生产车间设备设施安全管理制度(通用10篇).docx

生产车间设备设施安全管理制度(通用 10 篇)

生产车间设备设施安全管理制度 1
1. 车间员工提前 5 分钟到岗并做好开工前所有准备。 迟到早退 1~10 分钟扣 5 元;11~60 分钟扣 10 元 ; 61 分钟以 上按旷工半天处理。
2. 上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可 离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
3. 因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事 假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理， 病假按事假处理。
4.事假一天扣款 40 元(每小时 5 元)，病假需凭正规医 院诊断书，不计工资。每月事假不得超过 2 天，超过时间按 旷工处理。 每月病假超过三天以上者， 超过时间按事假处理。
5. 凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者， 一律按旷工处理。
6. 无故旷工一天扣 80 元(每小时 10 元)。当月旷工累 计 3 日，全年旷工累计 10 日的，提请商务部予以辞退。
7. 因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推 托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

8. 上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则 每人次扣 10 元。
9. 下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责 任区。没有擦机台、清扫责任区者扣 10 元。
10. 离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、 照明电源，下班后没关车间窗户者扣 10 元。
11. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味 等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣 10 元。
12. 员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人 物品，违者扣 10 元。
13. 工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不 得超过 5 分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣 10 元。
14. 员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来 宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在 指定的地点，时间不得超过 15 分钟。
15. 员工在作业过程中 ,必须保持 1 米以上的距离，不 得挤坐在一起，违者扣 10 元。
16. 上班时必须穿工作服， 坐姿端正， 不得脱鞋、 翘腿、 左顾右盼，违者扣 10 元。
17. 禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣 10 元。

18. 工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲 聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口 哨等。违者每次扣 10 元。
19. 个人责任区内有食品、 餐饮具、 包、 化妆品、 毛巾、 卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10 元。
20. 废品、 废料未存放于指定区域， 不合格品、 待检品、 返修品、合格品无清晰明显标识，扣 10 元。
21. 工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具 (周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等 使用后未及时放回到原位，扣 10 元。
22. 不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将 工作地点清理干净，扣 10 元。
23.合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修， 不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、 废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣 10 元。
24. 未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上 塑料袋或将其垫起，扣 10 元。
25. 不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等 垃圾，扣 10 元。
26. 按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉 搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣 10 元。

27. 不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定 对设备进行保养和维护，扣款 10 元。
28. 各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规 程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣 20 元。
29. 不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事， 违者扣 20 元。
30. 禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设 备，由此而造成的事故自行承担。
31. 未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件 等物品带出现场加工，违者扣 20 元。
32. 工作时间干私活，扣款 20 元，用公司原材料做私 活的按原材料价值的 2 倍赔偿。
33. 全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和 生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有 人为损坏或遗失，照价赔偿。
34. 有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节 轻重，无薪开除或送公安机关处理。
35. 涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按 10 倍数量处罚。
36. 擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的 其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款 20 元，由 此而造成的事故自行承担。

37. 因个人原因影响生产进度、 影响发货， 扣款 30~50 元。
38. 自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后 续工序及成品质量的影响程度扣款 30~50 元。他责不合格 品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
39. 因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节 及认识态度及后果扣款 50~100 元。
40. 无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领 导的视情况扣款 50~100 元，甚至提请主管领导解除合同。
41.违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法， 造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费 的，视情节况扣款 50~100 元，并且由操作人员自行承担后 果。
生产车间设备设施安全管理制度 2
一、劳动纪律
1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖 鞋，一次罚款 5 元。
2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时 间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间 未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款 5 元，早退一次 20 元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门 口喧哗，聊天，擅离岗着 10 元/次。

3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款 5 元。
4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不 得做一些与早会无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打 闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍， 有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离 岗被发现一次罚款 20 元。(注：脱岗：指打卡后脱离工作 岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无 关的事)，车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大 门外，不执行者罚款 100 元。
6 、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机， 吃零食，睡岗的如发现一次罚款 50 元。
7、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经 相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于 2 人。每月在 四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署 意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天 罚款 50— 100 元。
8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关 电。不执行者一次罚款 10 元。
9 、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面， 凳子放入工作台下面，如发现一次罚款 5 元。

10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具 设备等，违者按原价赔偿。
11、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组 织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但 不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款 50— 100 元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经 领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发 一个月工资。
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人 财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻 重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处 理。
二、现场管理制度
1、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃 圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工 具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款 5 元。
2、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整 洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废 品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发 现一次罚款 5 元。

3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用 标识牌标识。
4、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行 清扫与保养，不执行者罚款 10 元。
5、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混 过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
发现一次罚款 20 元。
6 、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报， 发现一次罚款 10 元。
7、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下 痕迹，一经查实将给予 50 元的处罚。
8、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面 无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款 5 元。
9、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具 不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款 5 元。
10、 下班时 (或做完本工序后) 应清理自己的工作台面， 打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否 则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责 任。
三、生产工艺管理制度
1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量 标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装

配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工 伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
2、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进 行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品 100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废， 发现一次罚款 50 元，并根据损失情况进行赔偿。
3、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅 自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成 的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
4 、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业， 如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
5、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符 合规定， 需及时报告车间领导处理， 如继续生产造成的损失， 后果由车间各级负责人负责。
6、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提 出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严 重时，由于员工知情不报将进行考核。
生产车间设备设施安全管理制度 3
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保 证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度

1．员工每天上班必须提前 10 分钟到达车间开早会，不 得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的 讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的班长每天上班必须提前 20 分钟到达车间组 织员工准时开早会。
4．各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天 的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在 15 分钟。
5．班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不 得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理，应在 2 小时前用书面的 形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可 代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生 证明方可)否则按旷工处理。
2 ．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两 人。
4．员工请假核准权限：(同厂规一致)
(1)一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准；
(3)超过三天必须由生产部经理批准；
(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度
1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换 衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
2 、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣，无外口袋)、 工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持 清洁且每天必须更换。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰 等)带入车间。
4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车 间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5 、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部 门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健 康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性 疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或 渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情况，必须立即调离食品 加工岗位并妥善治疗。
8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情 况之一时必须洗手 :
(1)、开始工作之前
(2)、上厕所以后

(3)、处理被污染的原材料之后
(4)、从事与生产无关的其他活动之后
(5)、在从事操作期间也应勤洗手
9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须 采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光 滑、 无凹坑、 缝隙。 车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
10 、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施， 并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不 良影响。
11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、 消毒(要 有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。 用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条 件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时， 水温应达到 80℃以上。
12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得 有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作 台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并 及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检 查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也 不得同时加工影响车间卫生或产品质量的'副产品。
16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能 装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线 造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的 空罐，以免沾污。
17、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场 地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得 堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃 物应随时清理和清除。
19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常 进行清洗及消毒，保持其清洁。
20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害 虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污 染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除 去残留药剂。
21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械 设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次 全面检修。 车间应做到整洁、 空气新鲜。 无明显水汽、 积水。
生产车间设备设施安全管理制度 4
一、工作职责及处罚办法

1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 ,挂好上 岗证 , 违者每次处以 5 元罚款 ,工作服不得穿出车间 , 违者 罚款 10 元。
2、车间严格按照生产计划部指令 ,根据车间设备状况和 人员 ,精心组织生产 , 违者每次处以 20 元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定 ,有权拒绝 生产 ,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失， 将按《质量管理条例》进行处罚。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程 和 sop 进行操作 ,不得擅自提高或降低标准 ,在操作的同时并 作好记录，违者每次处以 10 元罚款。造成较大经济损失将 按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处 罚。
5、按照 GMP 、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、 包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以 20 元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作 人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以 10 元 罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间 , 由 有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以 10 元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊 规定 ,确保生产安全，违者每次处以 20 元罚款。

9、设备维修人员、电工必须跟班作业 ,保证设备正常运 行 ,对影响生产者每次处以 10 元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹 ,违者每次处以 10 元罚 款。
11、车间员工必须服从车间安排 ,对不服从安排、谩骂 者每次处以 50 元罚款 ,对人身攻击者每次处以 100 元罚款并 交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者 ,不论价值多少一律交公司行政 部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达 100 元以上，车间 负责人按其金额的 20％处罚， 车间副职分管人员当月罚款金 额在 100 元以上，
按其金额的 25％罚款(本制度不包括第 11 条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。 其中：
“德”主要是指敬业精神、 事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务 的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的 多少，能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的 评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责 任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力 高低一个样”的弊端，激发
上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效 益。
四、本制度从 20xx 年 xx 月 xx 日起执行。
生产车间设备设施安全管理制度 5
1 、劳动纪律：
⑴员工务必遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处 罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作 息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到 离岗者按早退处理， 迟到一次罚款 5.00 元， 早退一次 20 元。 没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧 哗，聊天，擅离岗着 10 元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹 嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车 间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次 罚款 20.00 元。

⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志， 用手机发信息， 打游戏， 吃零食， 抽烟， 如发现一次罚款 20.00 元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准， 原则上每个班组请假不得多于 2 人，每月在三天休假后还需 请事假的，车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方 可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款 50.00- 100.00 元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关 掉，不执行者一次罚款 10.00 元。
⑺服从指挥， 听从安排， 下级服从上级， 个人服从组织， 对车间、班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得 顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款 50- 100 元，情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度
⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环 境。
⑵用心参与“5S”管理活动， 持续车间内的整齐、 整洁。 工作台务必定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应 放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品， 红色的放置不良品，并做到班清班洁。

⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标 识牌标识。
⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行 清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕 迹，一经查实将给予 50.00 元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现 场的整齐整洁， 如发现违规放置者， 将处以 20.00 元的罚款。
3、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操 作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品务必经检 验员确认后方可连续生产，生产过程中务必经常进行自检， 如发现批量报废，发现一次罚款 50.00 元，并根据损失状况 进行赔偿。
(3) 员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改 机床内的任何程序，一经发现，将处以 50~100 元的罚款。
(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自 更改程序或参数的，发现一次处罚 40.00 元。如因其它人为 原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚 500- 1000 元。

⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发 现处罚当事人 10.00 元。
⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现 将处罚 20.00 元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损 坏部件。
⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部 100mm，如发现违规操作者，一次处以 50.00 元的罚款，如 因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑻机床加工产品时，务必严格按照操作规程进行作业， 如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。
⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如 在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。
4、奖惩制度
⑴奖励制度
下列状况下奖励直接相关人员 (奖金额报厂部批准 50-500 元)
a、制止了不合格品或不合格扩大化
b、超额完成生产任务者
c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效 者
e、对违反厂规厂纪，车间管理规定用心举报经查属实 者

d、有其他突出表现者
⑵惩罚制度
a、影响他人工作者，一次罚 10.00 元
b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定 额工资。
c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚 100 元
d、违反机加工车间管理规定的相关制度者
生产车间设备设施安全管理制度 6
第一章：总则
1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移 交、 报废程序， 以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2 、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、 交接、报废等。
第二章：工具发放标准的制定
1 、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一 制定与调整 ;
2、如果各标准需变动时，务必由使用部门向原制定部 门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章：工具卡的使用及管理
1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登 记页上登记。

2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到 内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓 库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数 量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡，登记 公用工具，并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的
日常保管、 正常损坏后换领等工作， 并对工具的限期内损坏、 遗失等负责。
4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人 员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。
5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具 卡”统一管理。
第四章：工具的领用、更换及退还
1 、工具领用条件：
A、操作工具首次领用，务必是在领用标准范围内 ; B、换领务必以旧(坏)换新。
2 、工具领用程序：
A、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注 明用途和保管职责人，交部门负责人签准后，由工具保管人 到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。仓库人 员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。

B、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”， 取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。
C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第五章规 定赔偿后方可再重新领用。
3、工具交接或退还
A、有如下状况：
a.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资 源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人 员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记 表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并 签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员 核对，做如下处理并签名确认。
Ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转**人，接交人 应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认 ;
Ⅱ如退库，按以下 B 退库手续办理 ;
Ⅲ如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但 工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中， “部门”与“岗位”上做相应变动。
b.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时， 由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取 “工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员

还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政 仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
Ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转**人，接交人 应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认 ;
Ⅱ如退库，按以下退库手续办理 ;
Ⅲ如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后， 仓库人员方可签名。
B、退库手续
a.工具需要退库时， 由工具保管人办理红字 “领料单”， 与“工具卡”一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好 性，如完好则在工具卡上注销相应项目，并签字确认。如工 具已经损坏，则拒绝其退库。
b. 由工具保管人取 “工具卡”， 与工具一并送仓库退库。 仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，并签名 确认。
第五章：工具的检查与赔偿
1 、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用， 请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。 如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品)，尽量请 领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领 料单与填写工具卡 ;工具领用须开领料并填写工具卡。

2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保 管状况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保 管与使用状况。
3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响 操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补 购或赔偿后重新领用。赔偿标准：
A 、工具或劳保丢失，由职责人赔偿原价。
B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前务必赔偿：
C. 劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿;在 规定使用期一半以内的，按原价赔偿。
4、赔偿与领用手续：职责人向仓库说明状况，由仓库 写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然 后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重 新领用手续。
第六章：工具的借用
1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操 作工具备借，也可办理临时借用。
2 、借用及归还手续：
A、工具借用务必填写“工具借用申请单”，说明借用 时间、归还时间、用途、保管职责人等，经部门负责人与仓 库所在部门负责人签名后，方可借用。

B 、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏， 按上述赔偿规定赔偿。
C、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名 确认。
第七章：旧品的报废
1 、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单， 填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批 准后，方可对报废工具进行处理。
附件 1 班组工具管理的资料：
第一，建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管 卡片，记录操作人员领用工具的型号。数量、名称、规格、
日期;应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对 于共用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登 记，用后及时归还。
第二，合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工 具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用 (如螺丝刀 代凿子、钳子代头);不容许专用工具代替通用工具，精具粗 用的现象应坚决禁止，并在使用中注意持续精度和使用的条 件。
第三，妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要 求的工具应按规定进行支撑、垫靠 ;工具箱要整齐，清洁， 定位摆放，开箱知数，帐物相符;无关物品个性是私人用品

不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉 封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。
第四，做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频 繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因 此应每一天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以持续工 具帐物相符。贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保 管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周 期检查鉴定工作，持续经常处于良好的技术状态。
第五，做好工具的修复和报废工作。工具都有必须的使 用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应及时采 取措施， 恢复其原先的性能， 如刀具的磨刃、 量具的修理等。 对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废(旧)并以 旧换新，对于节约工具和爱护工具的同志要给予表扬。班组 还应协助做好专用工具的试验工作，对于专用工具提出修改 意见。对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等状况，要 查明原因，追究职责。个人遗失工具要填写“工具遗失单” 根据状况实行赔偿处理。
附件 2 工具的供应和管理 :
工具管理部门，除了要负责制定和修改全厂工具消耗定 额、周转定额和储备定额外，还要有计划地合理地组织工具 的采购。企业使用的工具有标准工具和专用工具两大类。标 准工具是指通用于不通零件加工的工具，有标准规定，一般

由专业生产的工具厂制造，企业需要这种工具时，应由厂外 购入。专用工具是指限用于某种零件上的工具，以及工具车 间制造工具的工具(二类工具)，一般均由企业自行组织设计 与制造。外购工具应事先提出计划，由供应部门负责购入， 自制专用工具，应纳入生产技术准备计划，编制工具生产计 划，交工具车间生产，及时供应生产需要。定货点的确定， 能够根据周期(从提出工具定货到工具入库的期限，能够是 自制一批工具的时间，也能够是外购一批工具所需的时间) 及工具平均日耗量，按下述公式计算：
定货点=最小储备量+平均日耗量×定货周期
当工具库存由于逐渐消耗到达定货点时，就应提出定货 申请。当到达最小储备量时，这批定货恰好到达，这样，库 存就上升到最高点(最大储备量)。当库存又下降到定货点 时，再提出下一批定货。各车间的工具室(员)，从工具总库 领取工具后，负责收发、保管和回收，以及统计等工作。企 业的工具管理部门 (科、车间)，一般设有工具总库，对外购 和自购工具进行统一验收，登记、保管，按车间耗用工具的 限额发送各车间工具室(员)。工具总库应有必须工具周转 量，既要保证生产正常需要，又要有合理的储备，并经常对 库存数量进行统计，及时把库存状况报告厂部工具管理部门 以便及时采购和供应，避免供应中断。为了保证工具的不断 供应，工具总库应建立日常计划供应制度。透过这种制度，

就能够明白何时需要补充工具，及时提出定货申请，使工具 的供应持续不中断。实行这种制度时，要为每种工具的库存 规定最大储备量、最小储备量和定货点，最小储备量也就是 保险储备量;最大储备量是最小储备量加上一批定货的数 量。
工具室(员)要加强对工作地的服务，及时、成套地把工 具供应给生产工人。凡是工作地常用的工具，应配套后，由 生产工人长期使用。既不是全车间使用，又不是某个工人长 期需用的工具，配套后借给生产小组，由小组保管。至于一 些不常用的工具，应由工具室(员)保管。
附件 3 节约使用工具和降低工具消耗具体办法：
(1)发动和依靠工人群众参加工具管理，提高工人群众 爱护工具的主人翁职责感。认真管好、用好工具、不积压、 不丢失工具。
(2)加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作 过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏， 并推广先进经验，改善工具使用方法。
(3)加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复 工作。 对工具要经常进行维护， 在使用过程中用钝了的工具， 要重新磨刃。为了保证工具的质量并使工人不致因为自己磨 刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要“以 旧换新”进行回收，修复、翻新后再继续使用。

(4)不断提高自制工具的质量，延长工具的耐用时间。 工具的质量好，耐磨、耐用、使用时间长，就可降低工具消 耗，到达节约目的。
(五)班组工具管理的资料
班组工具管理， 是对班组使用的工具， 辅助工具和检验、 测试用具等进行领用、使用、保管、修复而进行的有关组织 管理工作。班组工具管理的基本任务是：及时地申请领用生 产中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和 保管，在保证生产正常进行的条件下，延长工具使用寿命。
附件 4 工具管理制度
一、工具就应实行部门、专业班组、员工个人三级管理 制度， 分别由仓库管理员、 领班、 员工本人填写 《工具清单》 建立登记台帐，专人负责管理。仓库管理员负责建立和保管 本部门工具总台帐和《工具领用登记表》。
二、工具设备按工作要求，每个技工配备常用、必备的 手用工具;各班组配备本专业常用工具及仪表;机械设备、贵 重仪器仪表由库房统一管理。
三、个人领用工具及更新配置要经部门经理批准，并填 写《工具领用登记表》后，由领用人签名备案，方能发放。
四、由员工个人管理的工具，原则上属本人专用，其他 专业或部门人员借用时，需经主管批准。

五、班组领用工具，由领班填写《工具领用登记表》， 专业主管核实签字，工程部经理批准后方可领用。如因使用 不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔偿或 及时修复。
六、各班组工具不行私自转借他人。工程部内班组间借 用工具应填写借条;借用工具应及时归还，归还时应整洁、 完好，由工具管理人员当场检验，工具完好方可收回。
七、班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证整 洁、完好，交接班时认真检查，如有丢失损坏，应追查有关 人员的职责。
八、部门管理的工具包括仪器仪表和机械设备，须经各 专业主管批准，并到仓库管理员处办理手续后方能借用。使 用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读 使用说明书，严格按操作规程操作。
九、机械设备、仪器仪表用完后，务必清理干净，并由 仓库管理员当场验证完好后方能收回。
十、 各类仪器仪表， 要持续精密准确， 由专人定期检查、 检修。
十一、所有工具务必精心使用，妥善保管。工程部定期 组织对部门、班组及个人领用之工具进行检查。正常使用损 坏或到使用年限，须由使用人或管理人写清状况，报工程部

经理，将其修复或以旧换新。由于丢失或使用不当造成工具 损坏由职责人按原价赔偿。
十二、由部门集中管理的工具，属本部门各专业共用， 由仓库管理员负责管理，经理监管。