谈如何记施工日记.doc

谈如何记施工日记全套资料
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谈如何记施工日记
施工日记也叫施工日志，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。施工日记在整个工程档案中具有非常重要的位置，所以如何记、如何记好施工日记非常值得探讨和总结。
第一、要弄懂填写施工日记的要求:
1、施工日记应按单位工程填写.
2、记录时间：从开工到竣工验收时止.
3、逐日记载不许中断.
4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录。
第二、要清楚施工日记应记录的内容。施工日记的内容可分为五类:基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
一、 基本内容：
1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃，气象按上午和下午分别记录。
2、施工部位.施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。
3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。
二、工作内容:
1、 当日施工内容及实际完成情况.
2、 施工现场有关会议的主要内容。
3、 有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定.
4、 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况.
三、检验内容：
1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。
2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数.
3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。
四、检查内容:
1、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证.
2、安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况。
3、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等
五、其他内容
1、设计变更、技术核定通知及执行情况。
2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
3、停电、停水、停工情况.
4、施工机械故障及处理情况。
5、 冬雨季施工准备及措施执行情况。
6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
第三、在填写过程中应注意一些细节.
1、书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋体或正楷字书写。
2、 当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。
3、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。
4、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等)、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。
5、 其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈.检查记录记得很详细还可代替施工记录。
6、 停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失。
通过以上的探讨和总结，也为了记好施工日记，我们将施工日记的表格形式进行了改进（见下表）,一天的内容按2页记录（正面和背面），这样在施工日记中记录的内容就比较完善了。

第一页
日 期

星 期

平均气温
气 象

上 午
下 午
施工部位

出 勤
人 数
工 种

合 计

人 数

操作负责人

当 日 施 工 内 容 及 主
要
记
事

第二页
检 查 情 况
质量

安全

其他

设 计
变 更

文 号

通 知
单 位

技 术
交 底

接受交底 人
（签字）
隐蔽工程
验收部位

砼、砂浆
试块制作

材料进场
送检情况

工 长

记 录 员

塞纳春天45天装修
全记录

第1天
l 施工内容 现场保护及交底
l 交底内容:水电点位布置，了解业主需求，现场进行修改
重点关注:1、水电点位高度是否适合自家需求
比如开发商预留的某秀开关位置并不合理，需要移动位置；
有些开关的位置并不需要，留着并不美观。
2、个性需求
跟设计师沟通，提出自己的个性需求
3、辅料的验收及确认
在交底现场，项目经理和设计师会在现场帮助业主确认辅料
交底之前放一串炮，寓意吉祥如意

施工图片

第2天
l 施工内容 刷涂料、保地固、水电材料进场
地固的意义：
（1)固化作用，让装饰材料和地面的结合性更好
接房之前的地面刷一层地固,后期贴砖这些不易空鼓,地固类似于界面剂，不同的是一个处理墙面，一个处理地面.
接房的时候，地面一般不是很坚实,有的地方掉沙严重,有的松软，地固起到的作用就是固化作用，后期找平,和砂浆的结合度也要好很多，有效的杜绝空鼓现象。
（2）另外，刷了地固，灰尘这些明显减少很多
比如我们后期铺实木地板，比如刮腻子，刷乳胶漆的时候,如果灰尘过大，会影响墙面的施工，那么地固的作用就是力求创造一个灰尘较少的空间,提高施工质量.
(3)地固还有一个防潮的功能
比如铺地板的空间，防止潮气对地板的影响，造成地板变形,还有也不得扑灰这些上来.
塞纳春天水电材料:

施工图片

第3～5天
l 施工内容 水电路改造
水电改造大致分为5道工序：
开槽—厨房和卫生间墙体开槽处刷防水—布线布管—打压—封槽
1、开槽:一般都是墙面开槽，为了使水电管道跟墙面在同一水平面上，方便后期的墙面贴砖或者批腻子.
根据定位和电路走向布线开槽，线路槽横平竖直，不要开横槽，（破坏钢筋，影响墙承重力）,深度为2cm，如果是砖结构，可以开到5cm.
开槽原则：
1、路线最短
2、不破坏原有强电
2、厨房和卫生间墙体开槽处刷防水:厨房和卫生间是多水地带，为了防止水顺着槽漏到墙体另一面。
3、布线布管：根据水电点位以及施工标准进行布线和布管。
主卧进门开关,双控和五孔插座位置
卫生间水管左边热水管，右边冷水管
水管拐弯处要用玩头连接
卫生间水管和电线管道布局，管道交叉处要有过桥
冷热水管统一用热水管道,热水管道比冷水管道标准高
4、打压：水管布局完了后，公长会进行打压，打压没问题后，伟星管工作人员上门再次打压，并给业主反馈质保卡.
5、封槽:1、为了后期墙面处理平整度，2、厨房和卫生间封槽之后才能铺砖，其他位置封槽之后才能批腻子, 3、防止管道外漏。

施工图片

第6~8天
l 施工内容 防水施工及隐蔽工程验收
1、厨房卫生间地面墙面做防水
厨房卫生间地面墙面做防水，采用纵横交错方式
防水的墙地面涂刷均匀，无透底，无漏点，纵横各一遍
纵横各一遍不仅可以增加每层涂料互相粘结，且能补充相互之间涂刷的不足。
淋浴区：1。8米高
面盆区：1。2米高
相邻直角：1米乘1米高
其他位置：30公分高
厨房防水通刷30公分高
2、闭水试验检测防水做的效果如何，做48小时。
闭水试验之前先在厨房和卫生间地面放水，48小时后看看楼下的天花板是否漏水，如果没有漏水，就可以贴砖了；如果有漏水现象，地面防水就要重做,做完后,再次进行48小时闭水试验，知道楼下天花板没有漏水现象为止。
水电路验收
一、管路走线横平竖直
布线做到横平竖直主要有两个原因，一时便于以后在墙上安装挂件,而是为了安装或者改造开关面板时美观平整。
电管横平竖直 水管横平竖直
二、交叉水管和线管必须使用过桥连接
若管道交叉处不用过桥，位于交叉处上方的水管在地面铺完砖或找平后在重力作用下，会导致寿命缩短，爆管几率大。
三、顶置管路用线卡固定，固定间距50cm
固定管道，防止后期东东留下隐患
四、所有开关、插座预留暗盒发的高度一致
五、外漏线头防水胶布包裹，不能出现裸线
六、暗盒五变形、断裂、缺固定螺母等

施工图片

第9～19天
l 施工内容 包立管、墙地砖铺贴、卧室找平
塞纳春天墙地砖材料:塞纳春天布达格3D数码噴釉瓷砖(喜得隆授权）

瓷砖铺贴之前，先要对瓷砖进行验收：
如何验收瓷砖：
1、检查外包装，包装箱上的标识是否清楚,包括产品编号，色号,工作尺寸，质量，数量,毛重和体积。
2、核对送货产品与订单是否相符，型号是否一致.
3、检查送货品种是否有遗漏
4、检查瓷砖是否有磕角,划伤等表面瑕疵。
5、检查瓷砖的平整度，将两片同样型号的瓷砖取出两片，用两手的手尖部位来回的沿瓷砖的边缘部位滑动，如果在经过瓷砖的接缝处时没有明显滞带的感觉,说明瓷砖的尺寸规范误差小，相反，如果有明显带的感觉，说明瓷砖的尺寸误差较大，会影响铺贴效果。

在瓷砖验收完后，开始进行墙砖的铺贴
整个墙砖铺贴工艺分为三个部分：
第一部分：铺贴前准备工作
第二部分:铺贴十道工序
第三部分：瓷砖边角
第一部分：铺贴前准备工作
一、墙体拉毛（使用胶与水泥浆的混合物滚涂在墙面，使墙面表面形成密集的凸点,目的：增加瓷砖与 墙面之间的粘结力。
二、厨房和卫生间防水层（用水泥浆铺在厨房、卫生间和生活阳台的地面，目的:防止防水层在施工过程中被破坏。

第二部分：铺贴十道工序
弹线—选砖—泡砖—基层处理—排砖—抹灰—粘贴瓷砖-清理—勾缝—擦缝
一、弹线：采用激光投线仪（红外线测平仪）进行精准排线，避免后期贴砖出现错位砖再次返工的情况。
二、选砖：瓷砖偶尔会出有色差的情况,选砖环节可以有效防止这种情况。
三、泡砖：为了让砖中的孔隙充分吸收水分，不至于吸收泥沙浆的水分后影响粘贴效果，也不会出现空鼓、脱落，甚至裂纹的现象，一般将砖体全浸在水中泡2小时。
四、基层处理：贴砖前，工人降铺砖的墙体接触面用细羊毛刷整体清理一遍，保证清洁的铺砖环境；贴砖之前，然后打砂浆基层（干铺法,虽然成本高，但铺出的地砖平整美观，经久耐用）
五、排砖:这一环节最重要的是对于尺寸和美观度的把控。如果剩余长度不够一块整砖铺设,那么就将这种非全尺寸的砖导入阴角，保持整体的美观度。
注意：
1、先铺墙砖，后埔地砖
2、墙砖,从下往上铺,墙砖在铺贴中可能出现半截砖的尺寸，从下往上铺的话，半截砖刚好贴在最上面，吊顶过程可以把半截砖包在里面，这样保持整体美观度.
3、地砖从左往右铺,或者从右往左，或者从中间往两边，最重要是达到视觉的美观.
六、抹灰：排砖后，就开始给瓷砖背面抹灰，为了跟墙面能够粘合，根据墙面平整度对瓷砖进行10-15mm的抹灰，保证砖和墙体的粘贴度，避免掉砖情况。
七、粘贴瓷砖：按照排线逐片安装，并以左砖或上砖进行对比，保持砖片在同一排线面.
八、清理：砖贴好后,用毛巾清理砖的表面及侧面，保持清洁的同时，为勾缝做准备.
九、勾缝：把勾缝剂涂抹在瓷砖自然留缝处，提高美观度.
十、擦缝：清理勾缝后的灰尘，保持整体美观度,也是贴砖的最后一道工序。

第三部分：瓷砖边角
瓷砖边角的处理：为了美观及保护边角
边角处理有2中方式:
1、贴不锈钢阳角条：用于瓷砖直角的包角,能有效保护瓷砖，减少瓷砖90度凸角产生的碰撞危害.
2、45度倒角:从美观度来说,45度倒角略胜一筹，但是没有不锈钢阳角条耐用。
墙砖铺完之后开始地砖铺贴：
一、地砖铺贴采用的是干铺法
干铺法能有效避免地砖在铺设过程中造成气泡，空鼓等现象，技术含量高，比较费工。
干铺法分两个步骤：
1、基层清理，把基层浇水湿润后，除去浮沙,杂物
2、抹结合层，使用一比三的干性水泥砂浆，按照水平线铺平整，把砖刚在水泥砂浆上用胶皮锤振实.
二、地砖铺完后次日会洒1-2此水养护,3日内禁止踩踏
施工图片

第19天
施工内容 橱柜门窗测量
施工图片

第20天
l 施工内容 中期验收
验收图片

第21~30天
l 施工内容 石膏线安装、墙顶面基层处理、乳胶涂刷
塞纳春天基层处理及乳胶漆材料：

处理墙面--——-批腻子
第一步：基层处理
第二步：基层补修
第三步:涂粘结剂(滚胶水）
第四步：第一遍腻子
第五步：补锈点
第六步:第二遍腻子
第七步:第三遍腻子
第八步：墙面打磨
第一步：基层处理--—-这是装修中的特色工艺
主要目的就是将墙面气孔、蜂窝、阴阳角等等进行磨平、凹进去的额地方要补齐。
1。阴阳角处理：599元/平米整居全包里面，业主家所有阴阳角都使用阴角线和阳角线，为了使墙面阴阳角垂直度更美观!
2。接缝带：主要用于粘贴施工洞以及墙体接缝处,防止后期刷的腻子开裂。
3。吊顶钉子刷防锈漆，防止后期生锈.
第二步：基层修补
基层修补是对蜂窝等较大缺陷部位将石膏腻子用钢片刮板
填平压实，并横抹竖起刮一遍,主要是为了墙体的平整度.
第三步：涂粘接剂（滚胶水）
粘接剂作用：
1.因为前期铲除了墙面的腻子，现在表层由浮灰，所以要用胶把那些浮尘粘掉；
2.增加腻子与墙体之间的粘合度；
第四步：第一遍腻子
披腻子要批三遍,每遍批完都要晾干才能进行下一阶段哦!
第五步:补锈点
补锈点就是用水泥+胶涂抹整个房间钢筋露出来的部分；
水泥才能够有效隔断空气与露出来的钢筋之间的接触，达到防锈效果；
为什么补锈点要在第一遍腻子之后呢？
未批腻子之前，是看不到墙上锈点的,第一遍腻子批完之后才能看到！
第六步:第二遍腻子
第七步：第三遍腻子
第八步:墙面打磨
在腻子批上墙之后,为了使墙面更加平整，表面更加细致均匀，需要对腻子进行打磨，情面打磨最主要的功能就是墙面找平。腻子的主要作用是找平，但只是批刮腻子的话，仅仅只是做了一般的找平工作，另外的一半也是决定最终效果的一半，要通过打磨来解决.
第九步：刷乳胶漆（2遍）
涂刷乳胶漆可以对墙面形成一层保护膜，有效保护墙壁不受到潮，同时还能提升整个房间的美观度。
墙面打磨完毕之后，如果要贴壁纸的话,就不许压力刷乳胶漆啦！反之，墙面打磨完毕之后,需要刷2遍乳胶漆哦！并且每遍乳胶漆刷完之后需晾干，还要对墙面进行打磨!

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第32天
l 施工内容 集成吊顶安装
塞纳春天集成吊顶材料：塞纳春天铝扣板 5mm国际标准抗油防紫外线
碳纤维四合一取暖浴霸 LED灯照明

集成吊顶安装需要的工具\原料
工具：电钻、锤子头、玻璃胶枪、剪刀、墨斗、卷尺
辅材：螺杆吊筋、轻钢龙骨(38主龙骨)，玻璃胶(中性）、透明胶带
主材：铝扣板吊顶
集成吊顶安装步骤：
一：精确测量安装面积，做好安装准备
再次装贴好后,测量所需要安装吊顶的面积。
二：安装前准备工作
注意啦：厨房在安装集成吊顶之前，烟道和燃气热水器要安装到位，因为两个烟道高于吊顶的部分会被遮起来，如果不提前确认烟道大小及位置，工人就无法在吊顶扣板上预留烟道穿过的位置，进而为后期烟机及燃气热水器安装带来很大不便，甚至拖延工期。
三 、测量目的有三个
1、精确卫生间、厨房吊顶面积,确认铝扣板书量
2、找水平线，为弹线做准备
3、确定螺杆吊筋的位置
四、弹线
确定收边线的位置
五、安装收边线
集成吊顶安装时用于四周手边美化的铝镁合金的金属条
边线如何固定在墙上
首先用玻璃胶（中性)将边角线念在瓷砖表面（沿着弹线位置）再用透明胶粘贴边角线与瓷砖粘合部分,最后用手抹均匀边角线与瓷砖之间的玻璃胶。
六、打膨胀螺丝钉,悬挂吊杆
天花板的面积决定了吊杆的数量
膨胀螺丝钉：有螺杆和膨胀管组成，当螺母拧紧的时候，螺杆向外移动，通过螺纹的轴向移动使圆锥
部分移动,进而在膨胀管的外周围形成很大的正压力,从而使墙体、膨胀管和圆锥间形成摩擦自锁，达到固定作用。
七、安装吊钩，吊顶装轻钢龙骨，三角龙骨
主龙骨采用加宽加厚的热镀锌烤漆龙骨，保证整个吊顶的平整度，
且增强耐腐蚀性，三角龙骨也采用热镀锌烤漆龙骨增强耐腐蚀性.
八、将铝扣板压入三角龙骨缝中，确定扣板与龙骨互相垂直，保证铝扣板横竖一条线，增加整体美观度.
九、玻璃胶封边
玻璃胶有两个目的：
1、增加整体美观度 2、扣住铝扣板与边角线之间的缝隙，防止水蒸气进入吊顶,腐蚀龙骨

施工图片

第33～34天

l 施工内容 橱柜安装
塞纳春天橱柜材料：耐磨饰面板系列橱柜

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第35～36天

l 施工内容 电器安装

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第37~38天

l 施工内容 室内门安装
塞纳春天室内门材料:
厨房书房-—塞纳春天实木复合环保烤漆门
厨房卫生间——钛镁合金平开门

木门主要由门扇、门套、门锁、合页、门吸组成
安装修流程：
组装门套—安装门套—调整、打胶固定门套—安装门扇—安装门套线-安装门吸-安装门锁
一、组装门套
门套两个作用:1、固定门扇 2、美化装饰作用
二、安装门套
将组装牢靠的门套整体放入门洞中，用木楔将门套四周固定好，门套两面要与墙体在同一平面上,然后检查门套整体与地面是否垂直,门套顶板与两李板是否垂直，门套立板有无弯曲，用木楔
将门套与墙体之间的缝隙填充塞紧，最后再次检查门套是否垂直，再打入泡沫胶。
三、调整、打胶固定门套
在门框和门洞之间的缝隙里填充泡沫胶，然后防止最少2个小时，使其凝固具有一定的强度。
四、安装门扇
先安装合页，门要装2—3个合页，使用与合页配套的专用螺钉，
螺钉要用螺丝刀拧紧，不能直接用榔头将螺钉打入，门扇上的
合页固定好后,门套上的合页先拧上一颗螺钉,然后关门检查
们的左右和上面的缝隙是否一致，开启是否灵活，确认无误后，
再将其他的螺钉拧紧。
五、门套线安装
根据门套线尺寸,将门套线直角边锯切成45度斜角，然后插入门套槽内,并用地板胶将门套线与门套板
粘劳，90度碰尖处斜角一致、平整、并且缝紧密，门套线合缝处用胶粘牢,在门套线两端顶碰角处钉
一小颗直钉将其固定.
六、安装门吸
门吸俗称门碰，是一种固定门防止撞击墙壁，门页打开后吸住定位的装置。
七、门锁安装
·
施工图片

第39~41天
l 施工内容 木地板安装
塞纳春天木地板材料：正宗E1级杨木基材 UV水晶光态金面复合地板

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第42天
l 施工内容 工程自检

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第43～44天
l 施工内容 局部维修

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第45天
l 施工内容 竣工验收
开关插座验收 木地板验收 地砖验收 橱柜验收
镜子，镜前灯验 厨房下水验收 地漏验收 业主验收确认签字

验收单
谈施工项目质量管理
    “靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益,靠效益求发展，,这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识,对于建筑施工企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻.把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜"，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容.建设部提出抓工程质量要实行“两个’，覆盖（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性.
    抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次.以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识.

    一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目
    工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝。也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响.在激烈的市场竞争中,优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余".企业为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。塘沽分公司,多年来抓工程质量坚持“三个一个样"(即:工程大小一个样，工业民用一个样,重点非重点一个样），年年的质量优良率保持在95%以上,赢得了良好的社会信誉,从而能在激烈竞争中立于不败之地,完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程项目的重要意义。我公司去年在实施名牌战略上有突破,但由于各单位之间发展不平衡,影响了公司的整体质量水平,应引起各级管理者的重视。
    二、抓项目质量管理必须选好项目经理，配好项目班子
    项目经理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，除应有必须具备的政治素质外,还应要求懂技术、善经营、会管理，有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金’,而不是抹黑的质量责任意识。项目班子（包括项目经理）由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者，选配项目班子要注重总体功能。在选用项目经理和选配项目班子上,我公司既有成功的范例，也有失败的教训。有的工程条件很好,但由于没有选好项目经理或者项目班子总体功能发挥不好,使工程创优计划失败，有的甚至丢失了一方市场.因此，选好项目经理、配好项目班子，是项目质量管理成败的关键，也是企业管理层次的职责。在选配项目经理和项目班子时,应十分注重质量业绩，特别是计划创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程,选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”，的原则。
    三、抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程
    质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。企业按照IS09000标准建立的质量体系（包括文件化的体系程序)要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，关键也在企业(含区域分公司）和项目两个层次。企业要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用,建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。经常通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,监管质量体系的有效运行。作为项目层次的管理层项目经理部，对公司又是执行层，要在对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对建设业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程,坚持高标准严要求，坚持“三检制”和隐蔽验收制度,每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系覆盖从工程开工到埃工验收的全过程,才能保证项目质量目标的实现。
    四、抓项目质量必须实行目标管理和质量预控
    项目质量目标一是要满足与业主签订的合同要求，二是要满足企业质量计划的要求。比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良,而企业为满足市场需要确定其为创省、部级优质工程或创“鲁班奖”工程,那么该工程的最终质量目标就应定在省、部优质工程或“鲁班奖，，工程上,按照这个质量目标进行全面质量设计.首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量,总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验,确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前,写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程,还应事先对人员进行培训,通过试验或做样板确定施工工艺。对质量控制的难点，组织群众性的QC小组活动进行攻关。在施工管理中还要坚持“样板引路”,即在各分项工程全面施工前，首先组织技术熟练的操作工人做出样板墙、样板间或样板层。特别是对于地面、墙面板材镶贴,事先应根据板材规格、规范要求和图纸设计图案以及结构实际尺寸划出排板设计图,然后再做样板。在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时,组织施工班组全体人员进行现场观摩,使各施工班组不仅有直观的质量标准，而且可以通过“样板"，总结操作经验,进一步向班组做较深层次的技术交底，对搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收,从而达到质量预控,少走弯路，一次成优。
    质量目标管理和预控可用以下儿句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难，点,组织攻关;样板示范，摸索经验；跟踪控制,严格把关。
    五、抓项目质量必须安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护
    在装饰装修施工阶段,往往是多工种、全方位交叉作业，是管理难度较大的施工阶段.俗话说“优不优看装修(装饰)”，就说明装饰装修阶段的施工质量,对实现项目总质量目标是至关重要的。在这一阶段,除各分项工程要精J心组织、精心施工外，管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序,不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术问歇;三是要合理安排人力以保证工期并防止窝工。
    细部处理和成品保护是保证装修装饰最终质量的关键.所谓“细部处理”,是一种习惯说法,它包含两层意思：“细部”一般是指大面积施工以外的细小部位、各分项工程接合部，不同材料、不同做法的交接处。例如：墙面、地面、顶棚相交处(阴阳角）；踢脚线与墙面、地面相交处；门窗洞口周围;预埋管、卡、金、预留洞周围；室外墙面出檐口、滴水线、滴水槽、分格缝;屋面下水口周围、泛水收头等等.这些部位的质量在规范和标准中难以用定量的方法进行描述,大部分没有具体规定。但这些部位都是影响观感质量的重要部位，体现施工管理水平和操作技术的关键部位,做好了能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。“处理"二字说明了这些部位一般设计无规定、无规范要求不太明确,要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平进行恰当的处置。
    抓好细部处理,一是要抓好预防预控，即把问题想在前矛盾解决在前.例如:室内房间地面与走廓地面材料做法不同，门口相交处的处理，就要在做地面基层时预先考虑解决标高、厚度、颜色、接茬方法等问题,才能在最后做到浑然一体过渡自然;二是要统一标准、统一工具、统一做法，即在一个单位工程的不同部位相同的做法要一致，三是要精工细做或精雕细凿.例如管道堵洞、墙面预留洞修补等活必须选派技术好、责任心强的工人精心操作；四是要把重点放在不同分项、不同材料、不同做法的相交处和最后的“交活.。工序上。俗话说“编筐织篓全在收口”，最后的交活工序既要保证本工序质量,又要弥补前面工序的不足或缺陷,起到“收口"的作用。
    成品保护在装饰装修施工阶段尤为重要,要在一开始就制定措施、落实责任,做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染,减少翻修或返工损失,确保工程质量目标的实现.
    施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一小操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大.因此,施工企业必须运用现代管理的思想和方法，按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行，覆盖所有施工项目和每入项目施工的全过程,才能保证企业质量水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

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员工年终工作总结【范文一】
　　201x年就快结束,回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
　　一、虚心学习，努力工作
　　（一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
　　（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！
　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
　　二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点，落实管理目标责任制。
　　(一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升.
　　（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.
　　（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
　　三、主要经验和收获
　　在安防工作这两年来，完成了一些工作,取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
　　(一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
　　（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
　　（三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
　　（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一.冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
　　（二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时,我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
　　(三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
　　五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题,及时采取对策！
　　六、存在的不足
　　总的来看,还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面:
　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够.
　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是,公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
　　七、下步的打算
　　针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
　　（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
　　（三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!
　　员工年终工作总结【范文二】
　　一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前.转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
　　XX,崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识.在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工