安全生产风险分析1月份.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

安全生产风险分析1月份

91小队。新一采区左二片开切眼50m。
92小队：ii3回风下山，拉底150m，备棚子18架，喷
浆41m，ii3皮带下山背棚子7架。
93小队：新一采左二片下巷506m。94小队：Ⅱ3采区上部车场43m。95小队：Ⅱ3采区皮带下山202m。安全生产风险分析：
一、存在危险点
91小队。开切眼巷道断面大，顶煤薄，顶板管理难度大；综掘机及机电设备的维护与使用安全。
92小队。Ⅱ3采区回风下山一川至二川段拉底、背棚及喷浆，应注意挡车闸的设置及背棚时作业人员的安全。
93小队：综掘机及机电设备的维护与使用安全。94小队：侧翻机的使用安全，背棚时作业人员的安全，爆破时岗哨的设置等。
95小队。综掘机及机电设备的维护与使用安全，顶板的维护。
二、处理办法
91小队。定期做锚杆、锚索拉拔试验，及安设顶板离层监测仪，设置人工观测点，来掌握顶板的变化，以便采取相应的措施。加大综掘机及机电设备的检修力度，及时处理相关问题，保证设备完好。
92小队。组织作业人员学习背棚的安全技术措施，班前会强调挡车闸的设置。
93小队。加大综掘机及机电设备的检修力度，及时处理相关问题，保证设备完好。
94小队。组织作业人员学习背棚的安全技术措施及使用侧翻机的安全技术措施，加强火工品的管理，班前会强调并贯彻爆破时岗哨的设置及相关的安全技术措施。
95小队。定期做锚杆拉拔试验，安设顶板离层监测仪，加大综掘机及机电设备的检修力度，及时处理相关问题，保证设备完好。
三、隐患排查：
91小队。左二片上巷与开切眼连接处缺少一片网，巷道顶板有一处空顶。
92小队：喷浆机应放置在顶板完好的地点。93小队：巷道内有乱扔药卷现象，物料码放乱。94小队：个别锚杆外漏较长，料场文明生产差，铁棚子码放较乱。
95小队。皮带里帮浮煤较多，联网线间距较大。
四、整改情况
以上隐患排查不合格的地方，均已按照整改要求整改完毕。
五、总结
掘进队在今后的工作中，会加大安全生产风险分析及隐患排查力度，加强设备管理与维护，贯彻落实“不安全不生产”的原则，为安全生产提供有力的保证。
一月份安全生产风险分析
单位负责人：
掘进队
2021.01.17
第二篇：1月份安全生产风险分析一月份安全生产风险分析
公司一月份安全管理工作重点主要以节日期间安全管理及三线计划检修现场安全督查为主，下发了《关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》，狠抓了节日期间各项安全工作的落实，并加大对三线计划检修作业和现场“三违”的检查力度，一月份公司安全生产基本稳定。
一、生产任务完成情况
一月份公司共计生产产品96.2万吨，其中一线生产21.45万吨，计划完成率102.2％；二线生产16.57万吨，计划完成率100.4％；三线生产7.73万吨，计划完成率46.9％；四线生产17.76万吨，计划完成率104.4％；五线生产17.65万吨，计划完成率153.5％。六线生产15.05万吨，计划完成率107.5％。
二、安全检查评估和预警情况
1、计划检修
⑴检修现场安全检查及评估情况：1月份三线计划检修，生产处牵头成立安全小组，下发检修专项安全检查通报6期，重点对停送电办理、危险作业审批以及设备内部作业进行安全督查和风险评估管理，主要存在问题：个别部门对参检员工任务安排不严谨，对高空偏远区域作业点检查、要求不到位；部分维修人员存在侥幸心理，在设备内部作业不能严格按章操作，对待安全管理个人主观意识较强，参与检修的班组内部人员相互提醒不够；外委施工人员安全防护措施落实不到位等。
⑵预警防控措施。针对计划检修安全风险较大的特点，检修前要求各参加部门召开了检修动员会，并下发了检修安全告知书，要求参检人员会签；检修期间各参检部门每天召开检修安全早会，针对检修任务安排，布置检修安全注意事项；实行危险作业审批，并安排管理人员现场进行技术指导和安全监控；安全督查组人员每天分片到现场进行安全督查，及时制止现场作业不规范行为20多人次；对违章作业行为加大了考核和处罚力度，考核内部员工1人次，处罚外委施工单位500元。通过一系列措施，进一步降低了安全风险，保证了检修作业现场安全受控。
2、春节期间
⑴节前现场安全检查及评估情况。①为贯彻落实池工发《转发中华全国总工会关于组织职工开展安全生产隐患排查治理工作的意见的通知》和公司《关于加强春节期间安全生产工作的通知》相关要求，加强节日期间的安全管理，保证“春节”长假期间生产安全，1月19日上午，由公司领导亲自带队，各单位管理人员参加，对现场安全隐患、消防设施、安全基础管理、安全制度的执行情况以及机关后勤场所、仓库等安全管理等进行了一次节前综合大检查，检查共各类问题108项，其中安全隐患41项。②1月22日，生产处组织对防风进行了专项检查，发现问题7项。③各生产单位节日期间每天对现场员工作业行为、劳动纪律进行等安全检查，揭示存在的问题。
⑵预警防控措施。1月份春节期间，所有检查均下发了检查通报，明确整改措施、责任人及整改期限要求整改；严格执行管理人员值班制度，要求各部门每天至少1名以上管理人员值班；对现场出现故障抢修或例检，一律按要求办理危险作业审批手续，同时管理人员到现场进行安全监控。通过各项安全管理要求的落实，确保了节日期间安全生产稳定。
3、其他方面
⑴评估情况。①新进员工，一方面要求各部门对内部新进员工持续做好安全教育培训，另一方面公司严格执行新进员工安全考试要求，1月份开展新进员工安全考试一次，对3名考试成绩未达要求的员工进行了考核和延期定级的处分。②冬季“五防”管理方面，冬季生产受低温、雨雪、大雾等影响较大，易诱发安全事故，要求各部门加大对作业现场检查，生产处专门下发了冬季“五防”培训材料。
⑵预警防控措施。①各部门要求持续做好新进员工安全培训教育，严格执行好三次安全考试及格方可定级的要求，对新进员工要严格管理、关心到位。②各部门要将冬季“五防”培训内容落到实处，切实抓好现场整改。通过新进员工三次安全考试，新进员工对现场危险源及防范措施理解进一步加深，安全意识提高较快；同时冬季“五防”谋划较早，一月份未出现因天气影响生产运行组织。③公司自2021年1月1日开始，组织开展了“百日安全无事故”活动，本次活动到4月9日结束，各部门积极参与活动开展，1月份制作相关横幅、标语9副，悬挂在主要路口及生产作业现场，营造了良好的活动氛围，制作宣传展板5块、专刊黑板报27块，充分利用黑板报、宣传展板等形式开展好宣传发动工作，进一步推动了活动的开展，收效较好。
三、本月安全管理工作不足之处及整改措施
1、检修期间，部分员工自我要求不严，作业不规范现象时有发生，虽未造成事故，但存在潜在的安全风险。各部门针对此现象，要加强对员工的安全教育，尤其是基层要多说教，转变员工安全意识。
2、现场安全隐患仍然较多，从检查情况看，现场一般安全隐患还比较多，虽然无重大安全隐患，但一些小的隐患如不及时整改，物的不安全状态就有可能转变成安全事故。各部门尤其是生产单位，要重视细小点的整改，不放每一个隐患点，消除现场物的不安全状态。
四、下月安全工作打算
1、二月份将进行大的检修，危险源多，安全形势不容乐观，各参检单位要落实好检修安全措施，严格执行停送电制度和危险作业审批制度，抓好高空、交叉作业安全监控和协调，危险作业必须要有领导和安全员在现场进行监控，加强现场的跑动检查，对违章行为要严肃进行处理，确保检修安全顺利完成。
2、各部门要认真组织好现场的安全隐患整治工作，加强对隐患整治完成情况的验证，同时要加大对“三违”的查处力度，制止盲目蛮干行为，降低事故苗头，杜绝安全事故发生；各部门要持续抓好劳动纪律管理，尤其是中午时段的劳动纪律管理，对长白班和倒班人员的作息时间要做好界定，要加大劳动纪律督查力度，形成高压管理态势。
3、各部门要组织好“百日安全无事故”活动开展，提升员工安全意识。
二〇一二年一月三十日
第三篇：1月份安全生产情况分析大全鲁北供电所2021年1月份安全情况分析
一、安全生产工作情况：
1、
2、完成了本月的正常维护工作。不断提高员工素质、增强安全意识，一月份本所组织全员
集中培训一次，使全体人员在提高自身业务素质的同时，进一步端正对待工作的态度，保证本所在2021年的工作中高效运转。
3、认真组织开展了本月的安全活动，分析查找设备隐患以及
恩所自身存在的安全隐患，安排全体人员熟悉季节性事故抢修预案，为今后的处理好设备事故打好了基础。
4、按照局季节性事故抢修预案，结合本所实际，制定本所事
故抢修制度。
5、组织全所人员召开了2021年一月份的运行分析，针对本
月的安全生产情况，进行了分析，并且对春节前电网运行及安全生产的重点工作做了安排。
6、做好了2021年度各项工作的安排，至此，鲁北供电所各
项工作均已按计划有序开展。
7、完成了日常性、临时性的安全工作。
二、安全生产指标完成情况：
1、杜绝了职工（包括农电工）人身伤亡事故。
1----
2、杜绝了重大设备事故和误操作事故。
3、杜绝了火灾。
4、杜绝了农村触电伤亡事故。
5、杜绝了交通事故。
6、无设备事故、障碍、异常情况。
三、一月份安全生产情况统计：
1、1月份，本所人员完成了10条10kv线路的定期巡视和变电设备的特巡，未发现异常。
2、电网运行情况：
（1）配电运行情况
1月份，没有发生10kv线路跳闸。
1月份，没有发生10kv线路接地，。
（2）变电设备运行情况
1月份，没有发生站内变压器跳闸。
1月份，没有发现变电站一般缺陷。
四、安全工作中存在的主要问题和解决措施
无
五、2021年2月份安全工作计划及采取措施：
1、进一步加强反违章管理，积极开展反违章工作，将超前控制
行为违章管理系统切实利用起来，以此杜绝违章的同时，不断提高个人安全意识。
2、做好春节期间保供电、安全保卫工作：
（1）、借鉴以往的保供电经验，制定可行的预控措施，通过各方协调和运行方式的灵活变更，做好节假日期间的保供电工作；
（2）、对全所配、变电设备进行一次巡视检查，保证其可靠运行；
（3）、对控制室、库房、设计室等场所进行安全检查，合理安排节日值班，做好防火防盗工作。
3、认真组织好安全活动及运行分析，做好对各班组活动开展情
况的监督和指导工作。
4、结合07年第一季度的职工培训计划，继续开展好冬季安全
培训工作。
5、完成日常性、临时性的安全工作。
鲁北供电所
二00七年二月一日
第四篇：生产调度室1月份安全生产形势分析、总结生产调度室一月份安全生产总结
根据“强化责任落实，夯实安全基础，确保首季安全生产”活动的通知精神，为了实现首季安全生产，实现2021年良好的开端，生产调度室，加强调度员、集控员、维修工的的岗位责任意识，严查井下调度装备的使用和管理，做实、做细生产调度资料的填写和记录，让岗位责任意识深入人心，让安全生产理念警钟长鸣。进入11月份以来，生产调度室整体工作紧张有序有条不紊，员工安全意识显著增强，在协调全矿生产过程中，既能协调全局又能注重细节，有效的推进全矿生产安全工作。
生产调度室把调度员、集控员和调度维修工为分为两个业务班组，对照安全生产标准化相关文件要求，在1月7日、17日、27日分别开展了三次自查自纠活动。副主任张洪申组织调度员，把近期的调度台的所有台账资料，以员工互查、主任检查的形式做了认真的梳理，不规范的，并当场予以改正。生产调度室还对矿部、职能科室领导带班、值班情况进行了调整，对填写记录进一步做了规范。副主任陈伟组织维修人员重点做好监控系统升级改造工作，落实好安全监控系统升级改造施工安全技术措施，着重在坚持好停送电安全措施，做好登高作业防护等，安全监控系统进行了升级改造，改造的后的监测监控的功能更灵敏、更可靠，更有力的保障了井下矿井的安全生产。另外调度维修班组结合着冬季四防活动对井上下各种调度装备进行了全方位的巡视的检查，确保调度装备完好运行，确保发挥应有的作用。经过一个月以来的严查整改，生产调度室整体工作显著提高，保证了全矿的安全生产。安全生产，心中长鸣警钟。生产调度室注重职工思想管理，及时的发现了解职工在工作中的思想动态，对于思想松懈、精神不佳、有情绪的职工及时进行思想梳理和教育，让职工在思想上绷劲安全弦，确保了职工能以最好的状态全身心投入到工作中去。
虽然1月份各项工作进展都比较顺利，但是生产调度室不会放松安全生产的警惕性，会以更细致谨慎的工作态度投入到首季安全生产中去，决战一季度，确保首季安全生产，实现2021年良好开端。
生产调度室2021/1/6
第五篇：3月份安全生产分析3月份安全生产分析
（2月25日——3月20日）
为了确保安全生产，保障从业人员的人生安全，保质保量完成清一车间的生产进度，但我公司还存在一些不足，现分析如下：
一、民工培训问题：
整改措施。由于我公司所到民工新手较多，对清筛方法不懂，我公司配合车间对新工人进行岗前实际操作培训，使其迅速掌握方法。在施工中采用老工人带新工人的一对一的帮带方法。
二、现场施工问题
整改措施。公司要求施工中的民工和各班组长，尊重车间和工务段的质检工作人员，不能顶撞质检员。公司还改造了一位在施工中顶撞质检员的组长。
三、在“三集中、一规定”和“两违”中的问题：
整改措施。公司及时组织新到工人对铁路施工的各种规章制度和“三集中、一规定”的学习，公司现场开除一位在现场不听劝阻，不及时下道的工人。
四、以后工作要求：
加强对从业人员的安全意识和清筛质量重要性的思想教育，加强“三集中、一规定”细则学习，为我公司的发展打下坚实基础。
2021年3月20日

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