财务中心岗位设置表.doc

集团财务中心
1、部门职责
1. 负责公司财务管理体系建设；
1）组织制定并审核财务部相关管理制度，并监督实施；
2）负责财务部组织架构的调整，拟定完善岗位职责；
3）组织对财务部工作流程进行设计、优化，并监督实施。
2. 为企业高层提供财务决策支持；
3. 执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；
4. 制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策；
5. 负责财务风险的防范、控制；
6. 负责组织、编制、执行、监督、检查年度财务预算；
7. 负责资金管理；
8. 定期组织召开经营管理状况的财务分析会议；
9. 协助人力资源编制、实施绩效考核方案；

2、部门组织架构与岗位设置
财务经理

预算会计
工程会计
工程财务主管
成本会计
出纳仓管
工厂财务主管

销售财务主管
总账会计主管
融资经理

收入会计
费用会计
记账会计
研发会计
出纳
融资专员

3、岗位设置
类别
类别
职位代码
名称
岗位职责与内容
基本任职资格
财务中心

财务总监

财务经理
1.负责财务部组织架构的调整，拟定完善岗位职责。
2、 组织制定并审核财务部相关管理制度，并监督实施。
3、 组织对财务部工作流程进行设计、优化，并监督实施；
1、定期为公司提供财务分析报告。
2、进行税收筹划，平衡税赋，合理避税。
3、 参与公司重大投资行为并提供分析数据。
4、 了解研究国家的最新政策和法规，为公司争取最好的优惠政策。
1、 负责组织、编制公司的财务预算。
2、做好事前、事中、事后的控制与分析。
1、负责公司的资金调配和运用。
2、 根据公司发展规划，办理对外融资。
1、 严格按照公司财务制度，审核单据和票据。
2、 对公司的合同、纳税业务进行审核和监督；
3、对公司的财务流程进行监督。
1、对公司财务重要档案的管理
1. 组织、监督检查集团的结算工作，编制资金结算年度计划，制定有关规章制度并监督执行，确保集团资金的安全；
2. 负责协调成员公司、项目与资金管理之间的关系，搞好各项资金的综合平衡，想方设法增收节支，挖掘内部潜力，提高资金的使用效率，根据需要提供集团和成员公司资金情况分析；

资金财务主管
1. 负责集团的银行信贷资金和其他借贷资金的管理工作；
2. 建立完善资金相关工作标准及流程；
3. 熟悉和掌握金融机构信贷政策及通则，负责做好金融信息咨询；
4. 根据集团总体发展规划，负责筹措、融通资金，保障集团业务发展需要；
5. 贷后管理，提供银行所需报表等资料；
6. 在融资方向、融资方式等方面进行编制、策划与实施；
7. 提高资金使用效益，利用短期闲置资金进行安全理财；
8. 搭建公司融资渠道与平台，统筹融资管理；
9. 负责与银行及非银行金融机构、投资公司、基金公司建立良好的业务关系，满足企业发展的资金需求；
10. 负责公司对外资金的统存、统贷、统借、统还工作；
11. 合理提高资金的使用效率；降低资金的使用成本

25-45
财经类专业毕业，大专以上学历，初级以上职称
5年以上财务工作经验
具有独立处理财务账务的能力，熟悉用友财务软件、进销存软件和办公软件
身体健康，能适应高强度、快节奏的工作，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强
工作严谨、细致认真、细心、责任心强

总账财务主管
1、 审核记账凭证，检查科目、存货数量、金额、附件等是否正确、完整；
2、 输入固定资产卡片、提取折旧并建立台账；
3、 输入无形资产、摊销无形资产，并建立台账等；
4、 对于审核无误的凭证，记账，月末结账；
5、 按时、准确完成财务报表的编制；
6、 检查余额是否逻辑上有问题，检查供应商往来是否存在问题，及时催促发票，应抵尽抵。；
7、 整理记账凭证，检查银行回单等附件是否齐全，装订记账凭证，归档；
8、 资金支付审核、存货及固定资产盘点、成本计算的资料整理等，
9、 及时认证进项税发票；
10、 增值税优惠的备案（及实施），所得税优惠的备案（及实施）；
11、 及时进行纳税申报，缴清税款；
12、 每年整理纳税申报表，并按照顺序装订，归档；参加税务会议、提交税务要求的报表等；
13、 核算日常的研发经费，按照要求设置台账或辅助账；
14、 配合知识产权部的高新技术企业资格管理工作，按照要求提供数据，按照要求提交资料；
15、 配合知识产权部，按照要求整理、提交项目资料，以便获得政府资金扶持或荣誉；
16、 按照要求，统计数据，提交政府部门
25-45
财经类专业毕业，大专以上学历，初级以上职称
5年以上财务工作经验
具有独立处理财务账务的能力，熟悉用友财务软件、进销存软件和办公软件
身体健康，能适应高强度、快节奏的工作，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强
工作严谨、细致认真、细心、责任心强

销售财务主管
销售账务
1.录入帐套销售
2.审核帐套供应链订单、销售
3.账表核对
4.审核销售帐套
5.发票开具
销售管理
1.集团销售发货审核
2.销售提成审核
3.销售奖金审核
4.销售费用审核
5.销售借款审核
6.销售区域奖金池审核
销售统计
1.核对销售发货明细
2.合并销售汇总
上级安排的其他工作
具体解释参照岗位说明书
25-45
财经类专业毕业，大专以上学历，初级以上职称
5年以上财务工作经验
具有独立处理财务账务的能力，熟悉用友财务软件、进销存软件和办公软件
身体健康，能适应高强度、快节奏的工作，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强
工作严谨、细致认真、细心、责任心强。

工程财务主管
1. 负责记录建安公司的流水账务及报表。；
2. 协助工程项目部出工程预、决算表。；
3. 负责审核建安公司的资金费用支出。
4. 监督审核工人考勤及工费的核算。
5. 负责根据工程预算来控制成本。
6. 负责审核工程施工合同及合同的签订。
7. 主动协调财务与公司工程项目事宜。
8. 负责众瑞达公司财务账务及纳税申报，
9. 负责汇利达公司财务账务及纳税申报；
10. 负责超杰模具公司财务账务及纳税申报
25-45
财经类专业毕业，大专以上学历，初级以上职称
5年以上财务工作经验
具有独立处理财务账务的能力，熟悉用友财务软件、进销存软件和办公软件
身体健康，能适应高强度、快节奏的工作，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强
工作严谨、细致认真、细心、责任心强

工厂财务主管
1. 全面负责青岛工厂财务方面的工作
2. 负责青岛工厂财务方面的数据统计工作
3. 协调工厂财务与工厂其他部门及集团财务的关系
4. 负责工厂财务分析，并出具分析报告
5. 负责工厂资金的统筹与申请
6. 负责工厂往来账的核对
7. 负责青岛工厂财务人员的管理与考核
8.
25-45
财经类专业毕业，大专以上学历，初级以上职称
5年以上财务工作经验
具有独立处理财务账务的能力，熟悉用友财务软件、进销存软件和办公软件
身体健康，能适应高强度、快节奏的工作，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强
工作严谨、细致认真、细心、责任心强

融资专员
1、开、销户的办理；
2、领取、补打银行各类回单；
3、存现、提现、电汇、购票、缴费等；
4、办理银行承兑汇票相关事宜；
5、办理代发工资；
1、准备整理保存融资相关资料与提交（银行、担保公司）；
2、协助部门经理处理相关事宜；
3、与客户经理保持良好的沟通交流，；
4、档案整理与保存
12. 融资业务的重要档案管理；

记账会计
1. 审核录入青岛、芜湖及小软件的记账凭证；
2. 收付款凭证的审核及录入；
3. 每日与出纳进行现金对账，每周进行一次现金盘点；
4. 按照程序和手续符合网银支付；
5. 定期核对银行存款余额是否账实相符，；
6. 每月及时编制银行余额调节表，并分析未达原因，及时上报；
7. 每季装订一次银行对账单；
8. 每月及时装订和整理凭证

研发会计

收入会计

销售费用会计
1. 每周周一对上周回款、发货做总结，出具周发货回款报表，并对上周业务费用提成进行核算；
2. 每月月初与青岛、芜湖出纳核对上月回款，对业务上月回款个人奖金核算，交予领导审批后，报人力处；
3. 每月月初根据青岛、芜湖工厂核对好后的发货日报，核算上月各大区奖金池；
4. 每月审核各大区费用账目，审核售后人员费用账目，并做好登记；
5. 对销售相关费用进行审核、登记，并定期或不定期与账务核对；
6. 并与大区、个人进行费用核对；
7. 每日收入日报，报销售与总裁办处；
8. 每月出具各业务员销售费用汇总统计；
9. 每月出具销售分析报表，包括当月销售额，累计销售额，当月销售费用、累计销售费用，各大区各项目分析

成本会计
1. 负责核算在产品、产成品成本核算及成本管理工作。；
2. 负责成本核算，制造费用、销售成本的结转财务处理工作。
3. 负责相关成本资料的整理、用友U8业务模块的使用管理。
4. 核对录入U8系统的各项原料、物料、成品、数据的准确性组织、指导统计、仓库管理人员的工作。
5. 组织工厂相关人员进行存货盘点并提出建议。
6. 对材料的采购情况进行抽查。
7. 负责与原材料供应商的结算、发票催要及对账工作负责每月统计局、中小企业监测平台数据的上报。
8. 负责对工厂的日常费用报销审核工作。

预算会计
1. 工程项目施工合同、分包劳务合同的评审、合同签订的参与；
2. 项目分包采购产品的供应商价格、资质、合同签订的参与；
3. 挂靠资质合同的修订、签订的参与；
4. 项目合同付款的单据申请、材料发票的开具、付款资料的整理（工资表、发票）；
5. 项目款支票领取、背书办理；
6. 建安公司业务流程的梳理、搭建、流程制度的拟定，台帐的建立；
7. 劳务工人月度工资的编制、发放；
8. 合同、付款资料等的存档管理

工程会计
1. 材料出入库记录；
2. 项目所需材料工具等协助采购；
3. 材料主料辅料计划订单经办；
4. 预算管理，编制参与、修正；
5. 代项目经理借款程序办理；
6. 标书制作前期参与编制；
7. 工程公司总经理曹彦东安排其他临时工作

出纳
1. 根据公司制度，严格按照程序办理资金支付业务；
2. 每日盘点现金，并出具盘点表；
3. 月末与银行进行对账，并出具银行余额调节表；
4. 根据公司管理制度审核费用单据并报销；
5. 每日编制资金收支日报表，上报领导；
6. 核对个人借款及往来；
7. 及时催收个人借款；
8. 每月出具个人往来欠款分析；
9. 负责借款利息的核算，并出具借款明细及利率、时间表；
10. 统计公司承兑汇票接受及到期时间；
11. 及时准确发放工资
22-30
财经类专业毕业，大专以上学历，1年以上财务工作经验，熟悉用友财务软件和办公软件
身体健康，能适应高强度、快节奏的工作，具有较强的人际沟通、协调能力，团队意识强
工作严谨、细致认真、细心、责任心强

4、薪资标准
员工级薪资标准：低2400，中2800，高3200；或者低2500，中3000，高3500
主管级薪资标准：低3500，中4000，高4500；或者低4000，中4500，高5000

姓 名
岗 位
岗 位 职 责

卫生劳动工具管理员
负责班内劳动工具的摆放整齐、有序。

黑板、讲桌管理员
督促值日生及时擦净黑板，整理讲桌表面和讲桌内东西摆放整齐。

十星级评选管理员
负责每周的十星级评选活动，并做好文字记录工作。

出操领队员
负责出操领队，保持队伍整齐。

路队指挥员
保持放学路队的整齐，有序。

早读课领读员
组织本班同学安静有序地进行早读。

图书管理员
负责图书角借书工作，做好借还记录，清点图书数量，图书摆放整齐有序。

红领巾、校服检查员
检查本班同学学生证、红领巾的佩戴情况以及周一校服的着装率。

课前准备提醒员
每节课下课提醒本班同学做好课前准备。

学生成长档案管理员
负责本班成长档案的整理和填写。

室内地面卫生保洁员
负责督促值日生把地面打扫干净、保持地面无任何垃圾。

室外地面卫生保洁员
负责督促值日生把地面打扫干净、保持地面无任何垃圾。

卫生区保洁员
负责督促值日生把卫生区打扫干净、并保持卫生区无杂草、无任何垃圾。

前门卫士
负责前门开关、保护房门不许任何人摔门、踢门，并保持门面清洁。

后门卫士
负责后门开关、保护房门不许任何人摔门、踢门，并保持门面清洁。

个人卫生检查员
负责检查本班同学的手、指甲的卫生。

星级评选监督员
负责监督班级各种之星产生的公平公正。

班级文化管理员
负责本班班级文化板块的张贴与维护。

课桌卫生检查员
负责自己大组本班同学桌面、桌肚的卫生检查工作。及时提醒、督促。

后墙窗户卫生
负责开关和督促值日生打扫干净窗台以及擦干净玻璃，保持窗明几净。

前墙门窗卫生
负责开关和督促值日生打扫干净窗台以及擦干净玻璃，保持窗明几净。

眼保健操检查员
检查眼保健操，督促本班同学认真做好眼保健操。

教室墙面和顶面保洁员
负责督促值日生把墙面和顶面打扫干净。

外墙保洁员
负责督促值日生把外墙面打扫干净

读书笔记管理员
负责班级读书笔记的检查和评比。

道德日记管理员
负责班级道德日记的检查和评比。

水杯管理员
负责本班的水杯摆放整齐，督促学生保持水杯干净。

语文学习委员
负责语文作业的收发，督促学生保持作业本整洁、干净。

数学学习委员
负责数学作业的收发，督促学生保持作业本整洁、干净。

英语、综合学习委员
负责英语、综合作业的收发，督促学生保持作业本整洁、干净。

海量阅读督导员
负责班级的学生阅读背诵检查记录工作，督促学生课前阅读。

写字督导员
负责班级每天的课前写字活动。检查记录每个学生的表现。

空调管理员
负责空调的开关，督促值日生擦拭空调，保持空调干净，卫生。

电视电脑管理员
负责电视电脑的开关，督促值日生擦拭，保持电视电脑干净，卫生。

课上纪律监督员
负责班级上课、自习期间的学习纪律监督、管理并记录每个学生的表现。

课间纪律监督员
负责课间学生的个人行为规范，保证本班学生无追逐打闹喧哗现象。

课前饭后纪律监督员
监督本班学生到校后全部在班内自主学习。
小学 年级 班学生自主管理岗位设置2021.09
公司各部门岗位设置方案
一、岗位设置原则
1、岗位设置的数目应符合最低数量原则
对岗位的设置不要太多，岗位数量要尽可能的少，这样做的目的是使所有的工作尽可能的集中，不要特别分散。从经济角度来说，不必花很多人工费。每一个人、每一个岗位的工作人员都应该承担很多责任。
2、所有岗位要求实现最有效的配合
岗位设置的时候，对承担的责任进行划分。一般区分为主责、部分和支持三类，这样来确定配合关系。主责是指某一个人所负的主要责任；部分指只负一部分责任；支持是指责任很轻，只协助他人。每个人的主责、部分和支持一定要划清楚。
3、每个岗位能否在企业组织中发挥最积极的作用
每个岗位是不是在整个企业组织中能够发挥最积极的作用。岗位在组织设置里面，应该使它发挥最大作用。每一个岗位都要有相应的主责，然后有部分或者支持性工作。
4、每个岗位与其他岗位的关系是否协调
“是否协调”是指岗位之间的责任不交叉、没有空白。避免某一个责任张同志是主责，李同志也是主责，两个人分不清到底谁是主责，出了事谁负主要责任，在工作中谁主动。一项职能没有人负主责，就是岗位职责出现了空白。
5、岗位设置是否符合经济、科学和系统化的原则
如果岗位设置得特别多，参与这项工作的人就多，企业支付的费用就多，这不符合经济化原则。如果岗位设置过少，可能某一个事情没有人管，或者某一个岗位的员工负担特别重而产生怨气，这项工作就做不好。所以要体现经济化原则，也要符合科学原理。
二、部门岗位设置表
部门岗位设置表
部门名称

职位总数

部门总人数

职位名称
职位人数
主要职责分工

备注

部门岗位设置表1
部门名称
总经办
职位总数
12
部门总人数
18
职位名称
职位人数
主要职责分工
主任
1
建立完善公司行政及人力资源管理体系，负责公司行政管理、公关宣传、企业文化、总务后勤等方面的工作。
后勤主管
1
负责公司车辆、办公用品、环境卫生、餐饮、物业等后勤保障的管理与服务。
行政内勤
1
负责公司行政综合事务管理与服务
企划
1
负责公司宣传策划工作
司机班长
1
公司车辆及司机管理
司机
7
完成各项出车任务及车辆维护保养
行政主管
1
负责公司行政管理工作
企管主管
1
负责公司企业管理方面的工作
信息建设
1
负责公司信息化及网络建设
行政外勤
1
负责公司公共关系工作
文化宣传
1
负责公司企业文化建设工作
企管员
1
负责公司企业管理信息统计分析等工作
备注

红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置。

部门岗位设置表2
部门名称
人力资源部
职位总数
4
部门总人数
4
职位名称
职位人数
主要职责分工
经理
1
负责人力资源部全面工作
招聘培训员
1
负责招聘及培训方面的工作
薪酬绩效员
1
负责薪酬福利、绩效考核方面的工作
劳动关系员
1
负责员工关系及本部门其他日常工作
备注

红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置。

部门岗位设置表3
部门名称
董事长办公室
职位总数
2
部门总人数
3
职位名称
职位人数
主要职责分工
董事长助理1
1
协助董事长负责公司战略发展方面的工作
董事长助理2
1
协助董事长负责公司经营管理方面的工作
董事长秘书
1
协助董事长日常事务方面的工作

部门岗位设置表4
部门名称
项目部
职位总数
5
部门总人数
6
职位名称
职位人数
主要职责分工
项目经理
1
确定项目目标，明确职责权限，制定项目计划和工作流程。
项目副经理
1
控制成本结算，了解人力状况，配合经理工作
预算员
1
控制成本，工程预算，图纸会审，工程结算。
资料员
1
资料归档、编制，收集进场材料质量保证资料。
技术员
2
提供技术措施支持，初审施工组织设计，熟悉施工图纸，负责工程进度。
备注

红色岗位根据项目进度逐步配置。

部门岗位设置表5
部门名称
审计监察部
职位总数
2
部门总人数
2
职位名称
职位人数
主要职责分工
经理
1
负责本部门的全面工作，目标、工作方向安排。
审计员
1
承担本部门具体工作的实施、开展
备注

公司岗位设置总表
部门名称
编号
岗位名称
职位人数（人）
公司高层

董事长
1

执行总裁
1

总经理
1

副总经理
1

董事长不计，合计3人
董事长办公室

董事长助理
2

董事长秘书
1

合计3人
总经办

主任
1

后勤主管
1

行政内勤
1

企划
1

司机班长
1

司机
7

行政主管
1

企管主管
1

信息建设
1

行政外勤
1

文化宣传
1

企管员
1
注：红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置。
合计12人（不含标红岗位）
人力资源部

经理（兼）
1

招聘培训员
1

薪酬绩效员
1

员工关系员
1
注：红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置。
合计2人（不含标红岗位）
客服部

经理
1

客服员
2

合计3人
财务部

经理
1

会计
1

出纳
3

合计5人
审计监察部

经理（兼）
1

审计员（兼）
1

合计2人
项目部

经理
1

副经理
1

预算员
1

资料员
1

技术员
2
注：红色岗位根据项目进展逐步配置。
合计6人
营销部

经理
1

合计1人
保安部

经理
1

保安
50

合计1人
生产管理部

经理
1

合计1人
外联部

经理
1

外联员
2

职能部门总计
37人