收藏 分销(赏)

部门独立核算管理规定.doc

上传人:天**** 文档编号:9510472 上传时间:2025-03-29 格式:DOC 页数:6 大小:74.54KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
部门独立核算管理规定.doc_第1页
第1页 / 共6页
部门独立核算管理规定.doc_第2页
第2页 / 共6页


点击查看更多>>
资源描述
立案号: Q/OP 江山欧派门业股份有限企业管理要求 GD/OP HR022-1506 部门独立核实管理要求 - - 公布 - - 实施 江山欧派门业人力资源部 公布 前 言 为了使各部门责任人权责统一, 建立以利润为唯一考评指标考评模式, 树立科学经营观念, 控制部门费用, 确保利润产出, 以达成企业整体目标, 特制订本要求。 本文件由人力资源部提出、 起草并负责解释。 本文件由行政总务部归口管理。 本文件密级为: ■仅为企业内部使用传阅 □可企业外部使用及传阅 本文件替换以下文件: 无 修 改 换 页 No. 修改条款 修改人 修改内容 1 2 3 4 5 编制/日期 校核、 勘误/日期 标准化/日期 审定/日期 同意/日期 下为“会签专用栏”。凡跨中心事项均须相关中心责任人会签, 仅中心内部事项自行决定是否会签。 部门独立核实管理要求 1 范围 本文件要求了业务部门和服务部门独立核实数据统计及核实方法。 本文件适适用于企业各部门、 分企业、 子企业。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件使用是必不可少。凡标注版本号引用文件, 仅该版本适适用于本文件。凡不标注版本号引用文件, 其最新版本(包含修改单)适适用于本文件。 无 3 术语和定义 3.1 业务部门: 即有明确产出, 正确费用支出数据部门。 3.2 服务部门: 除业务部门外其她部门。 4职责 4.1 业务部门/服务部门: 负责具体分析、 监控、 检验本部门收入、 成本实施情况, 合理安排部门工作。 4.2 财务部: 负责提供各部门独立核实相关数据, 并完成《部门独立核实表》。 4.3 人力资源部: 负责跟进各部门独立核实工作, 依据财务部出具《部门独立核实表》完成绩效考评。 5 独立核实与考评标准 5.1 业务部门以增加利润为唯一及最终考评指标。 n 销售与生产部门之间经过内部转移价格进行结算, 形成各自利润。 5.2 服务部门以降低部门费用率为唯一考评指标 n 部门费用率=本部门费用/全企业销售额 5.3 只考评指标提升值, 不考评指标绝对值 n 不开展独立核实考评工作。以数据为基准, 为及以后独立核实与考评做准备。 n 部门管理人员以提升本部门利润(或降低本部门负利润)为目标, 考评提升正利润或降低负利润幅度。不考评利润绝对值。 比如: 计算部门利润为负, 不会对部门考评产生影响。, 部门将以降低负利润为目标。 6 内部转移价格生成措施 内部转移价格 = BOM成本×105% BOM成本依据现有BOM与成本产生措施, 经财务审核后确定。 生产部门以此内部转移价格销售产品给销售部门。 7 独立核实数据统计及方法 详见《附录A》。 财务部每个月依据此统计方法, 统计部门利润形成报表。 8 考评措施 , 依据数据, 另行制订考评指标与方案。 9 注意事项 自起, 各部门必需在报销或车间领料时, 严格检验单据上部门是否正确。 不得多部门合并报销或合并领料。 10 统计 《部门独立核实表》 附 录 A (规范性附录) 独立核实数据统计及方法 分类 部门 统计项目 统计口径 业务部门 销售类 1、 中国销售部; a) 省代渠道 b) 江浙渠道 c) 整木家装 d) 电商 2、 国际销售部; 3、 工程销售部; 工程整木家装部; 4、 欧罗拉 收入 Ø 收入指该部门全部收入, 包含材料、 安装、 运输收入, 以及资金收入, 并减去冲减项 Ø 本月资金收入=本月月末已全额支付款项未入库订单总金额×本年度1月1日标准一年期贷款利率/12 冲减项 包含客诉, 返利等。月度核实时, 返利按整年最高返利百分比依据当月收入预提。 成本 Ø 主营产品出库量×内部转移价格+材料销售出库量×实际采购价+部门费用+安装运输成本+资金占用成本 Ø 本月资金占用成本=(本月月末未支付款项订单仓库库存量×内部转移价格+本月累计应收款)×本年度1月1日标准一年期贷款利率/12 利润 收入-成本 生产类 1、 免漆门事业部; 2、 烤漆门事业部。 收入 主营产品出库量×内部转移价格-冲减项 冲减项 本事业部所负责产品系列客诉金额 成本 材料领料量×材料采购价+计件工资+计时工资+部门费用 利润 收入-成本 注: 部门间内部转移价格=BOM成本×1.05; 其中BOM成本核实, 工程销售部、 外贸产品取用单单核实BOM成本, 内销产品取用各产品系列计划成本。 部门费用指部门全部费用, 含全部部门人职员资(含社保)、 出差费用、 固定资产折旧等。 服务部门 全部后勤部门 1、 董事办; 2、 总经办; 3、 财务部; 4、 采购部; 5、 信息工程部; 6、 人力资源部; 7、 行政总务部; 8、 研究开发部。 收入 企业总收入 成本 部门总费用 部门费用率 部门总费用/企业总收入 核实方法 建立《部门独立核实表》, 由财务部提供相关数据并按要求进行核实, 核实方法分为月度独立核实及年度累计核实两种。 部门费用指部门全部费用, 含全部部门人职员资(含社保)、 出差费用、 固定资产折旧等 共用部门费用分摊 仓储 免漆事业部, 烤漆事业部各50%分摊
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服