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天车维修班长岗位职责

9
2020年5月29日
文档仅供参考

版本号:1.0

天车维修班长
岗位说明书
(试行)

所属部门:设备部
岗位编号:SB-GL-C/D08
编制人:
审 核 人:
批 准 人:

湖南晟通科技有限公司
生效日期: 年 月 日

岗位名称
天车维修班长
岗位编号
SB-GL-C/D08
所属部门
设备部
直接考核人
机械主管
岗位目的
保障所属天车正常运行,降低故障率。组建一支素质高、责任心强、团结协作的班组,并按照7SEA标准搞好现场管理。
1.岗位职责
№
岗位职责
目标
工作事项编号
1
所辖设备维护检修管理工作,指导、督促员工执行维护检修工艺。
消除设备隐患,设备功能状态完好,返修率为零, 故障率在0.2%以下。
SB1-025 SB1-027 SB1-028 SB2-265 SB2-274 SB2-276 SB5-004 SB5-019 SB5-020 SB5-022 SB6-031 SB6-042 SB6-046 SB6-054 SB6-055
2
根据事业部月度设备维护计划编制班组月度、周设备维护计划并落实到位。
每月28日和每周六分别完成班组月度下一周设备维护计划,计划完成率100%。
SB1-014、SB1-022 SB2-260 SB6-044 SB6-045
3
检查与执行安全、现场管理规定。
工作现场5S标准符合率100%;质量安全事故为零。
SB2-287 SB2-290 SB5-003 SB5-006 SB5-007 SB5-010 SB5-011 SB5-012 SB5-013 SB5-014 SB5-016 SB5-018 SB5-025 SB5-026 SB5-033 SB5-052 SB5-060 SB5-062 SB5-063 SB5-064 SB5-076 SB6-021
4
负责班组成本控制指标落实,节能降耗工作的实施。
按质保量的完成部门下达的节能降耗目标。
SB1-029 SB1-031 SB1-033 SB2-263 SB2-268 SB2-270 SB2-282 SB2-283 SB2-284 SB2-285 SB3-001 SB3-002 SB3-005 SB3-007 SB3-009 SB3-012 SB3-013 SB3-015 SB6-076
5
企业文化宣贯;员工沟通评价。
班组成员充分认同企业文化,目标一致;交流畅通、评价及时准确;
SB5-008 SB5-009 SB5-023 SB6-016 SB6-017 SB6-018 SB6-019 SB6-022 SB6-023 SB6-029 SB6-032 SB6-038 SB6-039 SB6-040 SB6-041 SB6-051 SB6-052 SB6-053 SB6-067 SB6-068 SB6-069 SB6-071 SB6-073 SB6-074
6
召开班前班后会。
工作和安全事项交待清晰,工作总结评价公正公平。
SB5-047 SB6-033
7
完成上级交办的各项其它任务。
严格服从且履行4小时复命制。
SB6-009 SB6-034 SB6-063 SB6-064
2.任职条件
条件
经验与业绩
应知应会
职业素质
其它
合格
1、具备工作经验3年以上。
2、经公司班组长培训学习合格。;
1、熟知安全技术规程和各生产设备机械检修规程。
2、熟悉各项检修工艺规程及流程。熟知检修质量关键控制点。
3、有一定的班组工作计划、组织、沟通协调、执行能力。
4、熟悉电脑操作。
敬业乐观,不畏困难,努力学习, 责任心强,敢抓会管,为人正直,遵章守纪。

学历:中专以上。
专业:机、电工程技术类专业。
达标
1、经过系统的专业理论培训,具备工作经验5年以上。
2、经公司班组长培训学习合格。
1、具备生产技术管理知识。
2、综合能力强,具备提高生产率的基本知识。能编制检修工艺规程。
3、有较强的计划、组织、沟通协调、执行能力。
4、有良好的成本意识,具备物资管理的基本知识。
有强烈责任感,不畏困难,努力学习,遵章守纪,为人正直,原则性强,敢抓善管,廉洁自律,团队精神强。
学历:中专以上。
专业:机、电工程技术类专业。
胜任
1、经过系统的专业理论培训,具备工作经验5年以上。
2、经公司班组长培训学习合格。
1、具备设备管理与成本管理知识。
2、能编制机械设备大修工艺规程。
3、积极创新,应用推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、有较强的班组管理策划、创新能力。
4、能知人善用,大公无私,坚持原则,工作逻辑性强。
有强烈责任感,不畏困难,刻苦钻研专业技术, 专业技能强,能起到模范带头作用。诚信正派,原则性强,敢抓善管,追求创新,能和企业共同发展。
学历:中专以上。
专业:机、电工程技术类专业。
3．工作事项说明(作业卡/工作卡)
序号
工作事项编号
工作事项名称
1
SB1-014
编制设备月度检修计划
2
SB1-022
编制设备周检修计划
3
SB1-025
下达设备周检修计划
4
SB1-027
检查监督设备周检修计划执行
5
SB1-028
评价考核设备周检修计划完成情况
6
SB1-029
机物辅料年度计划编制
7
SB1-031
机物辅料月度计划编制
8
SB1-033
急件计划编制
9
SB2-260
临时检修方案编制
10
SB2-263
设备革新改进
11
SB2-265
审核班组上报文档
12
SB2-268
废旧物资统计
13
SB2-270
报废设备评估鉴定
14
SB2-274
设备台帐查阅分析
15
SB2-276
设备运行工况分析
16
SB2-282
制定备品备件需求计划
17
SB2-283
制定备品备件年度需求计划
18
SB2-284
备品备件的保管与领用
19
SB2-285
建立备品备件台帐
20
SB2-287
制定工器具需求计划
21
SB2-290
工器具台帐管理
22
SB3-001
机物辅料到货情况跟踪
23
SB3-002
机物辅料到货验收
24
SB3-005
机物辅料使用年度统计分析
25
SB3-007
物资信息沟通
26
SB3-008
机物辅料使用周期核定统计
27
SB3-009
机物辅料使用跟踪
28
SB3-012
物料领用
29
SB3-013
物料暂存保管
30
SB3-015
余料回收利用
31
SB5-004
建立检查和考核标准
32
SB5-006
学习5S理论和实施方法
33
SB5-007
公司5S管理标准学习
34
SB5-008
公司制度学习
35
SB5-009
标识管理制度学习
36
SB5-010
生产区域画线分区
37
SB5-011
物品摆放区域画线
38
SB5-012
建立定置摆放标准
39
SB5-013
区域和物品进行标识
40
SB5-014
物品、用具和现场整理
41
SB5-016
现场和设备清扫
42
SB5-018
定期检查5S执行情况
43
SB5-019
记录和统计检查结果
44
SB5-020
根据检查结果进行考核
45
SB5-022
根据考核情况进行奖罚
46
SB5-023
审查公司标准合理性
47
SB5-025
组织5S学习
48
SB5-026
岗位危险源辨识与预防
49
SB5-033
开展员工职业健康安全培训
50
SB5-047
班前班后会
51
SB5-052
制定安全生产责任制规定
52
SB5-060
开展职业健康安全日常检查监督
53
SB5-062
组织特种设备年度质量检测
54
SB5-063
组织安全工器具送检工作
55
SB5-064
组织仪器、仪表检测工作。
56
SB5-076
组织环境因素分析
57
SB6-009
协助人员初选
58
SB6-016
新员工岗位培训
59
SB6-017
带岗老师指定
60
SB6-018
提供学习资料
61
SB6-019
制订班组培训计划
62
SB6-021
员工办公品、工器具配置
63
SB6-022
新员工工作沟通
64
SB6-023
试用期评价
65
SB6-029
组织参加公司培训
66
SB6-031
员工工作指导
67
SB6-032
企业文化宣导
68
SB6-033
员工士气鼓舞
69
SB6-034
临时工作任务安排
70
SB6-038
月度考评
71
SB6-039
月考评沟通
72
SB6-040
年度考评
73
SB6-041
年考评沟通
74
SB6-042
建立、完善班组绩效考评标准
75
SB6-044
班组年度工作计划与总结
76
SB6-045
班组月度工作计划与总结
77
SB6-046
工作沟通与协调
78
SB6-051
物资奖励与处罚
79
SB6-052
员工考勤
80
SB6-053
员工纪律告知
81
SB6-054
员工纪律监督
82
SB6-055
员工违纪处理
83
SB6-063
组织参加公司活动
84
SB6-064
组织团队活动
85
SB6-067
员工困难帮助
86
SB6-068
员工家属问候
87
SB6-069
了解和改进员工生活
88
SB6-071
员工沟通渠道建立
89
SB6-073
组织召开民主生活会
90
SB6-074
离职原因沟通
91
SB6-076
办公品清交

4.本岗位常见制度和表格
序号
常见制度名称
制度编号
常见表格名称
表格编号
1
能源设备检修管理流程
(S-LC-CD11-04);

2
操作票管理规则
(S-GZ-CD11-05)
机械工作票
CYL-SC-J-092
3
现场责任区管理规则
(S-GZ-CD11-06)
开工报告
CYL-SC-J-121
2
月度设备维护保养管理流程
(S-LC-CD11-06)

3
能源设备检修管理流程
(S-LC-CD11-04)

4
设备部成本管理规则
(S-GZ-CD11-02)
立项申请表

5
设备部物资管理规则
(S-GZ-CD11-03)
物资需求计划
湖南创元铝业有限公司请领单

6
设备部工器具管理规则
(S-GZ-CD11-09)

8
设备部工器具管理规则
(S-GZ-CD11-09);

9
设备部安全管理规则
(S-GZ-CD11-11)
安全活动记录

10
设备部绩效考评规则
(S-GZ-CD11-12)
设备部天车维修班 月员工绩效考评汇总表湖南晟通科技/创元铝业有限公司员工考勤表

民主生活会记录

培训记录