资源描述
XX 企业
部组织架构、岗位设
置及制度建设
一、部门关键职责
填写阐明:
请描述本部门在企业层面所承担关键业务方面职责、与企业其他职能部门协作及对所负有重要管 理、协调职能。
(一)职责一:
(二)职责二:
(三)职责三:
(四)职责四:
…………
二、部门组织架构
填写阐明:
请绘制本部门组织构造图(既有班组或模块、下设岗位)及人员配置编制。部门可根据自身对部 门关键职能理解提出组织构造及岗位设置、编制设想,详细设置及原则待人力资源部完毕“三定”工 作并报请企业领导同意后再行确定。
(一)部门组织构造图
经理
副经理/助理
XX 重要模块 XX 重要模块
岗位 1
岗位 2
岗位 3
岗位…
XX 重要模块
XX 重要模块
(二)岗位编制
职位名称
经理
副经理/助理
岗位1
编制数(人)
岗位 2
岗位 3
岗位 4
岗位…
合计
三、各有关岗位工作阐明书
填写阐明:
(1)请对部门设置每一岗位职责进行描述或归纳,例如xxx 部经理岗位、 xxx 部 xx 主管岗位、 xxx 部 xx 专人岗位等。您可以对有关岗位职责归纳也可以描述关键工作内容。 (2)结合部门专业规定,请您对有关岗位任职资格提出原则或规定,您所提供原则或规定不作为现阶 段招聘或人员配置根据,详细原则及规定根据“三定”后报经领导指示文献为准。
岗位工作阐明书
部 门
岗位名称
职层 (中层/主管 /员工)
工作职责
1、
2、
3、
……
任职资格
教育背景:
工作经验:
任职规定: 1、
2、
3、
……
岗位代码 (暂不填)
直属下级
直接上级
——
四、需要建立制度(规定、流程、措施) (可只填名称)
填写阐明:
请结合企业规定,考虑您所在部门业务模块需要出台管理制度(规定、流程、措施 ), 例如外派人 员管理制度、会议制度、项目协议管理制度等,以及您部门内管理制度及业务流程,例如招聘流程、 财务报销流程等。
(一)企业层面制度
1、
2、
3、
……
(二)部门层面制度
1、
2、
3、
……
示例:集团人力资源部(仅为形式示例)
一、部门关键职责
职责一:负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作;
职责二:指导子企业人力资源部开展招聘工作;
职责三:新开分店班子搭配;
职责四:负责集团干部考核与选拔工作;
职责五:负责集团员工关系管理工作;
职责六:负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作;
二、部门组织架构
(一)部门组织构造图
经理
副经理/助理
干部管理模块
培训模块
店总招聘岗
大学生招聘
员工关系模块
招聘模块
(二)岗位编制
职位名称 编制数(人)
经理 1
副经理/助理 1
招聘 3
培训 3
干部管理 3
员工关系 1
合计 12
三、各有关岗位工作阐明书
岗位工作阐明书
部 门
岗位名称
职 层 (中层/主
管/员工)
工作职责
经理
中层
岗 位 代 码 (暂不填)
直属下级
人力资源部
—— 直接上级
副经理
分管总裁
(1)主持人力资源部平常管理工作;
(2)负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作;
(3)指导子企业人力资源部开展招聘工作;
(4)新开分店班子搭配;
(5)负责集团干部考核与选拔工作;
(6)负责集团员工关系管理工作;
(7)负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作;
(8)分管集团人事垂直系统所有子企业人力资源部,负责集团人事政策贯彻推进,人事工作指导
与监督。
任职资格
教育背景:人力资源有关专业本科及以上学历;
工作经验:大型多元化集团企业人力资源总监级五年以上有关经验
任职规定:
1、年龄: 35-50 岁之间,男女不限;
2、具有良好职业素质、较强责任心、一定亲和力;具有良好组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能
力;
3、 熟悉人力资源六大模块 (人力资源规划、 招聘与配置、 培训与开发、 绩效管理、 薪酬福利管理、
劳动关系管理);
4、熟悉国家、地区及企业有关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律
法规及政策。
四、需要建立制度(规定、流程、措施) (可只填名称)
(一)企业层面制度
1、员工平常行为规范
2、招聘管理制度
3、薪酬管理制度
4、员工轮岗制度
5、干部管理制度
6、干部挂职管理规定
7、干部任前谈话、任命宣布(读)管理措施
……
(二)部门层面制度
1、部门值班措施
2、部门培训制度
……
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