公司管理制度之通信工程勘察设计文件审查办法范本.docx

第三十七篇 通信工程勘察设计文件审查办法

总 则

第一条 根据原邮电部 : “邮电基本建设工程设计文件编制和审 批办法 , ”国家建委“设计文件编制的审批办法”等文件的精神 ,“设 计单位要建立健全各级岗位责任制和审查制度 ,对设计文件 , 图纸必 须逐级审核 ,分别签字或盖章”。为此 ,就我设计室范围内对勘察设计 文件的审查 ,特制定本办法。
第二条 建设工程勘察设计必须贯彻国务院第 293 号“建设工程 勘察设计管理条例”；建标(20XX)259 号关于“工程建设标准强制性 条文”(信息工程部分)；GB50289-98“城市工程管线综合规划规范”； 项目工程批准文件； “通信专业规范”；以及国家相关法律法规。
第三条 各级审查人员要有高度的责任感 , 审查时对设计主要内 容要进行认真分析、 比较；对设计中的主要问题 ,要认真细致地研究、 讨论；分析解决问题的意见办法 ,措施是否可行 ,是否可以进一步提 高。
第四条 设计审查要走群众路线 ,在自查的基础上 ,广泛开展互 查 ,广泛听取不同意见 ,集思广义 ,把群众的互查列入程序化。克服一 条腿走路的倾向 ,让群众、领导、专业审查结合起来。
第五条 本办法适用于方案勘察设计 ,初步设计 ,施工图设计。
第一章 设计文件审查分工与程序

第六条 设计文件的审查采用分级负责的办法 ,初步设计分四级 审查:专业内设计人员间互查； 专业设计负责人； 公司总工； 公司总 经理由下而上的审查。施工图设计(一阶段设计)分三级审查:专业内 设计人员间互查；专业设计负责人；公司总工由下而上审查。
第七条 设计文件的审查按下列程序进行 :
(1)根据项目建设批准书和设计委托书 ,分派单项设计人员 ,并 规定设计时限、要求等；

(2)现场勘察提出设计方案 (50 万元以上单项工程应有二个以 上方案,50 万元以下 1~2 个方案)；
(3)报单项负责人和公司总工审定(由下而上)；
(4)设计人员按确定方案进行设计 ,并反复自查审稿；
(5) 由专业内指定校核人员审查；
(6)单项工程设计负责人审查；
(7)公司总工审查；
(8)单项工程设计负责人整理全部审查 ,理顺全套文本。送公司 文本出版室 ,办理出版手续 , 出版室按底稿出版；
(9) 出版室按底稿校对 ,保证与底稿无误 , 否则差错由出版室负 责；
(10)单项负责人取回设计文本 ,交设计人员校稿；
(11)单项工程设计负责人校稿；
(12) 出版室按校稿打印出一套 : “清样”；
(13) 由单项工程设计负责人再审查；
(14)送公司总工审查；
(15) 出版室正式出版；
(16)取回设计全套文本 ,按会审文件分发表由公司收发室办理 分发参加会审单位签收；
(17)设计人员和负责人准备设计会审和技术交底提纲；
(18)单项工程设计负责人审查会审汇报提纲和技术交底提纲；
(19)报告公司总工 ,可以报请建设单位进行设计会审；
(20XX 加会审 , 由设计人员汇报 , 单项负责人记录 , 草拟修改会 审纪要；
(21)设计会审通过后 ,按会审纪要和记录 ,修改设计文本；
(22)单项负责人审查；
(23)公司总工审查；
(24)修改后出版；
(25)设计文本交收发室按规定分发。

逐级审查中要按规定签署 ,要坚持谁做事谁签署 ,不得张冠李代 , 保证责任有效追查。
第二章 设计文件审查重点

第八条 初步设计文件审查重点 :
(1)设计文件是否符合下达的设计任务书要求；
(2)设计指导思想和设计方案 ,是否体现国家的方针政策及行业 规范要求 ,是合切合实际；
(3)设计提出的方案是否可行 ,正确性和经济性 , 审查方案的技 术标准和建筑标准；
(4) 审查工程规模符合“任务书”定额；
(5) 审查工程单位造价及经济指标 ,建设工期；
(6) 审查设计采用的设备、材料是否可靠 ,措施是否可行有效；
(7) 审查利旧节约方案；
(8)确定工程所采用的设备、光电缆 ,主要材料的规格、型号、 数量；
(9) 审查工程概算 ,概算内容各项计费标准是否符合相关规定。 第九条 施工图设计文件审查重点 :
(1) 审查设计文件与任务书是否一致；
(2)施工图设计是否具体 ,其深度能否满足施工要求；
(3)施工方法及施工技术标准、要求是否正确 ,是否实际可行；
(4)为指导施工所提供的相关资料是否齐全、可靠 ,特别是有割 接内容的设计应反复核实 ,保证万无一失。
(5) 审查主要工程量；
(6) 审查设备、缆线、材料的规格、型号、数量；
(7) 审查施工预算费率取定和预算额度是否与任务书一致。
第三章 设计文件质量审查标准

第十条 要建立健全各级、各类人员岗位责任制 ,加强管理 ,做到

工作有秩序 ,进度有控制、 质量有保证。 真正抓好事前指导、 中间检 查、成品校审、质量评定。必须及时收集施工中和投产后对设计质 量的意见 ,克服施工、设计两层皮的现象。
第十一条 要做到设计基础资料齐全准确 ,遵守设计工作原则 , 选用设备、缆线材料性能优良 ,预算依据齐全可靠 ,计算结果与设计 任务书、 施工决算误差合符要求。 正确执行行业现行规范标准 ,设计 深度符合要求 ,设计合理 ,综合经济效益好。
第十二条 设计文件必须做好“四符合”、“五合理”、“六有一无” 的质量要求 :
(1) “四符合” :设计符合行业政策和建设单位意图；符合专业 技术规范要求；符合施工现场实际；符合设计文件编制规定。
(2) “五合理” :路由、网络、总平面布局合理；工艺流程、通 路组织合理；设备、材料选型合理；技术经济合理；施工和维护合 理。
(3) “六有一无” :有设计依据；有现场调查资料；有设计预算 计算书；有节约、利旧；有技术、安全措施；有设计质量审查；无 错、漏、碰、缺。
第四章 设计文件审查实施办法

第十三条 设计文件的审查应采取领导与群众相结合的方法 ,可 预先把设计文件送相关人员审阅 ,准备意见 , 会上广泛听取意见 ,集 中主要意见对重点问题进行讨论研究 ,统一认识确定设计修改意见。
第十四条 初步设计、施工图设计的审查 ,可逐级召开设计审查 会。其中公司的审查会、主要对重大设计文件 , 由公司领导主持 , 总 工、有关部门人员参加 , 由专业工程设计负责人或单项工程设计人汇 报 ,大家围绕汇报讨论 , 由公司产生内部会审纪要 ,设计人员按纪要 对设计文件进行修改补充。设计人员整理设计汇报提纲 , 为参加建设 单位召开的设计会审做准备。
第五章 各级审查人员职责

第十五条 自查:设计人员在完成设计文件和图纸、预算初稿后 , 应仔细再作系统检查 ,保证无错、漏方能签字送审查 ,其检查重点是 :
(1)设计是否符合设计任务书和项目立项批准书等的精神；
(2)设计采用的基础数据 ,计算公式是否正确 ,计算结果有无错 误；
(3)设计送审的设备、材料规格、型号、计量单位是否正确。
(4)设计采用的标准、规范、通用标准图、制图是否规范、符合 要求。
(5) 图纸中的方位、 方向、 尺寸 ,有投影图面的断、 平面图 ,单张 图纸工程量表是否准确。
(6)设计各种计算是否准确；
(7) 图面质量是否符合要求；
(8) 图纸反映设计深度、术语、名词、符号是否规范一致；
(9)设计文件的内容 ,格式是否符合规范和建设单位要求。
第十六条 校查:为保证质量 ,在设计人员自查基础上 , 由专业负 责人指定人员对设计进行校查 ,校查内容同第 15 条。
第十七条 审查:单项工程(或专业组负责人)负责人对工程设计 质量负直接领导责任 ,其审查内容是 :
(1)设计文件是否符合立项批准书、 设计任务书、 设计合同和行 业规定、要求。
(2)技术是否先进 ,经济是否合理 ,工艺流程是否正确、 合理、 可 靠。
(3)设计基础数据 ,计算方法和公式以及计算结果是否正确。
(4)设备、材料规格、选型是否合理；
(5)采用的规范、标准 , 图纸套用等是否符合当前要求；
(6)预算是否正确、合理；
(7)设计文件的内容、格式、深度是否正确完整；
第十八条 专业组(室)负责人审查:专业组(室)负责人对设计的 质量负领导责任。其审查内容同第 17 条。

第十九条 总工程师审查 : 总工程师是本公司技术总负责人 ,对 重要设计文件的总体设计质量水平负主要责任 , 审查内容是 :
(1)设计文件是否符合当前总的政策要求和相关文件、纪要精神 , 符合特定用户的要求。
(2)批次或年度的具体设计是否符合建设单位总体意图。
(3)路由选择、 总体布置、 主要设备选型是否符合当前建设单位 要求；
(4)技术、经济指标 ,预算结果是否准确 , 与立项书 ,设计任务书、 设计合同是否一致。
第二十条 公司分管领导审查 :公司分管领导 ,对重要设计文件 负主要方面的审查责任 :
(1)设计总体符合当前政策 ,行业规范；
(2)技术是否先进 ,经济是否合理；
(3)是否符合立项书 ,设计任务书和当前建设单位总体意图和合 同精神。