2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库.docx

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2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库单选题（共800题） 1、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 2、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。 A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】 D 3、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。 A.时代表征性 B.社会规定性 C.价值差异性 D.法制强制性【答案】 C 4、 ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 5、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】 B 6、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 7、EVA的红利库计划（）。 A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C 8、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 9、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。 A.工会的坚持点 B.工会最初工资增长要求 C.雇主的坚持点 D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 D 10、依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B 11、属于保健因子的有（） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会【答案】 C 12、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（） A.试着去做 B.说明理由，推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 D 13、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 14、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 15、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。 A.新产品的上市数量 B.新产品的开发周期 C.国家专利获得数量 D.新产品计划销售【答案】 B 16、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 17、(2015年5月)企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】 C 18、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法【答案】 A 19、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。 A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系【答案】 C 20、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 21、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。 A.社会 B.阶级 C.利益 D.劳资【答案】 C 22、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。 A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 D 23、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 B 24、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 25、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 26、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。 A.5% B.10% C.15% D.20% 【答案】 B 27、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。 A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系【答案】 C 28、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。 A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定【答案】 A 29、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 30、双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.培训【答案】 A 31、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】 A 32、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 C 33、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 34、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。 A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门【答案】 B 35、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】 D 36、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 37、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 38、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 39、（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。 A.预警能力 B.信息传递能力 C.认知能力 D.调节应变能力【答案】 A 40、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度【答案】 A 41、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 C 42、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。 A.同意借给他，但会让其他同事做个见证 B.拒绝，说自己手头不宽裕 C.同意借给他，不附带任何理由 D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 D 43、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 44、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 45、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 D 46、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】 D 47、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。 A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 B 48、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】 A 49、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 50、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（） A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用，太可惜了 D.这个人该走【答案】 A 51、（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 52、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 53、（）不属于战略分析工具。 A.SWOT B.PEST C.SMART D.价值链分析【答案】 C 54、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式【答案】 A 55、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。 A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度【答案】 D 56、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 57、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.OHSAS 18000 D.SA 8000 【答案】 D 58、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则【答案】 C 59、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 60、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 61、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。 A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 C 62、()不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】 C 63、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 64、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。 A.礼尚往来 B.相互关照 C.合作上进 D.敞开心扉【答案】 D 65、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。 A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾【答案】 C 66、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。 A.系统设计指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 C 67、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 D 68、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】 C 69、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。 A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D.能力是运作战略的能力【答案】 A 70、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程【答案】 B 71、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 A 72、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 73、（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人【答案】 D 74、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 75、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 76、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 77、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化【答案】 B 78、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D 79、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】 A 80、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（）。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想【答案】 D 81、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（） A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 D 82、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 83、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 A 84、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。 A.共同投资 B.经营范围 C.产业结构 D.股权拥有【答案】 C 85、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 86、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用 A.确定合格候选人的各种可能来源 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 C 87、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 88、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法【答案】 B 89、对于金钱，你的看法是（）。 A.钱乃身外之物 B.有钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 A 90、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 91、WAI 指标（）。 A.是具体的量化的 B.与能力相关 C.和业绩有一定关联 D.有职位层次之分【答案】 C 92、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】 A 93、公文筐测试法的缺点不包括（）。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限【答案】 D 94、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。 A.直线型 B.书本型 C.麻木型 D.自我中心型【答案】 A 95、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益【答案】 D 96、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。 A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001 【答案】 C 97、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】 C 98、( )是员工流动最准确的预报器。 A.员工工作满意度 B.员工流动行为倾向 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 B 99、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 100、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 101、股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 102、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 103、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 104、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 105、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。 A.有前景，干得很起劲 B.很忙碌，也很充实 C.不值得留恋了 D.没感觉了【答案】 A 106、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 B 107、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练【答案】 C 108、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构【答案】 B 109、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 110、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 111、收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法【答案】 B 112、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。 A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数【答案】 A 113、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 114、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】 B 115、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。 A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 D 116、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征【答案】 C 117、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 A 118、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 119、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 120、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#) A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 121、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。 A.NNI B.PCI C.PRI D.KPI 【答案】 A 122、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。 A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职【答案】 B 123、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 B 124、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 125、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（　　）。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】 C 126、最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】 A 127、（）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 128、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】 D 129、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 C 130、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】 C 131、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 C 132、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 133、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 134、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 135、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。 A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 C 136、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个【答案】 A 137、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人【答案】 A 138、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】 D 139、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 140、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】 D 141、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。 A.成对比较法 B.比较排列法 C.配对比较法 D.评价中心法【答案】 C 142、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。 A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的【答案】 C 143、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 144、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 145、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】 C 146、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 147、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础【答案】 D 148、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】 C 149、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明 A.咨询型模式 B.持续发展型模式 C.阿什里德模式 D.企业大学模式【答案】 D 150、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。 A.了解并尽可能满足员工需求的带头人 B.企业经营战略的合作伙伴 C.企业员工培训与技能开发的推动者 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 C 151、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。 A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 C 152、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 153、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】 C 154、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（） A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评【答案】 C 155、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 156、团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 157、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限【答案】 D 158、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】 B 159、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。 A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正 B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正 C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正 D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B 160、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 161、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。 A.酗酒 B.家庭暴力 C.离婚 D.心情抑郁【答案】 A 162、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A

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