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常青花园五小区二组团监理规划 常青花园五小区二组团监理规划编制：审核：技术负责人：广东天衡工程建设咨询监理有限公司常青花园五小区二组团项目监理部2008年1月10日常青花园五小区二组团监理规划审 批 表工 程 名 称： 编 制 人： 项 目 总 监： 单位技术负责人： 广东天衡工程建设咨询监理公司 审 批 时 间： 2008年1月15日目 录第1章 工程项目概况. 03第2章 监理工作范围. 04第3章 监理工作内容. 04第4章 监理工作目标.04第5章 监理工作依据.05第6章 项目监理机构的组织形式.06第7章 项目监理机构的人员配备计划. 06第8章 项目监理机构的人员岗位职责.07第9章 监理工作程序.09第10章 监 理 工 作方法及措施.28第11章 监 理 工 作制度. 75第12章 监理设施.81 常青花园五小区二组团712号楼监理规划第1章 工程项目概况1.工程项目概况1.1. 工程项目名称和参建单位名称项目名称： 建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：勘察单位：1.2工程项目概况1.2.1本工程位于武汉市东西湖区中环北路北侧，马池路南侧。1.2.2 本项目五小区二组团一标段由712号楼6栋楼组成。其中7和8楼为9+1，9、10、11、.12为11+1层住宅。项目用地30867.39m2，建筑面积29809.98m2，公建面积1057.5 m2。1.3. 工程地质水文情况概述1.3.1工地场地原为农田、鱼塘。地貌单元为府河级阶地，属河流堆积平原地貌类型。场地下覆盖第四系土体，由上而下主要为填土（主要为咱填土）、第四系全新统冲积一般粘性土系第四系上更新统粘性土、砂性土、碎土组成。底部基岩为二迭系中统龙潭组粉砂岩。工地场地类型为中软场地土，场地土类型为类，不考虑地震液化影响。场地地下水为上层滞水和孔隙承压水。地下水对混凝土及其中的钢筋无腐蚀性。场地土主要矿物成分对混凝土无腐蚀性。工程场区无不良地质作用，但存在堆填时间约9年的填土以及普遍存在的淤泥质粘土。1.4. 工程特点概述本工程主要为多层、小高层冬冷夏热地区节能住宅。基础采用静压管桩承台基础，地基基础设计等级乙级，建筑结构：框架结构，主体结构为二级耐火年限。建筑屋及建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。建筑耐火等级为二级。建筑抗震设防烈度为6度，抗震设防类别丙类。1.4.1.项目建设工期本项目712号楼工期为730 天。自2007年9月5日开工，自2009年9月4日竣工。第2 章 监理工作范围2.监理工作范围2.1 监理合同、施工合同、施工图、设计变更、国家有关建设工程强制性条文及保修阶段全过程建设工程监理工作。第3 章 监理工作内容.3. 监理工作内容3.1. 施工阶段：质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。第4章 监理工作目标4.监理工作目标4.1.进度控制目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期即施工单位承诺书为依据，在保证规程质量和安全、符合规程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，管理控制到位率100。4.2.工程质量目标：实现合同约定的目标：合格工程。严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率达95。4.3.投资控制目标：严格执行建设规程施工合同所约定的合同价格、规程量计算规则和规程款支付方法，对规程款即规程量的审核应在建设施工合同所约定的时限内完成，严格执行变更、洽商的管理办法。4.4.合同管理：控制好施工过程环节，做好合同的管理工作，预防索赔事件的发生。4.5.安全管理：执行建设规程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生。4.6.信息管理：按照市档案馆要求及时收集、整理、归档工程资料，做好资料管理工作。4.7.对顾客提供优质服务，达到业主满意度95以上。第5章 监理工作依据5.监理工作依据5.1建设工程相关法律、法规及项目审批文件，建筑法、建设工程质量管理条例、合同法、招标投标法、立项批文、建设部及武汉市有关设计、施工、安全监理的规定、政策等。5.2与建设工程项目有关的规范、标准、设计文件、技术资料、图纸会审纪要，设计变更，岩土工程勘察报告。5.3监理大纲、委托监理合同以及与建设工程项目相关的合同文件。第6章 项目监理机构的组织形式6.1 监理组织机构框架图：监理部人员组织机构总监理工程师姓名：姚 觅总监理工程师代表姓名：戴茂庆专业监理工程师姓名专业监理工程师姓名专业监理工程师姓名专业监理工程师姓名专业监理工程师姓名专业监理工程师姓名监理员姓名第7章 项目监理机构的人员配备计划7.驻地监理人员构成总 监 理 工 程 师 ：姚 觅总 监理工程师代表 ：戴茂庆专 业理监理工程师 ：董和平、侯修清 水 电 工 程 ：王选山工 程 造 价 ：曹 卉工 程 信 息 ：余 艳第8章 项目监理机构的人员岗位职责8. 项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师职责8.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8.1.5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；8.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.1.8 审查和处理工程变更；8.1.9 主持或参加工程质量事故的调查；8.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；8.1.13 主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表职责：8.2.1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作。8.2.2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分权利。（总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理细则；2：签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3：审核签认竣工结算；4：调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5：根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员）8.3专业监理工程师职责:8.3.1负责编制本专业的监理实施细则；8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议；8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告； 8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.4监理员的职责8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;8.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.4.6做好监理日记和有关监理记录。第9章 监理工作程序9.1. 监理工作程序9.1.1. 根据项目特点编制工程项目监理规划；9.1.2. 按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则；9.1.3. 根据项目监理规划和监理细则开展工程建设监理活动；9.1.4. 按照规定的作业程序和形式进行监理；9.1.5. 签署分部分项工程质量验收证明书；9.1.6. 遵循施工企业自评、设计单位认可、监理单位审定、项目法人验收的顺序，监理单位参与工程预验收并出具书面工程质量评估报告；9.1.7. 完成监理业务后，向项目法人提交项目监理资料。9.1.8.在执行以上程序的基础上，项目监理部依据公司要求制定了一套完整的监理工作程序，按各项目工作程序严格开展监理工作，这些程序如下：1.施 工 实 施 阶 段 的 监 理 程 序建立项目监理机构进驻施工现场编制监理规划及监理细则组织工程交底会及监理交底会 召开各方协调会实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验组织竣工验收备案交接监理实施阶段总结组织形式和规模组成有利于目标值的控制有利于监理的决策和信息的沟通有利于职能的发挥和分工协作符合适应、精简、高效的原则规划可以修改细则可以分阶段、分专业编写1、熟悉合同、图纸、规范；2、审核施工组织设计；3、工程材料、构配件及设备审批；4、分包单位资料审查；5、单位工程开工审批；6、分项、分部工程质量控制；7、工程进度控制；8、工程投资控制；9、定期召开工地会议及技术会审；10、单位工程的验收、备案；11、积累管理资料、编写监理总结报告。2. 工程质量控制程序参加设计交底与图纸会审审批施工组织设计审批分包单位核定原材料构配件、设备的质量进行质量预控参加隐蔽工程验收验收分项分部工程质量签定装修工程样板，签发监理通知监理人员签认后进入下道工序施工序监理单位组织竣工初验参加工程竣工验收督促施工单位报请质监站核定竣工工程质量等级监理单位签发竣工移交证书3. 施工组织设计（方案）审批程序施工组织设计审批（总监）将批件返回承建方并报业主施工组织设计付诸实施施工组织设计申报（承建方）初 审（各专业监理工程师）监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参与）向施工方询问落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与业主、设计协商（总监理工程师）修改补充提出修改意见 4.工 程 计 量 程 序施工单位根据合同条件填写工程量申请 专业监理工程师会同乙方计量对合格项目按合同那及合同外分别计量（合同外工程量尚应会同咨询单位共同核定/量测/认定） 现场核定/量测/认定施工单位申报的工程量（合同外工程量尚应会同咨询单位共同核定/量测/认定） 监理工程师签发计量成果（合同外工程量尚应会同咨询单位共同核定/量测/认定） 报总监理工程师审核批准5.工 程 投 资 控 制 程 序确定投资控制目标 分解投资控制目标 编制资金使用计划 审核施工组织设计修改工程计量审核月进度款审核变更价款控制施工过程索赔审核竣工结算投资控制偏差分析6.工程进度控制程序是监理工程师审核承包单位提出工程延期监理工程师审批工程延期影响工期？发中标通知书并签订施工承包合同协调会议与指令监理工程师下达工程开工令承包单位提交进度计划第一次工地会议监理工程师审批监督计划实施颁发移交证书监督工程保修检查执行情况完工承包单位责任？监理工程师督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划工程竣工验收要求整改同意否否正常否是有拖延有干扰是同意不同意7.原材料、成品、半成品验收程序同意提供原材料、成品、半成品承建方自检厂（场）质保书原材料、成品、半成品检测单位下厂检验（必要时）审批（监理工程师）材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单（承建方）审批（监理工程师）专业监理发现有疑问提出抽检复检通知停止使用并运出现场定期上报、归档继续使用换材料 8.隐 蔽 工 程 验 收 程 序隐蔽工程施工（承建方）隐蔽工程施工（承建方）检查结果审核（监理工程师）签署隐蔽工程验收单（监理工程师）进行下一道工序上报、归档整改（承建方案）不合格 9. 分项工程质量验收程序分项工程完工自检合格（承建方）填报分项工程质量验收签证（承建方）检查结果审核（监理工程师）试验室检查（专业监理工程师）检查结果审核（监理工程师）签署分项工程质量验收单并保留一份（监理工程师）通知承包方整改（监理工程师）不合格 10. 钢筋混凝土工程监理程序轴线标高自检合格（承建方）验收轴线、标高钢筋工程自检合格（承建方）钢筋工程隐蔽验收模板工程自检合格（承建方）模板工程验收检查浇筑前的准备工作（承建方）签署砼浇筑令（总监理工程师）砼浇筑（承建方）整改（承建方）整改（承建方）整改（承建方）不合格合格合格不合格不合格合格 11. 设计变更、洽商管理的基本程序施工方、设计单位、项目法人任何一方提出设计变更、洽商施工方、设计单位、项目法人和监理方分别在工程变更申请单、设计变更通知、上签字认可施工方按设计变更、洽商施工施工方提交工程设计变更费用报审表 不同意监理工程师审核，总监理工程师签认意见 同意 项目法人审批12.工程质量事故处理程序不处理发生工程质量事故发出工程暂停令现场调查取证组织必要的技术鉴定事故原因分析行政执法处理建议调查结束10日内写出调查报告行 政 处 罚国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24小时内写出书面报告要求施工单位保护现场，采取必要的措施，防止事故扩大应邀参加事故调查组或协助调查组工作，与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收发出工程复工令继 续 施 工签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档事故单位提交质量事故处理报告提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施13. 分部工程质量验收程序提报中间交工验收申请单（承建方）审查结果审查中间验收签证（监理工程师）编写质量检验报告（监理工程师）落实整改措施不合格14. 竣工验收程序承包商验收合格后提出预检验收申请监理单位审查资料及现场预检监理单位组织初验，施工设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见申报否可施工单位整改监理单位复检承建商组织提交工程档案资料并提出竣工验收申请进入保修阶段承包商组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加汇总问题清单报业主可 15. 工程延期管理的基本程序延期事件发生施工方提交索赔事件的详细项目监理方收集资料详细记录过程施工方随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、施工方提交变更工期审报表监理工程师审核与评估 不 不同意与施工方、项目法人协商 总监理工程师签发变更工期审报表 不一致16. 索赔管理的基本程序费用索赔事件发生施工方随时提交索赔事件的详细报告项目监理方收集资料详细记录过程 施工方随时提交索赔事件的详细报告 索赔事件结束、施工方提交索赔报审表 监理工程师审核与评估 不同意与施工方、项目法人协商 不一致总监理工程师签发索赔报审表 17. 合同争议调解的基本程序争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定 双方满意 对决定不满意 向仲裁委员会申请仲裁直接向法院起诉合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决18. 违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告项目监理方调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误双方协商处理意见 总监理工程师签发凭证 协商一致第10章 监 理 工 作方法及措施10 .1 .监理工作方法10.1.1.工程建设监理的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理；10.1.2. 按照工程监理规范的要求，采取对建筑材料的取样旁证和送样见证、施工操作面的重点部位的旁站、全方位的巡视、全过程的监督等形式，对建筑工程实施监理。10.1.3. 为了取得目标控制的理想成果，监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。例如，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行工程竣工验收。10.1.4. 对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装，对其它质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用。10.1.5. 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应报告建设单位。10.1.6. 工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量、安全隐患的，有权采取口头通知和以签发工程质量整改通知单的方式要求建设施工企业改正。如整改不利，征得建设单位同意后，可签发停工通知单。承建单位在接到整改通知或停工通知后，需在24小时那回复，承建单位承担整改和停工发生的各种损失。10.1.7. 属监理单位验收的隐蔽工程项目，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖和进行下道工序，如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔，重新覆盖或修复的一切费用由承建单位承担。10.1.8. 监理单位有权要求承建单位建立必要的质量体系，建议撤换不合格的项目负责人及有关人员，并有权向有关主管部门反映。10.1.9. 有权要求承建单位建立健全的安全生产管理体系，检查安全生产管理制度、措施的落实，向安全主管部门反映承建单位安全生产中的隐患和安全事故。10.1.10. 审查分包单位资质总承包单位填写分包单位资格报审表，报项目建立部审查；10.1.11. 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业来汉施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等；10.1.12. 查验承包单位的测量放线，查验施工控制网（平面和高层）； 查验轴线位置，高层控制标志，核查垂直度控制；查验是轴线控制定位桩的位置；签认承包单位的施工测量放线报验单。10.1.13.承包单位应按有关规定对主要原材料进行见证抽样测试，填写见证取样单：对新材料、新产品要有鉴定证明和确认文件，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察；签认建筑构配件、设备报验单；承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明和产品合格证明，进口材料、设备商检证明，并按规范进行复试；对进场的构配件和设备，承包单位应进行检验、测试、判断合格后，填写材料/构配件/设备报验单报项目监理部。监理工程师进行现场检验，签认审查结论。10.1.14. 审查混凝土配合比申请单和配合比通知单、签认混凝土浇筑申请书，并对混凝土生产设备及生产能力进行考察，对现场施工设备、现场管理进行检查；10.1.15.监理工程师应参与对加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作；10.1.16. 承包单位主要进场设备进场并调试合格后报项目监理部；监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有有效检定证明。10.2.审查主要分部工程施工方案10.2.1. 项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程（国家规定的危险性较大的分部分项复查）施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写施工组织设计（方案）报审表报项目监理部；10.2.2. 承包单位应将季节性的施工方案（冬、雨施工等），提前填写施工组织设计（方案）报审表报项目监理部；10.2.3. 上述方案经监理工程师审定后，由总监理工程师审定签发后实施；10.2.4. 上述方案未经批准，该分部工程不得施工。10.3.分部分项工程检查验收10.3.1. 承包单位填写 工程报验申请报送项目监理部核查；10.3.2. 监理工程师对 工程报验申请的内容到现场进行抽检；10.3.3. 对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。10.4.验收隐蔽工程10.4.1. 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将隐蔽工程检查记录报送项目部监理；10.4.2. 监理工程师对隐蔽工程验收记录的内容进行现场核查；10.4.3. 对符合要求的分项工程，由监理工程师签认；10.4.4. 对隐蔽不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改；10.4.5. 经返工或返修的工程按质量评定标准进行再评定和签认；10.5.工程停工令10.5.1. 施工中出现质量异常情况，经提出后承包单位仍不采取整改措施者，或采取的整改措施不利，未使质量发生好转趋势者；10.5.2. 隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；10.5.3. 对已发生的质量事故未经处理和提出有效的改进措施继续作业者；10.5.4. 擅自更改设计图纸进行施工者；10.5.5. 使用没有技术合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者；10.5.6. 未经技术资料审查的关键岗位人员进入现场施工者。10.5.7. 组织定期或不定期的专题会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动等。10.6.工程质量控制措施10.6.1.根据施工合同要求,工程质量目标为 ,为了确保工程达到优质标准,监理的质量控制目标是按照国家建筑工程施工质量验收规范,从工序抓起,过程控制,确保分项、分部工程达到合格以上标准,工程质量控制资料核查、工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查符合设计要求和质量验收规范的规定，工程观感质量好，同时达到湖北省优质工程的标准。序号分部工程质量控制目标子分部工程质量控制目标分项工程质量控制目标分部工程质量控制目标子分部工程质量控制目标分项工程质量控制目标1地基与基础合格有支护土方合格锚杆、土钉墙、排水合格土方开挖、土方回填合格桩基合格静力压桩合格地下防水合格防水混凝土合格涂料防水层混凝土基础合格模板、钢筋、混凝土合格后浇带混凝土合格2主体结构合格混凝土结构合格模板合格钢筋合格混凝土合格砌体结构合格填充墙合格3建筑装饰装修合格地面合格板块面层合格木竹面层合格抹灰合格一般抹灰合格装饰抹灰合格门窗合格木门窗制作与安装合格塑料门窗安装合格特种门安装合格门窗玻璃安装合格吊顶合格暗龙骨吊顶合格饰面板（砖）合格饰面块粘贴合格幕墙合格玻璃幕墙合格石材幕墙合格涂料合格水性涂料涂饰合格细部合格窗帘盒合格门窗套制作与安装合格护栏和扶手制作与安装合格4建筑屋面合格卷材防水屋面合格保温层合格找平层合格卷材防水层合格细部构造合格5建筑给水排水采暧合格室内给水系统合格给水管道及配件安装合格室内消火栓系统安装合格给水设备安装合格管道防腐、绝热合格室内排水系统合格排水管道及配件安装合格雨水管道及配件安装合格卫生器具安装合格卫生器具安装合格卫生器具给水配件安装合格卫生器具排水管道安装合格室外给水管网合格给水管道安装合格消防水泵接合器及室外消火栓安装合格管沟与井池合格室外排水管网合格排水管道安装合格排水管沟与井池合格6建筑电气合格电气动力合格成套配电柜、箱安装合格桥架安装及电缆敷设合格电缆、线导管及线槽敷设合格电缆、线穿管及线槽敷线合格导线连接和线路电气试验合格插座、开关、风扇安装合格试验和空载试运行合格电气照明安装合格成套配电柜、箱安装合格电缆、线导管及线槽敷设合格电缆、线穿管及线槽敷线合格导线连接和线路电气试验合格普通灯具安装合格专用灯具安装合格插座、开关、风扇安装合格建筑照明通电试运行合格防雷及接地安装合格接地装置合格避雷引下线和配电室接地干线敷设合格建筑物等电位连接合格接闪器安装合格7智能建筑合格火灾报警系统合格电线导管预埋安装合格清管、穿线、安装合格火灾及可燃气体探测系统合格火灾报警系统合格消防联动系统合格安全防范系统合格电视监控系统合格出入口（门禁）系统合格综合布线系统合格缆线敷设和终接合格机柜、架，配线架安装合格信息插座和光缆线终端安装合格电源与接地合格智能建筑电源、防雷及接地合格8通风与空调合格送排风系统合格风管与配件及部件制作合格风管系统安装合格空气处理设备安装合格消声设备防腐合格风管与设备防腐合格风机安装合格系统调试合格防排烟系统合格风管与配件制作合格部件制作合格风管系统安装合格防排烟风口、常闭正压风口与设备安装合格风管与设备防腐合格系统调试合格空调风系统合格风管配件制作合格部件制作合格风管系统安装合格空气处理设备安装合格消声设备制作安装合格风管与设备防腐合格风管与设备绝热合格系统调试合格空调水系统合格管道冷热水系统安装合格冷凝水系统安装合格阀门及部件安装合格管道、设备的防腐绝热合格系统调试合格9电梯合格电力驱动曳引式电梯安装合格设备进场验收合格土建交接检验合格驱动主机合格导轨合格门系统合格轿厢合格平衡（对重）合格安全部件合格随行电缆合格补偿装置合格电气装置合格10专业设备安装合格医用气体系统合格管道脱脂清洗合格管道安装合格设备、配件安装合格系统检测、测试合格物流传输合格预留孔洞合格管道安装合格设备、配件安装合格检测、测试合格10.6.2.在施工阶段全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收，在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报工程开工复工报审表，附上该项工程的开工报告、施工方案以及施工进度计划、人员及机械设备配置、材料准备情况等，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。否则，承包单位应进一步做好施工准备，待条件具备时，再次填报开工申请。在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检验，监理工程师收到检查申请后应在合同