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公司规章制度制定流程

【篇一：公司规章制度制定与管理办法】
公司规章制度制定与管理办法
一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化， 提高建章立制的质量，制定本规定。
二、本规定所称的规章制度，是指 XXX 针对生产、经营、 技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。
三、本规定适用于 XXX 规章制度的制定计划、起草、审 核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
四、制定规章制度，应当遵循下列原则：
1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原 则上不作重复规定；
2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；
3 、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立；
4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；
5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统 一规范的原则。
五、制定规章制度的要求。
1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含 制度本身的全面性；
2、准确性：规章制度用语应当准确、简约，条文内容应 当明白、详细；
3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负 责部门和责任人；
4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际；
5 、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用；
6 、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。
六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修 订和废止权。
七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管 理部门。其主要职责是：
1 、负责规章制度体系的编制工作；
2、卖力组织拟定规章制度制定的年度计划；
3 、按照规划督促、搜检、协助各部门起草规章制度草案；
4、起草公司综合性规章制度；
5 、负责规章制度草案规范的审核；
6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等 工作； 7 、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、 修改和废止有关规章制度的建议；
8 、负责规章制度编号的管理工作；
9 、卖力规章制度的保管、存档工作。
八、公司管理中心总经理履行下列职责：
1 、卖力规章制度草案的笔墨考核工作；
2、卖力规章制度的行文规范考核工作；
九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划，制订本部 门规章制度年度计划。
十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进 行协调和审核，编制公司规章制度制订年度计划。
十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调和衔 接，并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作 出专门说明。十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度，由 相关部门组成联合起草小组起草，管理中心行政组协助。
十 3 、规章制度的起草，应按以下步骤进行：
1、收集资料，掌握有关法律、法规以及其他企业的相关 规定； 2、调查研究，提出解决问题的办法、措施；
3 、撰写草案；
4、将草案发至集团相关单位征求意见；
5 、汇总意见，修改草案；
十四、规章制度一般应包括以下内容：
1 、目的：清晰简约说明本制度控制的活动和内容。
2 、适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、 人员、事项和活动。
3、职责：规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任 和权限。 4、制度规范的内容、要求与程序；对相应经济活动 的约束与要求。 5、相应活动、事项的详细流程，附相关的工 作流程图。
6、支持性文件和相关记录、图表，包括与本制度相关的 支持性文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。
十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、 款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。 章、条的序号用中文数字依次表述；款不编序号；项的序号用 中文数字加括号依次表述；目的序号用阿拉伯数字依次表述。
十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业 和员工代表征求意见。
十七、被征求意见的部门应认真研读，对制度草案进行修 改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。
十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善 规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。
十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部 门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及 审核表送管理中心行政组审查。
1 、是否符合法规的基本原则；
2、与公司现行规章制度是否协调；
3 、草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范；
4 、是否切合企业实际和表现权责利对等原则。
二十一、经审查符合要求的，由管理中心行政组送管理中 心总经理考核后，报公司总经理审批。
二十二、以公司名义下发的规章制度，由管理中心行政组 负责编号、印刷、发放；以公司职能部门名义下发的规章制度， 由主管部门编写、印刷、发放。
二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试 行期后经修改的文件为正式文件，正式文件根据需要每二年修 改一次。二十四、规章制度发布后 5 日内，主管部门应送公司 档案室备案。二十五、规章制度一经颁布生效后，公司各级人 员必须严格遵守。二十六、为加强规章制度的动态管理，规章 制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制
度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时 修订。
二十七、各相干部门在执行规章制度过程中，对规章制度 存在的问题应及时记实，并及时通知管理中心行政组。
二十八、规章制度的修改和废止应由规章制度的制定部门 提出建议，管理中心考核，报公司总经理核定。
二十九、规章制度有以下景遇之一的，应进行批改。
1 、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。
2 、规定事项局部已不适用的。
3 、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。
4 、同一规章制度内容前后重复矛盾的。、
5、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突
矛盾的。 6、所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事 项的主管或执行部门已经裁并或变更的。
三十、规章制度有以下景遇之一者，应予以废止。
1 、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。
2 、已与现实情况完全不相切合的。
3 、同事项已有新规定并已发布施行的。
4、规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继 续施行必要的。

【篇二：制定规章制度工作流程图】
制定规章制度工作流程图
规章制度制定、修改立项程序
规章制度制定、修改起草程序
规章制度评审程序
规章制度审议、公告程序
规章制度执行程序
执行规章制度信息反馈程序存档程序规章制度废止、修改 起草程序规章制度废止、修改立项程序规章制度制定、修改、 废止申报程序规章制度废止、公告程序

【XXX：企业如何制定规章制度】
企业如何制定规章制度
在新的劳动政策的大环境下，国家法律赋予企业制度至高 无上的权利—— 制度就是企业实施管理的内部“法律”。但是， 国家法律对企业制定规章制度的流程也有约定，例如在《劳动 合同法》第四条规定 “用人单位应当依法树立和完善劳动规章 制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动任务。用人单位在 制定、修改或者决定间接涉及劳动者切身利益的劳动待遇、工
作时间、苏息休假、劳动平安卫生、保险福利、职工培训、劳 动纪律和劳动定额管理等规章制度或者重大事项时，应当经职 工代表大会或者全体职工讨论，提出计划和意见，与工会或者 职工代表平等协商肯定。在规章制度实施过程中，工会或者职 工认为用人单位的规章制度不适当的，有权向用人单位提出， 通过协商作出修改完善。间接涉及劳动者切身利益的规章制度 应当公示，或者告知劳动者。 ”企业的规章制度就是企业内部 的“法律”。规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各 个方面。通过这一条规定，我们看到制定规章制度的法理、程 序、原则等一些不可忽视的环节：
一、用人单位应当依法树立和完善劳动规章制度
用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进 行劳动管理的划定规矩和制度的总和。也称为内部劳动划定规 矩，是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛，包括了用人单 位经营管理的各个方面。按照1997年11月劳动部颁发的 《劳动部关于对新创办用人单位实行劳动规章制度备案制度的 通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会 保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，和其他
劳动管理规定。用人单位制定规章制度，要严格执行国家 法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行
劳动任务。制定规章制度应当表现权利与任务一致、奖励与赏 罚结合，不得违法法律、法规的规定。否则，就会受到法律的 制裁。本法第七十九条规定： “用人单位制度的间接劳动者切 身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责 令改正，赐与警告；给劳动者造成损害的，用人单位应当承当 赔偿责任。 ”
二、规章制度和重大事项的决定程序
规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内 容具有民主性和科学性。规章制度的大多数内容与职工的权利 密切相干，让广大职工介入规章制度的制定，可以有效地杜绝 用人单位专断专行，防止用人单位使用规章制度侵犯劳动者的 正当权益。
1、关于规章制度制定程序的引起的争议。职工介入企业 民主管理，是企业管理制度的一个重要内容。
2、平等协商的内容：直接涉及劳动者切身利益的劳动报 酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培 训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项。规 章制度如工作时间、休息休假、劳动安全卫生、劳动纪律以及 劳动定额管理等规章制度，重大事项如劳动报酬、保险福利、 职工培训等。
3、详细制定程序：按照本条的规定，制定规章制度或者 决定重大事项，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出 计划和意见，与工会或者职工代表平等协商肯定。所以，这个 程序分为两个步骤：第一步是经职工代表大会或者全体职工讨 论，提出计划和意见；第二步是与工会或者职工代表平等协商 肯定。一般来说，企业树立了工会
的，与企业工会协商肯定；没有树立工会的，与职工代表 协商肯定。这种程序，可以说是“先民主，后集中”。