舞台灯光系统安装及施工方案.doc

舞台灯光系统安装及施工方案

38
2020年4月19日
文档仅供参考

3、工程标准和规范:
3.1.GB50258-96<电气装置安装工程施工及验收规范> 
3.2.GAT75-94<安全防范工作程序与要求>
3.3.GY／T152－ <电视中心制作系统运行维护规程>
3.4.GBJ54-83<低压配电装置及线路设计规范>
3.5.GB50052-95 <供配电系统设计规范>
3.6.GB50054-95 <低压配电设计规范>
3.7.GB50034- <建筑照明设计标准>
3.8.JGJ/T16-92<民用建筑电气设计规范>
3.9.GY5045－ <电视演播室灯光系统设计规范>
3.10.GB／T13582-1992<电子调光通用技术条件>
3.11.广电部<电子调光设备性能参数与测试方法>
3.12.GB1573-1995<电子调光设备无线电干扰特性限值及测量方法>
3.13.JGJ57- <剧场建筑设计规范>
3.14.国际照明委员会CIE推荐照度标准
3.15.美国剧场技术学会(usitt)和美国娱乐行业协会的相关标准
3.16.GB ,UL, CE, 及投标人提供产品产地国的标准。
3.17.国家有明确规定必须有3C认证或消防认证及试验要求的产品需要
投标人提供相关文件。

第二部分:　舞台灯光系统安装及施工
1．1施工方案准备
（1） 组织参加本工程的全体工作人员对工程的重要意义、施工难点特别是工期要求、安全要求、质量要求等进行详细交底,使人人明白目标与职责,以确保工期和施工质量。
（2） 对全体参建人员进行必须的岗前再培训,进行安全教育,经考试合格后发给上岗证,同时对全体人员进行系统技术交底。在每道工序开工前,依据技术书面文件对作业层进行工序施工技术交底。
（3） 准备办公、生活和仓库设施,完善办公和生活条件,架设施工和生活临时供电线路;
（4） 一方面与业主协商找物资库房,另一方面安排物资管理人员联系所需设备、材料的具体供货计划,同时对自购材料进行调查,进行质量和单价对比,按建设单位要求确定采购厂家,待仓储库房完善后,再采购进场。
（5） 在项目经理主持下,组织工程技术人员认真搞好施工图纸会审:施工图的制作要详细和规范,符合国家制图标准,并反映施工现场和施工组织的具体要求,施工人员必须熟悉施工图纸、技术资料、规范标准,研讨技术难点,及早发现问题,并及时向建设单位及设计单位反映,使问题在施工前得到解决,保证施工顺利进行,减少变更洽商。
（6） 施工单位指派项目正副经理各一名,负责本项目的组织施工。设专业工长2人,材料员、预算员、质检员、安全员、消防员各一名,劳务及管理人员须符合中国及河南省有关管理规定及条例;劳务人员根据工程进度和工程量大小进行增减,预计人工高峰期20人。
（7） 项目经理在分项工程施工前,落实施工技术交底,特别是对施工难点的地方,应提出分项工程技术措施。同时与材料员一起做好阶段性供料计划,使施工能按进度计划良性发展,确保顺利施工。
（8） 建立工地设备检测体系,设备开箱初检合格后,在项目监理的监督下,立即与供货商一道对设备进行电气、机械性能的检测,确保设备供应质量符合设计要求;同时建立项目经理管理体系,将质量责任落实到人,确保质量管理体系在工程开工之时能有效动转。
（9） 施工机械及设备检测仪器仪表按计划进行配置,由承包商提供调运到施工现场。
（10） 编制实施性施工组织设计,优先采用成型的施工工艺标准,针对本工程特点,编制详细的施工工艺和技术标准、各项质量技术保证措施,制定技术管理办法和实施细则。
1.2主要施工方案
舞台灯光桥架、电缆、电力、信号布线及强弱电插座设计、提供与安装。
第一章 工程开工前,详细做好材料总计划审批表,安排好施工工具进场计划,自觉接受业主委托的工程监理对系统设备和相关的施工材料的抽查和检查,确保所有的器材和材料符合规范要求、工程能顺利开工。
第二章 施工组织必须与房建工程和其它配套相关工程密切配合进行,根据工程进展来安排舞台灯光电力电缆及信号线的安装。
第三章 根据布线施工图纸,在测量、定位准确的前提下,结合供货厂家产品样本的规格尺寸等书面资料,因地制宜、按质按量的施工。
第四章 具体施工过程中,与各专业工作应密切配合,专业施工人员严格按照施工图及时做好管道支、吊架、暗管、套管、终端箱、盒等的敷设及安装,尽量避免不必要的返工。
第五章 装修前和装修过程中,电气专业与土建做好配合,协调施工,并做好成品安全保护。
第六章 及时、妥善地处理好施工中可能发生的与相关施工单位的协调关系和纠纷,确保系统工程施工的顺利进行。
第七章 组织好人员对已进场的施工材料和器材的保管,以及对已经完成施工的系统工程的保护,避免其它工种的施工中对已完成施工的系统工程造成损坏,同时也要防止我方施工人员在施工中对其它已完成的施工项目造成不必要的损坏。
第八章 自觉接受工程、工艺监理的管理和调度,做好与各工种的工艺、工序间的配合。
第九章 在进行吊杆、吊笼、渡桥插座安装和排缆敷设的时候,请吊杆施工单位派员到现场协助控制吊杆的升降。
第十章 请土建单位协助立柜房立柜基座和地槽的建造。设备进场前必须完成立柜房间和调光控制室的装修和通风系统。
1．3舞台灯光调光设备及灯具安装系统
（1） 在舞台灯光电力电缆、信号布线及种接插件施工初步完毕后,进行调光设备及灯具的安装工程。
（2） 依照施工顺序逐台将调光设备放入施工现场,为确保设备安装质量,设备开箱检查程序实施后,按照设备技术文件提供的参数,对设备进行电气、机械性能检测,合格后再进行设备安装。
（3） 设备安装过程需与土建、通风、空调、给排水、弱电、装修等专业密切配合,根据建筑物的工程进展来安排电气工程施工,在装修过程中,积极与装修单位作好配合,开关的安装位置预留准确,以避免安装时对装修造成损坏。
（4） 施工过程中,对建筑物墙上、地面、室内屋顶上,室外建筑物顶开槽、凿孔时,要采取严格的保护措施,施工完要及时恢复。
（5） 墙上、楼板留孔,除设计要求保留外,其余应在管道施工完毕后,配合土建专业将孔洞封堵或作防火分隔。
（6） 为了完全起见,面光桥和耳光室必须在场地验收后才能安装灯具。
（7） 所有电动系统上的灯具安装,都必须有相关施工单位派员协助控制。
1．4舞台灯光调光设备及灯具调试、测试系统
（1） 按国家有关标准,在所有设备安装到位,不存在任何安全及性能隐患后方可进行调试。
（2） 设备的调试必须在甲方认可批准下方可进行。
（3） 设备调试主要集中在各设备的设定、调节及使用效果等技术性能上满足要求。
（4） 设备调试、测试阶段,现场必须有场地的电工配合,以确保供电安全。
（5） 设备调试情况、测试结果,都必须详细记录在案,作为工程资料,以方便查阅和维护。
1．5主要施工方法
施工重点部位质量控制
（1） 建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长的现场质量管理体系。树立质量第一,为用户服务的观念,以企业质量管理程序文件指导各项工作。
（2） 为确保工程达到优质标准,制定工程项目质量检验证审核大纲,大纲确定了工程控制项目,主要控制点工作依据与标准,各项目主要控制人,做到各项工作有标准,责任落实到人,确保本项目质量目标的实现。
（3） 进场后首先要认真做好现场调查,图纸与实际的核对工作。复核标高,复核轴线,设置垂直水平控制,拆改工作内容等基础工作,全面了解掌握工程现场情况。每道工序完工后做好内部检查验收,合格后方可进行下道工序。
（4） 施工过程中严格按施工图制定施工工艺流程,按施工工艺标准进地施工。各工序要做好自检互检和交接检三检制,及时真实记录各种检查结果。
（5） 舞台与吊顶上管线的敷设,应按分路排列整齐,各回路做好标志牌。
（6） 插座箱的安装要牢固,符合图纸要求,做好接地保护,临时配电要符合用电标准(JGJ46- ),避免意外事故发生。
（7） 吊顶上分开关箱安装牢固,操作方便,注明控制回路与灯具名称。
1．6舞台灯光系统设备运输及安装
1．6．1设备、材料运输
为确保设备二次运输过程完好无损,设备开箱检查后,立即进行设备电气、机械性能的检查,同时检查设备装箱清单说明书、合格证、设备图纸和其它相关技术文件的检查,核对设备型号、规格及合部零件、部件、附属材料和专用工具,合格后恢复包装,再进行运输,避免设备外壳及性能损坏。
1．6．2电源的安装
合格电压与标志
Ø 凡超过25V有效值的交流电压或60V无脉动的直流电压的电气设备(含拆卸模块、暴露的话头或插孔、未卸下护盖的区域),在正常状态下都不能裸露触及。电气设备的护盖上应贴上有警告字样的注明当前电压的标签。
带电部件的屏蔽
Ø 凡超过50V有效值的交流电压或120V无脉动的直流电压的电气元件或装置的外壳,因绝缘或接地进行安全屏蔽。拆卸单个护盖或单个屏蔽须用工具,以免无意碰掉护盖和屏蔽,护盖和屏蔽都应贴上标签。
Ø 混合用电
Ø 在含有控制器、计算机、音频或类似低电压信号的电气机柜或部件中,同时含有超过110V有效值的交流电压或150V无脉动的直流电压时,在所有可拆卸板上应有最高电压的清晰的警告标志。
Ø 多个电源
Ø 当设备有两个或两个以上的电源时,各电源应分开,且有灯光的或电气的闭锁装置。不得同时向同一设备供电。
Ø 接地
Ø 所有钢结构件、灯光设备、音响设备、操作台、电气机柜、金属外罩、金属管以及设备部件都应有效地接地,并符合有关标准。
Ø 手持设备
Ø 专用手持或便携式设备,只要超过25V有效值的交流电压或60V无脉动的直流电压,且无双绝缘,都应进行双重接地。
Ø 电源隔离
Ø 若电气设备的电源为非安全电压,则应在该电气设备上或附近装设一个就地可切断电源的符合开关(或断路器),以保证检修的安全。如果为遥控设备,该设备上或设备附近应装一个就地可锁闭的符合开关(或断路器)。电源隔离装置应打上标记以在隔断设备时不致出错:
Ø 电源接通指示
Ø 所有装有工作电压:380VAC/220VAC的电气元件或装置的电气机柜,都要设置较大的电源接通指示器,其位置要显眼,且接近视线高度。三相供电时,每相应设一单独指示。
Ø 电压保护
Ø 电源或驱动装置应有相监控装置。电气设备应具有缺相、欠压、过电压保护。
1.6.3电缆、管、盒、接插件的安装
Ø 电缆桥架的安装
Ø 　　确定路线走向→穿墙孔洞预先开→支架安装预埋→量尺下料→敷设线槽→放线下槽→固定槽盖→安装插座盒(终端箱)→插座盒(终端箱)接线按照相关标准固定好桥架,作好线缆的敷设,及信号线的敷设工作。
Ø 根据设计要求确定电缆桥架的安装位置,然后进行桥架的组对安装,组装桥架要平直,水平误差不大于5mm,中心线偏差,不大于5mm,安装要牢固,配件要齐全,所有螺栓都要拧紧,电缆桥架安装高度超过1.5米时,应搭脚手架。电缆桥架安装后,就能够敷设电缆了。按照设计要求规划好电缆在桥架上的安放排列位置,应搭脚手架。电缆桥架敷设一般都在高空进行,要特别注意施工安全,应组织好人力,明确分工,互相配合,听从统一指挥。脚手架搭设在牢固,用扣件固紧,做好栏杆,防止人员跌落。
² 电缆敷设应符合国家建筑电气工程施工工艺标准SBCQB-01006-
² 电缆敷设时应将电磁干扰降低到最低程度。
² 当采用电缆软管时,其长度不能超过1米。
² 动力或控制线路用的悬挂或下垂的软电缆应设有应力释放中心芯线,其两端应夹紧,以释放导线应力。
² 电线长度应适当,剩余电缆应卷在电缆盘上或放在设备内,并牢牢固定。
² 动力或控制线路所用的多芯和屏蔽电缆的芯线应易于按编号识别。少于25芯的电缆才允许使用颜色代码。不得利用电缆敷设形式或顺序来识别电缆芯数。
² 标识:每根动力和控制电缆的两端的电缆编号应相同,并打上带有唯一编号的永久标记。电缆编号应在接线图上表示出来。
² 裕量:电线卷筒应能容纳足够长度的电缆以满足有关设备总行程的要求,其中包括到维修位置所需的行程。
² 所有电缆进线设备上,包括电线卷筒及电线滑环等应有适当的进线接头,以便更换电缆。
（1） 由河东公司工程队负责系统电缆安装在金属线槽内,垂直安装在线槽内的电缆必须使用U型夹钳将电缆固定。
（2） 必须注意这些线路是呈交点状态,而不是和其它信号线路平行安装的。如果不能避免,则必须做好蔽措施;连接架、调光器和直接电源插座的线路由单条电缆组成,每根电缆长度以现场勘测的量化结果为依据。
1.7灯光设备的安装
1．7.1调光立柜安装工艺流程
开箱拆包→检查外观及零配件→将立柜用螺栓紧固在底座上→经过地槽把输出电缆和输入电缆引进立柜内部→按系统图进行线路配接→通电试运行(空载)→逐步加入负载试运行
1．7．2电脑调光台和数字调光柜的安装:
安装要求:调光台控制室和数字调光柜控制室要作防静电地面;电缆地沟深度应大于0.5m,硅柜按尺寸作基座施工;硅柜距后墙和侧墙大于80CM离地20cm;控制室和硅柜室要有通风设备以保持干爽,硅柜和控制台电源用专用变压器,与音、视频电源相隔离。
安装步骤:拆下前后门,抬起硅柜,底座上的4孔对准地脚螺栓放下,上好螺母,将所有输出抽屉、控制台单元小心插上,将前后门上好;控制台按照连机图进行摆放,连接好通讯线。
2、工程质量保证措施
2.1质量目标
（1） 设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品,合格率为100%;
（2） 工程一次验收合格率为100%,确保工程创舞台灯光优质工程奖。
（3） 其中调光设备、舞台灯具安装
保证项优良率为100%;
允许偏差项优良率为:90%以上;
工程观感质量评定得分:95分以上。
2.2质量承诺
（1） 由我司提供的设备和服务完全满足招标书中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求,工程竣工验收质量保证达优质灯光工程奖。
（2） 在设备安装调试过程中即在现场对业主有关技术人员开始进行培训,并在系统开通后全面进行系统培训,使有关技术人员能够充分掌握系统与设备性能,熟练操作和使用设备,并能明确判断故障原因,独立处理一些故障。
2.3质量保证承诺
2.3.1质量保证体系及组织机构:本工程成立以项目经理为组长,　有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理全部责任。
2.3.2质量管理职责
（1） 建立质量岗位责任制;
（2） 搞好安全、质量岗前培训教育;
（3） 项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查;
（4） 施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量”三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度;
（5） 实行”三个服从、五个不施工、二个坚持”制度:
三个服从:进度服从计划;计量支付服从工程质量;质量否决服从监理。
五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有<作业指导书不施工>;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达命令不施工。
二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返工。
2.3.3过程质量控制
（1） 认真做好施工技术交底、编制<作业指导书>等技术准备;
（2） 建立完善的物资采购和管理措施;
（3） 设计变更严格按建设单位关于<工程设计变更>的有关规定办理;
（4） 按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表,整理、编织工程质量竣工文件;
（5） 对施工中出现的不合格品,工程技术、安全质量工程师严格执行<不合格品的控制程序>填写不合格品报告通知单和纠正预防措施,并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。
（6） 设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理,均应执行程序文件的规定。
（7） 2.3.4工程检验试验控制
Ø 材料检验和试验
（1） 检验及试验目标:经过对原材料、半成品的检验和试验,保证在工程施工过程中使用合格的原材料和半成品。
（2） 检验及试验原则:
（3） 只有经过外观检查理化试验被确认为合格的原材料、半成品才能被允许用于现场施工。
（4） 只有上道工序经检验合格后才能进入下一道工序。
（5） 所有分项工程经检验证实质量合格后才能进行分部工程质量检验;所有分部工程质量经检验合格后才能进行单位工程的最终检验。
（6） 检验人员职责:分别建立、制定项目总工程师、施工员、检验员、分项组长、材料员、安全员、资料员、预算员等管理人员责任制,明确责任,工作到位。
（7） 检验试验工作内容:
（8） 施工准备阶段材料、设备进场的试验措施;
（9） 检验和试验按以下几个方面进行:材料、设备的质量外观检查,验证性检查,抽查;检验场地应符合供方的技术说明或规范的要求;各种检验的仪器专用工具等应符合检验精度需要,并符合准确度和精密度要求,且必须经周期检定合格方可使用。
Ø 工艺检测
（1） 施工过程的检验流程
项目组制定试验方案→公司审批→送监理、业主认可→项目组进行全面检查→单机调试→系统调试或功能调试→报监理、业主验收、交付→工程资料整理、归档。
（2） 产品最终检验工作程序流程
　　不合格不得使用
材料设备进场→材料员外观检验 → 合格后填写检验记录→项目总工程师审核→项目经理审批→产品标识→检验记录整理、归档
（3） 项目组在施工前制定<质量计划>、作业指导书、对施工中的主要过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定,并交底贯彻执行。做好施工记录和质量自检和互检工作。
（4） 材料、设备进场的开箱检查、安装过程的检验、工程范围内的施工全部完成并符合要求,由有关检验人员按施工图纸、施工验收和质量评定标准负责制定产品最终检验方案,报批认可后,进行单机试运转、系统调试和功能试验。
2.3.5技术管理
（1） 建立健全技术管理机构:实行规范化、程序化、标准化施工,创灯光工程优质奖,建立项目技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包制。
（2） 作好施工技术交底工作,定期检查操作工艺及技术标准的执行情况。
（3） 各专业的测试工作,要认真执行<进货检验和试验工作程序>、<过程检验和试验工作程序>、<最终检验和试验工作程序>。
（4） 施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备要按<培训工作程序>。
（5） 严格执行<文件和资料控制程序>和<质量记录控制程序>,做好施工现场技术资料的收集、整理、保管工作。
（6） 项目经理在加强施工组织领导的同时,特别要注意抓好”三个中心”和”一个制度”,以确保全过程的安全创优。
施工前期以施工技术准备为中心;
施工中以施工进度和网络计划为中心;
施工后期以设备电气测试、系统试验、交验及整改为中心。
各专业严格执行”首件定标、样板引路”制度。
（7） 推广应用现代代管理技术,对工程进行动态的、最优化的管理。
2.3.6施工技术措施
Ø 工艺准则和措施
（1） 本工程凡设计选用的设备,材料,均应以国家验收规范为依据。
（2） 灯光系统的灯具单元应根据需要合理配置并符合以下规定:对不同通道的灯光系统,其电源输出馈送线路应单独分路配线;
（3） 为确保工程质量,在技术组织、管理方面,着重抓好:
A． 熟悉图纸、现场,组织好图纸会审,将问题解决在施工前,以免发生个别管线无法安装或经过等现象。
B． 严格做好隐蔽工程验收工作。组织建设单位、设计单位、工程监理单位共同对隐蔽工程验收,办理签证认可,方可进行隐蔽。
C． 做好设备材料报验工作,以及工程阶段性报验工作,确实经工程监理认可后,方可使用或进行下道工序。
D． 注意检查施工图纸,清楚安装工艺、安装尺寸,核实用料规格、数量,预测用工数量。
E． 电气管路施工做好管口保护,防止堵管,管路煨弯应符合弯曲半径要求。(弯曲半径≥15D)。
F． 成品保护是保证工程质量高低的一个重要环节,必须注意保护。
（4） 为保证做好工作,该工程施行质量责任制,谁施工,谁负责质量。工长既要抓好施工进度,又要抓好施工质量。
Ø 工程验收及规定
（1） 电气调光工程质量验收合格应符合舞台灯光系统工程招标文件技术要求
灯光控制:控制台对照说明书功能齐备,信号输出通畅,所有灯具受控。
（2） 施工过程中,要完善各种质量验收手续,认真填写各种原始记录资料和质量验收表格,由专业工长负责各方签字手续,一式四份,竣工资料归档。
（3） 按国家规定,工程交工验收时,施工资料必须完整,工程验收后如数交工作组审查,加盖”竣工图章”后统一缴建设单位。
2.3.7质量保证措施
（1） 以开展创优工程为中心,加强质量管理,切实执行”建筑安装施工技术资料管理规定”中关于竣工验收工程技术资料的要求,做到齐全、真实、准确、及时。抓好”质量通病”的检查、落实,严格按照施工工序操作。
（2） 加强检验制度:特殊工种人员必须持证上岗,没有上岗证的不能上岗操作。
（3） 加强施工现场的技术管理,并制定相应的技术措施。对施工难度大,工艺要求高的分部、分项工程,必须编写具体的施工方案。
（4） 重视隐蔽工程的验收工作。
（5） 坚持质量工作的三级检查管理制度,抓好质量检查。
（6） 质量上必须创优工程,在施工中每个分项要按优质标准严把质量关,施工工程一次交验合格率100%,确保工程优质。
4、 施工进度控制及工期保证措施
3.1总工期
承包商进场后立即组织作好施工前期准备工作(熟悉施工图纸、编制作业工艺文件、临时设施搭建、管线安装等),作好管路支吊架和穿墙等的预埋工作。
具体工期安排如下:
总工期:45天内
安装开工计划日期:(以现场监理工程师批准的开工报告为准)
² 施工进度计划
<舞台灯光工程安装进度计划表>附后
七、其主要工期保证措施
（1） 组织强有力的项目经理组,集中各专业技术骨干,组织系质过硬的施工队伍进场施工。
（2） 合理安排施工生产,倒排工期,层层分解。
（3） 对物资申请采购工作进行合理安排计划。
（4） 自购材料必须选定产品质量信誉好的供应商或生产厂家供货。
（5） 全面推行方针目标管理、强化组织协调、发挥”资源”优势。
（6） 开展劳动竞赛和奖罚制度,调动全体职工的积极性和创造性。
（7） 运用网络计划技术将施工的”人、机、料、法、环”诸要素纳入网络计划中,优化关键线路及资源配置,实现对工程全过程的动态控制。
八、安全施工保证措施
8．1安全生产方针及目标
① 安全生产方针:安全第一,预防为主。
② 消灭职工因公责任事故。
③ 杜绝重大火灾及爆炸事故。
④ 杜绝人事重大伤亡事故。
⑤ 杜绝重要施工机具及设备损坏事故。
8.2全生产管理制度
8.2.1安全生产
① 严格遵守各方面安全管理条例.
② 成立项目经理为组长的安全施工领导小组,建立项目安全生产组织机构,使安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生指定专人按公司标准进行管理。各项管理制度上墙,实行谁主管,谁负责的安全生产责任制,项目经理坚持每周组织一次安全工作全面检查,安全员与有关负责人实行跟班日检查,并做好日检查记录,发现安全隐患当天汇报处理。
③ 对参加本项目的施工人员,入场前必须进行安全教育,并认真做好记录,受教育者签字备案,组长以上人员及安全员、义务消防员观看一次防火安全知识录像。
④ 进入现场施工区,必须戴好安全帽和施工证。无证无帽者一律不得上岗,高空作业必须佩戴安全带;各工种施工人员操作时必须穿戴好各种防护用品,不得违章作业,管理人员不得违章指挥。
⑤ 施工管理人员安排生产作业,技术交底时必须同时进行安全交底。
⑥ 现场临时施工用电必须符合规范要求,电缆架空敷设,所有用电设备的金属外壳必须做接地接零保护,在总配电箱、开关箱内必须安装漏电保护器,实行三级配电两级漏电保护,安全用电。移动手持电动工具必须用插头接在移动开关箱内,不得乱拉乱接。
⑦ 各类机械设备的安全防护装置必须灵敏有效,经检验合格后方可投入使用。
⑧ 电工、特殊工种应持证上岗,机械锚固技术操作人经培训考核合格后方可上岗。
⑨ 在舞台或吊顶上高空作业时,切实做好健全保护措施。
⑩ 大力做好安全生产宣传工作,开展安全标准工地建设,是建筑安装系统推进施工安全基础建设的一项重大举措,是为了全面提高施工现场管理水平、按标准化、制度化要求建设和管理施工现场,确保施工安全和工程质量,从而提高施工企业、工程建设的综合效益,以适应市场经济的需要。
8.2.2 安全生产保证措施
① 我们将在安装舞台灯光工程施工中全面推行”安全标准工地建设”,按IS09001标准制定安全保证手册,实行目标管理,贯彻”安全第一,预防为主,以人为本,系统管理,程序作业,过程监控”的方针。健全管理体系,建立安全生产岗位责任制及相应的检查制度。
② 认真学习<安全生产技术操作规程>等安全规章制度,增强业务能力及安全意识,提高操作水平,严格遵守安全规章制度和安全操作程序及措施,确保施工中的安全。
③ 施工及生活用电,按照业主要求进行申报审批,建立安全用电制度。配备专职的供电线维修人员,确保安全用电。
④ 工地驻地和材料库配置消防器具和备品、备件,工地搭建临时生产、生活设施,必须符合国家有关消防规定。
⑤ 实行每天工前安全讲话制度,根据当天施工安排,有针对性地重点布置防范措施和注意要点。
⑥ 严禁违章作业,监督、制止施工中的违章作业现象。
九、 文明施工与环境保护
9.1文明施工
① 人员组织:设专职安全员对进出人员进行核查登记,各部位施工设督查员,负责安全保卫工作;
② 加强施工队伍精神文明教育,注重施工队伍精神风邈,开展”5S”活动,即对各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养;标志齐全,服装统一;
③ 施工人员禁止进入施工区域以外场所,且不得随意喧哗;
④ 施工机具、临时材料码放整齐、不得随意存放;使施工现场秩序化、标准化、规范化。
⑤ 参与施工人员听从指挥,随时服从各种命令和指挥;及时清运现场垃圾,清扫现场卫生,不污染环境;
⑥ 现场消防器具到位,不得破坏,要实行动火审批制度且用火部位设专人看护;
⑦ 施工班组遇有施工中的技术问题,应逐级反映,由现场领导统一协商解决;
⑧ 加强成品保护意识,防止砸坏、污染成品,施工措施提前到位;
⑨ 加强易燃品的现场管理,杜绝事故发生。施工现场的各项管理制度,操作规程、工作标准在工地明显置张榜公布,促使全员自觉遵守。
9.2规范施工
① 本工程设计选用的所有强弱电插头插座,均符合国标;信号线、灯光阻燃电缆与排缆符合国标;每回路以中文标识牌标示;
② 本工程施工在符合国家有关施工规范的前提下,主要依据国标进行规范化施工。
9.3消防、保卫环境措施
1、现场临时设施,应符合安全防护要求,不得使用易燃材料。
2、使用电器设备和化学危品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施。
3、现场用火必须经业主方及监理批准方可作业,用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回。
4、施工料具的存放要符合安全防火要求,在施工过程中不准堆积易燃、可燃材料。
5、电器设备必须由专业人员操作,严禁非专业人员动用机电设备。
6、施工现场要建立保卫组织,重点部位设专人。
7、认真学习”环境保护”政策法规、环境保护的规章制度,给自己和她人创造一个清洁、工作环境,搞好工程建设。
8、不在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
9、防止和减少噪声污染。
十、施工组织管理
10.1　项目经理职责
① 严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策,建设单位、土建总包单位及监理公司对工地管理的各项有关规定,全面、认真履行<施工合同>的全部条款,认真、负责地履行义务。
② 代表企业法人管理本工程、处理协调与甲方及其它项目单位的关系,组织好配合工作。
③ 贯彻执行ISO9001质量管理体系,负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的配合。确保工程质量与工期,实现安全、文明施工。
④ 每天按时、如实记录<施工日志>,真实、完整反映施工过程、情况。
⑤ 随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率能够事先拿出控制成本、风险的办法。
⑥ 按时参加工地协调会,了解施工中存在的问题,能及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷,负责对一般质量事故的调查、评定和处理。
⑦ 组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作。
10.2项目副经理职责
① 在项目经理的领导下,配合项目技术负责人,负责优化施工组织工作,主持编写施工进度计划,组织实施施工组织设计和项目质量计划。
② 分管本项目的安全、物资采购管理、现场保卫工作。
③ 了解材料进场的时间、品种、规格、质量要求,检查材料、设备供应情况。
④ 安排施工现场的安全保卫工作,每天巡视检查,按制度和承包商的要求。做好成品保护措施。
⑤ 按时参加协调会,每天按时、如实记录<施工日志>,具实、完整反映施工过程、情况。
⑥ 负责纠正和预防措施的组织实施,施工项目安全施工第二责任人,防火安全施工第二责任人,材料、设备质量主要责任人,施工责任事故第二责任人,非不可抗力或第三人伤亡事故的第二责任人。
10.3项目总工程师职责
① 负责组织图纸会审、技术交底、项目质量计划的交底工作;安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范;组织图纸会审和指挥、处理技术凝难问题。
② 负责组织编写标后施工组织设计、专项技术措施、方案、作业指导书;负责向各专业技术人员进行技术交底。
③ 负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序文件。
④ 每天按时、如实记录<施工日志>,真实、完整反映施工过程、情况,特别对于施工技术、质量问题的出现、提出、解决等时间、过程、结果。
⑤ 负责文件和规范的管理工作,确保现场使用的文件均有效,指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。
⑥ 领导新技术、新材料、新工艺的实际应用和本项目的技术培训工作。
⑦ 及时发现、解决施工中存在的技术问题。
⑧ 工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划,与资料员配合,做好所有工程档案资料的收集、整理、归档工作。与质检工程师配合,抓好工程全过程、各施工工序的工程质量情况。
10.4 项目质量安全总监职责
① 主持项目日常质量与安全管理工作,执行承包商ISO9001质量管理体系,组织编制项目质量计划,并建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查、监督。
② 组织建立项目质量保证体系和施工安全保证体系,落实质量保证及施工安全文明的施工措施,与安检工程师配合,检查施工全过程、各工作方面安全状况。
③ 分管本项目的工程档案、质量、安全管理工作。为施工质量第二责任人,项目安全第二责任人。
④ 定期召开质量例会,指出施工中存在的质量隐患、问题、提出解决问题的方法,指定执行人、限定执行时间、检查执行情况。
⑤ 负责审批本工程项目的”紧急放行”和”例外放行”报告。
⑥ 负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系的实施,认真制定纠正预防和质量隐患的措施。
⑦ 负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收的组织实施与检查工作。
⑧ 领导本项目质量评定和竣工交验工作。
10.5合同管理
① 加强合同履约率管理。
② 加强工程合同变更、设计修改的管理。
10．6计划管理
① 根据总网络计划、关键路线计划,作出月、周工程计划,发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施。
② 定期举行计划协调例会,收集信息下达下周任务。
③ 及时调整进度计划,实行动态控制管理。
④ 加强现场施工的督促检查。
十一、 施工资源供应计划
11.1物资管理
① 在本工程中,材料及设备的种类及数量大,施工期短,工程量大,但施工场所集中,因此,我们计划材料、设备统一放置,并按设备及材料的技术要求,分门别类进行仓储。
② 为使该工程所用材料、设备质量处于受控状态,确保材料、设备运输、装卸、储存中不受损坏,质量良好地提供安装使用,项目组物资管理、施工人员应做好以下几个方面:
² 按<进货检验和试验工和程序>的要求,加强材料设备的进货验收检查工作;
² 按<搬运、储存包装程序>和<产品标识可追溯性程序>的要求,切实做好材料设备搬运、存储及标识工作。
² 自购料按<采购控制程序>执行。
² 出现不合格品时,应执行<不合格控制工作程序>。
² 严把材料、设备申请订货关,强化核算,力求最大限度地减少材料、设备的积压,要求基本上做到工完料净场地清。
² 严格执行限额领料制度,及时兑现奖惩措施,真正把限额领料作为提高经济效益的重要举措来抓。
² 认真执行<文件和资料控制程序>和<质量记录控制程序>,收集保管好材料设备的产品合格证、说明书等资料,作为竣工资料移交业主。
11.2劳动力需用计划

时

工种

工作人数
工作天数
准备、确定线路走向
6
2
控制柜支架安装
5
2
桥架安装
15
10
安装硅柜控制柜
8
2
电缆敷设
20
10
安装接线盒(终端盒)
20
5
配接灯光负载线缆
20
5
安装灯具、换色器等、调试
20
4
计

40

11.3劳动力平衡措施
由于本工程量较大,为了安全、优质地完成本工程,特制定以下措施:
① 根据工程量配置施工力量,按工程量、工期要求安排每个时期的施工计划。
② 由责任心强、技术过硬的员工参加施工队,各作业班组划分任务时,充分考虑人力、机具、材料资源等因素,作到施工任务均衡分配。
③ 严把施工质量关,严格执行安全作业规则,杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象,杜绝由于安全事故造成的停工现象。
④ 根据工程结构,安排多个作业面同时施工作业,并安排适量的加班加点施工,以加快工程进度,缩短施工工期。
⑤ 贯彻实施工程的施工工艺,做到一次合格,力争一次成优,最大限度地提高劳动生产率和设备利用率。
⑥ 搞好施工组织工作,充分掌握好各工序特点和解决好交叉干扰问题,使施工有条不紊地进行。
⑦ 搞好与设计、监理工程师、其它承包商、以及地方的关系,争取良好的外部环境,创造并保持一种紧张、有序、和谐的施工局面。
11.4主要施工工具计划

序号
机械或设备名称
单位
数量
进场时间
1
电焊机
台
1
开工
2
切割机
台
1
开工
3
冲击钻
台
2
开工
4
手枪钻
台
1
开工
5
角向砂轮
台
1
开工
6
测光表
台
1
开工
7
常见工具
套
3
开工
8
电流表
台
1
敷设电缆
9
DMX发生器
台
1
敷设电缆
10
万用表
台
1
开工
11
网络线校正器
台
1
开工
12
绝缘检测仪器
台
1
敷设电缆
① 施工机具和仪器仪表严格按<检验、测量和试验设备的控制工作程序>进行使用、控制及管理。
十二、 舞台灯光、吊杆系统调试
对于设备的调试,因为各个工程的情况不同,所用的器材也不尽相同,很难统一一个通用的方法,需要单独分类分项目进行,尽可能完整地全面地对灯光工程调试过程进行控制。
12.1调试前的准备
灯光工程的调试,是一项即需要技术和经验又需要认真和细致的工作,当设计和施工都符合要求时,调试不合理不细致,不但不能达到工程的设计效果,而且还有可能使设备工作在不正常状态。因此在调试