审图管理流程图(流程图).docx

审图准备阶段
审图阶段
意见落实阶段
3审图管理动作流程图
城市公司 项目公司 监理单位 施工单位
项目管理中心

1编制及发布

2施工图审图管理
制度及审图技术要
点
3设计管理部向项目公
司移交蓝图

4项目公司组织按照图号
清点图纸，记录欠缺图
号，并请设计管理部补全

5项目公司向监理单位、
施工单位分发图纸，并布
置阅图任务

6项目公司阅图，并记录 问题和建议
6监理单位阅图，并记录 问题和建议
6监理单位阅图，并记录 问题和建议

7项目公司组织监理、施工单位集中审图会议，并将前提阅图问题进行集中讨论

9设计管理部接收 项目审图会议纪
要，并提交设计院

8根据审图会议内
容，形成《审图会
议纪要》

反馈
10设计院以审图意
见回复、新版图纸
或设计变更形式进
行回复

11复核设计院回复，若有
不明确或遗漏需反馈设计
管理部，督促予以明确

14总部项目管理中心 不定期抽查

13定期检查项目日常
读图识图工作落实情
况


12项目公司组织日常读图、识图工作，并登记识图读图台账