公司各部门组织架构岗位设置及制度建设梳理模板.docx

XX 企业
部组织架构、岗位设
置及制度建设

一、部门关键职责
填写阐明：
请描述本部门在企业层面所承担关键业务方面职责、与企业其他职能部门协作及对所负有重要管 理、协调职能。
(一)职责一：
(二)职责二：
(三)职责三：
(四)职责四：
…………
二、部门组织架构

填写阐明：
请绘制本部门组织构造图(既有班组或模块、下设岗位)及人员配置编制。部门可根据自身对部 门关键职能理解提出组织构造及岗位设置、编制设想，详细设置及原则待人力资源部完毕“三定”工 作并报请企业领导同意后再行确定。
(一)部门组织构造图

经理

副经理/助理

XX 重要模块 XX 重要模块

岗位 1
岗位 2
岗位 3

岗位…
XX 重要模块
XX 重要模块

(二)岗位编制

职位名称
经理
副经理/助理
岗位1


编制数(人)

岗位 2
岗位 3
岗位 4
岗位…
合计

三、各有关岗位工作阐明书
填写阐明：
(1)请对部门设置每一岗位职责进行描述或归纳，例如xxx 部经理岗位、 xxx 部 xx 主管岗位、 xxx 部 xx 专人岗位等。您可以对有关岗位职责归纳也可以描述关键工作内容。 (2)结合部门专业规定，请您对有关岗位任职资格提出原则或规定，您所提供原则或规定不作为现阶 段招聘或人员配置根据，详细原则及规定根据“三定”后报经领导指示文献为准。
岗位工作阐明书
部 门

岗位名称
职层 (中层/主管 /员工)
工作职责
1、
2、
3、
……

任职资格

教育背景：
工作经验：
任职规定： 1、
2、
3、
……
岗位代码 (暂不填)
直属下级
直接上级
——

四、需要建立制度(规定、流程、措施) (可只填名称)
填写阐明：
请结合企业规定，考虑您所在部门业务模块需要出台管理制度(规定、流程、措施 )， 例如外派人 员管理制度、会议制度、项目协议管理制度等，以及您部门内管理制度及业务流程，例如招聘流程、 财务报销流程等。
(一)企业层面制度

1、
2、
3、
……
(二)部门层面制度

1、
2、
3、
……

示例：集团人力资源部仅为形式示例)
一、部门关键职责
职责一：负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作；
职责二：指导子企业人力资源部开展招聘工作；
职责三：新开分店班子搭配；
职责四：负责集团干部考核与选拔工作；
职责五：负责集团员工关系管理工作；
职责六：负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作；
二、部门组织架构
(一)部门组织构造图

经理

副经理/助理

干部管理模块
培训模块

店总招聘岗
大学生招聘
员工关系模块
招聘模块

(二)岗位编制

职位名称 编制数(人)
经理 1
副经理/助理 1
招聘 3
培训 3
干部管理 3
员工关系 1
合计 12

三、各有关岗位工作阐明书
岗位工作阐明书

部 门

岗位名称
职 层 (中层/主
管/员工)

工作职责


经理

中层


岗 位 代 码 (暂不填)
直属下级

人力资源部

—— 直接上级

副经理


分管总裁

(1)主持人力资源部平常管理工作；
(2)负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作；
(3)指导子企业人力资源部开展招聘工作；
(4)新开分店班子搭配；
(5)负责集团干部考核与选拔工作；
(6)负责集团员工关系管理工作；
(7)负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作；
(8)分管集团人事垂直系统所有子企业人力资源部，负责集团人事政策贯彻推进，人事工作指导
与监督。

任职资格
教育背景：人力资源有关专业本科及以上学历；
工作经验：大型多元化集团企业人力资源总监级五年以上有关经验
任职规定：
1、年龄： 35-50 岁之间，男女不限；
2、具有良好职业素质、较强责任心、一定亲和力；具有良好组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能
力；
3、 熟悉人力资源六大模块 (人力资源规划、 招聘与配置、 培训与开发、 绩效管理、 薪酬福利管理、
劳动关系管理)；
4、熟悉国家、地区及企业有关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律
法规及政策。

四、需要建立制度(规定、流程、措施) (可只填名称)
(一)企业层面制度

1、员工平常行为规范
2、招聘管理制度
3、薪酬管理制度
4、员工轮岗制度
5、干部管理制度
6、干部挂职管理规定
7、干部任前谈话、任命宣布(读)管理措施
……
(二)部门层面制度

1、部门值班措施
2、部门培训制度
……