公路工程施工单位项目部主要负责人带班制度.docx

项目部主要负责人带班制度
一、目的
为进一步加强施工现场安全生产管理工作，落实企业安全生产主体 责任，根据《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度
(暂行)》(交质监发〔2012〕 576号)，特制定本制度。
二、一般规定
1. 项目负责人是指施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总 工。
2. 项目负责人施工现场带班生产是指项目负责人在施工现场，组织 协调和指导项目的安全生产活动，第一时间负责组织现场突发事件应急 处置。施工期间，项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。
3. 项目经理是本合同段安全生产管理的第一责任人，对落实带班生 产制度负全面领导责任。
4. 项目负责人因其他原因不能带班生产时，应指定其他项目负责人
承担起带班工作，并提前向监理单位报备。
三、带班方式
1. 现场巡视检查：对当日本合同段内施工作业区进行巡视检查，了 解掌握施工现场安全生产状况，重点检查危险性较大的分部分项工程、 事故多发易发的施工环节或部位。
2. 蹲点带班生产：巡视检查后，项目负责人根据施工现场的安全生 产状况，选择当日事故多发易发的施工环节或部位，或危险性较大的分
部分项工程，或本合同段首件工程等作业区蹲点带班生产。
四、职责
1. 检查本合同段安全生产条件落实情况：
(1)专职安全员施工现场的履责情况；
(2)作业人员个人防护用品和施工现场临边防护的规范性；
(3)特种作业人员持证上岗情况；
(4)起重机械、爬模滑模、架桥机等设备检验验收与安全运行情 况；
(5)承重支架或满堂脚手架、施工挂篮的运行情况；
(6)安全技术交底与班前会落实情况。
2. 检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况。
3. 加强对重点部位、关键环节的指导施工，及时制止“三违”行为。
4. 及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情。
5. 填写带班生产工作日志并签字归档备查。