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泰安市徂徕山汶河景区牟汶河段堤防工程一期绿化工程施工施工组织设计

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第一章
总体概述: 施工组织总体设想、 方案针对性和施工段划分
一、 工程概况
1、 泰安市徂徕山汶河景区堤防道路工程( 一期) 包括滨河大道( 京沪高速公路～一天门大街) 及一天门大街, 道路总长13.3公里, 其中滨河大道长10.3公里, 总宽70米, 中央绿化带3米, 两侧向外依次为11米机动车道, 3.5米绿化带, 3米人行道。一天门大街长2.97公里, 总宽40米, 其中中央绿化带3米, 两侧向外依次为11米机动车道, 3.5米人行道, 4米绿化带。
2、 工期目标: 根据根据要求,本工程工期为260日历天, 具体开工日期以监理单位下达开工日期为准。
3、 质量目标: 合格标准, 苗木成活率100%, 养护期一年。
4、 安全目标: 消灭人身重伤以上事故, 消灭设备大事故, 消灭交通责任事故, 消灭火灾事故, 创安全无事故。 
二、 施工组织总体设想及方案针对性 
1、 指导思想 
1.1以”高效、 优质、 安全、 文明”为施工指导思想, 严格管理, 优化资源配置, 发挥科技领先。采用新技术、 新工艺, 抓重点难点, 确保工程的质量与工期, 令业主满意, 让政府放心。精心组织管理机构, 科学合理制订进度计划, 在施工人员、 材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系, 严格按照ISO9002质量保证体系运行, 规范化、 标准化作业, 全面开展质量创优活动。安全生产、 文明施工。 
1.2为确保优质、 安全、 按期完成本工程施工, 本公司将抽调优秀的项目经理, 组建一支技术力量雄厚, 施工经验丰富, 能够打硬仗精干高效的项目经理部。 
1.3本公司以先进的组织管理技术, 统筹计划, 合理安排, 组织分段平行流水作业, 均衡生产, 保证业主要求的工期。 
1.4充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备, 科学配置生产要素, 组建功能匹配、 良性运作的施工程序。 
1.5以成熟的施工工艺, 实行样板引路、 试验先行、 全过程监控信息化施工。 
1.6进一步推广全面质量管理, 对施工现场实施动态管理和严格监控, 实行质量一票否决权。 
2、 方案针对性 
2.1我公司郑重承诺, 若业主选中我公司承担该工程的施工, 我公司将抽调精兵强将精心组织施工, 以招标文件为标准, 严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件, 规范和质量验收标准。 
2.2开工前, 公司技术科, 工程科和项目部要全在熟悉设计文件, 在技术交底的基础上, 进行现场核对, 发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 
2.3根据现场收集的情况, 核实的工程量, 按工期要求, 施工的难易度和人员、 设备、 材料的准备情况编制实施性的施工组织设计, 修建生活和工程用房, 解决运输、 电力和水供应, 修建供工程使用的临时通道, 设定必要的安全标志。 
2.4在施工过程中, 充分发挥我单位施工优势, 科学组织, 合理安排, 均衡生产, 确保安全、 优质、 高效地完成本标段的施工, 确保施工组织的合理性。 
2.5实施项目法管理, 经过与业主、 监理工程师和设计部门的充分合作, 综合运用人员、 机械、 物资、 方法、 资金和信息, 实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要, 合理配备劳动力资源。 
2.7坚持高效、 重诚、 守信、 完成业主要求的工期和质量目标。 
三、 施工阶段划分 
俗话说”良好的开端是成功的一半”, 工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此, 我公司在优秀组建工程项目管理队伍外, 还特意招集了公司下属其它项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、 细致的分析, 力争使本项目管理人员能做到时时”成竹在胸”。具体施工设想如下:  
1、 施工准备阶段 
1.1针对本工程的施工特点, 结合我公司的实力, 我们已选定施工过类似工程, 施工经验丰富、 组织能力强的项目部进场施工, 当前已做好新的准备, 一旦中标, 立即进场施工。 
1.2施工队伍进场后, 充分检查”三通一平”工作, 搭设好各种临时设施, 在施工沿线架设好施工用电线路。 
1.3施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用, 以便工程中标后能及时进场。 
1.4做好施工所需原材料的采购进场和测试工作, 所有进场材料先送样品, 经监理工程师确认后方可进场。 
1.5编写详细的实施性方案, 组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸, 做好技术交底工作, 明确施工目标, 及时进行施工平面范围内的测量放样工作, 并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。 
1.6做好职工上岗前各种质量、 安全、 文明施工意识的教育工作, 保证工程开工的顺利进行。 
1.7办理好施工许可证, 做好各项交底工作。 
2、 主体施工阶段 
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求, 为了保证本工程在计划工期内保质保量完成, 经过仔细分析讨论, 我们拟设立四个施工分部进场施工, 每个施工分部包含三个施工处, 即土建施工处、 水电施工处、 绿化施工处。具体施工任务划分及布置见施工总平面布置图。
3、 竣工验收阶段 
根据工程情况, 本公司组织内部初验收, 对未达标的分部分项工程进行整改, 整理各项安全, 质量资料, 为工程竣工做足充分的准备。 

第二章
施工现场平面布置和临时设施、 临时道路布置
一、 临时设置布局说明
1、 苗木使用率高, 一般为随到随栽, 为了方便装卸, 设置在靠近出入口处。
2、 办公楼、 宿舍楼、 食堂设置周围, 浴室、 厕所设置在最远处角落。
二、 安排计划说明
结合施工现场实际情况, 对施工现场平面及临时设施进行合理布局, 实施封闭式管理。所有临时用房都在科室门牌做出标志, 墙面及天棚均采用空心板屋面。卫生间、 淋浴间及厨房等地面、 墙裙铺设面砖, 所有生活用房要求文明整洁。在仓库、 食堂等易燃易爆处配置足够的消防设施, 预防各种安全隐患的放生。
1、 临时施工道路
施工主通道由城市道路到施工现场入口进出, 场外交通道路利用现有城市道路, 场内施工铺设临时道路。
2、 临时供水布置
临时用水包括施工用水、 生活用水、 消防用水。其中施工用水包括砼及砂浆搅拌、 养护、 浇砖、 模板湿润等。
配水管网的布置方法根据本公司以往类似工程经验, 主干线采用中48镀锌管, 支管采用中25镀锌管。现场用水采用环向封闭布置, 优点是能保证供水的可靠性, 当管网某一处发生故障时, 水仍能够正常使用。
3、 临时供电布置
3.1施工用电的估算: 施工现场用电分动力与照明两类, 照明用电按动力用电的10％计算。经用电量计算, 在高峰施工期, 考虑砼拦和、 砼泵送、 钢筋、 木工加工、 铺装面板切割加工、 水泵排水、 生活照明用电等共计总用量为250KW。
3.2配电线路布置
根据总用电量, 配电电压380/220V引自建设方提供的电源, 采用三相五线制架空配置, 分支线用25平方塑料铜芯线接至各用电设备。
线路应尽量架设在道路内侧, 保持线路水平, 电线杆采用木杆, 间距30米, 分支线及引入线均应由电杆处接出。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方, 一般离地面高度不小于1.2米, 而且安装漏电保护器, 配电箱必须使用劳动部门检验合格的产品。
4、 材料堆场
根据本工程的实际情况, 钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放, 必须整齐、 规范, 铺装面板加工场及堆场计划分二处设置, 具体见平面布置图。
5、 施工场地排水
为确保施工期间场内排水畅通, 施工前必须对本工程排水系统进行综合规划:
5.1在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽0.5米, 深0.6米, 沟内采用10cm细石砼铺底, 240砖墙护坡, 而且用水泥砂浆粉刷, 沟底纵坡不小于0.3％。穿越临时道路采用排水管过路, 区域范围内的雨水及基槽内排水经过水泵排入明沟中排放。
5.2当地面排水沟自流排水困难时, 则考虑在边沟适当位置设置集水井, 利用水泵强制排水, 确保施工正常开展。
6、 临时设施的布置
现场临时设施包括行政管理用房、 生产车间、 仓库及生活用房。生产车间包括工具库、 钢筋加工、 石材加工等。生活用房包括职工宿舍、 食堂、 厕所、 浴室等。具体位置见施工平面布置图。
6.1生活与工作区场地四周挖设临时排水沟, 并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。
6.2生活区道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面层。
6.3生活废水经明沟直接排出场外。
6.4生活污水采用化粪池沉淀集中, 定期处理, 生活垃圾袋装化。

附表4: 现场临时设施布置图

厕所

仓库

宿舍

食堂

消 防

消防

成品、 半成品
储放区
苗木堆放地
门卫

办公室

加工棚
机械停放地

临时道路布置图:

<===休息区

支
道

主干道 通往工作区===>
<====加工区

附表5: 临时用地表
用 途
面 积( 平方米)
位 置
需用时间
项目部驻地
㎡
后旧县村
( C段K5+000)
整个施工期内
苗木假植场地
6500㎡

整个施工期内
试验室
300㎡

整个施工期内
仓库
650㎡

整个施工期内
食堂
650㎡

整个施工期内
施工用料储放区
3250㎡

整个施工期内
拌合站( 小型)
6500

整个施工期内
施工一分部驻地
650㎡
梁家小庄存
整个施工期内
施工二分部驻地
650㎡
南店子村
( B段K10+000)
整个施工期内
施工三分部驻地
1300㎡
后旧县村
( C段K5-K6)
整个施工期内
施工四分部驻地
1000㎡
东颜张村
( D段K1+700)
整个施工期内

项目起点 项目终点

A段起点 D段终点
K0+000 k0+350

注: 施工一分部设置在梁家小庄村, 施工二分部设置在南店子村( B段K10+000) , 施工三分部
图例: 主线 与项目总指挥部设置在后旧县村( C段K5-K6) , 施工四分部设置在东颜张村 ( D段K1+700) , 施工分部驻地 示范段与D段由施工四分部统一管理。

附图1:施工总平面布置图

施工四分部

施工三分部

施工四分部

施工四分部

项目总指挥部

施工二分部

施工三分部

施工一分部

第三章
施工进度计划和各阶段进度保证措施
施工进度计划是施工组织设计的核心内容, 在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否, 直接影响到工程质量、 安全和工期, 同时对各种资源的投入、 成本控制产生重要影响。
1、 总工期及各节点工期目标
1.1 进度计划编制要求
1.1.1、 招标文件对工期要求。
1.1.2、 遵照工程设计图纸要求, 以现场实施工况, 满足设计对施工工艺要求。
1.1.3、 以关键线路为主线, 合理清晰。
1.1.4、 各区段划分合理, 资源需求大致平衡。
1.1.5、 工程量大, 施工交叉作业多, 在计划安排中, 加快主体施工进度为绿化施工和铺装施工尽早插入创造条件。
1.2 施工工期目标
1.2.1总工期目标
依据对同类工程的施工经验, 我单位有能力满足招标文件中所要求的工期, 具体开工日期以甲方开工令为准, 总工期260天。
1.2.2 施工进度计划安排
见施工总进度网络计划图。
2、 关键线路分析
经过周密的计划安排及运用先进的软件系统, 分析出关键线路结果如下: 施工准备→土方挖、 填方施工→水电安装→铺装及安装工程→绿化工程→竣工验收。
3、 工期保证措施
3.1 确保工期的组织措施
确保工期的具体组织保障措施, 见表3.1-1所述。

表3.1-1 组织保障措施一览表
序号
措 施
具体内容
1
工期管理组织机构
1) 为确保本工程进度, 我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
2) 我公司将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理, 同时还配备一批经验丰富、 精力充沛的项目管理、 技术人员。
3) 项目组织机构在投标期间确定, 项目管理人员提前做好就位工作, 主要骨干成员参与投标过程, 熟悉工程特点, 在最快时间内进入角色; 普通人员在投标期间着手工作移交, 中标后立即就位。
2
分包模式
1) 选择合理的分包模式。
2) 在选择专业分包商及劳务作业层时, 根据不同的专业特点和施工要求, 采取不同的合同模式, 在合同中明确保证进度的具体要求。
3) 我公司将选用素质高, 技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。
3
合同管理
1) 施工前就要和各分包单位签订施工合同, 规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据, 一定要在施工以前签订。
2) 在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展, 充分保证劳动力、 机械的充分配备, 材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成, 及时支付各作业队伍的劳务费用, 为施工作业人员的充分准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度, 提前或按期完成给予奖励, 拖期给予处罚。
4
专题例会制度
1) 项目部定期召开施工生产协调会议, 会议由项目经理主持, 业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况, 提出存在的问题, 分析原因, 研究对策, 采取措施。
2) 项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加, 参加者将代表其决策者。
3) 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析, 掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求, 经过分析、 总结经验、 暴露问题、 找出原因、 制定措施, 确保进度计划的顺利进行。
4) 业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划, 在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。
3.2 确保工期的管理措施
3.2.1、 编制总进度计划或子进度计划时, 将进行多方案比较并选一个优秀、 合理的方案, 体现资源的合理使用、 工作面的合理安排、 有利于提高建设质量、 有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。
3.2.2、 在编制总进度计划时使其系统化, 所编制的各种计划独立但又相互联系、 统一, 使其形成计划系统。
3.2.3、 对进度实施动态控制, 计划编制后, 根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。
3.2.4、 要求所有专业分包进场时与本项目部联系, 领取项目总进度计划控制表, 并接受进度计划交底。
3.2.5、 项目实施过程中遇业主有特殊要求或遇突发事件( 自然灾害等) 影响个别系统施工进度, 必须及时向总包项目部汇报, 说明影响进度的原因, 采取挽回工期的措施, 工期节点计划推移的时间等。
3.2.6、 项目部将组织所有系统负责人员召开专题会议, 根据发生变化的节点, 重新进行总进度计划的调整, 制定适应新情况的进度计划。将新进度计划通知到各系统, 并重新进行交底。
3.2.7、 项目实施过程中做到损失的工期及时抢回, 绝不允许损失工期累积。
3.3 确保工期的技术措施
”科学技术是第一生产力”, 先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势, 精心组织, 精心施工, 确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作, 确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施如表3.3-3所示。

表3.3-3 技术措施运用一览表
序号
名 称
特点及运用目的
1
全站仪测量定位技术
空间定位速度快, 精度高, 可缩短测量技术间歇。
2
季节性施工措施
保证雨季、 夏季施工的计划安排, 科学施工。
3
信息化施工技术
利用微机查询、 优化方案, 传递施工信息速度快。
3.4 确保工期的经济措施
本工程的经济保障措施见表3.3-4所述。

表3.3-4 资金管理保障措施一览表
序号
资金类别
管理保障措施
1
预算管理
执行严格的预算管理: 施工准备期间, 编制项目全过程现金流量表, 预测项目的现金流, 对资金做到平衡使用, 以丰补缺, 避免资金的无计划管理。
2
支出管理
1) 执行专款专用制度: 建立专门的工程资金帐户, 随着工程各阶段控制日期的完成, 及时支付各专业队伍的劳务费用, 防止施工中因为资金问题而影响工程的进展, 充分保证劳动力、 机械、 材料的及时进场;
2) 执行严格的预算管理: 同上;
3) 资金压力分解: 在选择分包商、 材料供应商时, 提出部分支付的条件, 向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、 供应商进行倾斜。
3.5 确保工期的资源保障措施
资源的投入包括劳动力、 施工机械及设备器具、 周转材料、 资金等。保障资源投入是确保工期的关键所在。
3.5.1、 劳动力投入的保障措施
本工程的劳动力投入计划详见第六章”劳动力配置”中的相关内容。依据计划, 本工程平均劳动力为400人, 高峰期劳动力的需求预计达到520人, 如此大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。保障措施见下表所述。

表3.3-8 夜间施工保障措施一览表
序号
措 施
具体内容
1
监督管理
现场安排专职人员值班, 协调处理夜间施工工作; 项目经理部设置夜间施工监督员, 对夜间施工进行巡视, 确保夜间施工的工作效率和作业安全; 项目部其它人员保持全天侯的通讯联络。

2
施工
照明
1) 施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路, 防止大型施工机械因偶然而过载后跳闸导致施工照明不足。
2) 施工准备期间, 分别在场地四周搭设大功率镝灯, 用于整个施工现场夜间照明。
3) 结构施工期间, 在每台塔吊支架处加设镝灯, 用于施工作业层的夜间照明。
4) 现场必须有足够的照明能力。满足夜间施工质量、 安全等对照明的需求。
5) 现场在临边、 洞口等事故易发位置, 严格按照有关规定设置警戒灯, 并由专职安全员负责维护, 确保设施的完整性、 有效性。
6) 配备足够的电工, 及时配合施工对照明的需要, 特别是移动光源。
3
安全
防护
夜间施工时, 加强进行安全设施管理, 重点检查作业层四周安全围护、 临边洞口防护等部位, 确保夜间施工安全。
4
后勤
保障
做好后勤保障工作, 特别食堂等生活配套设施, 必须满足夜间施工的要求;
5
验收
计划
针对夜间施工中出现的中间验收, 提前制定验收计划, 上报业主、 监理单位, 以便她们作出相应的工作安排。
6
分包
管理
但凡涉及夜间施工的其它相关单位如分包单位等, 我公司都要求她们作出相应的协作保证。

附表一: 拟投入本项目的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数 量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
( KW)
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
挖掘机
PC200
4
日本

1.1m³

2
装载机
ZL-40B
2
中国

2.5m³

3
洒水车
SC25110GSS
5
中国上海

4
小型压路机
YL1
2
中国

1t

5
推土机

2
中国

103Kw

6
吊车
YQ20A
3
中国

40t

7
自卸车
YQ-300
4
中国

15t

8
东风自卸车
4t
4
中国

4t

9
发电机

2
中国

200Kw

10
强制式砼搅拌机
JS750
2
中国

15Kw
12m³/h

11
电焊机
400立式
4
中国

4Kw

12
切缝机

2
中国

13
钢筋切断机
GJ40 40mm
1
中国

3Kw

14
钢筋弯曲机
GJ40
40mm
1
中国

3Kw

15
平板振动器

4
中国

16
砼振
动棒

6
中国

17
灰浆搅拌机

2
中国

18
砂浆搅拌机

2
中国

19
小型切割机

8
中国

20
绿篱机
HT2300A
6
日本

21
高压到药剂

3
中国

CHP2300

22
喷雾打药机

4
中国

23
水准仪
S3
4
中国

24
经纬仪
J2
2
中国

25
塔尺
5m
4
中国

26
皮尺
100m
10
中国

27
钢尺
100m
5
中国

28
电子秤
4000g
3
中国

29
振动
料筛

2
中国

30
坍落
度筒

2
中国

31
游标
卡尺

8
中国

32
三米
直尺

10
中国

33
架盘
天平
JYT-20/5
5
中国

34
混凝土试模
15X15X15cm
3
中国

35
水泥砼标准养护箱
YHD 40B
1
中国

附表二: 劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
自开工累计( 天)
30
60
90
120
150
180
210
240
260
管理
人员
15
20
20
20
25
20
15
15
10
技术
人员
25
25
30
30
35
30
30
25
20
砼工
10
15
25
30
35
25
25
20
10
水电工
6
15
15
15
25
30
35
30
20
机修工
2
4
5
5
5
3
2
2
2
绿化工
80
85
90
120
120
130
100
80
80
铺装工
10
20
60
70
80
80
80
60
20
杂工
10
20
30
30
40
40
40
20
20
合计
158
204
275
320
365
358
327
252
182

单位: 人

附表3 计划开、 竣工日期和施工进度网络图
年度
时间
主要工程项目

1-30天
31-60天
61-90天
91-120天
121-150天
151-180天
181-210天
211-240天
241-260天
施工前准备

主体施工阶段

场地清理及
管养

附表3-1 A段--分部分项施工进度计划表
年度
时间
主要工程项目

1-30天
31-60天
61-90天
91-120天
121-150天
151-180天
181-210天
211-240天
241-260天
施工前准备

平整场地

水电施工

土建施工

挖穴

绿化施工

场地清理

管护

附表3-2 B段--分部分项施工进度计划表
年度
时间
主要工程项目

1-30天
31-60天
61-90天
91-120天
121-150天
151-180天
181-210天
211-240天
241-260天
施工前准备

平整场地

水电施工

土建施工

挖穴

绿化施工

场地清理

管护

附表3-3 C段--分部分项施工进度计划表
年度
时间
主要工程项目

1-30天
31-60天
61-90天
91-120天
121-150天
151-180天
181-210天
211-240天
241-260天
施工前准备

平整场地

水电施工

土建施工

挖穴

绿化施工

场地清理

管护

附表3-4 示范段--分部分项施工进度计划表
年度
时间
主要工程项目

1-30天
31-60天
61-90天
91-120天
121-150天
151-180天
181-210天
211-240天
241-260天
施工前准备

平整场地

水电施工

土建施工

挖穴

绿化施工

场地清理

管护

附表3-5 D段--分部分项施工进度计划表
年度
时间
主要工程项目

1-30天
31-60天
61-90天
91-120天
121-150天
151-180天
181-210天
211-240天
241-260天
施工前准备

平整场地

水电施工

土建施工

挖穴

绿化施工

场地清理

管护

第四章
各分部分项工程的施工方案和质量保证措施

一、 施工放线的施工方案及保证措施
为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求, 并达到合格标准, 对平面及高程控制如下: 由项目经理组织负责平面坐标及高程传递, 项目施工人员负责施工现场平面、 道路、 广场地形及地形标高测量, 项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。 
1、 测量方案 
测量人员在与业主方、 规划设计单位、 监理单位交验水准点和坐标基准点后, 对在本施工范围内的桩位进行必要的保护, 并及时做好导线复测, 导线点的加密, 水准点的复测和加密等测量工作; 对所交导线点, 水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记, 并填写拴桩记录。在条件允许的情况下, 对有关桩位砌筑保护, 并立标牌注明, 注意保护字样。 
1.1施工测量技术要求 
1.1.1本工程施工测量依据及相关标准、 规范、 规程:  
1.1.1.1《园林绿化工程施工图纸》;  
1.1.1.2《建筑工程施工测量规程》( DBJ01-21-95) ;  
1.1.1.3《工程测量规范》( GB50026- ) ;
1.1.1.4《测绘产品检查验收规定》( GHI002-95) ;  
1.1.1.5《工程测量成果检查验收和质量评定标准》( YB9008-98)  
1.1.2对业主提供的控制点进行复核测量, 符合精度要求后再进行工程的施工测量。
1.1.3场区内按施工情况需要增设水准点, 测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。 
1.2测量主要仪器设备 
经纬仪、 水准仪、 测量标杆、 水准标尺、 小线等。 
1.3施工测量成果的检查和检测 
为了确保设计的等高线位置和标高, 必须有严格的检查和检测制度, 施工控制测量成果, 自检和驻地监理审批, 向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行, 及时提出成果报告, 一般检测差应小于2倍中误差。 
1.4施工测量措施 
1.4.1控制网的测量: 用全站仪对组成控制网的各点间测量, 均采用四个测回。 
1.4.2数据处理: 控制网所测得的数据进行平差计算, 求得边与角的中误差, 满足测量精度要求后方可使用。 
1.4.3桩点保护: 控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺丝钢, 露出混凝土高度不大于15mm, 以免变弯而影响测量精度。 
1.4.4施工过程中边桩测量: 在施工过程中, 根据控制桩置镜精确测量区中线及边线, 同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量, 消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。 
1.4.5测量管理措施: 开工前对测量人员进行测量知识、 测量规范, 测量仪器使用等方面进行培训, 测量人员应认真理解图纸, 发现问题及时上报, 得到书面答复才能按图进行测量放样。 
2、 现场及地形高程测量 
根据业主提供的高程控制点, 用水准仪引测高程, 并将高程测设标注到绘制的测设图上, 用以计算土方工程量。 
3、 平面定位 
对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下, 可先测出中心位置, 钉立中心桩, 沿中心桩根据图纸设计半径画弧, 定出道路中心线, 如场内有构筑物阻挡, 无法钉立中心桩的情况下, 先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩, 连接两点做直线, 找出中心点, 将经纬仪置于中心桩开始旋转, 按视线方向, 从仪器处量取放样图所给定道路中心距离, 依次定出曲线上各控制点, 使曲线平滑。 
4、 高程测量 
在道路变坡点处, 增设高程控制桩, 其它同平面定位。 
技术要点: 根据道路铺装设计平面图, 采用水准仪精确放样, 编制施工测量、 放样表及中线交点及转交点桩位的设置, 沿边线每隔3-5米( 变坡、 转弯和超高点) 在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽, 槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉, 故开挖深度应较设计深度有所减少, 一般路槽减少开槽量为5-10厘米, 根据路槽土质情况适宜高整即可。 
5、 轴线控制 
根据建设方提供的坐标控制点, 依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、 横两道主控制线, 设置控制桩, 并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、 地形的轮廓线。 
6、 土方高程控制 
根据设计高程和测设标高, 计算出挖土深度, 以及地形堆筑高度, 并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测, 以达到设计