销售人员薪资待遇以及销售提成管理制度方案.docx

市场专员薪资结构：底薪 3500 元/月(根本工资占 80%+绩效工资占 20%)+提成
市场助理薪资结构： 300 元/月
培训专员薪资结构： 3000 元/月 1、 完成任务指标： 底薪按照 100%进行发放， 提成按每月制定提成方 案发放； 2、未完成任务指标：底薪按照根本工资进行发放，绩效局部由部门 负责人打出绩效分进行发放，提成按每月制定提成方案发 3、入职第一个月即完成当月任务指标，当月即可转正，公司正式签
订劳动。
任务指标

五、提成制度： 1、提成结算方式：隔月结算，款项未收回局部暂不结算，直至全部 回 2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成 百分比
3

销售提成=净销售额×销售提成百分比
4、 销售提成比率：
〔一〕销售人员

提成等级
销售人员
销售任务完成比例
100%以上
销售提成百分比

___%
绩效评分
销售人员
50%-99%
___%

销售人员
50%以下
___%

〔二〕总监提成
提成等级
总监
总监
总监
以上制度按照多劳多得原那么，所有提成比例按照税前净利润 ___%
销售提成百分比 绩效评分

___%

___%

___%
销售任务完成比例
100%以上

50%-99%

50%以下

比例制作
〔三〕销售招待费报销制度

5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。
6、 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品， 特殊情况需要向业务总监及以上领导申请批准， 公司根据实际情况重 新定制销售提成百分比
7、 对于助理及培训专员等其它不能直接产生业绩的岗位， 公司将会 在年终总体考核后给予一定的年终奖励
七、鼓励制度：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予

___元奖励〔销售人员必须超额完成月销售任务指标〕 2、 季度销售冠军奖， 每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军， 给予___元奖励〔销售人员必须超额完成季度任务指标〕 3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给 予___元奖励 〔销售冠军必须超额完成年度销售任务〕 4、月销售冠军奖奖励在次月进行发放，季度销售冠军奖励在次季度 发放，年度销售冠军奖励在年后第一季度进行发放 5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；
6、各种奖励中，假设发现虚假情况，那么给予相关人员相应惩罚