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于(  )。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励 【答案】 A 71、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。 A.平衡计分卡 B.标杆超越法 C.人员核查法 D.关键绩效指标法 【答案】 B 72、 某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。 A.12.5% B.9.0% C.45.0% D.20.0% 【答案】 D 73、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是( )。 A.市场占有率 B.利润额 C.销售增长率 D.渠道销售增长率 【答案】 A 74、产品产值指标的形式不包括( )。 A.工业总产值 B.工业能耗值 C.工业商品产值 D.工业增加值 【答案】 B 75、下列电子商务模式中,不以营利为目的是( ) A.B2B B.B2C C.C2G D.C2C 【答案】 C 76、在实施货物出库业务时,第一步应( )。 A.审核仓单 B.核对登账 C.配货备货 D.复核查对 【答案】 A 77、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是(  )。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.设备生产能力 D.计划生产能力 【答案】 D 78、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 【答案】 D 79、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为(  )元。 A.1356.01 B.3532.39 C.18024.08 D.3924.88 【答案】 D 80、(2021年真题)关于工业品市场特点的说法,正确的是( )。 A.需求的非派生性义 B.需求弹性大 C.由专业采购人员或团队完成 D.顾客分散 【答案】 C 81、压缩销售物流成本的途径不包括( )。 A.减少库存点 B.包装简易化 C.设定最高订货量 D.引进集装箱和托盘 【答案】 C 82、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于( ) A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格转让 【答案】 B 83、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 【答案】 B 84、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于( )。 A.跨产品线单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略 【答案】 C 85、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的( )功能。 A.生产供应控制 B.生产成本控制 C.产品质量控制 D.促进产品开发 【答案】 B 86、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是( )。 A.负需求 B.无需求 C.不规则需求 D.过度需求 【答案】 C 87、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。 A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟 【答案】 C 88、国际技术贸易由技术出口和( )两方面组成。 A.技术引进 B.技术开发 C.人才投资 D.技术交换 【答案】 A 89、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。 A.25万元~50万元 B.25万元~75万元 C.50万元~75万元 D.50万元~100万元 【答案】 B 90、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的(  )。 A.高效性 B.跨时域性 C.技术性 D.交互性 【答案】 D 91、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5% B.11.7% C.15% D.10.5% 【答案】 B 92、2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是(  )。 A.潜伏需求 B.不规则需求 C.过量需求 D.负需求 【答案】 C 93、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。 A.150000 B.160000 C.2100000 D.1800000 【答案】 D 94、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至( )。 A.2027年9月13日 B.2037年9月13日 C.2038年1月4日 D.2028年1月4日 【答案】 D 95、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是( )。 A.不同的经济收益关系 B.相同的经济法律关系 C.相同的经济收益关系 D.不同的经济法律关系 【答案】 D 96、从心理学的角度上来讲,( )是个人和企业之间的一种心理契约。 A.劳动合同 B.职位设定 C.薪酬 D.社保 【答案】 C 97、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入() A.甲公司资产负债表上的资产 B.乙公司资产负债表上的负债 C.甲公司资产负债表上的负债 D.甲公司资产负债表上的股东权益 【答案】 A 98、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。 A.德尔菲法 B.名义小组技术 C.头脑风暴法 D.创造性思维法 【答案】 C 99、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于() A.向上延伸策略 B.向下延伸策略 C.双向延伸策略 D.混合延伸策略 【答案】 A 100、在企业生产计划指标中,工业增加值属于( ) A.产品品种指标 B.产品产值指标 C.产品产量指标 D.产品质量指标 【答案】 B 101、下列不属于竞争导向定价法的是( )。 A.随行就市定价法 B.认知价值定价法 C.竞争价格定价法 D.密封投标定价法 【答案】 B 102、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是( )。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会 【答案】 A 103、下列电子商务模式中,( )是B2C的一种特殊形式。 A.C2G B.C2 C.CO2O D.B2G 【答案】 C 104、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。 A.政府 B.科研机构 C.企业 D.高校 【答案】 C 105、某知名食品企业以战略联盟形式,通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是(  )。 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产业协调联盟 【答案】 B 106、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。 A.4800 B.2400 C.4000 D.2000 【答案】 B 107、作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。 A.科学的垃圾焚烧可防止污染 B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾 C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾 D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生 【答案】 C 108、 下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。 A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量 【答案】 B 109、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指( )。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划 【答案】 C 110、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是( )。 A.主持公司生产经营管理 B.拟订管理机构设置方案 C.组织实施董事会决议 D.制定公司章程 【答案】 D 111、(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据( )市场细分的标准。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量 【答案】 C 112、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于(  )。 A.分配 B.分流 C.配送 D.分销 【答案】 C 113、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5 B.10 C.20 D.25 【答案】 A 114、 目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是( )。 A.无差异性营销策略 B.分散性营销策略 C.整体性营销策略 D.集中性营销策略 【答案】 A 115、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。 A.顺序移动方式 B.约翰逊排序方式 C.平行移动方式 D.串行移动方式 【答案】 C 116、企业联盟的主要形式是( )。 A.创新联盟 B.生产联盟 C.营销联盟 D.技术联盟 【答案】 D 117、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为() A.组织结构由金字塔型向扁平型转变 B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换 C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会 D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素 【答案】 A 118、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。 A.50 B.65 C.70 D.100 【答案】 B 119、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。 A.对项目所需资源进行计划与配置 B.组织实施项目的分解 C.对项目进行财务清算、评估验收 D.策划项目并论证项目的可行性 【答案】 D 120、产品品牌属于产品整体概念中的(  )。 A.特殊产品 B.核心产品 C.有形产品 D.扩展产品 【答案】 C 121、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于( )。 A.功能性冲突 B.垂直冲突 C.水平冲突 D.破坏性冲突 【答案】 D 122、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是(  )件。 A.85 B.90 C.96 D.100 【答案】 C 123、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由( )的企业所采用。 A.掌握先进技术 B.行业领先者 C.具有雄厚研发及资金实力 D.研发成果转化力强 【答案】 C 124、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。 A.2020 B.2200 C.3000 D.3200 【答案】 B 125、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。 A.前向多元化战略 B.非相关多元化战略 C.水平多元化战略 D.垂直多元化战略 【答案】 C 126、生产控制的首要步骤是()。 A.形成反馈报告 B.检验实际执行情况 C.确定控制的标准 D.执行修正方案 【答案】 C 127、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是( ) A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法 【答案】 A 128、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )。 A.前瞻性 B.灵活性 C.风险性 D.全局性 【答案】 C 129、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于( )。 A.人口细分 B.心理细
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