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1、 天车维修班长岗位职责 9 2020年5月29日 文档仅供参考 版本号:1.0 天车维修班长 岗位说明书 (试行) 所属部门:设备部 岗位编号:SB-GL-C/D08 编制人: 审 核 人: 批 准 人: 湖南晟通科技有限公司 生效日期: 年 月 日 岗位名称 天车维修班长 岗位编号 SB-GL-C/D08 所属部门 设备部 直接考核人 机械主管 岗位目的 保障所属天车正常运行,降低故障率。组建一支素质高、
2、责任心强、团结协作的班组,并按照7SEA标准搞好现场管理。 1.岗位职责 № 岗位职责 目标 工作事项编号 1 所辖设备维护检修管理工作,指导、督促员工执行维护检修工艺。 消除设备隐患,设备功能状态完好,返修率为零, 故障率在0.2%以下。 SB1-025 SB1-027 SB1-028 SB2-265 SB2-274 SB2-276 SB5-004 SB5-019 SB5-020 SB5-022 SB6-031 SB6-042 SB6-046 SB6-054 SB6-055 2 根据事业部月度设备维护计划编制班组月度、周设备维护计划并落实到位。 每月28日和每周六分别
3、完成班组月度下一周设备维护计划,计划完成率100%。 SB1-014、SB1-022 SB2-260 SB6-044 SB6-045 3 检查与执行安全、现场管理规定。 工作现场5S标准符合率100%;质量安全事故为零。 SB2-287 SB2-290 SB5-003 SB5-006 SB5-007 SB5-010 SB5-011 SB5-012 SB5-013 SB5-014 SB5-016 SB5-018 SB5-025 SB5-026 SB5-033 SB5-052 SB5-060 SB5-062 SB5-063 SB5-064 SB5-076 SB6-021 4 负责
4、班组成本控制指标落实,节能降耗工作的实施。 按质保量的完成部门下达的节能降耗目标。 SB1-029 SB1-031 SB1-033 SB2-263 SB2-268 SB2-270 SB2-282 SB2-283 SB2-284 SB2-285 SB3-001 SB3-002 SB3-005 SB3-007 SB3-009 SB3-012 SB3-013 SB3-015 SB6-076 5 企业文化宣贯;员工沟通评价。 班组成员充分认同企业文化,目标一致;交流畅通、评价及时准确; SB5-008 SB5-009 SB5-023 SB6-016 SB6-017 SB6-018 SB
5、6-019 SB6-022 SB6-023 SB6-029 SB6-032 SB6-038 SB6-039 SB6-040 SB6-041 SB6-051 SB6-052 SB6-053 SB6-067 SB6-068 SB6-069 SB6-071 SB6-073 SB6-074 6 召开班前班后会。 工作和安全事项交待清晰,工作总结评价公正公平。 SB5-047 SB6-033 7 完成上级交办的各项其它任务。 严格服从且履行4小时复命制。 SB6-009 SB6-034 SB6-063 SB6-064 2.任职条件 条件 经验与业绩 应知应会 职业素质
6、 其它 合格 1、具备工作经验3年以上。 2、经公司班组长培训学习合格。; 1、熟知安全技术规程和各生产设备机械检修规程。 2、熟悉各项检修工艺规程及流程。熟知检修质量关键控制点。 3、有一定的班组工作计划、组织、沟通协调、执行能力。 4、熟悉电脑操作。 敬业乐观,不畏困难,努力学习, 责任心强,敢抓会管,为人正直,遵章守纪。 学历:中专以上。 专业:机、电工程技术类专业。 达标 1、经过系统的专业理论培训,具备工作经验5年以上。 2、经公司班组长培训学习合格。 1、具备生产技术管理知识。 2、综合能力强,具备提高生产率的基本知识。能编制检修工艺规程。 3、
7、有较强的计划、组织、沟通协调、执行能力。 4、有良好的成本意识,具备物资管理的基本知识。 有强烈责任感,不畏困难,努力学习,遵章守纪,为人正直,原则性强,敢抓善管,廉洁自律,团队精神强。 学历:中专以上。 专业:机、电工程技术类专业。 胜任 1、经过系统的专业理论培训,具备工作经验5年以上。 2、经公司班组长培训学习合格。 1、具备设备管理与成本管理知识。 2、能编制机械设备大修工艺规程。 3、积极创新,应用推广新技术、新工艺、新设备、新材料。 4、有较强的班组管理策划、创新能力。 4、能知人善用,大公无私,坚持原则,工作逻辑性强。 有强烈责任感,不畏困难,刻苦钻研专
8、业技术, 专业技能强,能起到模范带头作用。诚信正派,原则性强,敢抓善管,追求创新,能和企业共同发展。 学历:中专以上。 专业:机、电工程技术类专业。 3．工作事项说明(作业卡/工作卡) 序号 工作事项编号 工作事项名称 1 SB1-014 编制设备月度检修计划 2 SB1-022 编制设备周检修计划 3 SB1-025 下达设备周检修计划 4 SB1-027 检查监督设备周检修计划执行 5 SB1-028 评价考核设备周检修计划完成情况 6 SB1-029 机物辅料年度计划编制 7 SB1-031 机物辅料月度计划编制 8 SB1-03
9、3 急件计划编制 9 SB2-260 临时检修方案编制 10 SB2-263 设备革新改进 11 SB2-265 审核班组上报文档 12 SB2-268 废旧物资统计 13 SB2-270 报废设备评估鉴定 14 SB2-274 设备台帐查阅分析 15 SB2-276 设备运行工况分析 16 SB2-282 制定备品备件需求计划 17 SB2-283 制定备品备件年度需求计划 18 SB2-284 备品备件的保管与领用 19 SB2-285 建立备品备件台帐 20 SB2-287 制定工器具需求计划 21 SB2
10、290 工器具台帐管理 22 SB3-001 机物辅料到货情况跟踪 23 SB3-002 机物辅料到货验收 24 SB3-005 机物辅料使用年度统计分析 25 SB3-007 物资信息沟通 26 SB3-008 机物辅料使用周期核定统计 27 SB3-009 机物辅料使用跟踪 28 SB3-012 物料领用 29 SB3-013 物料暂存保管 30 SB3-015 余料回收利用 31 SB5-004 建立检查和考核标准 32 SB5-006 学习5S理论和实施方法 33 SB5-007 公司5S管理标准学习 34
11、 SB5-008 公司制度学习 35 SB5-009 标识管理制度学习 36 SB5-010 生产区域画线分区 37 SB5-011 物品摆放区域画线 38 SB5-012 建立定置摆放标准 39 SB5-013 区域和物品进行标识 40 SB5-014 物品、用具和现场整理 41 SB5-016 现场和设备清扫 42 SB5-018 定期检查5S执行情况 43 SB5-019 记录和统计检查结果 44 SB5-020 根据检查结果进行考核 45 SB5-022 根据考核情况进行奖罚 46 SB5-023 审查公司标准合
12、理性 47 SB5-025 组织5S学习 48 SB5-026 岗位危险源辨识与预防 49 SB5-033 开展员工职业健康安全培训 50 SB5-047 班前班后会 51 SB5-052 制定安全生产责任制规定 52 SB5-060 开展职业健康安全日常检查监督 53 SB5-062 组织特种设备年度质量检测 54 SB5-063 组织安全工器具送检工作 55 SB5-064 组织仪器、仪表检测工作。 56 SB5-076 组织环境因素分析 57 SB6-009 协助人员初选 58 SB6-016 新员工岗位培训
13、59 SB6-017 带岗老师指定 60 SB6-018 提供学习资料 61 SB6-019 制订班组培训计划 62 SB6-021 员工办公品、工器具配置 63 SB6-022 新员工工作沟通 64 SB6-023 试用期评价 65 SB6-029 组织参加公司培训 66 SB6-031 员工工作指导 67 SB6-032 企业文化宣导 68 SB6-033 员工士气鼓舞 69 SB6-034 临时工作任务安排 70 SB6-038 月度考评 71 SB6-039 月考评沟通 72 SB6-040
14、年度考评 73 SB6-041 年考评沟通 74 SB6-042 建立、完善班组绩效考评标准 75 SB6-044 班组年度工作计划与总结 76 SB6-045 班组月度工作计划与总结 77 SB6-046 工作沟通与协调 78 SB6-051 物资奖励与处罚 79 SB6-052 员工考勤 80 SB6-053 员工纪律告知 81 SB6-054 员工纪律监督 82 SB6-055 员工违纪处理 83 SB6-063 组织参加公司活动 84 SB6-064 组织团队活动 85 SB6-067 员工困难帮助 8
15、6 SB6-068 员工家属问候 87 SB6-069 了解和改进员工生活 88 SB6-071 员工沟通渠道建立 89 SB6-073 组织召开民主生活会 90 SB6-074 离职原因沟通 91 SB6-076 办公品清交 4.本岗位常见制度和表格 序号 常见制度名称 制度编号 常见表
16、格名称 表格编号 1 能源设备检修管理流程 (S-LC-CD11-04); 2 操作票管理规则 (S-GZ-CD11-05) 机械工作票 CYL-SC-J-092 3 现场责任区管理规则 (S-GZ-CD11-06) 开工报告 CYL-SC-J-121 2 月度设备维护保养管理流程 (S-LC-CD11-06) 3 能源设备检修管理流程 (S-LC-CD11-04) 4 设备部成本管理规则 (S-GZ-CD11-02) 立项申请表 5 设备部物资管理规则 (S-GZ-CD11-03) 物资需求计划 湖南创元铝业有限公司请领单 6 设备部工器具管理规则 (S-GZ-CD11-09) 8 设备部工器具管理规则 (S-GZ-CD11-09); 9 设备部安全管理规则 (S-GZ-CD11-11) 安全活动记录 10 设备部绩效考评规则 (S-GZ-CD11-12) 设备部天车维修班 月员工绩效考评汇总表湖南晟通科技/创元铝业有限公司员工考勤表 民主生活会记录 培训记录
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