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环境管理体系审核记录模板.doc

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资源描述

1、审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.14.2总要求环保方针沟通:管理层决策建立环境管理体系,以满足公司的管理需求,提升公司的社会形象,提高全体员工的环保意识和管理能力,满足相关的要求等通过贯标,按建立的文件化环境管理体系,充分识别环境因素,对确定的过程进行有效地监测,及时采取相应在措施,从而有效地提高了企业员工的素质/技能、提高了环保机制的和管理效率,企业效益/社会效益有提高。配备有效的资源,基本能满足持续改进的要求。沟通:通过讨论、会议的方式制定公司的环境管理方针。方针的制定集公司全体员工的智慧,经总经理批准发布,是公司全体员

2、工的行动准则。公司的环境管理方针:内容上:适合公司的环保风险和规模,包括了持续改进和遵守法律法规及其它要求的承诺。方式沟通方式:会议、培训、宣传报栏、标语等,并通过公告、传真、网络等方式,告知相关方(上级管理部门、供方、周围厂家与居民、顾客/消费者等)沟通效果如何/查相关的证据:1、会议记录、培训记录、网络宣传页、产品样本等是否有方针宣传内容2、 抽相关的员工(环保员、工会主席、员工代表、重要岗位操作工等)对方针的理解程度? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员

3、日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.3.1 对环境因素辨识、风险评价和风险控制的策划沟通:1、由公司 部组织对公司的环境因素进行辨识、风险评价和组织策划风险控制措施。2、策划并制定:环境因素辨识、风险评价控制程序?查见:环境因素识别清单 份,按活动/过程/部门的方式进行环境因素识别,共识别环境因素: 个,其中:车间: 个,仓库: 个,办公区域: 个,生活区: 个,食堂:个等环境因素识别从:活动、产品、服务、范围、时限、状态、性质/结果等方面加以考虑。公司风险等级分类:环境因素评价的方法:专家法、直接判断法、打分法、HOZAP、LEC法等通过上述上述评价方法,确定公司的重大环境因

4、素和不可容许风险。查见:重大环境因素清单/批准: 年 月 日 共确定不可容许风险: 个;可容许风险: 个 。重大环境因素: 个,其中:车间: 个;食堂: 个办公区域: 个;仓库: 个等查见:重大环境因素清单/批准: 年 月 日 策划的风险控制措施和风险控制管理文件有:沟通:风险评价的结果和控制的结果,作为制定环保目标的输入内容。 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.3.2法规和其它要求沟通:1、由公司 部组织识

5、别并获取适用的法律法规和其他要求。2、策划并编制了:法律法规和其它要求控制程序?3、法律法规和其他要求的识别和获取方式:网络查询、上级主管部门(环保局、劳动局)索取、相关方提供等查见:法律法规和其他要求清单/批准: 年 月 日共有: 份 其中法律法规: 份; 其他要求 份;确认是否为现行有效版本?沟通:法律法规和其他要求一般 年/月更新一次(下次更新时间: );当获取了新的法律法规和其他要求时,及时更新。通过:会议、培训、局域网、公告栏、告知书等方式,将相关的法律法规和其他要求的内容传达给员工和相关方。查见:1、相关方(供方、顾客、周围厂家/居民、上级主管部门)法律法规告知书 份2、法律法规和

6、其他要求培训记录 份 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.3.3目标、指标和管理方案沟通:1、环保目标的制定由总经理根据公司的环保方针、法律法规和其他要求、公司经营计划等组织制定公司级环保目标;管理者代表根据组织公司级目标制定部门级的环保目标。2、制定目标时考虑了:法律法规、其他要求、环境因素、风险评价的结果、可选择的技术方案、资金能力、控制措施的效果、相关方等因素,以确保目标的可行性和适宜性。3、策划并制定:

7、目标管理程序?查见:公司级环保目标、指标和管理方案清单批准: 年 月 日共有目标、指标和管理方案: 个1、2、3、查见:部门级环保目标、指标和管理方案清单批准: 年 月 日共有目标、指标和管理方案: 个例:1、2、3、查证:目标、指标和管理方案与公司的方针基本符合,包括了持续改进的承诺。查见:年 月 日-年 月 日/目标完成情况考核表(目标由管理组织考核/每季 次)目标完成情况?例:1、2、3、未完成目标,公司采取了何种措施或方法? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审

8、核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.1资源、作用和职责沟通:1、策划并制定了岗位职责等文件?2、资源提供情况:3、任命了管理者代表-4、职责权限沟通方式:会议、培训、宣传栏等查相关的证据:1、总经理、管代对职权的了解2、员工代表对职权的了解3、环保专员对职权的了解4、重要岗位操作工对职权的了解5、资金投入情况6、目前采用的环保技术和措施有: 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.2

9、能力、培训和意识沟通:1、 策划并制定了培训控制程序、岗位任职要求?2、提高员工能力的方式:培训、案例教育、会议、参观等3、对员工的能力通过工作业绩的方式进行评价,确定能否胜任,不能胜任的通过培训、教育、转岗、请辞等方式解决。抽查:岗位任职要求/编制: 批准: 年 月 日文件中规定了各级员工的能力要求(教育、培训、技能、经验等)。抽查:环保员、重要岗位操作工、班组长、工艺员等人的能力评价证据。评价结论: 参与评价人员:人。查:年度培训计划/批准: 年 月 日共有项培训任务/已完成主要培训内容包括:抽查:培训记录 份(对内、对外的培训)例:培训有效评价的方式与结果:明确方针/管理体系要求的重要性

10、、潜在的健康环保后果、工作改进的效果、应急方案要求、应急措施等、特殊工种/环保员资格证书: 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.3信息交流沟通:1、策划并编制信息交流管理程序;2、交流与沟通方式:座谈、现场调研、会议、工会活动、宣传栏、调查表、合理化建议书等;3、参与交流与沟通的人员:员工代表、工会主席、顾客代表、环保员、重要岗位操作工、相关方等。抽查:1、座谈、现场调研、会议、工会活动、宣传栏、调查表、合

11、理化建议书等证据 份例:1、2、3、抽查:事故/事件调查分析报告、事故/事件处理报告、工伤处理报告等证据 份查证:员工代表、环保员、顾客代表、相关方等人员参与了协商与沟通情况? 效果? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.4文件沟通:公司环境管理体系的文件包括:管理手册、程序文件( 份)、为确保对涉及重大环境因素的过程进行有效策划、运行和控制所许的文件和记录。管理方案( 份)、设备操作规程、管理制度等。记录

12、( 份)抽查:管理手册/批准: 年 月 日较详细地描述了管理体系要求间的关系与相互作用,引用/包含程序文件或管理制度,使文件易于查询。 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.5文件控制沟通:1、策划并编制了文件控制程序;2、文件和资料由 部组织归档、分发、更改、回收、销毁等3、文件采用的形式或类型的媒介:纸质(盖受控章/原件存放于档案柜)、电子文档(专用硬盘存储/拷贝光盘)。4、文件评审周期: 年/次查:受控

13、文件清单/批准: 年 月 日共有 份内部管理文件抽查:设备管理制度、设备操作规程、应急方案等文件9份,文件发布前均得到相关授权人员的批准,以确保文件的充分性与适宜性,文件标识清晰、易于识别、保持清晰。抽查:文件发放回收记录/ 份抽:重要岗位收到的适用有效文件有:抽查:文件更改/作废/销毁记录/ 份抽查:法律法规要求保存的文件和资料有:1、2、3、4、如何存放与标识? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门主管部门/现场负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判

14、定4.4.6运行控制沟通:1、生产现场主要的重大环境因素有:2、针对重大环境因素制定并采取的控制措施有:3、针对重大环境因素制定管理文件有:查:重大环境因素清单/批准: 年 月 日查现场:有1、MSDS单 份(包括)2、应急管理方案:3、应急救援设施:4、应急通道/警示标识:5、消防设施:6、危险品存放、领用、搬运:7、物品堆放:8、环保检查记录9、设备安装/维修/检查情况10、环保防护装置/设施的配置与运行情况11、环保措施的实施情况:12、工作场所、过程、装置、机械等是否有变化?变化后是否产生新的环境因素及风险评价结果?变化后的协商与沟通情况?变化后采取的措施?13、运输车辆控制情况:14

15、、外来人员控制:15、配电设施、供热/供气管道、特种设备(锅炉、反应釜、行车、叉车、电梯)等的检查证据:16、职业病环境因素控制措施/效果: 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门仓库负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.6运行控制沟通:1、仓库现场主要的重大环境因素有:2、针对重大环境因素制定并采取的控制措施有:3、针对重大环境因素制定管理文件有:查现场:有1、MSDS单 份(包括)2、应急管理方案:3、应急救援设施:4、应急通道/警示标识:5

16、、消防设施:6、危险品存放、领用、搬运:7、物品堆放:8、环保检查记录9、环保防护装置/设施的配备与运行情况10、环保措施的实施情况11、工作场所、过程、装置、机械等是否有变化?变化后是否产生新的环境因素及风险评价结果?变化后的协商与沟通情况?变化后采取的措施?12、运输车辆控制情况:13、外来人员控制: 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门办公区域/生活区负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.6运行控制沟通:1、办公区域/生活区主要的重大环境

17、因素有:2、针对重大环境因素制定并采取的控制措施有:3、针对重大环境因素制定管理文件有:查现场:有1、MSDS单 份(包括)2、应急管理方案:3、应急救援设施:4、应急通道/警示标识:5、消防设施:6、危险品存放、领用、搬运:7、物品堆放:8、环保检查记录9、环保防护装置/设施的配备与运行情况10、环保措施的实施情况11、工作场所、过程、装置、机械等是否有变化?变化后是否产生新的环境因素及风险评价结果?变化后的协商与沟通情况?变化后采取的措施?12、运输车辆控制情况:13、外来人员控制: 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“”

18、 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.4.7应急准备和响应沟通:1、策划并编制的应急方案/应急计划有:2、公司应急管理机构/职权:3、应急方案/应急计划的演练周期: 月/次4、应急方案/应急计划文件评审周期: 月/次查:应急方案/应急计划文件的充分性与适宜性:查:应急方案/应急计划的演练实施情况:查:应急方案/应急计划文件评审的评审结果:查:消防设施平面图、环保警示标志/标识的合理性、适宜性:沟通:自体系建立以来,发生过的紧急情况、事件、事故?如何处理(分析原因、处理、教育、纠正措施/预防措施)? 注:在每个部门/场

19、所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.5.1监测和测量沟通:1、 对环保的监测内容包括:2、 对环保的监测方法有:3、 制定的监测文件有:4、 公司现有的监测设备有:查:1、环保目标、管理方案的监测结果:2、法律法规和其他要求的遵守情况:3、公司运行准则的执行情况(设备/设施的环保检查、维护和保养;消防设施的检查、公司工作环境/环保检查、车间粉尘/气体的监测证据、员工的环保意识考核、风险控制措施的效果、):4、事故、事件的监测结果

20、:5、伤亡、财产损失、其他不良绩效的监测结果:6、公司现有的监测设备的台帐、周检计划、周期检定/校准结果、监测的维护保养情况:7、配电设施、供热/供气管道、特种设备(锅炉、反应釜、行车、叉车、电梯、空压机/储气罐、阀门、氧气/乙炔、煤气罐)等的检查证据。8、针对上述监测结果制定的纠正措施/预防措施有:9、 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.5.2合规性评价沟通:1、 策划并制定的文件有:合规性评价程序明确了进

21、行合规性评价的职责和权限;规定要定期评价适用法律、法规的遵循情况,并规定评价方法、时机;规定定期评价其他要求的遵循情况和评价方法、时机;明确了对合规性定期评价的结果进行记录的管理要求查见:合规性评价证据:1、2、3、 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.5.3不符合、纠正措施和预防措施沟通:1、 策划并制定的文件有:2、公司 部组织对事故、事件、不符合等情况进行原因分析、制定并实施相应的纠正措施、预防措施效果的

22、验证。查:1、员工体检发现的职业病有:2、环境管理目标/指标、管理方案的监测未达标的处理3、法律法规和其他要求的未遵守的处理:3、公司运行准则的未执行的处理(设备/设施的安全检查、维护和保养;消防设施的检查、公司工作环境/安全检查、车间粉尘/气体的监测证据、员工的安全意识考核、风险控制措施的效果、):4、事故、事件的处理:5、伤亡、财产损失、其他不良绩效的处理:6、配电设施、供热/供气管道、特种设备(锅炉、反应釜、行车、叉车、电梯)等的检查未满足要求的处理:7、查纠正措施/预防措施单(原因分析、纠正/预防措施、效果验证):8、相关方、顾客、员工的投诉、处理情况9、对实施的纠正/预防措施的评审结

23、论(有无产生新的环境因素、是否进行了新的风险评价、制定新的控制措施):10、因实施纠正/预防措施而引起的文件更改如何控制?效果? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.5.4记录控制沟通:1、策划并制定了记录控制程序。2、公司 部对记录进行归口管理。查:记录清单/批准: 年 月 日 共有: 份记录。查:记录的标识、保存方法、更改控制、处置情况查:法律法规、相关方、企业自身管理要求而规定保存期限的记录有:保存期限设

24、置与法规、相关方要求的符合性? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.5.4内部审核沟通:1、策划并制定了审核控制程序。2、公司管理者代表组织相关部门/人员对公司的管理体系进行审核。查:1、查:审核控制程序与标准的符合性(范围、频次、方法、职责和要求等):2、年 月 日 公司审核方案/批准: 年 月 日 3、年 月 日 公司审核审核/批准: 年 月 日验证:审核方案/审核计划:覆盖公司的所有部门、体系覆盖的所有条

25、款、重大环境因素、以往的审核结果等。4、审核员能力:5、查:审核的实施与方案/计划的符合性、审核的有效性/可信性(审核员的公正性/客观性、审核检查表、不符合项报告、不符合项纠正情况、审核报告等)。 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。审 核 记 录 受审核部门负责人陪同人员审核人员 日 期年 月 日条款号检查内容审 核 记 录判定4.6管理评审沟通:1、策划并制定了管理评审控制程序。2、总经理明确管理评审的要求(评审的内容、方法等)查:1、年管理评审计划 / 批准: 年 月 日 2、评审输入资料的充分性、适宜性(内外审审核的结果、法律法规和其他要求的遵守情况、目标和方案的实现情况、相关方要求的遵守情况、事故/事件调查处理情况、纠正/预防措施的实施效果、以往管理评审的跟踪措施、职业病处理情况、资源的适宜性、文件的适宜性、体系运行评估报告、内外部环境/要求的变化等)3、管理评审报告/批准: 年 月 日 4、改进决策有 项?相应有措施和计划?5、方针/目标、其他要求的更改情况?更改实施计划/结果? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。判定时“”表示符合;“” 表示不符合。

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