废旧物资管理制度.docx

精品文档废旧物资管理制度废旧物品处理暂行规定为规范学院有关废旧物品的管理和处理工作， 特制定本 规定。一、 凡学院内经有关部门和程序确认无使用价值的废旧 物品，如墨盒、硒鼓等办公用品，线材、钢材等五金维修废 料，应急灯、灭火器等消防用品，过期教材、报刊杂志、宣 传资料、设备外包装等纸类物品及废弃家具等，可作为废旧 物品变卖处理。但购买原值 500 元以上的设备在失去使用价值后， 须按 照资产报废程序由设备处进行处置。二、各部门的废旧物品处理须报请部门领导批准，由资 产管理员组织人员实施并登记有关内容 (时间、实施者、批 准人、物品名称和数量、金额及上交时间等 ) ，其他个人不 得擅自处理。三、废旧物品至少每月处理一次，处理后的收入须即刻 上交学院财务处，现金不得滞留于除财务处以外的其他部 门。违者将视情节轻重给予部门负责人或当事人一定的处 罚。四、为调动各部门处理废旧物品的积极性，财务处将变 卖所得 20%返还经办部门作为公共费用。20161 / 7精品文档五、废旧物品处理后，须有总务处开具的“废品处理放 行条(见附件，由总务处统一印制)”方可放行。具体操作如下： 1. 经办部门填单签名，送总务处签章确认后可予放行 ;回收人执第一联到门卫签名放行，并将第一联存于门卫。 2. 第二联存于总务处备查。3.经办人执第三联到财务处缴交变卖所得收入， 财务处 主管在第三联签章确认并存档。六、保卫处、总务处将收取的放行条收集整理，每月与 学院财务处核对。七、本办法解释权归总务处，自颁布之日起施行。附件：废品处理放行条废旧物资管理办法为了加强废旧物资管理 , 进一步降低生产费用 , 节能降 耗 ,特制定本办法 .一、 废旧物资是指由于正常磨损 ,不能再继续使用 ,或由 于技术落后 , 且无使用价值 , 或由于不可抗拒等因素造成物 资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售， 或修复后具备一定使用价值的物资。二、废旧物资分类(一) 按用途分类1、可修复的废旧物资20162 / 7精品文档2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用3、不可修复的但具有残值的物品4、无任何价值的废品(二)按回收种类分类1、金属材料类(主要指边角料等)2、电器、仪表、仪器类3、工具、量具、刀具、焊接材料类4、交电、五金、水暖类5、机械设备和工矿配件类6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类7、车辆配件类8、备品备件类9、其它类(如废油等)三、公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整 洁、干净，尽可能保证基本完整，并对不可修复利用或经修 理可再使用的旧物资分别分类保存，严重毁损的大额、大型 物资应注明报废原因。新增物资、技改物资经技改负责人签字，领用时暂不能 交旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必须交旧。四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐 (或以表代账)，认真登记核算，做到日清月结，帐物相符。公司仓库为废旧物资的具体承办单位， 仓库管-理- 员有20163 / 7精品文档权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。收回后的废旧物资归类存放， 可修复的报主管部门尽快 修理，需外修的由经办单位联系外修单位，并办理领用登记 手续，财务部门发放出门证。其外修所有费用交财务核算支付。交旧领新物资除漆包线按 90%折交、电缆按 90%折交、 篦条按 70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足 量回收。五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理，首 先由使用单位提出维修计划，生产副总进行技术签定，再由 经办部门办理出库暂借手续，并联系修理。六、原则上旧物资内部维修的，由公司机修厂负责，需 委托外单位进行修理的，无总经理审批，财务部不予结算外 委修理费用。公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨 单，由使用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料 进行修理，其领用材料单独核算，记入该物品成本内，修复 后重新办理入库手续，以备再用，财务部根据有关单据进行 核算。修复的物资经办部门要及时办理交库手续， 仓库质检人 员检验合格后才可办理入库手续。七、各使用单位交旧时，仓储部填写废旧物资入库单，20164 / 7精品文档入库单一式两份，使用单位一份，财务部一份。财务部负责定期抽查使用单位和仓储部台帐的登记情 况以及修复后的核销或出售核销情况。八、变卖废旧物资时需经有关领导批准、定价才能办 理出库手续。以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或 协议估价折算。九、门卫必须严格检查废旧物资的出门手续，手续不全 者不得放行，对使用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗 论处。十、本办法自文件下发之日起执行。 公司废旧物资管理相关规定为了规范公司废旧物资管理，最大限度地维护企业利 益，经公司研究，决定对无利用价值的废料管理规定如下：一、废旧物资范围：无利用价值的边角料、余料、阿子 铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等二、公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外 卖。1、各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统 一指定点，即废料场或废料物资库 (其中，边角料、余料、 阿子铁进入废料场 ;废旧纸箱、纸花、焊丝轮等进入废料场 对面的废料物资库 )，各部门不得随意乱堆、乱放，部门内20165 / 7精品文档对废料管理按 5S 标准执行，且不得私藏、私卖废料物资， 若发现， 按价值的 510 倍给予处罚 (但罚款金额最低不得少 于 50 元/次)，对检举者以罚款金额的 50%给予嘉奖。 各部门无利用价值的边角料、余料、阿子铁由本部 门运至废料场时必须从里往外堆码，不得乱堆乱放，违者罚 款 20 元/次，并对部门主管罚款 10 元/次。对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐 ;废 旧纸花必须打捆、收缩紧卷堆放，不得随意松散乱堆放，违 者罚款 20 元/次，并对部门主管罚款 10 元/次。 对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随 意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净，违 者罚款 20 元/次，并对部门主管罚款 10 元/次。2、无利用价值的废旧物资外卖处理由仓储部称重并计 量(计量单一式两联)，保卫组(督察室)监称，并在计量单上 签字确认，监称人员监称由购买方通知，购买废料方购买废 旧物资时必须每次过皮重，综合科可随机抽查，若发现有弄 虚作假者，将视情节轻重，给予相关责任人 20200 元/次的 罚款，对购买方将按价值的 510 倍给予罚款。购买方凭计量单(一联)到财务科交费， 可每月进行结算 一次，仓储部将另一联计量单传递财务科，采购部凭计量单 给购买废旧物资方开具物资出门条后到财务科签盖物资出 门章，购买方以此作为物资出门凭据。20166 / 7精品文档三、公司废旧物资外卖责任部门：采购部四、公司废旧物资定价：根据市场行情，由外卖责任部 门每隔半年至少应进行一次竞标定价。价格报财务部长审核、经总经理批准方可执行 (具体执 行价应传递财务科)。五、 在公司购买废旧物资方必须完善相应的合同或协议 手续(合同或协议期限暂定半年)。并缴足保证金，具体金额由采购部与购买方商确，以确 保其认真履行购买职责六、保卫组在门卫放行执勤过程中必须认真检查，严格 按公司物资出门管理相关规定执行， 凡可以外卖废旧物资绝 对杜绝无手续或手续不齐出门 ;在出渣放行过程中，对可以 外卖的废纸板、纸花、阿子铁等绝不允许流失。如发现有与购买方或出渣人员联合舞弊者，视情节轻 重，将分别给予责任人 20200 元的罚款，情节严重者，按 盗窃处理。七、以前若有与本规定不同之处，一律以本规定为准。并从下发之日开始执行，有不尽之处，由综合科修正、 完善并解释。20167 / 7