装饰工程劳务施工合同模板.doc

装饰工程劳务施工协议

劳务发包人: （简称发包人）
劳务承包人: （简称承包人）
协议签订时间: 年 月 日
协议签订地点:
依据《中国建筑法》、 《中国协议法》及其她法律、 法规、 双方就劳务施工事项达成一致, 签订本协议（以下简称协议）。
第一条 工程概况
1.1工程名称: 吉首市乾城中心步行街室内装饰装修
1.2工程地点: 吉首市乾州古城对面
1.3分包范围: 吉首市乾城中心步行街室内装修装饰施工人工
1.4协议工期: 年 月 日完工
1.5承包方法: 劳务总清包工
1.6工程质量标准: 按国家现行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》。
1.7质保期: 起始时间以完工验收合格立案日期为准, 质保期为壹年整。
1.8发包人授权委派担任驻工地施工责任人是 王斯君 , 联络电话:
第二条 工程价款及施工变更
2.1协议价款: 劳务费依据实际施工建筑面积单价计价, 工程量单价为282元/平米, 根据项目部最终审计工程量结算。
2.2工程劳务报价应包含但不限于以下内容:
2.2.1施工期间与工程施工相关全部零星用工, 如全部材料物资到场后装卸码放(人力无法装卸搬运材判由发包人提供机械设备条件)、 搬运及验收用工、 二次倒利用工、 垃圾清运到场内指定地点、 试验用工、 安全文明施工用工、 成品保护用工等, 均视为包含在所报单价内, 现场不再签收任何零星用工。
2.2.2协议总单价中含完成本项工作内容人工工资、 材料平移搬运、 机具费(除垂直运输机械外)、 以及市场风险和承包人在充足了解本工程现场情况后为实现协议约定工期目标、 安全文明施工、 质量等级而投入一切费用。现场情况后为实现协议约定工期目标、 安全文明施工、 质量等级而投入一切费用。任何情况下不得提出调整协议单价。
2.2.3多种手持工具、 机具、 测量工具。
2.2.4施工所需临时用电线路日常维修等费用。
2.2.5协议单价中己充足考虑并包含本工程实际情况所增加费用, 包含但不限于二次场地倒运、 施工现场与室内施工垃圾清理费、 冬雨季施工方法及降效费、 临时停水停电误工费、 配合业主和发包人工作所作工序调整等。
2.2.6临时配电箱、 电线路, 安装维护中小型机具、 辅材、 周转料具及其她费用均己包含在对应单价内, 施工过程中此费用不再调整。
2.2.7全部应由承包人交纳行政事业性费用、 人员进出场和相关手续费用及其她费用均由承包人负担。
2.2.8在施工期间全部预留洞开孔、 封堵、 修补(门窗收口、 管井吊洞、 线槽修补等)费用。
2.2.9临时设施维护费用。
2.2.10高层建筑超高费。
2.2.11工期内个人生活用水、 用电等生活相关费。
2.3施工变更
2.3.1施工中如需对原工作内容进行变更(建设单位和劳务发包人双方书面确定并经监理单位签认变更可作为劳务价款结算依据), 发包人应提前2天以书面形式向承包人发出变更通知, 并提供变更对应图纸和说明。承包人根据发包人发出变更通知及相关要求, 进行下列需要变更:
(1)更改工程相关部分标高、 基线、 位置和尺寸
(2)增减协议中约定工程量:
(3)改变相关施工时间和次序:
(4)其她相关工程变更需要附加工作。
(5)改变施工用材或安装工艺及要求。
2.3.2由非承包人原因造成变更造成协议价款增加及造成承包人损失, 由发包人负担, 延误工期对应顺延; 因变更降低工程量, 协议价款应对应降低, 工期对应调整。
2.3.3由承包人原因造成变更费用和由此造成发包人直接损失, 由承包入负担, 延误工期不予顺延。
第三条承包人关键指标
3.1协议履约: 协议履约率100%。
3.2质量管理: 无质量事故; 质量目标达成协议约定标准。
3.3安全管理: 无安全、 文明施工事故: 现场管理达成“湖南省平安工地: 标准!
第四条 承包人关键工作
4.1承包人必需与每个劳务作业人员签署《劳动协议》劳务人员不得有犯罪前科, 不得私招乱雇、 使用零碎工, 不得共用或借用其她施工队伍。
4.2根据发包人要求办理施工人员进场手续, 证件押金由承包人负担。施工现场必需实施实名制管理, 并做好工人出勤统计。必需配合发包人做好安全考试、 安全教育和安全演练等其她工作。
4.3施工现场未经发包人同意不得设集体食堂和集体宿舍。全部施工人员必需遵遵法律、 法规及现场各管理规章制度。严禁在施工现场酗酒、 斗殴, 违反者当事人双方当场开除。并处罚承包人1000元／次。严禁黄、 赌、 毒等违法行为, 有违反者交由公安机关处理。
4.4依据发包人要求, 提前5天编制常见材料使用计划或排版图, 加工定制材料应提前提出。材料进场后负责卸车并搬运到指定地点码放整齐(费用包含在工程劳务报价内)。承包人领取材料后应妥善保管, 合理使用。承包人丢失、 损坏和浪费由发包人提供材料或设备应照价赔偿, 并处以1000元罚款。材料质量如有问题能够旧换新, 桶装材料(比如玻璃胶、 白乳胶、 乳胶漆、 界面剂等)根据库管员要求以旧换新, 未按要求实施按材料采购原价赔偿。工程之外使用材料(如制作工作锯台等)需到库管处立案。
4.5承包人依据施工组织设计总进度计划要求, 有阶段工期要求提交阶段施工计划, 或按发包人要求提交周施工计划, 以及与完成上述阶段、 时段施工计划对应劳动力安排计划, 经发包人同意后严格实施。若承包人施工班组依据施工进度要求按时完成节点, 发包人可奖励1000元次。施工进度节点由承包人和发包人具体商议决定, 由发包人实施监督。
4.6严格根据设计图纸、 施工验收规范、 相关技术要求及《施工组织设计》精心组织施工, 确保工程质量达成约定等级; 科学安排作业计划, 配置足够有经验劳务人员、 机具和辅料(必需达成国家相关质量标准): 确保工期; 加强安全教育, 认真实施安全技术规范, 严格遵守安全制度, 落实安全方法, 确保施工安全; 加强现场管理, 严格实施建设主管部门及环境保护、 消防、 环卫等相关部门对施工现场管理要求, 做到文明施工: 负担因为本身责任造成质量整改、 返工、 工期拖延、 安全事故、 现场脏乱造成损失及多种罚款。
4.7承包人必需每个月按时向劳务人员结清、 发放劳动酬劳, 做好劳务费发放影像和文字统计, 并按发包人要求在7日内上报。承包人收到劳务费后必需首先支付工人劳务酬劳, 立刻处理与劳务人员因发放劳动酬劳等产生纠纷, 不然由此发生分配问题等一切责任均由承包人自行负责。
4.8承包人全部些人员必需服从发包人管理、 检验和指导, 发包人在工程中对承包人提出问题及相关要求, 若承包人借故推辞不落实, 发包人有权对承包人按施工管理要求进行处罚。每次500元。
4.9承包人在施工中因误解图纸或施工质量问题返工, 所发生费用全部由承包人负担。承包人不根据发包人要求施工造成损失由承包人负担。
4.10承包人要做好应对施工现场停水、 停电、 施工电梯故障或电梯提前拆除、 工作检验等造成临时停工, 随时调整工作内容, 避免出现窝工现象, 提前做好材料准备和施工用水储存等工作(注: 施工单价己含意外情况费用, 发生以上突发事件产生费用发包人不予补助, 承包人自行负担)。
4.11承包人应有明确组织机构, 管理人员和班组长固定。施工责任人未经发包人同意不准更换, 必需在场亲自监督, 负责本辖区劳务管理, 确保现场有施工人员作业。
4.12根据业主方协议工期要求和质量要求向发包人交付工程。
4.13根据发包人要求搜集、 整理、 编报施工资料和结算资料, 立刻办理结算手续。
第五条 发包人关键工作
5.1负责组织图纸会审, 制订施工方案, 并进行技术交底和安全交底, 统一安排技术档案资料搜集整理及交工验收。
5.2施工现场提供工人食宿, 负责完成临时水电配至各楼层公共区域指定部位, 其它由承包人依据实际情况自行处理。
5.3监督检验承包人实施劳务作业, 有权对承包人发出质量单, 并限定整改日期及整改标准, 并提出整改要求。如限期整改不到位将处以500元／次罚款。
5.4按进度支付劳务费用, 按时提供符合施工要求材料。
5.5组建与本工程相适应项目管理班子, 全方面推行总(分)包协议, 组织实施工管理各项工作, 对工程工期和质量向业主负责。
5.6负责编制施工组织设计, 统一制订各项管理目标全生产、 文明施工、 计量检测控制、 监督、 检验和验收。
5.7统筹安排、 协调处理施工用水、 用电及施工场地。
5.8负责与建设单位、 监理、 设计及相关部门联络, 协调现场工作关系。
5.9发包人有权根据施工管理规章制度对承包人违规行为进行处理及罚款入相关罚款, 承包人相关罚款在2日内向发包人缴纳或依据罚款单累计在总劳务总价中扣除。
第六条 安全文明施工
6.1承包人须当日清理施工垃圾并运到指定地点, 做好成品保护及完工后卫生清理(清理卫生标准: 施工产生垃圾做到活完场地清, 地面无残渣无积土, 材料集中分类码放整齐、 毛坯地面洒水湿润但无积水, 完工达成墙面、 地面、 门窗和灯具无污染, 不一样材料交接口处洁净清楚)。若无法完成上述工作, 发包人可安排她人来做, 发生费用从进度款中扣除。
6.2承包人必需按摄影关要求为进入施工现场全部施工人员提供符合防护要求劳动保护用具, 并确保根据国家标准和发包人相关要求正确佩戴和使用。
6.3承包人必需实施安全文明施工, 在施工中须严格遵守《建筑安装技术规程》、 《建筑安装工人安全操作》, 因违反操作规程、 消防条例和防火设计规范, 造成发生安全或火灾事故, 以及承包人在施工中出现一切人身伤亡事故和对第三方造成伤亡, 全部责任由承包人负担, 承包人应在第一时间将事故情况上报至发包人, 发包人可配合承包人按步骤申请保险赔付, 相关损失按保险企业赔付金额计算, 发包人不负担任何责任。
第七条 工程款支付及结算
7.1本工程无预付款, 发包人按施工进度支付工程款。
7.2工程进度款支付: 每个月工日承包人书面上报上月一上日止本月五日完成工程量80％付款申请, 经发包方按摄影关凭证和工程劳务报价及实际工程量计算后, 上报企业同意后支付。
7.3承包人收到工程款后必需优先足额支付工人工资, 而且在7天内提供工人工资发放统计。工资拨付按实名制发放到每个施工人员个人账户内。承包人应提前做好施工人职员资卡账号等其她资料给发包方。由发包方统一拨付。
7.4结算方法: 本工程采取单面积固定单价包干方法, 经过业主方和建设主管部门正式完工验收后, 根据甲乙方和业主方最终审计工程量计算总价。
7.5结算措施: 结算价款=审定工程量(经发包方项目部审核)x固定包干单价282元／㎡。
7.6承包人收到发包人报送结算资料通知书后后4一日历天内向发包人递交完整结算资料(包含发包人签认工作派送单、 追加工程量确定单等), 发包人在收到结算资料后27天内进行核实, 给予确定或者提出修改意见; 结算审核完成后2日天内, 付至结算价款100%, 工程价款一次付清。
第八条 完工验收及保修
8.1完工工程验收根据国家及工程所在地建设主管部门颁布施工验收规范、 质量检验评定标准和施工图为依据进行, 达成施工协议约定质量等级和质量奖项。
第九条 违约责任
9.1若承包人给发包人及企业造成严重声誉损失或经济损失, 发包人有权开除承包人并追究承包人责任, 所造成损失由承包人负担。
若承包方无法满足和完成发包方施工进度任务和管理要求时, 发包方有权指派其她队伍替换承包方队伍, 从承包方扣除总造价10％给施工队伍, 承包方因无法满足施工进度和管理需求而造成对承包方损失由承包方来赔偿。
9．2承包人因本身原因延期交工, 每延误一日, 应向发包人支付违
约金为工程块土地当, 最高不超出协议总金额5％。
9-3承包人施工质量不符合本协议约定质量标准, 承包人无法完成
, 发包人能够委派其她劳务单位完成, 耽搁承包人工作时间不予
顺延。发包人能够要求承包人返工, 产生费用由承包人负担。延误
承包人工作时间不予顺延。
9．4本项目承包人不得转包, 不得借用或共用其她施工队伍, 若出现
这类行为, 发包人有权收回承包人承包权并追究承包人责任; 若
部分项目需分包时, 应事先取得发包人同意, 推行对应手续后方可分
包。
9．5凡本工程质量、 工期和现场安全管理等未达成本协议约定标准,
以及承包人在其她方面未推行本协议约定, 承包人应负担对应损失
以及发包人对承包人处罚。
9．6对于虚报、 假报成本材料和工程量等其它严重违规违法行为, 发
包人视为承包人将无条件自动放弃承包权, 同时由此带来全部损失
由承包人负担。
9．7承包人不推行或不按约定推行协议其它义务时, 应向发包人支
付违约金0元整, 最高不超出协议总额5％。延误劳务承包
人工作时间不予顺延。
9．8若一方违约后, 另一方要求违约方继续推行协议时, 违约方负担
上述违约责任后仍应继续推行协议
第十条其它
10．1凡因在本工程实施过程中出现违反国家相关法律、 法规和行业管
理部门要求行为而受到对企业处罚时, 其责任和对应费用支
出由承包人负担。
10.2本协议及附件壹式贰份, 发包人持皇份, 承包人持童一份,
含有相同法律效力, 签字盖章后立刻生效。
10_3双方推行完协议全部义务, 协议价款支付完成, 承包人向发包人
交付劳务作业结果, 并经发包人验收合格后, 本协议即告终止。
附件一: 《施工安全协议书》