补充的安全文明施工质量.doc

施工质量及保证措施
本工程，我公司按盟级优良工程标准进行施工，争创企业信誉。
施工技术措施好坏，质量管理办法是否可行是直接影响工程质量、工期与成本主要因素，对提高企业经济效益，社会信誉起到举足轻重作用，也是完成各项任务措施。特制定以下保证措施：
1、质量管理措施
⑴严格贯彻执行GB/T19001—2000质量标准，在已通过国家认证中心贯标认证基础上，遵循既定质量方针，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，各部门、专业负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程质量监控网络。明确项目经理、项目副经理、项目总工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员质量职责，实现质量一次合格目标。详见后附质量保证体系框图。
⑵教育全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”，“用户至上”，“质量是企业生命”思想，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、重速度、重效益、轻质量思想。
⑶认真贯彻执行各规范与质量标准，严格按施工规范进行操作，用质量验评标准进行优良等级检查验收。对原材料成品半成品，必须有出厂合格证，并按规定认真做好式样复验。
组织一批政治好、技术素质高工人进入施工现场。
⑷要有完善技术质量责任管理制度：技术负责人、工长、质检员，都必须有切实可行责任制度，人人明确工作范围与责任。
⑸对进入施工现场原材料必须由质检站检测中心试验与复验合格后方可使用，报告单经验定后归档。
⑹要贯彻执行平时检验与定期检查相结合质量检查制度，发挥各班组自检能力，发现问题及时纠正，并做好记录。对不合格工程坚决返工重来，并找出原因，落实责任，总结教训，定出施工措施。对责任者进行适宜处理，起到教育本人及他人，引起重视质量，使今后不在出现。
⑺建立严格施工图技术交底制度，通过技术交底做到心中有数，责任明确。分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程设计要求、技术标准，施工方法与注意事项等。
⑻工序交接检制度：⊙工种之间交接检。⊙总包及分包间交接检。⊙成品保护交接检。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证、未复试或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
⑼隐蔽工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。
⑽施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。
⑾施工过程质量三检制：即：班组自检、互检、工序交接检。
⑿材料半成品、成品采购及验收制度：制定合理采购计划，根据施工合同规定质量、标准及技术规范要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查与验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。
⒀仪器设备标定制度：设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照《检验与试验设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。
⒁质量奖惩制度：实行质量奖罚与质量风险金制度，充分发挥经济杠杆调节作用。
⒂坚持持证上岗制度：焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经过考核，持证上岗。
⒃实行质量否决制度：选派具有资质与施工经验技术人员担任质检员，负责质检工作。质检员具有质量否决权、停工权与处罚权。凡进入工地所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。
⒄做好成品保护工作，在运输与操作过程中要严禁碰撞建筑成品，适当加设防护。
⒅施工人员严禁擅自修改设计，如必须对某些分项进行修改，要经建设单位、驻工地代表，出具变更通通知单，并现场签证。
质量保证措施：
2、质量保证措施
⑴、认真贯彻执行各项技术规范与质量标准规定，严格按施工操作规程进行操作，按施工验收规范进行施工，用质量验收评定标准优良等级检查验收。
⑵、层层落实各级工程质量保证体系，建立以公司负责人为首具有实效工程质量保证体系（见下页机构设置）。
⑶、组织各工种做好开工前技术准备，分专业按图纸要求及施工规范要求，编制分项分部施工方案，向班组人员进行方案交底。
⑷、严格按图纸施工，严格遵守工艺操作规程，施工中提出合理化建议。未经设计部门与建设部门同意，不得擅自变更与修改设计，严禁违章作业。
⑸、成立以项目经理为组长“工程质量管理领导小组”，责任到人，严把工程质量关节，真正落实工程质量终身责任制。
3、技术管理措施
⑴执行技术资料管理岗位责任制，设专职资料员负责技术资料收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料积累。
⑵积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量，把施工技术提高到一个新水平。
⑶认真做好现场施工试验工作，重点抓住混凝土试块制作、试压，钢筋接头取样及见证取样等试验。
⑷现场各种测量仪器与计量设备按规定周期进行校验，实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。
⑸要在避免剔凿主体结构方面下大力气，组织水、电、风专业人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口与埋件遗留地方要及设计提前办理洽商。
⑹本工程施工技术档案，从原材料试验到各项工程隐蔽记录，各种试块压力试验，各部位分项工程检查评定，中间验收等资料积累，专人全面负责，工程竣工提出一份完整、准确、系统施工技术档案资料。
4、主要分项施工措施
⑴工程测量
a 所用仪器与引测方法均应适应与保证测量精度要求，为保证工序之间相互配合衔接，测量工作要及施工现场密切配合，根据施工布置与工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。
b 测量仪器必须符合《检验、测量与试验设备控制程序》有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态良好。钢尺使用时应铅直并用标准力，同时要进行尺长与温度校正。
c测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。各种测量记录必须原始真实，数据正确，内容完整，字体工整。
d工地技术员做好工程测量放线工作，并及施工员紧密配合，及时交底，明确标记，做好测量记录，严格控制轴线、标高，把施工偏差控制在验评标准允许范围内。
5、施工技术、质量通病防治措施
具体施工中施工通病及解决办法如下：
一、地基工程：
基槽忽视钎探，根据锤击次数发现有无坑、井、坟、沟、管道等地下埋藏物；判断基槽是否挖到了设计要求基础持力层，地基能否达到设计要求承载力，以上工作做到才能进行下道工序。
（一） 砼工程质量通病及预防措施
1）砂石骨料级配不好，空隙率大，含泥量大，杂物多，水泥质量差。
2）不用试验室规定配合比，随便套用经验配合比或计量不准确。
3）试块制作没有代表性，及实际不符。
4）混凝土搅拌不均匀不合格。
2、混凝土灌筑质量，应从以下几方面得以保证：
1）要充分认识蜂窝、麻面、露筋对结构影响；蜂窝会降低构件抗裂度与承载能力；麻面将影响其耐久性。
2）混凝土自由倾落高度不宜超过2m，否则应用器筒、斜槽、溜管等辅助设施，来保证混凝土不发生离析现象。
3）对竖向结构采用分段浇筑方式。
4）为了不使混凝土产生离析，浇注方向必须及混凝土小车前进方向相反。
5）为了使混凝土振捣密实，浇捣时必须分层，厚度不能超出规范规定。
6）振动棒必须做到快插慢拔，应尽量避免碰撞模板、钢筋、芯管、予埋件等。
7）灌注竖向结构或大体积结构时，底部应先填以5—10cm及所用混凝土成分相同无石子水泥浆，以免形成分离层。
8）灌注前应对模板进行检查，有无杂物，是否平、严、牢。
9）检查所用材料是满足质量要求，特别注意石子中不能混入生石灰。
10）尽量连续浇筑混凝土，尽量缩短间歇时间，在前层混凝土凝固之前将次层混凝土捣完结，间歇时间不超过2小时，否则应按施工缝要求进行处理。
11）加强混凝土养护工作，以防脱水干缩，影响质量。
3、混凝土施工缝留设，处理不当直接影响构件强度与整体性。
1）柱应留施工缝，其部位是：基础顶面、梁下面。
2）楼板大梁留在板底面以下20—30mm处，当板下有梁托时，留在梁托下部。
3）单向板应设垂直施工缝，留在平行于板短边任何位置。
4）有主次梁楼板应留在次梁跨度中间1/3范围内。
5）楼梯宜自下而上一次浇捣完毕，一般不留施工缝，其位置应在楼梯长度中间1/3范围内。
6）梁工作面窄而长、易漏浆，在灌注前应将大缝堵塞，掌握好坍落度。
附：工种质量体系
公司技术经理

公司质检科
项目经理部
各作业班组
专职质检员

项目质量管理领导小组
组长：项目经理

班

组

长

材

料

员

技

术

员

质

检

员

安

全

员

工

长
副组长：工地负责人

安全生产及文明施工措施
1、建立以项目负责人为组长由现场专职安全员、各专业工长、班组长、班组兼职安全员组成现场施工安全生产领导小组，负责施工现场安全生产管理，监督与协调工作。
2、认真贯彻执行内蒙古自治区“建筑安全施工安全管理条例”及《1999年安全生产管理专项治理目标》，抓好施工现场文明施工与安全生产。
3、认真学习贯彻执行建筑行业有关安全与文明施工技术标准、规范、规程、规定，全面落实“安全第一、预防为主”方针与施工方案中具体安全措施。
4、落实安全生产岗位责任制度与安全检查制度，工地设立专职安全技术员，小组兼职安全员。负责日常安全生产、文明施工检查、指导工作。
5、由各专业工长搞好施工安全措施规定，落实交底工作，结合施工现场情况及施工工作内容，有针对性地组织职工学习《建筑安装工人安全技术操作规程》。
6、项目负责人对进入施工现场全体人员进行安全思想、知识、技能、文明施工与法制等内容教育。工长、安全员对班组进行上岗前安全纪律、安全操作规程、安全责任制与文明操作等内容教育，让职工进一步掌握安全生产知识，增强职工自我保护意识，确保安全生产。
7、特种作业人员，进入现场须接受两级安全教育，由安全员验证后上岗操作。高处作业者每月进行一次体格检查，不符合安全规定要求者及时调整到其他岗位工作。
8、工地临时用电，脚手架、龙门架、卷扬机、其他机械设备，四口、五临边浇筑作业安全防护设施搭设安装必须符合相应技术规范、规程要求。搭设、安装完毕，工程负责人组织有关人员检查验收，合格后方准使用。使用过程中还要经常检修，临时用电工程由电工检查维修。
9、安全检查：公司每半月对该工程施工现场进行一次安全生产、文明施工全面检查。现场安全领导小组每周组织一次现场安全文明生产检查，班组每日上岗前对作业环境，安全设施进行检查，发现问题及时整改。安全员随时随地进行检查，发现隐患，及时采取措施。
10、在“四口”、电气设施、现场坑、沟等危险场所设置保护设施，并设置警示标志。
11、进入施工现场人员必须戴安全帽。严格控制无关人员进入施工现场。
12、充分发挥：“安全三宝”与“四口安全防护设施”作用。
13、严格管理施工现场各种安全防护措施、防火、防爆等装置，由工地安全员负责管理。
14、卷扬机、龙门架安装使用安全要求
卷扬机、龙门架及塔吊安装后，经技术人员检查验收，满载试机后方可使用。
滑轮、钢丝绳要经常保持润滑自然，如发现钢丝绳扭结变形、断丝、锈蚀等现象时，应立即停止使用。
卷扬机、龙门架平台各种保险装置及防护设施要符合安全标准。
机械操作人员严格遵守安全操作规程，保持班前对机械设备电气装置进行全面检查，确认安全后可开动使用。班后卷扬机吊盘必须放回原地，拉闸断电锁好电箱。
15、高空作业衣着灵便，禁止穿硬底与带钉易滑鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷。
16、清理建筑物时，渣土、垃圾，用龙门架运出，严禁随意扔掷。
17、施工现场用电安全要求
现场临时用电采用TN-S系统，实施三级配电两级保护。配电箱为铁制、有门、能锁、防雨。
临时用电工程安装、检修、拆除必须由电工完成，非电工不准安装、检修、拆除。
现场全部电气设备与线路要绝缘良好，电线不能及金属物绑在一起，也不得挂在树上或脚手架上。
各种机电设备按规定接零保护，实行一机一闸并安装漏电保护装置。
电气设备安装与线路架设必须符合安全技术规范要求，电路应架空敷设，不得拖地乱拉。
mm。
在架空输电线路下面工作应停电，不能停电时必须采取隔离防护措施。
各种机电设备与各线路电线不得超负荷使用，发现漏电现象必须停止使用，进行检修。
m，垂直距离不小于4m，过道不小于6m）。
临时用电线路架设等具体内容，详见临时用电施工组织设计。
18、加强施工现场平面管理，经常保持场地平整，道路畅通，排水良好，材料半成品堆放有序，为保证安全生产及文明施工创造一个良好施工环境。
19、现场必须抓好防物体打击及防高空坠落措施，按规范搭设四口防护设施与交叉作业防护措施，按规定使用“三宝”，采取措施保证用电及机构操作安全。
20、坚持安全技术交底制度，每道工序开始前都要进行安全技术书面交底。
21、建立施工现场保卫小组，落实防盗措施，协助工地负责人搞好治安、消防及保卫工作。
22、施工现场生产区及生活区分隔设置。各种设施按布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求，并建立健全卫生管理制度。
23、进入施工现场首先对职工进行环境管理，文明施工、安全生产、遵纪守法等教育，使每个职工增强环境管理、文明施工、安全生产、遵纪守法等意识。
24、施工现场应有大门并挂单位名称与标语牌。
25、施工现场周围设置不低于m围墙，临建库房、办公室整齐一致，现场卫生专人打扫。
26、引用水有开水炉，专人管理，并讲究卫生。
27、施工现场场地平整，道路畅通，排水良好，施工用水严格管理。
28、施工现场所进材料，按现场平面布置合理，堆放整齐，砂、石、土码成方。
29、钢筋、木料进场按指定地点堆放，地面放垫木，按规格、型号放整齐。
30、班组各工序应：工完料净、场地清，不浪费材料，做到文明施工、安全生产。
31、施工现场料渣，及时清理，做到日清日外运，保持现场干净、有序。
32、施工垃圾不许乱倒，应运到垃圾点处理。
33、分部分项工程安全技术措施
材料保管人员
工长、班组长、工作执行者
1、 安全活动
2、 安全检查
3、 监督处理
安全事故
4、 劳保用品
配备使用

1、 安全活动
2、 安全检查
3、 监督处理
安全事故
4、 劳保用品
配备使用

1、 安全活动
2、 安全检查
3、 监督处理
安全事故
4、 劳保用品
配备使用

1、 安全活动
2、 安全检查
3、 监督处理
安全事故
4、 劳保用品
配备使用

1、 安全活动
2、 安全检查
3、 监督处理
安全事故
4、 劳保用品
配备使用
机械管理人员
生产负责人
技术负责人
安全技术负责人
项目经理
安全生产责任保证体系框图
附二：
安全生产、文明施工领导小组框图
组长：项目经理
班组长
材料员
安全员
工 长
技术员
副组长：工地负责人

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