各车间副主任的安全职责.doc

各车间副主任的安全职责常用版
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各车间副主任的安全职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-94A32
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

各车间副主任协助车间主任做好本车间各项安全管理工作，对本车间发生的安全责任事故负有具体领导责任，主要履行以下职责：
（一）协助车间主任贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。
（二）参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全管理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情况。
（三）在计划、布置、检查、总结、评比生产任务时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作，具体负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。
（四）协助车间主任组织本车间员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保车间员工能熟悉掌握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、仪表、工器具使用、维护保养方面的安全知识和技能。
（五）协助车间主任将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；
（六）协助车间主任每周不少于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和制止发现的“三违”行为，及时组织整改发现的安全隐患。
（七）协助车间主任每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决。
（八）具体负责督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发现问题及时进行处理。
（九）经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人员工作状态、巡检、操作情况进行巡查，发现问题及时组织相关人员及时处置。
（十）具体负责督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全管理工作，负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批，落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。
（十一）参与制定与制成包装车间有关应急预案的工作，并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

车间副主任的安全职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-8G538
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

１、车间副主任在主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。
２、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查 两票三制 和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。
３、参加本车间年度 两措 计划的编制、审查工作，并对审批后的 两措 计划负责组织实施。
４、参加或组织制订重要检查（施工、操作）项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。
５、参加本车间每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。
６、负责审查本车间专责工程师（技术员）拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。
７、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到 三不放过 。

电气车间副主任安全职责
部 门：
日 期： 年 月 日
文件编号：
DY-1DABE
编写人：
类 型：
审核人：
编制单位：

1协助主任工作，对分管业务范围内的安全工作负责，严格执行并组织落实公司安全质量标准化标准监督与考核；车间主任外出其间或缺额时，安全工作由其代理者负责。
2对本车间职工进行经常性的安全技术教育劳动纪律教育：
1每周安排一次安全活动日，安全活动日的教育要做到有计划、有内容、有记录、有效果。
2负责安排新职工的二、三级安全教育，做到不合格不上岗。
3根据厂内外事故案例负责案例教育，从中分析事故，教育职工。
4根据本车间特点做出事故预想，使职工都能掌握可能发生的事故及处理方法。
采用包括视听教育在内的各种手段，增加安全教育效果，使职工掌握自我防护能力和互救能力。
3负责组织制定车间的安全生产检查细则，编制安全技术措施计划。
4负责组织车间的安全生产检查工作并落实整改措施。
5组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，推广先进技术和现代化管理方法。
6带头严格执行国家上级部门有关安全法令、法规，不违章指挥，教育职工遵守国家上级部门有关安全的法令、法规，不违章作业、不盲干。
7加强对生产设备、安全装置、防火设施、事故柜的管理，防止事故的发生。
8严格要求、热情支持、指导车间安全工作。
9按 四不放过 的原则对发生的事故及时上报、分析调查、处理。
10大修项目或危险性大的抢修项目，要做好安全教育，亲自落实安全措施，亲自指挥或亲自监督检查。
11负责业务范围内的隐患排查治理和监控，及时组织力量消除隐患，不断改善劳动条件。
12不经安全技术部门同意，不轻易调动、借用车间安全员。