液化气泄露应急预案.doc

食堂煤气、 液化气泄漏应急预案

1. 目
确定食堂内发生煤气、 液化气泄漏事故发生范围、 原因和后果, 制订并落实对应应急准备与响应方案, 降低人、 财、 物损失, 把液化气泄漏造成损失降到最低程度。
2.应急准备
2.1分队成立交通事故应急指挥领导小组:
组 长: 地震队队长
副组长: 分队书记 HSE官员
成 员: 生产副队长、 后勤主管、 各班组长、 材料员、 队医
2.2 明确各工作岗位人员在燃气泄漏后职责和任务, 在燃气泄漏发生后, 各负其责:
2.2.1应急领导小组职责:
（1）负责事故应急预案制订和修订工作;
（2）负责应急援救队伍组建, 并组织实施和演练;
（3）检验、 督促做好事故预防方法和应抢救援各项准备工作;
（4）发生事故或险情时, 由应急领导小组公布和解除应抢救援命令或信号, 组织应抢救援队伍实施应抢救援行动。
2.2.2 分队应急小组职责: 检验督促食堂液化气罐维护、 保养工作, 发生事故后对事态发展趋势和程度进行评定, 指导开展事故救援工作, 制订燃气泄漏后紧急疏散方案。并立刻向相关部门报警, 寻求政府部门支援、 帮助。
2.2.3具体应急组员联络及其职能以下:
队伍名称
负 责 人
任 务 分 配
联络人
电话
抢 险 组
队长
寻求、 营救、 保护、 转移事故中受伤人员, 控制事态扩大。
陈德安

后勤供给组
分队书记
全方面负责工地与基地联络, 做好后勤供给, 为援救行动提供物质保障。其中包含应急抢险器材、 援救防护器材、 应急药品等。
段曾宁

监督组
HSE官员
对应抢救援中安全进行监督
赵虎

医疗救护组
队医
对受伤者进行简单诊疗救护, 帮助把受伤人员送往医院。
谭健

通讯协调组
生产
队长
负责相关信息上传下达, 做好各级应急组织之间沟通。
曾庆文

2.3 常常对煤气管道、 液化气罐阀门进行检验, 将微小泄漏控制在可能造成事故范围内。
2.4严禁对液化气钢瓶加热;
2.5严禁倒灌瓶装气和倾倒残液, 残液由燃气供给企业负责倾倒;
2.6严禁私自改换钢瓶检验标识;
2.7严禁自行拆卸、 安装、 改装燃气计量器具和燃气设施等;
2.8熟悉煤气企业抢修、 抢险电话。
3.应急响应
3．1 一旦发生燃气泄漏, 各部门职员必需保持镇静, 立刻打开门窗, 关闭煤气管道总阀门、 液化气罐总阀门, 预防燃气深入泄漏, 同时关闭全部电源。
3．2以最快速度赶到安全区域, 电话通知分队应急小组。
3. 3 应急处理人员到场后, 严禁吸烟, 使用电话或使用对讲机, 帮助疏散危险区内人员。
3．4 在疏散过程中, 尽可能使人员保持镇静, 尤其要帮助老、 弱、 病、 残及儿童。
3．5 事故区域工作人员确定全部些人员疏散完成后, 到安全地点集合, 确定是否都已撤离危险区域。
3．6 禁用电器。一切带电设备运行使用都能产生电火花, 造成燃气点燃爆炸。危险区域内严禁使用一切电器（应急照明必需采取含有防爆装置电器）。
3.7发觉有中毒、 受伤者, 应立刻小心、 妥善地将受伤人员抬离现场, 送往安全地域, 必需时施行人工呼吸, 并通知医疗部门前来救护或将受伤人员送往医院抢救。
3.8具体统计液化气泄漏时间、 地点、 故障情况和修复过程。若有些人员伤亡, 应具体统计伤亡人员姓名、 性别、 年纪、 时间和抢救医院。
四、 应急设施和应急设备
1、 担架、 应急药品
责任人: 队长
2、 医疗抢救
责任人: 队医
3、 通讯设备
责任人: 分队书记
4个人防护用具
责任人: 各班组长
五、 事故调查与处理
（一）应急状态解除
1、 以下条件同时满足时应急状态方可解除:
（1）人员完全脱险;
（2）人员、 设施险情得到有效控制;
（3）伤员得到立刻救治。
（二）事故调查
1、 当应急状态解除后, 应急中心负责事故调查, 队上给予配合。
2、 事故调查应最少包含但不限于以下内容:
（1）发生事故时间;
（2）发生事故班组;
（3）发生事故地点;
（4）发生事故类别;
（5）发生事故原因;
（6）事故处理经过;
（7）人员伤亡情况, 包含获救、 伤亡人员和失踪人员名单以及上述人员地家庭住址、 所在班组、 职务、 年纪等;
（8）财产受损情况;
（9）事故处理及改善方法;
（10）写出事故调查汇报;
（11）其她事项。
六、 培训与应急演练
1、 培训
队上要组织多种专门培训以达成凡在本预案中出现名字相关人员必需清楚自己职责; 在应急状态下工作步骤、 工作方案; 熟悉所使用设备情况; 熟练使用、 操作应急设备、 防护设备。
2、 应急演练
（1）应急演练项目
发生交通事故后自救与互救
紧急集合和救援
（2）演练要求
应急演练应以班组为单位;
应急演练前制订可行演练预案;
全部些人员施工人员都要参与;
演练结束后, 应把演练情况具体记入专用统计本中;
不停改善应急行动中不符合实际行动预案, 使之愈加切实可行。