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施工组织设计与概预算教案

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2020年5月29日
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施工组织设计与概预算教案

第一部分 施工组织设计
第一章 基本建设概述
一、基本建设的定义
为了满足人们群众生产、生活、医疗、国防需要等而增加固定资产以及与之相联系的建设工作。简称基建。
二、基本建设的特点
1、建设周期长,物资消耗大
2、涉及面很广,必须协调好各方面的关系
3、建设产品的固定性
4、建设过程不可间断,要有连续性
5、建设产品的单件性
6、产品生产的流动性
三、基本建设项目的分类
1、按性质分:新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目
2、按投资主体分:国家投资建设项目
地方政府投资建设的项目
企业投资建设的项目
三资企业投资建设的项目
3﹑按投资构成划分:建筑工程﹑安装工程﹑设备工具购置和其它费用
建设项目:独立行政组织
单项工程:独立使用
4、按工程管理需要划分: 单项工程:独立施工
分部工程:按部位划分
分项工程:由几个简单的施工过程组成
四、 基本建设程序:各项工作必须遵循的先后顺序
1、 决策阶段
①项目建设书
②可行性研究:技术、经济指,﹑环境影响,资金筹措方式
③编制可行性研究报告:进行评审
④审批可行性研究报告
⑤组建建设单位
一阶段设计:施工图设计
2、 设计阶段
二阶段设计:初步设计和施工图设计

3、 建设准备阶段:征地拆迁、三通一平
办理相关建设手续、图纸审批、质量监督、招投标工作
4、 建设实施阶段:施工单位按图施工
5、 竣工验收、交付使用
五、建设项目的责任主体
1、建设单位:业主
2、设计单位
3、施工单位
4、监理单位
六、招投标知识介绍: 1月1日实施招投标法
1、发布招标公告(政府指定的媒体、网络)
①招标人的名称、地址
②招标项目的概况
③项目的地址、工期、质量等级
④获取招标文件的时间、地点和费用
⑤对投标人的资格要求
2、招标文件内容
①投标人须知
②投标文件格式
③技术标准及其它要求
④评标标准和方法
⑤合同主要条款
3、投标
①编制投标文件:投标报价(商务文件);施工组织设计(技术文件)
②招标人组织潜在投标人踏勘现场
③递交投标保证金
4、开标和评标
①在招标文件规定的时间、地点开标
专家组成:5人以上单数
②评标:
评标办法:经评审合格的最低价中标或综合评估法(无标底)

5、中标公示:5个工作日
6、发出中标通知书:发出后30日内签承包合同,合同内容与与招标文件条款一致
7、招标代理机构的概念:受发包人委托编制招标文件、组织招标工作

第二章 工程项目管理简介
一、项目管理
一次性
1、项目: 一次性的任务 目标明确性
管理的整体性
2、项目经理负责制
①企业对项目经理授权充分
②项目经理具备执业资格证,有丰富经验和质量责任感
二、工程项目管理
1、任务:优质、按期、低成本完成工程任务
2、公式:中标价—施工成本＝利润 体现了工程项目管理的含义
3、施工成本:针对某项目,不同企业(不同项目经理),成本支出不尽相同
三、工程项目施工管理工作内容
1、施工准备阶段
①技术准备阶段:熟悉图纸,编制施工组织设计
②物质准备:
组织材料入场
机械设备安装调试
施工临时设施
③劳动力准备:
组建项目管理机构
组建劳动队伍:做好技术培训和岗前教育
④建立健全管理制度
⑤场地准备
2、施工阶段
①按计划施工
②施工过程的全面控制
进度控制
工程质量控制
成本管理
安全控制:制度保证、措施保证
3、工程竣工验收阶段
①质量检查评定
②竣工资料的收集、整理、归档
四、铁路、公路施工项目管理的特征
1、施工项目的一次性
2、组织机构的临时性
3、以项目经理为管理核心
4、经济核算的对象性
5、精兵强将上前线
五、工程变更设计
1、概念:对已经审定的设计文件进行变更、增减
2、原则:先批准、后变更;先设计、后施工
3、设计变更的程序
4、合同价的变更:按原合同条款计算
六、施工企业资质的分类:国务院建设行政主管部门管理资质
1、施工总承包企业
①分12个资质类别:如公路工程﹑房建工程﹑铁路工程﹑市政工程等12个
②每种资质分:特级、一级、二级、三级
③可同时有几种不同等级(或相同等级)的资质
2、专业承包企业
①60个专业: 桥梁、隧道、路基、路面等60个
②每种专业: 分一、二、三级
3、劳务分包企业
①承接劳务
②分13个专业:木工、砌筑、钢筋作业等
③每种专业分级:木工、钢筋作业分一、二级

第三章 网络计划技术(一)
一、网络图
1、网络图:以网状图形表示进度计划
2、组成:有箭线、节点
3、双代号网络图

4、单代号网络图

5、工序关系
就某一工序而言,紧排在本工作之前的工作为紧前工作,紧排在本工作之后的工作为紧后工作;同理,可与本工作同时进行的工作为平行工作,自起点节点至本工作之间各
条线路上的所有工作为先行工作,在本工作之后至终点节点各条线路上的所有工作为后续工作。

二、逻辑关系

1、工艺关系
生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。
2、组织关系
工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。
三、网络图的基本要素
一个网络图由任务、工作(工序)节点(事项)和线路四个基本要素组成。
1、任务
计划所承担的有规定目标及约束条件(时间、资源、成本、质量等)的工作总体。如:修建一个工程,建造一个工厂等。
2、工作
工作能够是分项、分部、单位工程项目,其划分的粗细程度主要取决于计划类型、工程性质和规模。
工作的内容是指需要消耗时间和资源的项目,如基础开挖与圬工砌筑等;需要消耗时间而不需消耗资源的项目,如混凝土养护和油漆干燥等,不需要消耗时间,又不占用空间的项目,只表示工作之间的先后顺序和逻辑关系,前两种工作为实工作,以实箭线表示,后一种工作为虚工作,需注意的是,单代网络图,只有实工作而没有虚工作。
3、节点
(1)节点编号原则:唯一﹑从小到大﹑可不连续
(2)节点特性
4、线路
网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序经过一系列箭线与节点 ,最后互达终点节点的通路称为线路。
(1)关键线路和关键工作
在关键线路法中,线路上所有工作的花费时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路,关键线路的长度就是网络计划的总工期。
(2)线路的特性
第二节、网络图的绘图规则
一、双代号网络图的绘图规则
1、网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。

2、网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。如果出现循环回路,会造成逻辑关系混乱,使工作无法按顺序进行。
3、网络图中的箭线(包括虚线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的箭线。
4、网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线
5、网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有节点的箭线。
6、严禁在箭线上引入或引出箭线。
7、应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时,能够采用过桥法或指向法处理。
8、双代号网络图中应只有一个起点;只有一个终节点;
二、单代号网络图的绘图规则
1、网络图必须正确表述已定的逻辑关系。
2、严禁出现循环回路。
3、严禁出现双向箭头或无箭头的连线。
4、严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
5、绘制网络图时,宜避免箭线交叉。当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。
6、当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作,作为该网络图的起点节点;当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作,作为该网络图的终点节点
第三章 网络计划技术(二)
一、网络图的绘制
1、绘制程序
①、进行项目分解
②、分析确定逻辑关系
③、绘制网络图
④、网络图的调整、优化
二、网络计划时间参数
1、时间参数分类
①、工序时间参数
A、最早开始时间:各紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时间。
B、最早完成时间:各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时间。
C、最迟开始时间:在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始最迟的时刻。
D、最迟完成时间:在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须完成的最迟时刻。
②、节点时间参数:节点时间就是下一工序作业的开始和前一工序完成的瞬间。
③、时差
A、总时差:在不影响总工期的前提下,本工作能够利用的机动时间。
B、自由时差:在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作能够利用的机动时间,
三、双代号时标网络计划
双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是以时间坐标为尺度绘制的网络计划,在时标网络计划中用实箭线表示工作,用虚箭线表示虚工作,用波形线表示工作与其表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(自由时差)。
双代号时标网络图(示例)

四、网络计划工期优化
工期优化要点:
A工期优化一般经过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求
B在优化过程中,要注意不能将关键工作压缩成非关键工作。
C当在优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数字,否则,不能有效地将工期缩短。
工期优化步骤:
1、找出网络计划中的关键线路并计算出计划工期。
2、按要求工期计算应缩短的时间△T为
△T=TC-Tr
3、按优化难度因素选择应该优先缩短持续时间的关键工作:
4、将应该优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间,并找出关键线路,如被压缩的工作变成了非关键工作,则应将其持续延长,使之仍为关键工作。
5、若计算工期仍超过要求工期,则重复以上步聚,直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。

第四章 流水施工作业技术(一)
一、施工组织的基本方法
1、顺序作业法(依次施工)
2、平行作业法
3、流水作业法
4﹑示例:现以某条铁路上同一类型的四座小桥为例说明其施工组织方法。每座小桥为一个施工段,分为挖基坑、砌基础、砌桥台、上部构造安装四道工序,如下图4-1所示。设4座桥各工序的工作量均等,其施工组织方法有以下几种:

二、流水施工的表示方式
1、横道图:

①横坐标、纵坐标的含义
②线条的长度表示工作持续时间
③施工组织设计必须包含类似图表
2、垂直图表示方法:
①施工段的表示:
②线条的斜率:生产效率
3、网络图:以网状图形表示进度计划
三、某铁路工程进度计划图(教材最后一页)认读
1、认读施工组织平面布置示意图:了解读图的基本要求和理解图纸内容
2、认读施工组织进度计划图:正确理解进度计划,并从中发现施工特点:
①图例说明
②作业队伍施工区间划分
③ 各队伍的施工任务
④ 各队伍的施工任务
⑤ 各队伍的施工任务
四、流水施工参数
1、工艺参数:
①施工过程:实施任务时,将任务划分为若干个过程,根据需要可粗可细
②流水强度:某专业队伍在某施工过程中单位时间内完成的工程量,生产能力
2、空间参数:描述空间布置开展状态的参数
①工作面:工人和施工机械进行施工的活动空间
②施工段:在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落
3、时间参数:描述流水施工在时间安排上所处状态的参数
①流水节拍:某专业队在一个施工段上的施工时间
②流水步距:相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间
③流水施工工期:第一个专业队开始施工,到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间

第四章流水施工作业技术(二)
一、横道图的练习:
二、成倍节拍流水施工:
1、固定节拍流水施工:
(1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。
(2)相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍。
(3)专业工作队人数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务。
(4)各个专业工作队在各施工队上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
2、成倍节拍流水施工:
(1) 一般的成倍节拍流水施工,
(2) 加快的成倍节拍流水施工
①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系。
②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大啊公倍数(K)。
③专业工作队数大于施工过程数,既有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目。
④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。

第五章 准备作业与辅助作业
一、作业内容
1、准备作业:施工准备工作
2、辅助作业:临时设施
3、基本作业:构成永久性建筑物
二、准备作业
1．组织准备
①组建项目经理部:项目经理负责制,项目总工下设施工员﹑安全员﹑预算员﹑材料员﹑资料员﹑质量员等
②组织施工班组进场:明确施工任务,签定责任书
③技术培训和岗前教育、安全教育
2、技术准备
①核对熟悉设计文件,参加设计单位的技术交底
②交接桩及线路复测
③施工调查:自然条件、材料供应条件、交通条件等
④编制施工组织设计
⑤建立各项技术管理制度
⑥试验工作准备
3、物资准备
①组织原材料进场
②施工机械设备的进场、安装调试
③构配件、半成品和签定产品加工合同或加工设备进场
4、现场准备
①做好”三通一平”
②建立生产﹑生活设施
三、施工调查
1、调查阶段
①投标阶段
②中标后﹑开工前
2、施工调查的内容
①自然条件:
a． 气象
b． 地质﹑地形地貌
c． 地下水及地面水
②技术经济条件
a． 水电供应条件
b． 交通运输条件
c． 通讯条件
③地方材料供应条件
④社会生活条件
a． 主副食供应,医疗卫生条件
b． 当地的风俗习惯
⑤当地可供利用的劳动力,机械设备条件
⑥当地对环保、卫生等方面的要求和技术标准
3、调查方法
①审阅图纸资料
②现场沿线查访、勘察
③查阅当地的政策文件:气象资料﹑安全规定,环保要求等
1、 编写施工调查报告
①工程概括:工程地质、水文地质概况;施工的特点和难点;重点工程和主要工程数量
②施工条件:场地概况、交通与供水、供电情况;主要材料和地方材料的供应条件;临时房屋和临时通信的条件
③提出施工建议
a． 施工任务的划分,队伍驻地的设置
b． 施工道路的布局
c． 材料供应方式
d． 重点工程施工方法及措施
e． 施工机械的来源及解决方法
f． 劳动力的来源
四、 辅助作业
1、 临时房屋:考虑生产和生活
2、 临时道路:施工机械通道和物资入场道路
3、 临时用水:考虑生活和施工用水
4、 临时供电:考虑施工用电和生活用电
五、 基本作业
1、 准备作业和辅助作业之后进行基本作业
2、 按计划实施:照图施工
3、 全过程控制:质量、进度、投资及安全控制

第六章 施工组织设计概述
一﹑对工程施工的组织方式和系统进行设计
二、 施工组织设计的内涵
1． 概念:统筹安排人、机、料、等资源、,按各项要求完成施工任务的指导文件。
2． 任务:按期、优质 ﹑低成本完成建设项目
3． 特点:①合理性:体现先进性和可实现性
②严肃性:实施前的审批和调整的审批
③实践性:时间性、地理性、随社会发展而进步
三、 施工组织的分类:
1、 按编制单位不同分类:设计单位编制﹑建设单位(招标代理机构)编制﹑施工单位编制
2、 按编制对象范围不同分类
①施工组织总设计
②单位工程施工组织设计
③分部分项施工组织设计
3、 按施工组织深度不同分类:
①指导性施工组织设计
②实施性施工组织设计
四、 施工组织设计的内容
1、 必要的文字说明
①编制依据
②工程概况
③施工准备:描述所须完成的准备工作内容
④施工总体部署:劳动组织和主要施工方案,主要资源配置
⑤进度计划安排:按总体部署制定计划
⑥主要项目的施工方法:施工工艺和流程
⑦技术组织措施
a. 质量保证措施
b. 安全保证措施
c. 进度保证措施
d. 成本控制措施
2、 必要的图纸
①平面布置图
②进度计划图
3、 相关的图表
①主要机械的配置表
②实验及检测仪器配置表
③材料计划表
④其它表格
五、 施工组织设计的管理(文件管理)
2、 编制
①投标阶段
由公司投标小组编制,总工审查,总经理审批
②实施性施工组织
由项目总工组织编制,项目经理审查,公司总工审批
3、 贯彻实施
①做好施工组织的技术交底
②制定各项管理制度
③按计划做好施工准备
4、 检查
①进度计划的落实情况
②质量目标的落实情况
③安全目标的落实情况
④成本目标的落实情况
5、 调整
①调整施工组织设计内容
②调整资源的配置:人,机,料

第七章 施工组织编制方法(一)
一、施工组织设计的编制依据
1、建设要求文件:招标文件,投标文件,承包合同
2、设计文件
3、施工调查资料
4、施工企业对类似工程的施工经验
5．施工企业现有的施工能力
6．有关技术标准﹑施工规范﹑操作规程等
7．其它有关文件资料
二、施工组织设计的编制原则
1、严格执行基本建设程序
2、科学安排施工顺序
3．厉行节约,降低成本
4．尽量采用先进的施工方法和施工工艺
5．科学组织连续均衡施工,提高生产效率
6．大力推行工厂﹑机械化施工
7．落实季节性施工措施,事项常年不间断施工
8、深入实际,认真调查,作好施工方案比选
9、因地制宜,就地取材
10、注意水土保持与环境保护
三、施工组织设计的核心内容
1、施工方案:工料机的组合方式
2、施工进度计划:与施工方案有密切关系
3、施工现场平面布置图:利用有限的空间进行工料机的合理布置
4、资源需要量及其供应:
①劳动力
②机械设备
③原材料
④半成品和构配件
四、施工组织设计的主要环节
1、计算工程量,确定重点工程
2、确定主要项目的施工方案
3、计算资源需求,初定进度计划
4、重复核对资源的配置和进度计划是否一致
五、施工方案的选择
1、基本要求:
①切实可行
②满足工期
③确保质量与安全
④施工费用最低
2、施工机具的选择:
①机械的可到位性
②避免大机小用
③相互配套
④考虑从全局出发
3、施工顺序的选择:
①施工准备:提前考虑
②路基工程:
A、 可同时或略后于桥涵开工
B、 路面施工前完工,留给路基一定自然沉降时间
C、 隧道口的路堑先施工
D、 考虑挖填平衡
③桥涵工程:A在路基完工前完工,先于路基开工前开工
B避免在洪水期施工下部结构,确有需要应有相应措施
C注意桥头与隧道、路基的施工相配合

④隧道工程:A在路面施工前2-3个月完工
B考虑工作面数量对工期的影响
⑤路面工程:A在全段面下工程基本完工后开工
B备料场宜离工地最近

第七章 施工组织编制方法(二)
一、施工进度安排
1、表现形式:文字＋图表
①横道图
②垂直图
③网络图
2、进度计划的编制步骤
①划分施工项目,确定施工方法
②计算工程量和劳动力
③确定各施工过程的施工期限
④检查计划是否合理:
b． 是否满足合同总工期的要求
c． 是否符合工程上的逻辑关系
d． 工程量是否满足连续、均衡的施工要求
3、施工进度计划图的绘制
① 选定图幅比例
② 图例清楚
二、资源需求计算
1、劳动力计算
①确定施工班组,明确各班组工作量
②根据工程量确定各班组作业人数
③绘制劳动力分布图
三、主要材料计算
1、计算内容:原材料、成品、半成品
2、用量:设计需要量＋损耗量
四、施工机械数量计算
1、确定机械规格型号
2、计算机械需要数量:注意考虑备用机械数量
五、平面布置图
1、拟建工程示意
2、大型机械停放位置
3、大型加工厂位置、大型材料堆放位置
4、施工道路布置
5、生活、办公设施布置
6、水电设施通道
六、主要单位工程施工组织设计特点
1、 路基工程:
①合理确定工期
②精心安排土方石调配
③计算施工机械用量
④路基附属工程的施工安排:天沟,路基挡墙,路堑支护挡墙
⑤土石方工程的排水
六、 桥梁工程施工组织
①桥梁类型多
②施工技术复杂
③人员、机械集中,工作面狭小
④结合季节、气候、水文等安排施工顺序
⑤施工顺序的安排要考虑到施工安全和质量
⑥考虑到桥头路基﹑隧道的施工要求
3、隧道工程施工组织设计
① 受地质、水文条件的制约严重
② 考虑工作面与工期关系:横洞、斜井、竖井、平行导坑等增加工作面
③ 场地布置比较困难
④ 考虑周密可行的安全技术措施
⑤ 施工方法随围岩地质情况不同而变化
⑥ 测量工作的重要性
七、 投标施工组织的编制要求和技巧
1、 图文并茂,采用足够的图表来辅助说明
2、 针对性和对应性
3、 切忌抄袭和照搬
4、 施工方法的先进性

施工组织复习课
一、 基本建设程序
决策阶段——设计阶段——施工阶段——竣工验收阶段
二、 工程项目管理
1、 任务:按期、优质、低成本完成任务
2、 中标价－施工成本＝利润
三、 流水施工技术
1、 横道图的认读和绘制
2、 加快节拍流水施工
四、 网络计划技术
1、 网络图的基本要素:任务、工序、节点、线路
2、 网络图的绘制规则
3、 网络图和横道图的相互转化
4、 网络图的工期优化
五、 准备作业与辅助作业
1、 准备作业的工作内容
2、 施工调查
六、 施工组织概况:内容与管理
七、 施工组织的设计编制方法
1、 编制依据
2、 施工方案的选择
3、 施工顺序的确定
4、 进度计划编制
5、 资源需要量计算及平面布置图
6、 隧道、桥梁工程的施工组织特点

某桥梁工程设计图纸解读(一)

一. 图纸文件检查:齐全和签名
二. 读图:
1. 封面
2. 设计说明理解
3. 桥梁平面图
4. .桥型布置图
三. 桥梁构造:图3
1. 桥长:3+16+16+13+3=51M
2. 跨径:16-16-13
3. 桥型:简支梁
4. 桥面宽度:12.25M+14.5M+12.25M
5. 构造组成:
基础:桩基础ф120(4*2),ф180(3*2)
墩:与桩基础重合
盖梁:图14
梁板:8*2块(一跨)
支座:图14,图18
桥面铺装:图24
6．主要材料要求:参见设计说明第六条
预制板:C40 予应力钢束:1860MPa
桥面铺装:C40钢纤维混凝土 钢筋:R235 HRB335

某桥梁工程设计图纸解读(二)

一． 桥梁细部阅读:
1． 桩基础:图17,图22
2． 盖梁:图15-16,图20
3． 挡块:图21
4． 支座;图14
5． 梁板构造:图4-13
6． 桥台搭板:图23
7． 桥面铺装:图25
8． 桥台挡土板:图29
二.施工方案:
1.桩基础:钻孔灌注桩
2.盖梁:搭设支架,现浇混凝土
3.梁板:本工程采用购买梁板进行安装
三.主要的施工工艺及流程
1.桩基础施工:

2、盖梁施工

3、梁板安装
①购买工厂加工的梁板
②起重机安装梁板
4、桥面铺装
①绑扎钢筋网
②浇注混凝土调平层
③施工防水层
④浇注钢纤维混凝土
5、桥台挡土板施工

某桥梁工程设计图纸解读(三)
一. 进度计划的确定:
1. 划分施工过程
2. 确定每一施工过程的施工期限:
A. 按工程量来确定
B. 按总工期来分配时间
二. 按每施工过程的施工期限确定机械设备数量
三. 资源的配备:
1. 劳动力
2. 机械设备
3. 材料的种类及供给方式
四. 平面布置图的绘制
1. 布置内容:
① 拟建物
② 机械停放和通道
③ 生产加工房及搅拌站
④ 生活及办公设施
⑤ 材料堆放位置②③④⑤⑥⑦

第二部分工程概预算
1.建设工程概预算综述
1.1中国工程建设产品及其价格构成的基本概念

1.1.1 建设项目的分解及价格的形成
基本建设的概念:社会发展和人类生存的条件是靠物质资料再生产,而基本建设就是新建、扩建、改建各类工程(建筑物、构筑物)所进行的规划、勘察、设计、施工、竣工验收、移交等过程。
基本建设的内容:
1.建筑工程:各种厂房、仓库、住宅(土建、给排水、电气照明、通风空调)
2.设备安装工程:动力、电信、运输、实验各种设备的装配、安装
3.设备购置:一切需要安装与不需要安装设备的购置
4.工具、器具及生产家具购置:车间、实验室达到固定资产的各种工具、仪器
5.其它基本建设工作:土地征用费、拆迁赔偿、筹建机构、职工培训、建设单位管理费
基本建设项目的划分:
1.建设项目:在一个或多个场地,按同一总体设计进行施工,并在经济上实行独立核算的各个单项工程的总和。在工业建筑中(一个工厂、一座矿山),在民用建筑(一所学校、一所医院)
2.单项工程:具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程。在工业建筑中(生产车间、辅助车间),在民用建筑(办公楼、教学楼)
3.单位工程:有独立的设计文件,也能独立施工,但建成后不能独立形成生产能力或发挥效益的工程
4.分部工程:按照建筑物或构筑物的结构部位或主要工种工程划分(土石方工程、基础工程)
5.分项工程:是建设项目最基本的组成单元,如砖石工程中的砖砌基础、内墙、外墙
现以四川省教育学院温江校区为例讲解(建设项目)分解示意图
建设项目——四川省教育学院温江校区
单项工程——教学楼1、教学楼2、图书馆、食堂、办公楼、运动场、学生宿舍
单位工程——土建工程、给排水工程、电气照明工程、机械设备及安装工程、电气设备及安装工程
分部工程(以建筑工程为例)——土石方工程、桩基础工程、脚手架、砌砖工程、砼及钢筋砼工程、楼地面工程、屋面工程、抹灰工程
分项工程(以土石方工程为例)——人工挖土方、机械挖土方、人工机械回填土方
(以砌砖工程为例):砖基础、砖墙、砖柱等

1.1.2工程概预算与基本建设的关系
工程概预算是基本建设项目的计划价格的广义概念,从通俗上讲工程造价就是工程概预算。只是建设项目各个阶段叫法不一样,编制的深度不一样。
其关系详见图1.2基本建设程序。

1.2工程概预算与基本建设的分类及其作用

1.2.1按工程建设阶段分类
按照工程建设发生的阶段可分为:
1.投资估算:项目建议书、可行性研究阶段
2.设计总概算:初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位以投资估算为目标,根据初步设计图纸,概算定额等资料编制。
3.修正总概算:当采用三阶段设计时(初步设计、技术设计、施工图设计),在技术设计阶段由设计单位编制。
4.施工图预算或工程量清单计价:在施工图设计工作完成,在招投标阶段,或在承包合同签订之前,由施工单位根据招标文件要求、施工图、施工组织设计、统一的预算定额及相应取费标准等编制的。
施工图预算或工程量清单计价虽是两个不同的概念,但最终都是反应工程造价的结果。
5.竣工结算:一个建设项目或单项工程、单位工程竣工后由施工企业编制的,经发包方(业主)审核后,双方达成共识的结算价。
6.竣工决算:工程竣工后由施工企业内部编制或建设单位自己编制的竣工决算。对于施工企业来说就是工程成本,对于建设单位来说就是工程投资额。
1.2.2按工程对象分类
1.单位工程概预算
2.工程建设其它费用概预算
3.单项工程综合概预算
4.建设项目总概预算
1.5.3按工程合同的结算方式分类
1.中国的结算方式:
①固定总价:总价、单价在合同约定的风险范围内不可调整—适用于工期较短、技术较简单,设计很完整的工程
②可调总价:适用于工期较长、技术较复杂的工程
③成本加酬金:适用于抢险救灾的工程
2.国际上通用的结算方式,可分为五类:
①固定总价合同概预算
②计量定价合同概预算
③单价合同概预算:以一个拟定工程项目或单位工程产品为标准计价单位,如住宅项目按每㎡产品的综合单价为计价依据
④成本加酬金合同概预算:抢险救灾工程或被战争破坏后,需要马上修复的工程
⑤统包合同概预算:从项目可行性研究开始到交付使用整个过程的工程总造价

1.3影响工程概预算费用的因素和费用构成
1.3.1因素(五个方面)
1、政策法规性因素
2、地区性与市场性因素:建筑产品的价值是由人工、材料、机具、资金或技术力量诸多因素决定的。
3、设计因素:影响建设投资(工程造价)最关键的因素、设计费用5%,对造价的影响达到75%
4、施工因素:生产管理、施工技术、施工工艺、施工现场的布置等
5、编制人员素质因素:工程概预算的编制是一项十分复杂而细致的工作,要求工作人员有强烈的责任感,较强的政策改念,知识面要广
1.3.2工程概预算的组成内容及区别
以工程量清单计价定额为例,说明建筑安装工程费用的组成:
(1)直接费:
a、直接工程费:指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用
b、措施费:指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体的项目费用
(2)间接费:a、规费 b、企业管理费
(3)利润
(4)税金
1、综合单价:指完成工程清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费和综合费(指管理费和利润)
2、企业管理费的税金是指企业按规定交纳的房产税、土地使用税、印花税,而工程费的税金是指:营业税、城市维护建设税、教育费附加
具体的各项费用我们将会在后面的工程量清单的编制中讲到
一个建设工程周期长、规模大、造价高,工程计价在不同阶段逐步深入、逐步细化的。
建议书和可行性研究(投资估算) 初步设计(总概算) 技术设计阶段(修正概算) 施工图设计(预算) 招投标(标底、投标价) 竣工阶段(结算价) 投入生产(决算价)
2.工程建设定额编制原理与方法
2.1概述
2.1.1工程建设定额的概念
定额的概念:”定”就是规定,”额”就是额度或限度,连接来讲就是规定的额度或限度,工程建设定额指正常的生产建设条件下,完成合格的单位工程产品所需资源消耗量的数量标准,这里的资源指人工、材料、机械。
对定额这个概念的理解,应注意以下几个问题:
第一,属于生产消费定额
第二,定额与当时生产力发展水平相适应——社会平均水平
第三,三种资源的消耗是指完成合格的限定对象
第四,资源消耗量是人、材、机的消耗
2.1.2定额的特性
1.市场性与自主性——由企业自主报价,市场定价最基本的特征
2.定额的法令性和指导性——具体表现在”四统一”、”编制标底”、”投标控制价”
3.定额的科学性与群众性——企业定额的基础是在实际生产中测定的
4.定额的可变性与相对稳定性——以五年为一个周期,没计算机时需要1个月,有计算机只需十天。
2.1.3建筑工程定额的分类
1.根据生产要素分类 见图2.1
2.根据编制程序和用涂分类 见图2.2
3.根据制定单位和执行范围分类
4.根据专业性质分类
2.1.4定额制定的基本方法(估计类定)
1.经验估计法:优点、缺点 对常规通用的施工项目不宜采用(常见)
2.统计分析法:适应于施工条件正常、产品稳定、统计制度健全、统计工作真实可信。缺点:不能剔除不合理的时间消耗(常见)
3.比较类推法:适用于同类产品品种多、批量小的
4.技术测定法:根据现场测试获得的有关数据资料制定定额,适应于工料消耗比较大的定额
2.2施工消耗定额
2.2.1施工消耗定额
1.施工消耗定额的概念:最基本的定额,是企业定额
2.施工消耗定额的作用:投标、任务单、按劳分配、目标计划
3.编制原则:平均