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工厂管理规章制度 15 篇

工厂管理规章制度 1
第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧 标准，着装要求等。
第二条行政办公室负责公司工作服的归口管理，包括发放及 折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。
第三条工作服的发放标准 1 、公司的工作服包括冬装和夏装。 2 、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。 3 、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。 4、旧的'工作服采取免费优先使用。
第四条工作服的定制及领用
1 、工作服使用年限： (冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬 装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。
2、 后勤仓库要定期盘点工作服， 并根据员工进出情况和库存 情况，及时进行定制申购，备足数量以便使用 ;并根据使用年限、 季节变化及时组织更换。
3、 后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家， 在定制前应 签订合同 (或协议)， 明确数量、 材质、 尺寸规格、 交期、 价格、 发 票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服

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做好到厂时由办公室组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。
4、 办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸， 通知各 部门统一到后勤仓库领取，仓管员按办公室的要求如数发放。
第五条工作服的折旧标准
1、 员工的夏装工作服实行免费使用， 冬装工作服收取折旧费 用。
2、员工自动离职的应全额收取工作服费用 ;正常辞职流程办 理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。
3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给 仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先 发放使用。
4、 员工服装在规定使用期限内因丢失、 损坏等原因造成无法 穿着上班的，可由本人直接向办公室申请购买，经审批后方可到 后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除 加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。
5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所 在部门申请，经办公室审批后由后勤仓库发放，并要做好相关登 记工作。
6 、折旧标准：
工作服折旧分类工作 3 个月内 (含)折旧费为 50%;工作 3-6 个

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月 (含)折旧费为 40%;工作 6- 12 个月 (含)折旧费为 20%;一年以上 0 少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿
第六条着装的要求
1、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作 业。
2 、员工着装要整洁，并不得自行转借给非本公司人员。
3、 员工穿着工作服和仪容仪表的情况， 将作为个人绩效考核 的依据之一。工厂管理规章制度 2
第一章总则
为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维 护公司和员工的利益， 避免发生事故， 保证各项工作的顺利完成， 特制订本制度。
第二章纪律
第一条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律， 爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第二条凡各单位(职能部门、分公司)制订的`各项规章制度， 经分管副总签字后到企管处审核、备案， 报经有关领导批准下发。
第三条劳动纪律
(一)全体员工须严格遵守班前班后签到的考勤制度。
(二)上下班须按时签到，不得早退、迟到。

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第四条请假制度
(一)员工有事须向有关领导请假。
(二) 请假须写请假条， 禁止以其它方式请假。 重病、 意外事 故等，须持相关证明事后补假。
(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻 关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。
(四) 凡符合计划生育政策的育龄妇女， 休产假期为两个月， 任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、 形式请长假休产假。
(五)请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上 者，复工须持医生健康证明。
(六)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准)
1、员工请假三天 (含三天) 以下者， 由各部门主管签字批准；
2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分 公司经理)签字批准；
3、员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字 批准；
4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。工厂管理规 章制度 3
车间是企业内组织生产的基本单位，对保证产品质量和提高 工作质量负有重要责任，车间应遵循以下管理制度：

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一、深入进行"质量第一"的思想教育，发动群众开展： "产品 质量信得过"和质量管理小组"活动，推广先进的'质量管理方法。
二、 严格贯彻执行工艺纪律， 制止违章操作， 确保制造质量。
三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫 生。
四、组织好质量自检、互检，支持专检人员的工作，共同把 好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改进质量，发生质量 问题时，积极配合质量管理部门，分析研究解决。
五、掌握本车间质量状况，认真填写质量记录，落实质量奖 惩制度。
六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动群众开 展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题 积极向有关部门和质量管理部门提出，共同研究解决。
七、对不合格产品车间负完全责任。工厂管理规章制度 4
一、原材料进厂检验制度
(1)原材料进厂后， 仓库保管人员应及时把取样通知单及质量 证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。
(2)理化室接到取样通知后， 应立即进行取样鉴定， 在付款期 内得出鉴定结果。
(3)原材料的检查标准， 一律按国家标准， 以本厂的技术规定

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和鉴定的合同为依据。
(4)材料鉴定后， 符合有关标准或合同条文， 理化室要根据本 厂制定的原材料使用技术标准， 确定投用项目， 填写材料历史卡， 并将鉴定结果通知供销仓库。
(5)原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文， 理化室要 及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务 部，拒绝付款。如果经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量 的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用 单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用 或入库。
(6)原材料进厂， 有些检验项目由于条件限制不能检查， 可以 到外单位或有关部门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字 生效。
(7)材料必须专料专用， 如需代用， 需经有关部门分析、研究， 同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。
二、生产管理制度
(1)生产管理是公司经营管理重点， 是企业经营目标实现的重 要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生 产安全管理以及生产资源管理等。为合理利用公司人力、物力、 财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提

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高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产管理的依据， 是生产管理的最高准则。
(2) 生产过程管理是公司各级管理员、 一线作业人员都必须遵 守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程 管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。
(3) 生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意 识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能 高效意识。
(4)生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单， 看清客 户的每一点要求，防止盲目生产。
(5)生产管理人员明确客户要求后， 应立即通知准备生产资源 (包括材料、工具、模具)。
(6)生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料， 暂时不急的 产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车 间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。
(7)车间主管每天必须如实编写《生产日报表》，记录当天实 际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。
(8)产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。
(9)车间管理员要及时关注车间物流状况 (物料标示状况、 物 料供应状况、通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效

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率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度) ，随时指导 员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及 时向班组长，再由班组长逐级反映。
(10)生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领 导汇报，并釆取紧急措施予以处理。
(11)生产部门应经常对员工进行技能训练，保证员工随时高 效作业；经常和员工交流思想，掌握员工思想动态；组织员工学 习相关制度，促进公司团队建设。
(12)公司所有生产员工必须无条件服从生产部门生产安排， 有争议的必须按照“先执行后申议”的原则。
(13)鼓励公司所有员工做生产工艺改进，如果发明的新生产 工艺确实对能降耗有较大改善或能大幅度提高生产效率的，公司 将给与奖励。
(14) 当公司发展后，本制度不再使用时可以修改本制度，本 制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行， 修正版公布时本制度自动失效。
三、出厂检验项目管理制度
(1)在品管部的指导和监督下， 理化实验室负责对本厂生产的 产品检验工作，独立行使检验职权，严格按标准及检验方法对产 品逐批次进行检验，严把质量关，禁止不合格产品或产品不经检

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验出厂。
(2) 出厂检验时，同一班次、同一品种、同一次投料的产品为 一个生产批次，对每批产品严格按抽样规则进行抽样，经出厂检 验合格后开据合格检验报告，检验员和审核人在报告上签字后方 可出厂。
(3) 出厂检验指标如有一项不符合规定要求的不准出厂， 应重 新在同批产品中取两倍数量样品进行复验，以复检结果为准，若 仍存在不合格，则确定该批产品不合格，并及时上报厂领导后进 行处理。
(4)检验时查验产品包装封口是否完好无损， 不得有脏污和破 损密封不严等现象，若发现类似问题发生，按不合格品论处。
(5)检验用的仪器设备， 应定期到法定检定机构检验部门检定， 及时维护，处于良好运行状态，以保证检验数据的准确。
(6)严格按企业制定的标准要求和检验方法进行检验， 要逐批 次对出厂前的成品进行检验，并记录检验结果。检验不合格的产 品不可出厂。
(7)每年参加一次质量技术监督部门组织的出厂检验对比试 验，保证实验室数据准确有效。
四、技术管理制度
(1)为明确项目技术负责人的管理权限和职责， 形成一个有秩

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序、强有力的技术管理机构，贯彻执行国家和上级的 `相关政策、 法规及技术标准，特制定项目技术管理制度。
(2)建立技术责任制： 明确项目技术负责人为责任人， 落实各 职能人员的职责、权利和义务的关系，明确工作流程和各职能人 员的密切配合，负责协调相关工作和业绩考核工作。
(3)建立图纸、测绘、设计文件的管理制度，明确责任人及文 件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，确保文件完 整。
(4)建立技术洽商、 设计变更管理制度： 明确技术负责人为责 任人，做到技术洽商设计变更涉及的内容详尽，变更项目图纸编 号明确，符合规范要求。
(5)建立工艺管理和技术交底制度。 技术交底和工艺管理应实 行分级、分专业进行，交底应有文字记录，交底人和被交底人均 应交底确认，做到技术符合图集文本及设计规范要求。
(6)建立隐、预检管理制度：隐、预检应做到统一领导、分专 业管理， 各专业质量员为责任人， 明确隐、 预检项目和验收程序， 即班组自检、互检、交接检。质量员按质按实验收，做到有检查 计划，对整改问题有专人负责，确保及时、准确、可追溯性。
(7)建立技术信息和技术资料管理制度：技术信息是指导性、 参考性资料，技术资料是工程归档资料，应实行统一领导、分专

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业管理，资料员最后收集，并做到及时、准确、完整。
(8)建立技术措施与成品保护措施管理制度： 由技术负责人责 成专人为责任人实行统一领导，分专业管理。技术措施要做到符 合规范要求，针对性和可操作性强效果明显，成品保护措施要做 到低成本、高效率，实施过程有计划，并有文字记录。
(9)建立新工人培训制度， 要有专人负责， 由责任人和各专业 负责人共同进行，培训应结合施工需要，做到有计划、有组织、 有考核、有记录，做到资料完整齐全。
(10)建立技术质量问题处理管理制度：由技术负责人任责任 人，会同专业负责人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，对 存在问题要分析， 处理方案有依据， 方案简单、 易行、 可靠， 处理 过程有记录和相应结论。
五、设备计划检修、抢修管理制度
(1)为了更好地搞好设备管理工作， 提高计划检修和生产过程 中抢修质量，确保检修后设备能够正常运转到下一检修周期，保 证检修项目在在规定时间内完成，特制定本管理制度。
(2)各单位根据选厂统一安排， 依据设备运行记录情况， 认真 填写设备维修申请单。 根据维修任务的难易程度分别定义为小修、 中修、大修。小修提前一周，中修提前 15 天，大修提前 30 天报 设备组，由设备组统一整理签字接收，初步审定后报主管经理，

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由厂部最终审定后，方可实施。
(3)各单位依据最终审定的检修计划， 认真落实检修所需的物 资、备品备件及设备，需要外购的必须提前上报釆购计划(小修 提前 3 天，中修提前 4 天，大修提前 15 天)。
(4)计划管理员必须督促供应部门按计划要求如期购回。
(5)设备组是设备大修、中修及小修管理科室，负责大、中修 及在线设备部分技术改造的施工管理、 组织、 协调、 控制、 指导、 监督检修质量管理的一系列活动。
(6)设备组长为大、 中修及维修管理第一责任人， 负责审核年 度大、中修计划。
(7)设备组负责生产设备大、 中修及维修后立项审核， 施工过 程管理及施工质量管理，以及施工过程中存在问题的考核。
(8)设备组负责改造性大修技术改造方案的制定及可行性方 案的分析审核，并组织实施。
(9)在生产过程中遇到设备出现紧急故障影响生产， 需要紧急 抢修时， 由设备组长负责组织相关维修和技术人员在最短时间内， 合理安排调配资源全力抢修，最快时间恢复生产。工厂管理规章 制度 5
为健全公司组织， 提高工作效率， 使员工尽快熟悉工作环境， 能安心工作，凡公司员工都应遵守本规章之各项规定。对违规乱

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记者视情节轻重给于警告或开除处理。
一、 员工应忠于职守努力做好本职工作， 服从各级主管的.合 理安排。
二、总经理是公司最高负责人，总经理及工厂长有权安排和 调配员工的工作岗位，员工必须无条件服从。
三、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。
四、员工因事请假 3 天以内 (含 3 天)，需提前 3 天和工厂长 请示，请假超过 3 天，需提前 3 天和总经理请示，允许后方可休 假，事毕需和请示人销假。
五、 因个人原因辞职者， 需提前 30 天向总经理或工厂长提出 申请。
六、禁止在工作场所或工作时间内吸烟、接打电话、谈笑打 闹等一切非工作事宜。
七、对屡次迟到、早退、不服从主管合理指挥经警告未改正 者，作开除之处理。
八、对盗窃同仁、公司财物证据确凿者将赔偿损失、开除之 处理。
九、未经批准擅自离职，连续旷工 3 日的员工，以自动离职 论处。员工无条件放弃当月工资，放弃任何申诉权，如果给公司 造成损失将追究赔偿责任和法律责任。

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十、通过培训后不能胜任工作及工作表现不佳者将被公司辞 退，公司将提前通知本人，结算工资、离场。严重违反厂规厂纪 而被公司开除者，当天结算工资，不得停留在厂，若有损坏公司 物品者需照价赔偿。
十一、公司薪资制度为计时制，员工入厂试用期为 1 个月， 如试用期不合格者公司给予辞退处理，清结试用期工资，公司不 给予任何其它赔偿或补贴。
十二、上下班时间上午 7： 00- 12： 00 下午 13： 00- 17： 00
8： 00- 12： 0013： 00- 18： 00
休息时间上午 10： 00- 10： 15 中午 12： 00- 13： 00 下午 15： 00- 15： 15
十三、凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款。
十四、以上所有条款公司具有最终解释权。工厂管理规章制 度 6
第一节总则
第一条为强化管理，建立良好的生产秩序，严肃劳动纪律， 保证生产工作的顺利进行，特制定本办法。
第二条考勤管理是企业管理的基础工作，是员工晋升、奖惩 等的重要依据。
第三条适用范围：本公司全体员工。

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第二节考勤管理
第四条本公司考勤由行政部门管理。 各部门应加强劳动管理， 严格按规章制度办事，切实掌握员工出勤情况，健全考勤记录。
第五条每月考勤周期为 1 日至月底。于每月 5 日前将上月的 考勤记录和各种请假凭证 (医院诊断证明等)汇总，核准后作为核 发岗位工资与绩效工资等的依据。
第六条员工请假、 休假应按程序办理手续 ; 因公出差必须经相 关领导批准。
第七条实行上下班集中打卡相结合的制度。每一工作日分上 午、中午和下午三次打卡。员工上下班必须自觉打卡。
第八条工作时间为上午 8:00- 12:00，下午 13:15- 17:15。加
班： 18： 00 开始
第九条员工上下班不得代替打卡，违者委托方扣除当日考勤 并给予一次严重书面警告，代替者扣除当日考勤并给予一次严重 书面警告。
第十如刷卡出现异常，须由部门填写《签卡申请》，经部门主 管签署，交行政部审核后，方视为出勤、
第十一条迟到或早退的惩处制度：
1.上班时间已到而未到岗，超过半小时(含半小时)者或 1 月 累积迟到超半小时(含半小时)者，按照旷工一天处理;

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2.下班时间未到而提前离岗，超过半小时 (含半小时)者或 1 月累积早退超半小时(含半小时)，按照旷工一天处理。
第十二条迟到、早退和旷工的惩处制度：
1.上班时间已到而未到岗，或下班时间未到而提前离岗，超 过 1-3 小时(含 3 小时)，记旷工一天 ;
2.不请假或虽请假但未经批准而擅离工作岗位，超过 3 小时 不够 1 天，记旷工 1 天;超过 1 天，按实际天数计算 ;
3.请假期满， 不办理续假或续假未获批准逾期不上班的;按旷 工处理 ;
4. 员工患病在医疗期间，未按规定向单位提供诊断证明或弄 虚作假的. ，按旷工处理 ;
5. 员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的，按旷工 处理 ;
6. 员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工超 过 3 天或在 1 年内累计旷工时间超过 10 天者， 给予解除劳动合同 处理。
第三节请假类别、期限及相关待遇
第十三条法定有薪假日
(1)春节:放假 3 天(除夕、正月初一、初二)
(2)新年:放假 1 天(1 月 1 日)

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(3)清明节:放假 1 天(农历清明当日);
(3)劳动节:放假 1 天(5 月 1 日);
(4)端午节:放假 1 天(农历端午当日);
(5) 中秋节:放假 1 天(农历中秋当日);
(6) 国庆节:放假 3 天(10 月 1、 2、 3 日)。
(7)妇女节:女工放假 0.5 天(3 月 8 日);
第十四条病假待遇：
1.请病假须附有镇级公立医院的相关证明、 否则依事假论处、 (病假 30 天/年以下不影响年终奖);
2.若因急病可用电话或便条知会部门主管 ,事后(三天内)要 补办相关手续并持有相关证明、 否则以旷工处理(旷工三天按自离 处理)、
3.末住院冶疗全年病假累积不可超过 30 天 ,住院冶疗全年病 假不可超过三个月 , 且须有住院治疗卡及相关证明资料交人事备 案 ;
4.病假超过 3 天(含 3 天)，必须出具医生证明。
5.末住院冶疗全年病假累积不可超过 30 天 ,住院冶疗全年病 假不可超过三个月 , 且须有住院治疗卡及相关证明资料交人事备 案
6.病假期间工资不予计算

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第十五条事假待遇：
1. 员工每年的事假累积不可超过 13 天、特殊情况下由经理核 准生效、其间工资不予计算、超出天数将影响本年度年终奖金 ;
2. 员工请假须经批准后才可离厂、其间不可消极怠工 ;
3.事假必须提前 1 天提出申请。
4.特殊情况下请假时 ,须(电话及便条等)知会本单位主管 ,事 后(三天内)要补办相关手续 ,并附相关证明 , 否则以旷工处理 (旷 工一天倒扣三天工资)工厂管理规章制度 7
第一条生产纪律
1、 遵守公司考勤制度。 部门预算管理规定 (最新精编) (8 个 doc3 个 ppt)
2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪 费。
3 、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量 完成生产任务。
5 、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6 、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生， 不准在车间乱扔杂物， 禁止随地吐痰， 车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

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8、 当产品出现不良时应立即停工并上报， 查找原因后方可继 续生产。
第二条操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严 禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用， 注意防火、 防爆、防毒。
3、 严格按照设备的使用说明进行生产， 严禁因抢时间而影响 产品质量。
第三条产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品 质量。
2 、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、 注意生产过程中的细小环节， 企业员工培训管理操作手册 (27 个 doc)轻拿轻放，避免表面划伤。
4 、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产
1 、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理(最 新精编) (15 个 doc39 个 ppt)防止出现伤亡。

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3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。某公司各部门岗 位说明书(最新精编) (44 个 doc)
4、正确使用带电设备及电气开关，工程施工现场管理(最新 精编) (20 个 doc)防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志 shu。
6、 原材料、 作业工具、 零小的'设备应布局合理， 堆放整齐，
第五条设备管理与维修
1 、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。生产库存管理相关知识 汇编
3 、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 工厂管理规章制度 8
第一章总则
第一条 为增强公司员工主人翁责任感， 提高遵纪守法的自觉 性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺 利完成，特制订本制度。
第二条 本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条 本制度面前人人平等。
第二章纪律
第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，

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爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度， 经分管副总签字后到企管处审核、备案， 报经有关领导批准下发。
第六条 劳动纪律
(一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
(二) 上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条 请假制度
(一) 员工有事须向有关领导请假。
(二) 请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事 故等，须持相关证明事后补假。
(三) 员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关 系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。
(四) 凡符合计划生育政策的育龄妇女， 休产假期为十八个月， 任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、 形式请长假休产假。
1、 休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请 表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、 凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人 应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、 休产假超过规定期限的人员， 须提出书面申请(产假期限 最长不超过二年， 即续假最长时间为半年)， 经工会研究决定后方

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可续假，否则按自动离职处理。
4、 复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章 后，交人力资源处待工。
5、 人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复 工人员考核合格后方可上岗。
(五) 请病假三天以上者须持医生证明， 请病假三个月以上者， 复工须持医生健康证明。
(六) 批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准)
1、 员工请假三天(含三天)以下者， 由各部门主管(车间主任) 签字批准 ;
2、 员工请假三天以上七天(含七天)以内者， 部门经理(分公 司经理)签字批准;
3、 员工请假七天至三个月 (含三个月)者，由分管副总签字 批准 ;
4、 员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
(七) 凡请假时间较长， 所得工资不足以扣除个人应交养老保 险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计 算保险交费年限。
第八条 工作纪律
(一) 上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上

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人员)签字批准的出门证不得出厂。
(二) 因事晚来， 须提前将车间主任、 副处长级或以上人员签 字批准的证明交门卫。
(三) 车间主任、 副处长级及以上人员出入厂区， 须由本人到 门岗签字。
(四) 工作时间须做到“五不准”。
1、不准睡岗、脱岗、串岗 ; 2、不准吃零食; 3 、不准打闹、 闲聊;4、不准干私活; 5 、不准自行组织文体活动。
第九条 组织纪律
(一) 全体员工须无条件服从组织分配， 上级对下级负责， 下 级对上级负责。
(二) 员工享有“六项权利”：
1、 有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利 ;
2、 有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利 ;
3、 有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护 用品用具的`权利;
4、 有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利 ;
5、 有对班前不讲安全拒绝上岗的权利 ;
6、 有违章指挥拒绝作业的权利。
第十条 生产纪律

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(一) 须认真保质保量完成上级下达的各项任务。
(二) 须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。
(三) 须严格执行工艺标准和安全操作规程。
第三章安全、消防、保卫
第十一条 安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。
第四章质量
第十二条 产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关 文件执行。
第五章来客管理
第十三条 对来公司联系业务(工作)者， 门卫首先与其业务部 门电话联系，经同意后填写《来客登记》，并办理贵宾证后方可进 入办公区。
第十四条 外来人员进入一般生产区， 须经副总同意由相关人 员陪同;外来人员进入特殊生产区， 须经授权副总同意由相关人员 陪同。
第十五条 员工上班时间不准会客， 确有特殊情况者， 经部门 负责人同意后，方可会客。
第六章标志牌管理
第十六条 员工标志牌由企管处统一管理， 任何部门或个人不 得私自制造、更改。 第十七条 如标志牌丢失补办， 须交费 10 元。

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第十八条 全体员工出入厂区须佩戴标志牌。
第十九条 不准借(借给)他人标志牌。
第七章奖励
第二十条 防止和排除事故有功或在抢险、 防盗等方面， 不顾 个人安危，使公司利益免受损失者。
第二十一条 努力钻研业务技术， 在工作中有发明革新或提出 合理化建议，被采纳且获得较好效果者。
第二十二条 爱护公共财产， 堵塞漏洞， 节约资金等方面有显 著贡献者。
第二十三条 通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行 为做斗争，大胆揭发坏人坏事者。
第八章处罚
第二十四条 “违纪”分为轻微违纪、 一般违纪、 严重违纪三 种。
第二十五条 “违纪”处理方式分别为： 口头警告、 书面警告、 单位处分、公司处分四种。
(一) 口头警告： 视情况给予口头警告， 违纪者如能认清错误， 当场改正，不再进行任何书面处分。
(二) 书面警告：查获的轻微违纪者，如认错态度不好，又不 能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进行

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教育， 不做任何罚款处理， 单位须将处理意见返回相关单位备案。
(三) 单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者 所属单位自行处理，视情况教育、罚款，并将处理意见返回相关 单位备案。
(四) 公司处分：严重违纪，公司须罚款处理。
(五) 凡一个月内第二次违纪者，给予该违纪双倍罚款。
第九章附则
第二十六条 本制度由公司总经办负责修改并解释。
第二十七条
第二十八条
制度为准。 本制度有公司总经理签名盖章后生效。 本制度 自 年 月 日开始施行。工厂管理规章制度 9
一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极配合各车间 主管的指挥和监督，对安排的职务和工种有建设性意见时，可以 口头或书面陈述。
二、员工平时的言行举止应诚实、谦洁，同事之间要和睦相 处，互相帮助以争取工厂荣誉。
三、 员工均按时上下班， 工作时间开始后 3 分钟至于 15 分钟 以内到班者为迟到，超过 15 分钟或无故提前 15 分钟下班的员工 为旷工论处，同时提前 3 分钟下班的. 为早退行为，迟到、早退罚

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款 15 元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每 次罚款 50 元，另员工如有特殊情况， 及时报告， 均可以酌情处理。
四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主 管需严格确保安全生产。
五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所 属员工，培养良好的工作情绪，同心协力把本厂工作效益提高。
六、各车间主管必须严格遵守工厂规章制度，对所属员工按 规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发现，严重 处理。
七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对 工厂有贡献者或提供违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对提供 情报者保密。 (以上金额为人民币)工厂管理规章制度 10
为了适应本厂内治安防范工作的需要，更好地维护厂内治安 秩序，搞好保卫队伍的建设工作，充分发挥保卫组在治安防范工 作中的作用， 现结合我保卫组实际情况， 针对工作中存在的问题， 特制定以下管理实施细则：
一、严格文明执勤
1、仪表文明：执勤组员应服装整洁、佩正上岗。标志醒目齐
全， 禁止留长发、 穿拖鞋、 打赤膊、 单穿背心、 单穿内裤上岗， 严 禁流动吸烟，违者罚款 10 元。

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2、语言文明：门岗组员在执勤中要注意规范语言，文明礼貌 用语，处理问题不能态度粗暴。
3、行为文明： 执勤中严禁打人、 骂人， 凡发生打人、 骂人者， 除按厂部相关规定处理所发生的医疗费用全部由打人者承担，组 内给予 20— 100 元罚款，并通报全厂。 (制止违法乱纪行为除外)
二、认真履行保卫职责
1、执勤期间组员应思想集中，精神饱满，服从领导安排，严 禁消极怠工。
2、门岗组员执勤要做到勤问、勤看、勤检查、对进出厂的各 类人员、车辆、物资要严格按本厂出入厂规章制度执行，认真检 查，核实记录，符合规定者才放行。若有不符合规定放行者，将 按出入厂管理规定处罚。遇到不能处理的事情，必须及时向上级 领导汇报。
3 、值夜班组员要勤观察、勤巡逻，对重点部位门、窗、锁、 物资勤检查， 做好防盗、 防火、 防破坏、 防灾害工作。 交接班要做 到认真、 仔细汇报， 并作书面交班。 交接班不认真、 仔细， 对发现 问题解释不清楚，上班人员不能离开，必须继续留下至有明确结 论为止。
4、在岗不服从管理，无正当理由者，一次罚款 20 元。
5、严禁酒醉上班，或在岗位上饮酒，经组长查证属实一次罚

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款 10 元。
6、保卫组员在岗参与违法犯罪活动，监守自盗者，除赔偿单 位经济损失将依法追究其法律责任，同时解除劳动合同关系。
7、组长值班不巡逻，不查哨，一次罚款 20 元，累计计算。
8 、因疏忽大意或人为原因造成火灾火险，不及时处理汇报， 按情节轻重予以 20— 100 元处罚。
三、加强执勤纪律
1 、准时上班到岗，坚守岗位，不擅离职守。
2、 上班不佩戴出入证一次罚款 5 元， 与工作无关遗失者罚款 10 元。
3、 凡迟到， 早退 15 分钟一次罚款 5 元， 迟到 30 分钟罚款 10 元。
4、严禁在岗睡觉，打牌，或带无关人员到岗位聊天。发现一 次罚款 20 元。
5、工作时间脱岗，窜岗，发现一次罚款 10 元。工作时间脱 岗参与打牌，赌博者发现一次，罚款50 元，并根据情节轻重通报 全厂。连续三次给予解除劳动合同关系。
四、严格请假制度
1、病假除重、急病情外， 一律以医院开具证明及病历为依据， 且入院就诊前必须向组长请假，否则按旷工处理。

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