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输油管道建设安装内部承包协议

依据《民法通则》、 《协议法》、 《建筑法》、 《建设工程项目管理规范》等法律法规, 为了落实落实项目经理责任制和项目成本核实制, 强化企业内部管理, 适应社会市场需求, 促进项目经理部对建设单位协议承诺兑现, 充足发挥项目经理部主动性, 在项目工程施工过程中“优质、 高速、 安全、 低耗”地实现建设单位协议目标和企业效益最大化, 经确定, 对吉新兰输油管道工程 标段实施内部项目承包, 为明确双方权利和义务, 特签署本协议, 共同信守、 实施。
一、 签约双方:

甲方:

乙方: 项目班子（项目班子关键组员, 详见甲方任命文件）

二、 工程概况:
1、 工程名称: 吉新兰输油管道工程
2、 工程地点:
3、 建设单位: 中国港资国际投资集团企业
4、 工程内容: km输油管道管沟土石方开挖回填及砌筑、 穿越施工、 水工保护、 地貌恢复等全部土建施工内容; 管线焊接安装、 试压、 通球、 吹扫、 干燥、 管线阴阳极保护、 线缆敷设等全部管道安装施工内容; 管道现场防腐及全部补口补伤等管线防腐工作内容。
5、 工程造价:
6、 开工日期: 以开工进场令日期为准
7、 协议工期: 总日历天数为 680 天
三、 施工组织:
1、 受企业指挥部委托, 同志为项目经理。
2、 经企业指挥部审查同意聘用 （身份证号: ）同志为项目实施经理、 项目主承包人。
3、 项目经理、 实施经理职责:
3．1、 代表甲方实施施工项目管理, 推行建设单位协议约定权利和义务, 落实国家法律、 法规、 方针、 政策和强制性标准、 无条件实施甲方各项管理制度, 维护甲方企业权益, 确保建设单位协议正确实施。
3．2、 推行本协议要求目标和任务。
3．3、 在授权范围内负责项目管理层、 劳务作业层、 各协作单位、 建设单位代表和监理工程师协调, 处理项目中出现问题。
3．4 、 接收甲方法定代表人及委托人领导, 接收企业管理层、 建设单位代表和监理机构检验和监督。
3．5、 施工项目发生重大安全、 质量事故或项目人员违法、 违纪时, 由乙方负担全部责任。甲方可撤换项目经理或项目实施经理。
3．6、 项目经理、 项目实施经理及管理人员无条件服从甲方管理, 未经甲方授权, 乙方不得以甲方或甲方项目部名义进行签署任何协议、 协议、 往来信函、 会议纪要等一切损害甲方利益行为, 不然由乙方负担全部责任和费用。
3．7、 乙方对外发送或签署任何电邮、 协议、 协议、 往来信函、 会议纪要等, 必需由项目经理和项目实施经理签字确定, 报由甲方统一审核。
4、 项目班子其她组员由项目经理和项目实施经理聘用并报甲方同意后, 组织项目班子, 并全方面推行项目施工管理职能。
5、 施工作业层: 施工作业层由乙方确定并报甲方立案, 项目班子负责管理并实施协议约定承包内容。作业层人员所需办理相关证件费用由项目经理部负责负担。
6、 除甲方提供设备材料以外, 其她由乙方自购。
四、 承包方法:
1、 在本协议签署前, 乙方已对建设单位资信情况、 工地现场情况、 甲方与建设单位间协议约定以及履约风险进行了全方面分析和了解, 乙方接收并主动兑现甲方与建设单位各项约定和承诺, 并负担甲方与建设单位履约过程中一切风险, 尤其是协议性质、 承包范围、 工作内容、 付款方法、 工期、 违约责任与索赔、 保修期等。
2、 乙方代表甲方按建设单位协议约定内容全额确定指标项目承包。为了确保协议履约和工程建设严厉性, 乙方同意以向甲方交纳 万元（人民币）风险抵押金对工程项目进行承包, 如乙方违约, 甲方有要求乙方采取一切有效方法进行赔付权利, 详见协议附件。
五、 承包指标:
1、 利润指标: 乙方按工程结算总造价（不含管材和税金） % 向甲方交纳管理费, 其中所得税和综合保险费由甲方代扣代缴, 不在此管理费内; 管理费用甲方可随时从应付或将会付给乙方款项中扣除, 乙方对此无异议。
2、 工程质量: 确保单位工程优良率85%以上, 单位工程合格率100%（其中管线焊口一次合格率90%以上, 补口补伤一次合格率98%）, 创国家优质工程。
3、 安全生产: 安全事故频率控制在0.6‰以内, 无死亡事故和重大机械设备事故, 项目发生安全事故, 由乙方负担相关责任及处理全部费用。并视其具体情况追究相关人员责任, 详见双方签署HSE协议和安全质量责任书。
4、 文明施工: 做好现场文明施工工作, 并负担来自于建设单位、 相关政府部门因“文明施工”违规造成罚款, 详见双方签署HSE协议要求。
六、 承包范围:
1、 承包范围: 以甲方和建设单位签定总承包协议为基础, 包含但不限于根据甲方与建设单位签署总承包协议工作范围及施工图纸所表示 标段施工内容, 本工程承包范围以建设单位方发包范围为依据。作为内部承包发包人, 为了确保甲方管理主动权, 甲方有权将本项目工程任何部分进行指定发包, 乙方对此无异议。
2、 乙方负担保险费、 报监费、 安监费、 工程保险费、 等工程施工所需一切费用。
3、 乙方已知晓并充足了解建设单位方对履约保函要求, 本工程所需履约保函由甲方向建设单位提供, 数额等同于甲方与建设单位签署总承包协议要求数额。
七、 项目资金运作:
资金使用权由企业指挥部控制, 项目部依据工程进度于每个月10日前将资金需求计划报企业指挥部财务部, 财务部核准后, 项目部按资金计划使用。乙方在施工过程中, 应主动帮助甲方满足建设单位协议进度要求, 立刻收取工程进度价款, 在工程款未抵达甲方之前, 乙方应配合甲方做好承包人、 材料供给商及作业班组工作, 不得因资金问题造成工程停工或影响工期, 建设单位工程进度价款拨付并抵达甲方时, 甲方按协议要求安排资金付款计划或依据具体情况拨付材料款及承包工程价款, 特殊情况处理, 由项目经理部汇报甲方协商处理。
八、 双方责任及权利、 义务:
（一）甲方责任及权利义务:
1、 甲方提供施工场地工程地质和地下管线资料, 并对资料真实正确性负责。工程地质和地下资料提供时间: 在开工前15天内。甲方办理施工许可证及其她施工所需证件, 批件、 和临时用地、 停水、 停电、 中止道路交通、 爆破作业申请同意手续（证实乙方本身资质证件除外）。由甲方办理施工所需证件、 批件名称和完成时间: 在开工前10天内。（按甲协议及业主正式通知为准）。
2、 甲方确定水准点与坐标控制点, 以书面形式交给乙方, 进行现场交验。
3、 组织和设计单位进行图纸会审和设计交底。图纸会审和设计交底时间: 在进入施工场地10天内。（以开工为准）
4、 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、 构筑物（包含文物保护建筑）、 古树名木保护工作: 由甲方协调地下管线建筑物、 古树名木保护工作。
5、 甲方应做其它工作, 双方在本条款内约定。双方约定甲方应做其它工作: 针对在建工程特殊性, 如发生不可估计事物, 由总、 乙方协调处理。
6、 甲方可将1条款部分工作委托乙方办理, 其费用由甲方负担。甲方委托乙方办理工作: 暂无, 如有产生费用由甲方全部负责。
7、 甲方未能推行1款各项义务, 造成工期延误或给乙方造成损失, 甲方赔偿乙方相关损失, 并顺延延误工期。
8、 帮助项目部建立项目班子并审批项目组员, 使之符合建设单位协议要求。
9、 监督项目部严格推行甲方与建设单位承包协议承诺。
10、 督促内部生产要素单位对项目横向服务、 业务指导与工作检验。
11、 有权对项目工作进行检验、 监督和审计。
12、 有权撤换项目班子中违法乱纪或工作不称职人员。
13、 有权对项目资金运作实施监控。
14、 对内部经济协议纠纷进行调解或裁决。
15、 负责对乙方商务结算进行审核、 确定, 尤其强调: 乙方对项目部内分包工程超协议范围增加工程现场签证单必需在当月报送甲方审核, 不然, 作无效处理。
16、 乙方违法、 不实施国家标准、 不按规范进行管理施工、 违反集团承包管理措施等情况下, 甲方有权进行纠正, 给予经济处罚、 终止承包协议、 调整承包人。
17、 除建设单位指定外, 有权将项目安装和防腐等工程分包给其她专业企业。
18、 负责组织施工协议“交底”和施工组织方案审定以及建设单位、 地方社会环境资源联络衔接。
19、 帮助乙方组织完工验收、 完工决算和评优申报。
20、 负责组织项目管理期间和终止时考评审计; 兑现项目承包人经济收益或实施经济赔偿处罚。
21、 本工程全部分包协议经企业指挥部审核后由甲方统一对外签署。
22、 如本工程发生重大质量、 安全事故或有协议违约、 破坏社会秩序、 影响社会友好稳定等行为, 甲方依据实际情况, 有权随时从应付或将会付给乙方款项中扣除与处理上述事件所相当费用作为乙方履约过程确保金, 如乙方妥善处理上述事件后, 甲方将视实际情况给予返还。
（二）乙方责任及权利义务:
1、 向甲方提供年、 季、 月度工程进度计划及对应进度统计报表。应提供进度计划、 报表名称及完成时间: 乙方向甲方按每个月25日前提供施工计划及各项报表。
2、 依据需要, 提供和维修非夜间施工照明、 围栏设施并负责安全保卫。
3、 遵守政府相关主管部门对施工现场交通、 施工噪音以及环境保护盒安全生产等管理要求, 按要求办理相关手续, 并以书面形式通知甲方, 甲方负担由此发生费用, 因乙方原因产生罚款除外。需乙方办理相关施工场地交通、 施工噪音管理等手续: 乙方办理相关施工手续及施工噪音管理手续。
4、 双方约定做好施工现场地下管线和临近建筑物、 构筑物（包含文物保护建筑）、 古树名木保护工作。
5、 确保施工场地清洁, 符合环境卫生管理相关要求, 交工前清理现场达成本条款约定要求, 乙方负担因本身原因违反相关要求造成损失和罚款。乙方要做到文明施工, 乙方要求甲方追加相关费用。
6、 乙方应做到其它工作, 双方在其她和补充协议约定。双方约定应做其它工作: 甲方未能推行各项义务, 乙方要求甲方追加相关费用。
7、 严格推行甲方与建设单位协议承诺。
8、 代表企业指挥部实施项目管理, 遵守国家法律法规, 实施强制性标准, 实施企业相关管理制度, 主动维护企业正当权益; 对所施工项目自开工准备至完工验收, 实施全过程、 全方面管理。
9、 依据国家规范和甲方要求组织编制项目管理实施计划, 依据甲方项目管理制度要求, 实施项目经理部各项管理制度。
10、 严格推行内部生产要素单位签署各项协议, 组织实施施工现场生产要素配置和管理。
11、 接收上级和地方建设行政主管部门检验监督, 认真落实整改意见, 提升管理水平; 接收甲方及相关部门对项目检验、 监督与审计。
12、 有权撤换项目班子中违法乱纪或工作不称职人员。
13、 在不违反相关分配标准前提下有权分配来自于项目工程工期、 质量、 安全、 文明施工奖励及承包兑现奖励, 但必需报企业审核、 立案。
14、 在企业指挥部授权范围内负责与建设单位、 监理单位、 地方政府相关部门、 企业管理层工作联络协调, 负责各分包、 协作单位管理。
15、 处理施工现场和项目经理部出现问题, 发觉和处理突发事件。
16、 负责完工验收和完工结算, 提供和准备相关技术经济资料。
17、 帮助企业进行项目检验、 判定和评优、 评奖申报。
18、 负责项目职员管理教育、 企业文化和精神文明建设。
19、 处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务, 完成清收工程款等债权债务清理和移交。
20、 根据甲方要求报送完成多种指标情况。
21、 按国家要求立刻足额交纳职员多种保险等费用。
22、 依据甲方授权, 组建项目经理部, 主持项目经理部全方面工作。
23、 确定项目经理部组织构架构, 选择聘用管理人员和生产工人, 少数关键岗位管理人员按要求程序可外聘; 确定管理人员职责、 权限, 并组织考评奖惩。
24、 有权在甲方确定合格分包方名单中选择有对应施工资质和能力劳务队伍, 但必需报甲方立案。
25、 甲方授权范围内自行组织物资采购, 所采购物资必需符合国家、 行业、 地方强制性规范（以较严格为准）和建设单位及甲方要求。
26、 乙方及关键承包人对本项目所发生全部安全事故、 多种纠纷、 诉讼案件负担全部责任, 必需妥善处理不推诿、 不扯皮, 并负担全部经济费用和罚款。
27、 根据甲方资金管理措施, 决定其项目资金使用。
28、 对项目经理部人员薪酬进行分配（参考甲方对项目薪酬分配管理措施）。
29、 依据甲方授权, 协调处理与项目相关内外部事项。
九、 计价和支付
1、 结算依据: 采取可调价格协议。协议价款调整方法: 实施中石油长输管道工程施工定额, 作为承包方预决算取费依据, 以施工图预算作为协议价款, 以设计变更, 现场签证工程量（包含增加项目）作为工程量（项目）调整依据, 以每季信息价作为材料价格调整依据, 调整协议价款。
2、 月度结算按每个月甲方代表和监理、 业主认可工程量, 按该工程量与对应单价计算工程款。
3、 计价（结算）数量确定
3.1计量以甲方提供施工图为计算基础, 按经双方共同确定工程数量进行计价。施工图中所列工程量变动并不降低或影响协议条款效力, 也不免去乙方按要求标准进行施工和修复缺点责任。
3.2计价数量上限为: 设计变更后最终实施公共图纸细部尺寸计算数量。
4、 计价程序
4.1乙方按甲方提供格式要求和时间自行填写完整提交甲方。
4.2、 甲方代表对乙方每个月完成工序在一定阶段要进行质量初评, 对认定有质量缺点部分, 有权暂缓计量验价, 待乙方按本协议要求进行修复或重置, 达成要求合格标准后, 再进行补计。
5、 支付
5.1工程预付款: 在甲方收到业主预付款 3 日内, 向乙方支付预付款, 支付额度按甲方与业主预付款 %支付。
5.2工程进度款:
5.2.1、 乙方每个月 25 日, 须将当月完成工程进度月报表报项目部甲方代表和监理进行审核。如乙方未能准期提交相关报表, 则由承包方负担一切后果。
5.2.2、 甲方代表和监理工程师在收到乙方月报表以后7天内应签发支付证书并以EXP协议支付形式送交业主审核并拷贝一份送乙方。
5.2.3、 甲方次月 10 日前在收到业主进度款后按该款（扣除甲供材及相关税费和管理费） 75 %百分比金额支付给乙方。
6、 工程预付款扣回: 在月报进度款中平均分十次扣回。即在以后十个月进度款中平均扣回。
7、 工程决算款: 工程验收合格办完结算除留下工程保修金其它3月内付清。
十、 工程验收:
工程含有完工验收条件, 由甲方上报建设单位通知石油质检部门, 石油质检部门组织相关人员验收, 验收合格后, 由甲方配合建设单位办理相关手续管道输油。工程未经完工验收或完工验收未合格, 甲方和建设单位不得使用。如强行使用, 由此发生任何问题, 由使用单位负担一切责任。
十一、 甲方供给材料和设备:
甲方标准上不提供材料、 设备, 如乙方申请甲方供给材料、 设备, 所需材料款在工程结算时扣除。
十二、 乙方供给材料和设备:
乙方提供所需耗材及施工所需一切材料、 机械和施工设备。
十三、 不可抗力:
因不可抗力事件造成费用增加, 双方协商处理, 延误工期对应顺延。
十四、 工程质量保修:
1、 甲方负责采购材料和设备质量由甲方负责。
2、 乙方负责采购材料和设备质量由乙方负责。乙方负责施工工程质量由乙方负责。
3、 工程质量保修金按协议价款5%
4、 本工程双方约定工程质量保修期自完工起。工程质量保修期为 12 个月。
十五、 违约:
1、 甲方违约应负担责任: 如甲方原因所造成停工、 延期由甲方负责赔偿乙方所发生经济损失。
2、 乙方违约应负担责任: 乙方如不能按 所约定各项条件和基础施工要求, 甲方有权终止乙方施工, 造成损失由乙方负责。
3、 双方违约应负担责任: 甲乙双方共同信守协议条款, 若单方违约, 由违约方负担, 并负担确保金总价5%违约金。
十六、 协议争议:
1、 本协议在推行过程中发生争议, 由双方当事人协商处理, 协商不能达成按下列方法处理:
2、 提交施工管辖地仲裁委员会仲裁。
3、 依法向乌鲁木齐市人民法院起诉。
十七、 其它:
1、 本协议未提及事宜参考甲方与业主签署编号为 《输油管道建设安装协议书》和相关附件。
2、 本协议附件一《输油管道建设安装协议》、 附件二《吉新兰输油管道工程HSE协议》、 附件三《协议人施工承诺书》、 附件四《工程质量保修书》、 附件五《长输油管道安装建设自律承若书》作为本协议附件与本协议共同产生法律效力。
3、 其她未尽事宜双方可另行协商签署补充条款。
十八、 协议生效:
双方授权代表在协议协议书上签字盖章之日起协议生效, 至双方完全推行协议要求全部义务时失效。
十九、 协议份数:
本协议一式四份, 甲、 乙方各持贰份。

甲方: （签章） 乙方: （签章）

住所: 住所:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

工地代表: 工地代表:

电话: 电话:

传真: 传真:

开户银行: 开户银行:

账号: 账号:

协议签订时间: 年 月 日