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纵六路、纵七路、横九路 道路建设项目一标段

质
量
安
全
文
明
措
施

审 批：
公司
二〇一三年九月二十日

第一节工程质量目标及保证措施
一、工程质量目标
本工程质量目标为一次性交验合格。
二、工程质量的主要技术保证措施
1、质量保证体系图
附：施工组织设计施工人员到场情况施工人员到场情况材料到场情况
原材料检验情况
开 工 申 请

提交《开工报告单》

否

是
审批
施 工

进 行 处 理
工 序 自 检

填报《质量验收申请单》

监理人员检查质量

否

是
合格
单项或分部分项工程完工

提交《中间交工证书》

进 行 处 理

监理人员检查

否

是
合格

验收签署《中间交工证书》

2、质量保证措施
（1）建立健全质量保证体系和创优体系，项目经理部成立项目经理任组长，项目技术负责人任副组长的创优领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。同时建立健全以项目技术负责人为首的技术质量管理体系，单位工程设主管工程师，负责质量监督检查和各项检验工作，质检人员享有质量否决权、交工计量、签证权。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行承包责任制，开展技术优质服务。
（2）制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优指标和操作指标层层抓落实，责任到人，奖优罚劣，确保每一道工序、每一个环节达到标准，保证各项指标的实现，确保质量总目标的实现。
（3）积极认真的学习“（四新技术）”，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。
（4）加强施工技术指导，技术人员深入现场精心指导，质量管理与测试人员准确检测、严格把关，强化工序、工种、工艺的质量控制。
（5）严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级管理人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”方针，确保本工程质量达到优良标准。
（6）建立健全并严格执行各种质量管理制度
①认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参与职工进行交底，交设计图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。
②认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。体现验评分离、强化验收、完善手段、过程控制。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行了技术交底不施工材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工图纸和技术落后要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。
③认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、技术交底制、材料换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。
④原材料、成品和半成品现场验收制度。对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料厂使用按设计规定的配合比进行。
⑤检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。
⑥建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂职牌，明确创优目标、明确创优责任人。
⑦测量资料复核制度
测量资料要求复核后交项目技术负责人审核，现场有关测量标记须定期复核检测。
⑧隐蔽工程检查签证制度
所有隐蔽工程项目，首先由班组、工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。
⑨施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装成册移交甲方。
3、施工阶段质量保证措施
（1）拌和厂管理与控制
施工前需对拌和厂机械进行良好管理与维护，保证施工期间设备的正常运行，不能在路面施工中出现大的故障。
施工前，应在监理旁站的情况下完成拌和机械计量系统检查与校核。施工闪完成冷料仓上料速度的测定，由拌和厂人员根据经验预先设定冷料仓开口大小，测定转速与上料速度的关系，测定结果需上报至质量负责人及总工程师。沥青拌和前需如实报告机械设备状况。
（2）配比管理质量
配比管理包括观察与记录冷料仓上料速度是否平衡，集料称量最大误差，热料仓取样筛分析结果的波动情况，纤维掺加是否稳定，沥青称量最大误差，当日拌和混合料总数量、混合料数量等到内容。
（3）测试管理与检测
已达到规范要求的拌和温度为条件，调整集料加热温度，控制适宜的产量，调整沥青温度，保证混合料的出料温度。
（4）混凝土生产与控制
施工前，在试生产及试拌、试验路段用沥青生产与检测的基础上，提交混凝土生产工艺。
混凝土加工过程中应记录并上报加工起止时间、加工数量、品名、温度控制情况、取样时间记录、均匀性检查情况等到资料。
（5）放样管理与记录
放样速度取决于施工总高度对拌和、砼摊铺振捣的协调安排。对现场摊铺质量影响很大，应引起充分重视。

第二节 保证工期的主要措施
一、工期实施检查程序图
采取纠偏措施
调整或修改计划
分析
检查计划
实施计划
进度计划
进度目标

出现偏差能否按
否 是原计划

二、保证工期的主要技术措施
1、充分发挥本项目部在施工中所积累的丰富施工经验及机械设备能力和科学管理的优势。选派有丰富施工管理和技术管理经验的高素质人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。
2、合同签订后，立即组织技术力量雄厚，施工经验丰富，设备配套齐全的战斗力强的施工队伍进场，并做好开工前的准备工作。
3、加强管理，在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。
4、配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。
在施工中，科学地组织、采取平行流水作业的方式施工，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应、配足常用易损件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。
5、根据工程需要，加强资金调度，项目部设专用帐号，专款专用，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。
6、作好施工中的技术保证工作
加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。
7、通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工作工程施工一次合格，避免返工。
8、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合各基层施工单位交付基层的时间编制进度计划、生产调度和配备施工队。
9、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性。
10、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整劳力、设备和器材，保证施工顺利进行。
11、抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，指导下确的施工方法来提高施工进度，作到在保证工程质量的前提下稳产高产，防止大起大落。
12、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导，二是在业主的指导下与沿线有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是协调与桥梁承包高的关系，配合做好道路与桥梁的衔接工作。
三、工期措施的实施
1、进度计划的检查内容
（1）各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理；
（2）工期是否满足合同规定；
（3）主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求；
（4）主要机具、材料的利用是否均衡和充分。
首先是对上述4点中的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整，只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行了后两全方面的检查和调整，前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。
2、进度计划的贯彻
（1）检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统
施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划,都是围绕这一总任务而编制的。各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制各控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。
在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。
（2）层层下达施工任务书
项目部内部下达施工任务书，将作业任务各时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。
（3）全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划
在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围 、内容，层层进行计划交底落实，要使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。
（4）做好调度工作
检查计划执行中地问题，找出原因，采取措施予以解决；督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源；维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理；开好调度会并跟踪检查决议执行情况。
第三节 施工技术及安全保证措施
一、安全生产目标
本工程施中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中保证做到:
1、严格执行国家的有关施工安全的规范规则和施工安全的有关规定，严格执行招标文件有关的施工安全和文明施工的要求。
2、正确制定施工方案把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。
3、安全目标是:创“安全生产、文明施工的标准化工地”。
二、保证安全生产的主要措施
整个工程施工期间，无关人员一律不得进入施工现场，所有进入施工现场的人员必须佩带安全帽，穿好工作鞋，不得光脚或穿拖鞋。
1、机械作业安全措施
机械操作人员必须经专业培训，持证上岗。机械操作人员必须熟练掌握设备的性能和操作规程，严格按标准作业，按规范施工。所有工作人员必须严格佩带劳动保护用品。严格劳动纪律，严禁酒后上岗，严禁在工作岗位上打闹。工作人员必须熟悉消防和设备报警信号
2、施工用电安全措施
外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距符合《施工现场临时用电安全技术规范》中要求间距。
电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应由工作线、配电的零七八碎线或第一级漏电保护器电源侧的零七八碎线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。
架空线路必须采用足够的绝缘强度，机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层破损、老化、的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制，一根导线只允许一个接头。
3、施工机具使用安全措施
进场机具在安装后或使用前，必须经过保养、保修验收，施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。各类机械作业时要有安全作业方案和操作规程。
4、消防保卫及易燃易爆物品管理的安全
（1）建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一”“预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防队器材的使用方法。
（2）施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。
（3）要加强各施工队对工人的管理，掌握人员底数，工人与公司要签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责干部降低工程成本措施。
安 全 保 证 体 系 图
安全保证体系

组织保证
工作保证
制度保证
群众保证

目标：无死亡事故，无重伤事故
竣工
检查
安全生产制度

1、安全生产责任制
2、班前安全讲话制
3、周一安全活动制
4、安全设计制
5、临时设施检查验收制
6、安全教育制
7、安全技术交底制
8、交接班制
9、安全操作挂牌制
10、安全生产检查制
11职工伤亡事故报告制
12安全生产奖惩制
专（兼）职
安全员
施工
过程中检查
安全生产宣传教育制
积极开展全员安全活动
建立安全生产责任制

开工前检查
安全
生产
委员会

第四节 降低工程成本措施
一、加强管理
1、组织工作要合理，人员设备配置要按计划实施配备，充分发挥每个人、每个设备的能力。
2、计划安排要合理，保证工序间的顺利进行，工序施工合理，充分利用空间
3、加强团结燃料、材料管理，保证计划备足备好。按工程质量标准组织货源。做好验收工作，提高材料管理人员责任心，严防丢失。做好材料的保管工作，防止自然损失。
二、加强质量管理工作
保证满足质量标准的配合比，半成品加工在确保质量标准条件下充分拌和，均匀后方可摊铺使用。防止计量不足，拌不均匀用于现场而造成的返工现象。严格执行质量操作规程要求，确保压实度达到标准，防止因下层不合格造成上层返工现象。加强工程施工过程中的帝制管理工作工作，测量放样要准确。加强对材料厂的检测工作，对不合格的材料严禁进场，防止造成浪费。
三、采用新技术、新材料、新工艺、新设备
我公司新购进多种大型机械设备，有多功能摊铺机、稳定土拌和设备、轮胎式静压路机、洒水车、先进的检测仪器仪表等。我公司将大力推广使用新技术、新工艺，并制定专项施工方案，同时进行四新技术的岗前培训、施工前试验、施工中检验、竣工后验收等一第列工作，确保工程三大目标实现。
第五节 现场文明施工管理措施
一、现场文明施工管理目标及保证体系
1、管理目标
创建市级文明工地
2、管理保证体系

质 量
安 全
消 防
宣 传
劳 务
项目部文明施工专管员
项
目
经
理
公司文明施工办公室
材 料
生 产

二、现场文明施工措施
1、为了实现文明施工目标，项目部成立领导小组，专人负责现场文明施工措施落实，确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。
2、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。
3、在项目部及施工队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。
4、工地显眼位置按照标准要求挂牌，画出施工总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督 ，自觉接受社会监督。
5、实施施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、加工场、堆物场和生活设施均按照审定的施工组织设计和总平面布置图实施。因现场变化，必须调整平面图，要报监理和建设单位批准，未经批准，不能擅自改变或搭建其它设施。
6、施工人员佩戴胸卡，进入施工现场的人员一律要戴好防护设施。
7、施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作标准化、规范化、制度化，做到工完料清，实现文明施工。
8、工地上配齐食堂、厕所和饮水供应点等生活设施，并制定卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。
第六节 环保与环卫管理措施
遵照国家环境保护政策和政府环保及环卫部门对本工程项目环境保护和环卫的要求，制定本项目《环境保护及环卫管理计划》，并贯彻到整个施工活动中。
施工前对全体员工进行了环境保护法规和环卫管理教育的学习，成立领导小组专人负责环境计划和环卫管理的落实。施工现场划分责任区，指定负责人，明确责任区的管理责任。运送散料和弃渣的车辆在道路上行驶要求装载适量，严禁沿途漏洒。车辆上路前对轮胎、车厢进行冲洗，以免污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，并符合运城市机动车尾气排放量标准。
工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，建筑生活垃圾要及时收集、堆放在临时指定地点，及时清理或处理。现场存放零星油料的库房，必须进行防渗处理。储存和使用都杂采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染环境。施工现场临时食堂废水排放设置简易有效的隔油，定期除油，防止污染。
施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定降噪的响应制度和措施。本工程进行了噪声作业时，必须严格控制作业时间，一般不超过22点。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工，尽量不要在法宝节假日和度夜间22点以后加班加点施工，不要因施工而影响居民正常工作和休息，在制定施工方案和选择施工设备时要充分予以考虑，选用性能优良、噪声小的施工机械，必要时设蓬布及其它声源屏障进行消声处理，以控制其噪音白天不超过70dB，夜间不超过55dB。

质量、安全、成本和进度控制保证措施
一、确保工程质量的技术组织措施
(一）施工项目质量控制措施
1、施工项目质量控制阶段
施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
2、施工准备阶段
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备,包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计.物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备,施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等.施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平"的准备；制定施工现场管理制度;组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
3、施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量.具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查;成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字;行使质检有否决。
4、施工后的质量控制
施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料,组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收.
(二）施工项目质量控制具体内容
※审核有关技术证明文件；
※审核开工报告,并经现场核实；
※审核施工方案、施工组织设计和技术措施;
※审核有关材料、半成品的质量检验报告；
※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；
※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；
※审核有关质量问题的处理报告；
※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；
※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；
※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查
※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工,能否保证工程质量。
※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。
※分项、分部工程完工后,应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。
※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。
※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量.
※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。
※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。
※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。
※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正,并向项目经理汇报备案。
（三）工程质量达优的保证措施
※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。
※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及南宁市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。
※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制
※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等,杜绝使用“三无"产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。
※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。
※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。
※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽.
※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观.
※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。
※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度,动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。
※安装工程施工记录、资料保证措施。
※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；
※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录,施工记录包括:
常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等.
设备安装施工记录.设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。
※施工现场工长必须每天填写施工日志,根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患,及时提醒施工操作人员注意.
(四）质量承诺
一旦中标后，我公司郑重承诺：将抽调总部技术力量，组建技术管理班子，制定科学、合理的制度，保证人员配备合理，健全项目质量管理制度.项目实施中，主要工序按照先进质量技术保证措施和方案实施，完善质量自控体系，有效保证技术质量，实现“百年大计，质量第一"的质量总目标。
二、确保安全生产的技术组织措施
1、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制,分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。
2、运用安全系统工程方法,开展安全预想活动，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。
3、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗,进场新工人（包括民工）必须进行安全教育。
4、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效.各种机械必须遵照安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。
5、分项工程施工前必须结合现场做好书面的安全技术交底，并将安全技术措施交底到每个操作者.
6、严格按规定支设安全网。双排脚手架外立面挂竖网，底层支设水平兜网，操作层下加随层网.
7、在进行高空作业时，必须按规定系好安全带,安全带应高挂低用。
8、搞好“四口”防护：
（1）楼梯口防护:楼梯及休息平台临边设两道Φ48×3。5脚手管搭设分别为0.6m、1.2m高的牢固护身栏杆。
(2）预留洞口防护：
1)500×500mm以下的洞口，加固定盖板。
2）500×500mm－1500×1500mm的洞口,预埋通长钢筋网，并加固定盖板。
3)1500×1500mm以上的洞口四周必须支设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。
(3）出入口：设固定出入口，其余首层建筑周边全封闭。出入口处搭设长4m、宽于出入通道两侧各1m的防护棚，两侧用密目安全网封闭。
９、临边防护：基坑周边1m内严禁堆土堆料、停置机具,四周设有高度不低于1。2m的两道护身栏，并用密目安全网封挡.夜间设置红色标志灯。
10、施工现场临时用电,按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定,合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使用。配电箱必须设置围栏,并配以安全警示标志。
11、机械安全:
（1）新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，合格后方可投入使用.
（2）塔式起重机等大型机械设备，设专人负责管理,建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。
（3)施工现场的塔式起重机严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。
（4）施工现场设固定信号指挥人员，吊装挂钩人员也应相对固定。吊索具的配备应齐全、规范、有效。
12、消防安全
贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针,项目经理为该工地的消防负责人，工地公安派出所负责日常消防安全监督检查，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全.
（1）施工现场设消防、警示等各种标牌，现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源，消防器材周围3m内严禁堆放其他材料，确保畅通。
（2）施工用料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃材料设专库储存。
（3）电气焊作业，电器设备的安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。
(4）施工作业用火必须经现场保卫人员审查批准，领取用火证后方可作业，并设看火人。用火证在指定地点、指定时间内使用，不得转给他人.
(5）用火作业前，要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护,用火作业后，必须检查确认无火种后，方可离开施工现场.
（6）焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业.
（7）冬施用保温材料不得使用可燃材料.
（8）施工现场严禁吸烟。
（9)施工现场搭设的临时建筑应符合防火要求,并不得用易燃材料搭设.

三、确保工期的技术组织措施
（一)施工进度计划
本工程工期要求250日历天，计划开工时间为2021年12月8日,工期较紧张。根据业主对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路，提出建设工程项目建设的实施进度计划。
考虑到南宁市邕宁区百济镇中心幼儿园项目建设中的条件准备、材料订货及运输、项目施工等因素，项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度.具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
（二）各阶段进度的保证措施
为确保施工工期目标，特制定如下各阶段工期保证措施：
1、施工准备阶段：依托我公司与各供应商的良好合作关系优势，缩短准备工作时间和物资进场时间.
本投标人对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。只要合同一签订，即组织上述人员进入施工现场，在7天内做好水泥、砂、石、钢筋等原材料和机械的进场工作，并将成果报监理工程师审批,接着土石方工程开始正式实施.
合理安排施工用款,由公司确保工程前期用款，我公司已准备足够的前期用款保障,确保工程按期实施.
制定材料供应计划，确保工程备料充分.根据施工组织安排,确定材料供应计划，在材料组织上,尽量提前,特别是一些专用设备，进度不一定能满足要求，加上施工任务紧张，供求关系比较突出。我公司计划提前采购，确保一定量的储备。
2、机械、设备进场阶段:确保机械、设备的投入
我公司对工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘，确定了以流水施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮.
3、施工平稳阶段
（1）制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划
我公司拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作了详细的了解。中标后，项目部人员又对图纸和施工现场再进行详细研究，详细聆听业主对项目的各项需求，充分考虑施工重点和难点，确定最佳优化施工组织方案，合理布置施工场地,减少重复工程和施工困难。
(2)加强工程科学计划管理
充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制每日各分项工程施工进度计划，提出每周生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖罚制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划,对突发性因素影响生产，提前有思想准备,在物质、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。严格控制主要施工环节的关键工序.确保各分部分项工程按计划完成，要加强对关键工序施工进度的控制。经常检查实际工进度与计划是否相符，以便及时调整。如实际进度落后于计划进度时，下道工序的工期不变,可通过采取改进施工工艺、增加施工人员和设备投入,必要采用加班突击等措施，将延误的工期抢回来。
采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。
强化施工人员的质量与安全施工意识,使全体施工人员正确理解质量安全与进度的辩证关系，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。施工时确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工，切实做到安全施工,坚持预防为主，杜绝安全事故.
（3）确保施工计划的严肃性
根据总体进度计划，制定每周、每日计划，在制定时充分考虑到各种因素,并由施工作业队队长落实，实施中如不能完成的,实行经济处罚，严重拖后且无能力完成计划的队伍，进行清退，并加强投入。
（三）违约责任承诺
一旦中标后，我公司郑重承诺：将在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等各方面严格按照工期计划和以上保证工期的各项措施实施，科学合理安排工序，认真落实施工工期管理规定，各分部分项进度目标层层落实、不打折扣，来保证项目工期总目标的顺利实现。如无法实现项目进度目标，所发生的费用由我方负责承担。
四、 确保文明施工的技术组织措施
（一）设置安全警示标志牌
1、施工现场按照文明施工规范要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。
2、沟槽、基坑等危险部位四周拉红线挂红灯，设置明显的安全警示标志牌.
3、施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌.
(二）设置现场围挡
1、施工现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m。
2、本工程施工围挡采用南宁市建筑工程统一用定型钢板围挡，围挡板颜色一致，立放整齐,顺直.设专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时拆除后及时恢复,对破坏的施工围挡及时更换.
（三）设置五牌一图
1、在施工现场进门处按照要求悬挂“五牌一图”。即工程概况、管理人员名单及监督 、安全生产规定、文明施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图。
2、“五牌一图”要齐全完整，悬挂整齐牢固.
（四）设置企业标志
施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。
（五）加强场容场貌管理
1、派专人指挥疏导交通，保证道路畅通.
2、施工场地内按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池等排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放,保证排水沟、排水设施畅通。
3、办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用C15水泥砼硬化处理
4、在工地出口处设置洗车槽，所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地，防止污染市区道路。
5、成立工地保洁队,全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。
6、加强工序施工管理，做到工完场清。
（六）加强材料堆放管理
1、材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放,标识清楚，做到分规格码放整齐,稳固，做到一头齐、一条线,并悬挂有名称、品种、规格等标牌。
2、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。
3、易燃、易爆和有毒有害物品及时入库，分类存放,专库专管，并加设明显标志，建立严格的领退料手续.
4、施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
5、施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容.堆放散料时要进行围挡,围挡高度不得低于1。2m。
（七）加强现场防火管理
1、工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。
2、项目建立防火责任制，职责明确.
3、按规定建立义务消防队，有专人负责,订出教育训练计划和管理办法.
4、重点部位（危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理落实责任,设置警告标志，配置相应的消防器材.
5、建立用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
6、重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。
7、焊割作业应严格执行“十不烧"及压力容器使用规定。
8、危险品押运人员,仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。
（八）垃圾清运
1、施工现场按要求设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分类存放.
2、施工垃圾采用专用运输车辆及时清运，以保持场容的整洁。
（九）设置宣传栏
施工现场设置黑板报,书写张贴安全文明施工宣传标语等形式进行安全生产、文明施工宣传教育，时刻提醒着全体施工人员要“安全生产、文明施工”。
(十)现场办公、生活设施
1、施工现场办公、生活区与作业区分开设置,保持安全距离。为了尽量减少占用工程用地及城市道路，少破坏城市绿化，避免临建设施的重复搭拆，保证办公、生活服务设施相对固定，本工程办公室和生活设施均在工地附近租用民房.
2、工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置整洁美观，布局科学合理，满足卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工的要求.
3、办公区
①现场临时办公室、会议室租用工地附近民房，并按要求进行布置。　
②办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表,并定期检查。
③生活区
④宿舍
⑤食堂
施工现场的食堂应符合《食品卫生法》,明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放,防蝇设施完好。炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作,并保证食堂清洁卫