定制家具设计部管理制度.docx

定制家具设计部管理制度

一、行政规定

1．严格执行公司的各项规章制度，按规则约束自己。不迟到，不早 退。
2．公司不定期开一次例会，集体讨论前一天出现的问题，找到解决 方案，大家共同进步。
3 ．与各部门互相配合，共同进步，团结一致。

4．对待客户要耐心细致，认真做好每一个细节。对客户不明白的地 方要多加说明。客户的利益是第一的。
6．严格要求自己，努力提高个人的业务能力和作图技巧。了解设计 软件的功能，多学习各家衣柜的长处，运用到本公司的设计之中，做到融 会贯通。
7．按照公司的要求把个人的设计失误率控制在最低。出现失误的情 况下要勇于承认自己的错误，并且在第一时间内做好妥善处理。把损失控 制在最低点。
10 ．服从公司的安排，在任何岗位上都要尽职尽则。 11、对于迟到、早退、空岗按每次 20 元，旷工者每次 50 元进行处罚。 二.设计部经理职责
1 ．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度； 2．对主管经理、总经 理负责；
3 ．全面组织本部门工作(计划，实施，督导，评估，考核)； 4．不 定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及工作总结； 5．在部门范围 内贯彻公司有关规定； 6 ．落实工作任务到本部门员工；
7 ．对下属员工的工作绩效机型评估，考核；

8 ．协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展； 9．不定
期向直属上级汇报本部门工作； 10 ．协调下属之间的工作； 11．审核设计 方案。
12．不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和 市场价格
13．立足本部门工作，向公司提出合理化建议。三、设计部成员职责

1 ．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度；

2．在设计部经理的领导下工作，服从设计部经理的工作安排，并按
时、按量、高标准完成设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼