X集团股份公司奖惩制度.docx

编号： TQC/K309

X 集团股份公司奖惩制度 完整版

In the collective management, in order to give full play to the enthusiasm and initiative, form a
collective force and establish a system that conforms to the market rules, management
principles, and fully embodies the modern moral concepts and behavior norms.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

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X 集团股份公司奖惩制度完整版

下载说明：本规章制度资料适合用于集体管理中，为使每一位成员的积极性、主动性和 创造性都得到了充分发挥，并形成一种集体合力而建立起符合市场规律，符合现代管理 原理，并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。可直接应用日常文档制作，也可以 根据实际需要对其进行修改。
X 集团股份公司奖惩制度
第一条、员工奖励分下列四种：
(一)嘉奖：每次加发 3 天奖金，并于年 终奖金时一并发放。
(二)记功：每次加发 10 天奖金，并于 年终奖金时一并发放。
(三)大功：每次加发 1 个月奖金，并于 年终奖金时一并发放。
(四)奖金：一次给予若干元奖金。

第二条、有下列事情之一者，予以嘉 奖：

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(一)品行端正，工作努力，能适时完成 重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值 300 元以上)者。

(三)热心服务，有具体事实者。

(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂 荣誉者。
(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足 为楷模者。
第三条、有下列事情之一者，予以记 功：
(一)对生产技术或管理制度建议改进， 经采纳施行，著有成效者。
(二)节约物料或对废料利用，著有成效 者。
(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜

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者。
(四)检举违规或损害公司利益者。

(五)发现职守外故障，予以速报或妥为 防止损害足为嘉许者。
第四条、有下列事情之一者，予以记 大功：
(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身， 不避危难，因而减少损害者。
(二)维护员工安全，冒险执行任务，确 有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重 大损失者。
(四)有其他重大功绩者。

第五条、有下列事情之一者，予以奖 金或晋级：

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(一)研究发明，对公司确有贡献，并使 成本降低，利润增加者。
(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同 仁表率者。
(三)一年内记大功 2 次者。

(四)服务每满 5 年，考绩优良，未曾旷 工或受记过以上处分者。
第六条、员工惩罚分为五种：
(一)警告：每次减发 3 天奖金，并于年 终奖金时一并减发。
(二)记过：每次减发 10 天奖金，并于 年终奖金时一并减发。
(三)大过：每次减发一个月奖金，并于 年终奖金时一并减发。
(四)降级：除级使用，相应核减薪资。

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(五)开除：予以解雇。

第七条、有下列特殊事情之一者，予 以警告：
(一)未经许可，擅自在厂内推销物品 者。
(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位， 怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节 轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻 微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻 微者。
(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志 或穿拖鞋上班者。

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(七)不能适时完成重大或特殊交办任务 者。
第八条、有下列事情之一者，予以记 过：
(一)对上级指示或有期限命令，无故未 能如期完成，致影响公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨 碍他人工作而不听劝告者。
(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制 造事端者。
(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作 者。
(五)未经许可不候接替先行下班者。

(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受 损害或伤及他人者。

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(七)未经许可携带外人入厂参观者。

第九条、有下列事情之一者，予以记 大过：
(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失 者。
(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影 响生产、业务、事务等团体秩序者。
(三)损毁涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使 公司蒙受重大损失者。
(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不 听者。
(六)轮班制员工拒不接受轮班者。

(七)工作时间内，作其他事情，如睡 觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等

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(干部连带处分)。

(八)一个月内旷工达 5 日者。

(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工 具，非经常使用人及单位主管同意擅自操 作者(如因而损害并负赔偿责任)。
(十)其他重大违规行为者(如违反安全 规定措施，情节重大者……)。
第十条、有下列事情之一者，予以开 除(不发资遣费)：
(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体 秩序者。
(二)殴打同仁，或相互殴打者。

(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。

(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事 实者。

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(五)无故损毁公司财务，损失重大或第 二次损毁涂改重大文件或公物者。
(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与 本公司同类业务者。
(七)在公司服务期间，受刑事处分者。

(八)一年中记大过满 2 次功过无法平衡 抵销者。
(九)无故连续旷工 3 日或全月累计旷工 6 日或 1 年旷工达 12 日者。
(十)煽动怠工或罢工者。

(十一)吸食鸦片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨 劳资双方感情者。
(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。

(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品

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入厂(公司)者。

(十五)在工作场所制造私人物件或唤使 他人制造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机 密致公司蒙受重大损害者。
(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致 公司名誉受损害者。
(十八)明示禁烟区内吸烟者。

(十九)参加非法组织者。

(二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受 损害者。
(二十一)其他违反法令或劳基法或本规 则规定情节重大者。
第十一条、员工功过抵销规定
(一)嘉奖与警告抵销。

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(二)记功 1 次或嘉奖 3 次，抵销记过 1 次或警告 3 次。
(三)记大功 1 次或记功 3 次，抵销大过 1 次或记过 3 次，员工功过抵销以发生于 同一年度内者为限。
篇 2 ：集团公司员工奖惩制度样本
集团公司员工奖惩制度样本
1 总则
1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序， 使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员 工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向 上，创造更好的工作业绩，特制定本制 度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
2 奖惩原则

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2.1 奖惩的原则是：
2.1.1 有功必奖，有过必惩。
2.1.2 奖惩有据，奖惩依据是公司生产 经营管理考核指标的完成情况以及公司各 项规章制度和员工的岗位描述的执行情 况。
2.1.3 奖惩与员工的绩效考核有机结 合，所有奖惩记录都归入员工档案。
2.1.4 奖为主，惩为辅。对员工采取的 惩处以“如不惩处则将影响优良风纪”为 限。员工的表现只有较大地超过公司对员 工的基本要求，才能够给予奖励，达到或 稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为 员工应尽的责任，原则上不给予正常待遇 之外的奖励。

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2.2 当员工的表现达不到公司对员工的 基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则 是轻重适度，目的是防微杜渐、惩前毖 后。
2.3 处理员工因违纪过失或责任过失行 为的表单为《过失单》。
2.4 核实后的过失及处理决定必须知达 本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工 有投诉的权利。
2.5 对员工奖惩采取拖延、推逶或不办 等方式的管理人员，人力资源部应及时提 出处罚建议，下达《过失单》。
3 奖励
3.1 奖励的目的在于达到激励其他员工 勤奋工作，追求卓越，争取更好业绩。

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3.2 奖励的方式分物质奖励、行政奖励 和公司特别贡献奖三种。
3.3 物质奖励包括奖金、奖品。
3.4 行政奖励包括嘉奖、记小功、记大 功。
3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其他奖 励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合 并执行。
3.7 员工有下列行为之一者，给予嘉 奖，并颁发奖金 300 元，奖金随当月工资 发放。嘉奖通报公司全体员工。
3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完 成重大或特殊交办任务者。
3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体

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员工楷模者。
3.7.3 其他对公司或社会有益的行为， 具有事实证明者。
3.7.4 全年满勤，无迟到、早退、病、 事假者(全勤奖)。
3.7.5 向公司提出合理化建议，经采纳 后取得良好效果，并由部门总监提议、总 经理批准者。
3.8 员工有下列成绩之一者，予以记小 功，并颁发奖金 500 元，奖金随当月工资 发放。记功通报公司全体员工。
3.8.1 全年能超额(10%— 30%)完成上 级下达的工作任务者。
3.8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不 顾身，极力抢救并减少公司损失者。

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3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵 害公司利益的行为，为公司挽回形象或财 产损失者。
3.8.4 通过自身努力，避免了质量事 故、安全事故和设备设施事故者。
3.8.5 全年累计获嘉奖三次者。
3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象 方面有较大贡献的，因个人行为受到社会 赞同和舆论表扬者。
3.8.7 经员工合理化建议审议委员会评 审等级为 B 级的合理化建议，在应用中取 得较好效果者。
3.9 员工具备下列条件之一者，予以记 大功，并颁发奖金 1000 元。记大功在全体 员工大会上宣布，现场表彰并颁发奖金。

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3.9.1 全年累计获记小功 3 次以上且未 受到惩戒处理者。
3.9.2 全年能超额(>30%)完成上级下 达的工作任务者。
3.9.3 承担巨大风险，挽救公司财产， 较 3.7.2 款表现更为突出者。
3.9.4 连续三年，年终考核列为优等 者。
3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象 方面有重大贡献者。
3.9.6 通过自身的努力，避免了重大质 量事故、安全事故和设备设施事故者。
3.9.7 经员工建议审议委员会评审等级 为 A 级的合理化建议，在实际应用中取得 重大效果和创造重大经济效益者。

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3.10 为公司建设与发展作出巨大贡献 者，经公司董事会研究另行给予“公司特 别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由董事会 决定并公开表彰奖励。
3.11 任用与提升员工时，同等条件 下，优先选择受过奖励的员工，或破格提 升。
3.12 奖励事项属多人共同合作而完成 的，其奖金以一定比例分配。
3.13 凡与本职工作有关的奖励，由其 直接上级提出，凡与本职工作无关的，由 见证人提出，均需填写《奖励单》。
3.14 奖励的核实由人力资源部负责， 奖励实施的办理见《员工奖励程序》。
4 惩戒

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4.1 惩戒的目的在于敦促员工必须达到 并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而 保障公司和员工的共同利益和长远利益。
4.2 按照规定的标准(规章制度、岗位 描述、工作目标、工作计划等)检查员工的 表现，对达不到标准的员工，视实际情况 给予相应的处罚。
4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪 律、规章制度的情况，一切违反有关纪 律、规章制度的行为构成违纪过失，填 《过失单》。
4.2.2 考察员工岗位描述以及工作目 标、工作计划的完成情况，凡负有直接责 任或领导责任的工作损失，视情节轻重填 《过失单》。

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