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网格化管理工作制度

网格化管理工作制度
在现在的社会生活中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规 则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么相关的制度到底 是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的网格化管理工作制度，供 大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
网格化管理工作制度 1
1、镇直各单位应结合社区工作实际，将工作领域所需求的信息内 容分解至社区，各级网格责任人须切实履行工作职责，按规定要求定 期在责任网格内开展信息排查工作。
2、网格管理站站长应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式 的网格化管理系统，并实行动态化管理。
3、网格管理点为排查主要环节，网格管理点主任应认真做好信息 记录工作，每个工作日如实填写《城关镇网格化管理工作日志》 (《工作日志》)，全面掌握责任区内基本情况，做到民情动态情况 明。
4、网格管理点工作人员将排查收集的问题与信息，整理后按“区 分责任、分类处理”的原则，属于社区职责范围内的报送网格管理站 主任，督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈；属于社区 职责范围之外的上报镇网格管理办公室与镇直单位。
5、镇网格管理办公室定期深入社区，收集各管理站有效信息，切 实做好社区内信息动态的登记，认真记录《城关镇网格化管理工作日 志》。
网格化管理工作制度 2
1、发扬理论联系实际的良好学风，切实做到学以致用。 2、网格 管理责任人定期集中学习由镇网格管理办公室组织实施，时间为每周 四下午，全体责任人都要积极参加各种政治理论和业务知识学习，无 特殊情况不得缺席。做到有计划、有内容、有笔记、有心得、有记录。
3、学习使用统一的学习笔记本，镇网格办公室负责集中学习的记

录和学习笔记的检查。
4、建立集中学习点名制度，由镇网格管理办公室指定专人负责记 录，以便查阅。
5、建立补课制度，对因事请假未参加学习人员进行补课，补课由 镇网格管理办公室指定专人负责。
网格化管理工作制度 3
1、对网络化管理运转情况实行督查考核，确保该管理模式做到有 效、实效、高效。
2、督查考核机构：城关镇督查办。督查考核对象：各级网格责任 人。
3、督查考核内容：贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作；执行 城关镇社区网格化管理运转情况；排查各类信息是否全面、准确、及 时；处置各类问题的时效与实效情况等。
4、督查考核周期：实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核 与社区工作目标考核一并实施。
5、督查考核形式：以《督查专报》报送镇主要领导。 6、督查考 核纪律：督查必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网 格化管理运转现状，确保考核结果的公信力。督查组必须严格遵守保 密纪律，不得对外透露考核过程与结果。
7、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作，按规定要求如实 提供相关情况；要高度重视督查办发现的问题，针对反馈意见并积极 整改。
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为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改 善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情 分析会结合召开。
二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的 热点难题。

四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有 紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。
入户走访制度
为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如 下制度：
一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得 少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼 什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细 记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。要走家串户，召开各 种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经 济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的 思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。
五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题， 要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
民情通报会制度
为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展 情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及 时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及 时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的 “知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。
一、召开的时间
为每季度一次，具体时间自行安排。
二、参加对象
为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员
群众。

三、通报内容
主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事 和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区 经济和社会发展形式等内容。
四、通报会必须提前通知参加人员，准备好通报的材料，必要时 可以印发给到会人员，对通报过程中提出的意见和建议要及时记录， 以便下次会议上进行答复。
学习培训制度
为提高社区网格化管理工作人员的政治和业务素质，坚持理论联 系实际，学用一致、讲求实效的原则，结合社区实际，制定本制度。
1、认真学习市、区、街道网格化管理文件。
2、根据全年工作安排制订培训计划，落实培训师资力量和培训教 材资料等。
3、参与学习培训的对象为所有参与网格化管理的工作人员。
4、积极参加市、区、街道组织的各类学习培训活动。
5、培训采取定期或不定期相结合的方式。
6、培训工作要坚持“灵活多样、注重实效、务求实用”的原则， 重在提高工作人员的思想政治素质、工作水平和专业技能。培训内容 主要是为了做好网格化管理工作及针对解决群众诉求所需的相关知识。
7、网格化管理工作人员除参加集体组织的培训学习外，还必须自 我培训学习，学习有关政策、法律法规、工作程序方法、专业技能等 知识。通过自我培训学习，努力提高自身素质，提升为民服务的能力。
网格化管理工作制度 5
社区网格化管理工作制度
为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展，有效发
挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，现制定社区网格化 管理工作制度如下：
一、网格划分。
按照“网格化”管理的要求，每个社区按 500—— 1000 户居民建 立一个网格，每个网格中，按 100— 150 户居民设立 1 个楼栋长，每

个网格安排 1 名专职社工和一名民警或协警。
二、工作职责。
(一)以辖区居民为服务对象，划分区域，实现对辖区居民的全 覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，整合公共资源，提高管理和 服务水平。
(二)规范业务流程和服务机制，夯实管理和服务队伍，营造更 加便民的辖区环境。
三、工作方法。
(一)网格专职工作人员必须开展经常性走访联系，走访前有日 程安排，走访后有工作记录，及时收集、整理居民基础信息，准确掌 握居民的基本信息和利益诉求，努力解决居民关心的热点、难点问题 等情况。
(二)以网格为单位，开展全方位服务，通过整合人力资源，建 立由片区民警、社区干部等工作人员组成的管理服务团队，以团队成 员的多元化，解决群众需求的多样化。
(三)采取分类分层解决的方法进行处理，一般性问题，由社区 网格办公室自行解决，区域性问题由社区党委进行解决，全局性问题 应及时上报办事处党工委，进行解决。
(四)网格专职工作人员施行“首问负责制”对居民反映的诉求 和问题进行及时反馈，建立跟踪服务机制。
(五)制定工作站例会制度，梳理走访意见，汇报上月工作情况， 提出合理化建议方案，分层分类提交班子会议。
四、工作要求。
(一)以网格为依托，采取主动服务的方式，准确搜集群众数据， 掌握群众动态信息，实现对网格的.精细化服务。
(二)引导建立完善的网格服务中心体系，满足网格群众的普遍 需求。
网格化管理制度
为充分整合社区资源，发挥社区网格化功能作用，形成横向到边、 纵向到底的社区管理网格化服务。特制定社区网格化工作管理制度：

1、明确职责，熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程 序。
2、保证网格化服务规范高效，准确收集信息、及时反馈信息。
3、及时协调处理上报信息，办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。
4、经常深入辖区院落，了解和听取居民的意见建议，并对基础档 案进行定期或即时完善。
5、定期包片、巡查，及时掌握跟踪工作站、责任区情况，密切与 居民群众的关系，把工作的触角延伸到社区的每一个角落，避免管理 服务的“盲区”和“真空”。
6、及时了解居民的需求，及时解决一些小的矛盾和问题，对无法 当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体原因。
7、执行首问负责制，提供全程代办服务，落实社区交办的需一站 式办理的各项工作。
网格化管理工作制度 6
1、排查收集的各类信息与问题，必须本着“务实、快速、高效” 的原则给予处置。
2、在处置责任上，涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、 居民与居民之间的事务，原则上由网格责任领导牵头处理；涉及到县、 镇职能部门的事务，原则上由城关镇职能部门牵头处理。
3、在处置时效上，属社区工作站职责范围内的，一般在 3 个工作 日内给予解决，属城关镇职能部门职责范围内的，一般在 5 个工作日 内给予解决，如特殊情况短期内难以解决，应当及时注明原因。
4、在处置协调上，如问题超出城关镇职责范围，应当在 2 个工作 日内报送县相关职能部门，并及时将处置进展情况给予反馈。
5、在处置反馈上，所有问题处置办理结果应当向群众公示，接受 群众监督。
网格化管理工作制度 7
1、例会时间：与城关镇月工作例会合并召开。
2、参加人员：镇主要领导、镇网格管理办公室成员、社区网格管 理工作站站长，各责任片区网格主任。

3、例会内容：通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措施； 阶段性重点工作的部署和安排；以及对全镇网格化管理工作的建议和 意见等。
4、具体要求：各社区会前要有准备，要把贯彻落实上级有关会议、 文件和指示精神与网格化管理工作结合起来，认真总结上月的工作情 况，明确下月工作重点、工作措施，汇报要求简明扼要，重点突出。 将文字材料、电子版上报镇网格管理办公室。
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1、城关镇在网格化管理中建立信息台帐系统，实现社区网格数字 化管理。
2、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据” 为原则，使网格内各类数据信息科学、直观。
3、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为 数据更新库；纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
4、信息台帐系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组 织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管 理、文教体育等工作，以及若干小项。
5、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级网格，网格 化管理办公室负责镇总台帐的管理，各职能部门负责对口领域的单项 台帐管理；在社区级网格，网格站长负责社区总台帐的管理，网格主 任负责对口领域的单项台帐以及网格责任区的综合台帐管理。
6、信息台帐系统实行动态管理。各级网格责任人应当做好信息台 帐系统的管理，坚持做到有变化时即时充实更改，无变化时定期调整 维护，使信息台帐系统随着工作的进展而变化。