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安全保卫工作心得400字
平安保卫工作心得400字精选篇1
为扎实做好当前各项平安防范工作，坚决遏制生产平安事故多发频发势头，集团公司安委会探讨确定在全系统内开展了此次平安生产交叉沟通检查活动，我站很荣幸得到了此次沟通学习的机会。与我站交叉检查的站场是自然气公司的段纯分输站，在此次沟通过程中，全程我都抱着学习的看法，段纯分输站的平安生产工作做的也尤为精彩，很多平安方面的构思和设计都让我眼前一亮，我也在检查中留下了大量的影像资料，以便于加强我站的自身建设，也可以让站场人员通过大量的影像资料来还原段纯分输站的现场状况，便利大家的学习和进步，此次交叉检查完成之后，我深刻相识到了平安工作如逆水行舟不能松懈，我也马上组织站场人员召开专项会议，针对此次交叉检查主动进行探讨，在此次探讨中迸发了许多灵感也同时相识到了很多不足，我将从几个方面来阐述我在此次交叉检查的所见所闻及所想。
一、工作看法仔细，书面资料详尽
刚来到段纯分输站的时候，就感觉这是一个热忱洋溢的站场，每个站场员工都很热忱，主动的给我们做迎检，协作我们检查并详尽的给我们介绍了站场的各个方面，让我们以最快的速度了解了这个站场。进入站场后，我根据工作流程在学习兄弟站场的资料时发觉，资料做的非常专心，特殊是交接班记录本，事无巨细一一排列，一目了然，这种对待平安生产工作仔细的看法，让我肃然起敬，也让我深刻相识到了，平安生产工作没有，只有更好，要时时刻刻绷紧这根弦，以一丝不苟的看法去开展工作，才能保证站场的平安平稳运行。
二、注意科学和人性管理
从事平安生产工作的管理人员应当都知道导致事故发生的三要素是物的担心全状态，人的担心全行为和管理上的缺陷，其中人的担心全行为是导致事故发生的主要因素，所以在不能完全实现本质平安的时候，对人员的管理就显得尤为重要。在通过对兄弟站场学习的过程中发觉了许多特别人性化的细微环节管理，比如站场配备了入冬的帽子，在冬天工作的时候，暖和的不仅是站场员工的身体，也暖和着他们的心。只有让站场员工融入到这个“家”之中，每个人都清楚的相识到在这个家里的责任和义务，发自真心的维护，才能更好的管理更好的保障平安。
三、与时俱进学学问，利用智能保平安
在科技发展日新月异的今日，学习的重要性不言而喻，只有不断学习新的管理学问和新设备的运用方法才能更好的开展平安生产工作，我在和兄弟站场学习过程中发觉站场配备了一个智能平安工具柜，里面摆放的主要是一些绝缘防护工具，它的主要作用是可以通过供应稳定的小环境来爱护绝缘用具，防止运用时出现失效状况，智能设备的应用可以大大削减电气事故发生概率，这的确给了我很大启发，当今平安防护形式绝不能局限于传统防护，要将传统防护和智能防护相结合，这样才能大大降低事故发生概率，保证平安生产和站场的平稳运行。
通过集团组织的此次活动，真的让我受益良多，让我学到了很多好的管理阅历，相识到了自己在管理方面的不足，但让我受益更多的是思想上的提升。此次学习如同醍醐灌顶，激发了我在平安管理方面进步的斗志，我会以此次学习为契机，加强站场人员的思想建设，将学到的应用在日常工作中，做到学以致用，保证站场可以高效有序的完成平安工作，平安平稳健康的运行。

平安保卫工作心得400字精选篇2
煤矿在大多数人眼里是危急的，在许多人心中去煤矿是没有方法的方法，但我从未懊悔自己选择了这份工作。
到凯嘉集团倡源煤业公司后我有幸安排到回采二队担当一名一般的采煤工。半年来，在领导和师傅们的关切和爱惜下，在同事挚友们的支持和帮助下，用自己在校所学与实际操作相结合，技能水平得到了熬炼，综合素养得到了提升。总体上讲，在这半年我感觉自己的收获甚多，在此与大家共享一下这半年来的感想。
从参与工作至今半年多时间里，我无论从思想上还是工作上都有了实实在在的相识与提高，自己也真正由一名一般的高校生慢慢成长为一名合格的煤矿工人，同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的相识和切身的体会。
众所周知，矿工的工作是脏、苦、累。在井下工作期间，每个班的工作任务也比较繁重，有时时间也会很惊慌，对于刚毕业参与工作的学生来说首先就要克服体力上的不足，加之刚参与工作，阅历较少，要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作。我也深深的感受到了矿工们的粗犷、率直的性格，同时也跟他们学习到了工作中许多实际操作方法和阅历。作为新工人，我刚起先工作时主要是运料，一个班下来，臂酸肩肿，体力消耗很大，也让自己切实感受到采煤工作的惊慌与艰难，但同时我也看到了工人师傅们遇到困难时团结协作，不畏艰险，任劳任怨的精神面貌。采煤放炮工作时，我起先接触周边眼、协助眼等一些名词，如何打眼，如何装药，如何塞水包泥等，这些看似简洁的操作其实都很专业，自己也深刻相识到书本上的介绍远远不够，工作上必需理论联系实践，而且每一项操作都必需按规操作，容不得半点马虎。师傅们投入工作时的神情也启发了我，丝毫的马虎大意，违章作业，都可能让险情潜藏在身边。因为许多事故都是不经意间，由于疏忽而造成的。
在这半年的煤矿工作中自己不仅对煤矿生产有了更多的相识，也对自己的职业发展有了新的相识。工作中，在师傅的指导下，也驾驭了一线工人须要具备的基本技能，自己渐渐了解了采煤工作的流程，并且可以进行基本的操作。身体也得到了真正熬炼，身体素养感觉有了明显的提高，身体牢固了，也更有劲了。今后我将接着加强操作技能方面的学习和提高，仔细学习煤矿平安规程，驾驭基本的平安学问，进一步巩固自己平安理念和防护实力，为今后许久的平安生产打下基础。

平安保卫工作心得400字精选篇3
通过学习广东省民用爆破器材行业协会微信平台5月29日发布的平安生产“红七条”，作为来联合民爆增城分公司的平安管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过这次自我学习，我相识到，假如说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于我们员工来说，对平安生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到损害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入增城分公司的第一天起，我们接触的第一堂课就是平安教化，企业对员工进行公司、部门、小组三级平安教化，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。
平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会爱护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严峻的后果，不能说大家没有相识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是信任自己所谓的阅历，宽恕自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨！
每个人都明白平安意味着什么，平安也是最简单被人忽视的。当我们习以为常作业的时候，当我们看着库区里一辆辆危运车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全可以避开的事务，平安事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们肯定要把平安二字牢记在心，完成工作任务之前肯定要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危急的担心全因素都要当心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。
平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本”，但我们须要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。
每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许很多多的后悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主”的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增加平安责任心，绷紧“平安这根弦”，我们就会营造出平安和谐的氛围，我们的平安之花才会盛开的更加许久艳丽。

平安保卫工作心得400字精选篇4
在全国第十三个“平安生产月”里，6月13日下午，县委中心组（扩大）理论学习会邀请了省安监局副局长陈雄伟作了题为《强化红线意识、关注平安生产》专题讲座，陈局长深化浅出的讲解，让我们受益匪浅，我深刻理睬“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。只要注意教化，社会参加、重视激励作用，就肯定有效遏制事故的发生，营造一个平安、少灾、无害、祥和的平安环境。
一、加强教化、树立平安意识。平安管理，教化为先。现代平安生产管理要求的基础就是科学相识平安管理，首先要提高对平安教化的相识，真正把平安教化摆到重点位置;在教化途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安教化，让大家在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣扬教化逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，使广阔群众逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃，进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主，确保防范措施到位。
二、以人为本、激发平安职责。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在平安生产系统中，人的素养(心理与生理、平安实力、文化素养)是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，须要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。
三、激励作用转变平安方式。在企业平安管理中引入多种激励机制，成为平安管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业平安管理实行的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但简单使人感觉平安生产很“冷”。因此，企业要留意多运用正激励，一方面可以在各层次平安生产责任制的基础上，对完成状况好的集体和个人进行物质嘉奖;另一方面，可以评比平安标兵，从管理层到基层都要有代表，满意个人的荣誉感。
四、社会参加、坚持群众路途。要保障平安必需，形成“平安工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业平安管理人员骨干作用的同时，吸引大家参与平安管理，充分调动群众的平安工作主动性。平安工作责任制为全员参与平安管理供应了制度上的保证。

平安保卫工作心得400字精选篇5
（一）新工培训。煤矿企业要有安排的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训安排，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，支配区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位相识，并熟识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为平安生产奠定了良好的基础。
（二）开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好平安生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，支配本班的平安生产工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要仔细视察每个工人的思想心情和神态，如有异样作好思想工作。
（三）平安学习。矿委和区队定期对工人进行平安学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并依据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。
（四）落实制度。好的企业就有一整套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的仔细落实，是从落实制度过程中的反馈看法中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到平安生产管理的目的。
（五）现场管理。对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理平安与生产的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创建平安、质量、生产一流的必要条件。
（六）以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深化职工，贴切职工生活，听取正确看法；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件；没有职工我们的平安生产就无从谈起，没有好的心情我们的平安生产就无保证，因此以人为本，提高职工素养是我们搞好企业的前提。

平安保卫工作心得400字精选篇6
平安生产是企业的永恒的主题，平安文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。101—1=0是我们厂企业文化的平安理念。作为一名保管员，应当恪守“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”信条。
一是“预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健康的的新探究。
以人为本的平安生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命
二是平安生产——关键在落实。
平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作看法，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，干脆关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们公司来说，平安生产是第一位的、必需常抓不懈。要保证平安生产，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细微环节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做。
平安生产无小事，我们要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想。提高平安意识、规范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担心全隐患，努力做好平安生产工作。
三是要树立平安就是企业最大效益的观念。
只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序，没有牢靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。平安是生产的前提，平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻相识到平安生产是企业的最大效益。
四是是要形成平安工作人人有责的观念。
平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的安慰和满意，为员工供应一个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分相识“平安为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭华蜜与企业共同发展。

平安保卫工作心得400字精选篇7
平安法律规定：主要负责人要亲自负责平安培训，亲自组织平安检查，亲自主持召开平安会议，亲自落实平安投入等等。可现实是大多主要负责人每天忙于舟车开会，商讨经营发展大事，总是感觉自己特别忙，没有时间做这些平安“小事”。要么叫平安总监亲自代替，要么干脆不问不管，长此以往，习惯性违法成为常态。有时平安管理人员将工作做了，请领导们在上面签字确认下自己“亲自”干过的工作时，要么不问不看大笔一挥，要么嘴巴嘟哝：“是什么资料，如此小事，还来找我签字……”！
平安生产管理原来是企业管理工作中核心内容，本应占用领导们肯定的精力和时间来处理日常事务，可现实是集中探讨，专题探讨的次数寥寥无几。长期积累小病变大疾，小事酿大题，“运气不好”时不得不停下生产，不计成本，静坐下来亲自解决麻烦的问题。此时，有人认为“运气差了点”，可细致想想，不是运气差了点，而是思路就根本违规，决策原来违法，没有投入怎能赢得回报！
新的平安生产法已经施行，企业违法将会失去市场竞争力，严峻者成为黑名单上的醒目者；个人违法将会被停职撤职，严峻者终生禁用，法律追责。如今，“关注平安，关爱生命”不再是宣扬口号，而是剧烈的要求我们用实际行动亲身履法；“以人为本，平安发展”不再是国家层面的要求，而是强制要求我们再忙也应将平安管理工作烙在心中、放在桌前，千万不要叫习惯性违法成为常态！