二级人力资源规划真题练习有答案.doc

人力资源规划二级真题练习
一、单项选择
1、下面不属于静态的组织设计理论的是〔 〕。
〔A〕组织体制 〔B〕机构 〔C〕信息控制 〔D〕规章
答案：C
2、以下关于新型组织构造模式的说法错误的选项是〔 〕。
〔A〕卡特尔、辛迪加属于企业集团的构造模式
〔B〕子公司与母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
〔C〕多维立体组织构造主要应用于跨国公司与规模巨大的跨地区公司
〔D〕模拟分权组织构造主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
答案：B
3、在企业组织构造变革时需分析组织关系，不属于其内容的是〔 〕。
〔A〕某个单位应同哪些单位与个人发生联系
〔B〕某个单位要求别人给予何种配合与效劳
〔C〕某个单位的工作效率与员工的士气如何
〔D〕某个单位应该为别的单位提供哪些效劳
答案：C
4、组织构造变革常招致各方面的抵抗与反对，以下不属于其表现的是〔 〕。
〔A〕生产经营情况恶化 〔B〕工作效率降低
〔C〕要求离职的人数增多 〔D〕市场占有率缩小
答案：D
5、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是〔 〕。
〔A〕质量管理 〔B〕劳动保护的规定〔C〕户籍制度 〔D〕平安生产的规定
答案：A
6、局部改变某个科室的职能属于企业组织构造变革的〔 〕变革方式。
〔A〕改进式 〔B〕渐进式 〔C〕方案式 〔D〕爆破式
答案：A
7、以下不属于人力资源需求预测内容的是〔 〕。
〔A〕现实人力资源预测 〔B〕未来人力资源需求预测
〔C〕现实人力资源需求预测 〔D〕未来流失人力资源预测分析
答案：A
8、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是〔 〕。
〔A〕灰色预测模型法 〔B〕转换比率法 〔C〕马尔可夫分析法 〔D〕经历预测法
答案：D
9、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是〔 〕。
〔A〕德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
〔B〕转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
〔C〕转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
〔D〕德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
答案：B
10、两家企业合并属于企业组织机构变革的〔 〕变革方式
A、改进式 B、渐进式 C、方案式 D、爆破式
答案：D
11、以下关于新型组织机构模式的说法错误的选项是〔 〕
A、康采恩属于模拟分权组织构造模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步开展
C、子公司及母公司模式中子公司是独立的法人企业
D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
答案：A
12、以下不属于部门构造设计原那么的是〔 〕
A、以关系为中心 B、以成果为中心　　C、以工作与任务为中心 D、以层级为中心
答案：D
13、以下不属于组织机构分析的内容的是〔 〕
A、各种职能的性质及类别 B、员工及岗位之间是否匹配
C、哪些是决定企业经营的关键性职能 D、内外环境变化引起的企业经意战略与目标的改变
答案：B
14、以下不属于企业人员配置方案的内容的是〔 〕
A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况
C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补方法
答案：A
15、以下说法不正确的选项是〔 〕
A、人力资源预测能引导员工进展职业生涯设计
B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要
C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要
D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的
答案：D
16、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是〔 〕
A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色预测模型法 D、经历预测法
答案：D
17、人力资源需求预测的方法中，依据食物开展变化的因果关系来预测事物未来开展趋势的方法是〔 〕
A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回归分析法 D、转换比率法
答案：C
18、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是〔 〕
A、趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供应的情况
D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
答案：B
19、以下关于组织设计理论的说法不正确的选项是〔    〕。
〔A〕动态组织设计理论是组织设计的核心内容
〔B〕现代组织设计理论动态组织设计理论
〔C〕动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容
〔D〕动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展
答案：A
20、〔    〕组织是将矩阵组织构造形式及事业部组织构造形式有机地结合在一起。
〔A〕独立型          〔B〕模拟分权 〔C〕依托型            〔D〕多维立体
答案：D
21、在进展组织构造调查时，需要掌握的资料不包含〔    〕。
〔A〕组织体系图            〔B〕组织战略图 〔C〕工作说明书            〔D〕业务流程图
答案：B
22、从职能制构造改为事业部制构造属于〔    〕组织构造的变革方式
〔A〕改进式                〔B〕爆破式 〔C〕方案式                〔D〕渐进式
答案：B
23、人员培训开发规划的具体内容不包括〔    〕。
〔A〕受训人员的数量   〔B〕培训的方式方法〔C〕培训费用的预算  〔D〕培训的奖励措施
答案：D
24、编制人员需求方案时，方案期内员工的补充需求量等于〔    〕。
〔A〕方案期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上方案期内自然减员人数
〔B〕方案期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去方案期内自然减员人数
〔C〕方案期内自然减员人数加上方案期内人员总需要量，减去报告期初期人员总数
〔D〕方案期内自然减员人数减去方案期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数
答案：A
25、定员定额分析法不包括〔    〕。
〔A〕构造定员法            〔B〕岗位定员法 〔C〕效率定员法            〔D〕比例定员法
答案：A
26、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是〔    〕。
〔A〕企业战略              〔B〕组织构造 〔C〕管理幅度              〔D〕人工本钱
答案：C
27、关于人力资源预测的说法不正确的选项是〔    〕。
〔A〕企业职位空缺不可能完全通过内部供应解决
〔B〕严格的户籍制度制约着企业外部人员的供应
〔C〕人员供应预测包括内部供应预测与外部供应预测
〔D〕企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供应
答案：D
28、〔 〕不属于静态的组织设计理论的研究内容。
〔A〕管理行为标准 〔B〕权、责构造
〔C〕组织信息控制 D〕部门划分的形式与构造
答案：C
29、以下关于分公司及总公司的组织构造模式的说法正确的选项是〔 〕。
〔A〕分公司有自己独立的名称〔B〕总公司对分公司的债务没有责任
〔C〕分公司受总公司控制但在法律上独立〔D〕较多出现在由横向合并而形成的企业中
答案：D
30、进展组织构造设计时，要选择不同的部门构造模式，以下不属于部门构造模式的是〔 〕。
〔A〕直线职能制 〔B〕常设机构〔C〕超事业部制 〔D〕事业部制
答案：B
31、在不同的部门构造模式中，以关系为中心的部门构造通常出现在〔 〕之中。
〔A〕直线职能制 〔B〕事业部制〔C〕模拟分权制 〔D〕跨国公司
答案：D
32、企业制定人员晋升方案时，一般不包括〔  〕指标。
〔A〕晋升条件    〔B〕晋升比例〔C〕晋升时间 〔D〕晋升路径
答案：D
33. 以下不属于员工薪酬鼓励方案作用的是〔  〕。
〔A〕 充分发挥薪酬的鼓励功能〔B〕 对未来的薪酬总额进展预测
〔C〕提高企业在市场上的竞争力〔D〕 保证人工本钱及企业经营状况之间恰当的比例关系
答案：C
34.以下关于人力资源预测的说法不正确的选项是〔 〕。
〔A〕 不会受预测者知识水平的限制〔B〕 要求预测者具有高度的想象力
〔C〕 有利于提高组织环境适应能力〔D〕 能够引导员工的职业生涯规划
答案：A
35. 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是〔 〕。
〔A〕 经历预测法 〔B〕 描述法〔C〕 转换比率法 〔D〕 德尔菲法
答案：C
36. 在人力资源需求预测的定量方法中，〔 〕是先将公司的员工需求量及影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
〔A〕 计算机模拟法〔B〕马尔可夫分析法〔C〕 定员定额分析法 〔D〕 经济计量模型法
答案：D
二、多项选择题：
1、企业集团是一种新型的组织构造模式，其构成包括〔 〕。
〔A〕持股成员企业层 〔B〕控股成员企业层
〔C〕参股成员企业层 〔D〕协作成员企业层 〔E〕核心企业
答案：BCDE
2、组织构造设计时，部门构造可以选择的模式有〔 〕。
〔A〕直线制 〔B〕职能制 〔C〕矩阵制 〔D〕子公司 〔E〕非常设机构
答案：ABC
3、企业组织开展的战略主要有〔 〕。
〔A〕多种经营战略 〔B〕扩大地区战略 〔C〕增大数量战略 〔D〕人才培养战略
〔E〕纵向整合战略
答案：ABCE
4、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括〔 〕。
〔A〕经济环境 〔B〕企业的行业特征 〔C〕科技环境 〔D〕企业的开展战略
〔E〕社会文化
答案：ACE
5、影响人力资源需求预测的一般因素包括〔 〕。
〔A〕市场需求〔B〕工资状况〔C〕企业总产值〔D工作时间〔E〕政府的方针政策的影响
答案：ABCDE
6、影响企业外部劳动力供应的因素有〔 〕。
〔A〕择业心理偏好 〔B〕企业人员的自然流失〔C〕社会就业意识
〔D〕劳动力市场发育程度 〔E〕地域性因素
答案：ACDE
7、企业集团的职能机构包括〔 〕
A、依托型组织职能机构 B、非常设机构C、综合型组织职能机构
D、智囊机构、业务公司与专业中心E、独立型组织职能机构　　
答案：ABDE
8、企业组织构造整合的目的主要在于〔 〕
A、实现相互间协调的要求 B、保证企业经营活动的正常运行
C、实现组织管理的系统化 D、此二条人力资源管理的各项方案
E、提升企业经营管理的总体水平
答案：AD
9、企业人力资源规划的作用包括〔 〕
A、满足企业总体战略开展的要求 B、提高企业人力资源的利用效率
C、促进企业人力资源管理的开展 D、协调人力资源管理的各项方案
E、政府有关的劳动就业制度
答案：ABCD
10、影响企业人力资源活动的法律因素有〔 〕
A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制
E、政府有关的劳动就业制度
答案：ACE
11、德尔菲法所请的专家的来源有〔 〕
A、组织内部 B、组织外部 C、 管理人员 D、普通员工 E、高层管理
答案：ABCDE
12、企业内部人力资源供应量必须考虑的因素包括〔 〕
A、薪酬 B、退休 C、平调 D、 晋升 E、福利
答案：BCD
13、企业集团所设立的业务公司与专业中心的特点有〔     〕。
〔A〕独立核算   〔B〕自负盈亏
〔C〕受集团控制〔D〕自求开展   〔E〕参及集团决策活动
答案：ABD
14、新型的组织机构包括〔     〕等多种形式
〔A〕矩阵制    〔B〕直线职能组织
〔C〕事业部制  〔D〕多维立体组织  〔E〕子公司与母公司
答案：DE
15、以下属于企业组织构造变革的征兆是〔     〕。
〔A〕本钱增加  〔B〕合理化建议减少 
〔C〕指挥不灵  〔D〕市场占有率缩小  〔E〕信息不畅
答案：ABCDE
16、人员晋升方案是企业根据〔     〕制定的员工职务提升方案。
〔A〕企业目标   〔B〕人员需要
〔C〕工作调动   〔D〕战略需要   〔E〕内部人员分配情况
答案：ABE
17、影响企业人力资源规划的人口环境因素有〔     〕。
〔A〕人口的性别比例   〔B〕劳动力的队伍构造
〔C〕劳动力队伍的数量 〔D〕劳动力队伍的质量
〔E〕社会或本地区的人口规模
答案：BCDE
18、劳动效率定员法是根据〔     〕计算与确定定员人数的一种技术方法。
〔A〕工作岗位的多少   〔B〕劳动效率
〔C〕工作负荷量的大小 〔D〕生产任务量  〔E〕岗位工作人员的经历
答案：BD
19.在进展组织构造诊断时要分析组织关系，应弄清〔 〕。
〔A〕某个单位应同哪些单位与个人发生关系〔B〕某个单位要求别人给予何种配合与效劳
〔C〕某个单位考虑如何才能称为行业的领头〔D〕某个单位应当为别的单位提供那些效劳
〔E〕内外环境变化引起企业那些经营战略改变
答案：ABD
20.组织构造变革常招致各方面的抵抗与反对，人们反对变革的根本原因在于〔 〕。
〔A〕改革方式太过于剧烈〔B〕生产经营情况更加恶化〔C〕改革使他们失去了工作的平安感 〔D〕一局部员工及领导因循守旧〔E〕改革冲击他们已习惯的工作方法
答案：CDE
21.人力资源规划的核心内容有〔 〕。
〔A〕人力资源费用的控制〔B〕人力资源需求预测
〔C〕人力资源信息的收集〔D〕人力资源供应预测〔E〕人力资源供需综合平衡
答案：BDE
22、人力资源需求预测时要进展环境及影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是〔 〕。
〔A〕对顾客群的分析 〔B〕对新参加竞争者的分析
〔C〕对市场环境的分析〔D〕对企业优、劣势的分析〔E〕对竞争策略的分析
答案：ABE
23、以下关于人力资源预测方法的说法正确的选项是〔 〕。
〔A〕马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
〔B〕经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
〔C〕马尔可夫法可以预测企业的人力资源供应
〔D〕生产模型法是根据企业的需求水平与资本总额来进展预测
〔E〕灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
答案：ACE
24、以下属于企业人员内部供应预测方法的是〔 〕。
〔A〕生产函数模型法〔B〕经历推断法
〔C〕人力资源信息库〔D〕定员分析法〔E〕管理人员接替模型
答案：CE
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