加盟店品牌管理.doc

文案
名称
扶元堂医疗产业集团对
加盟店的经营管理支持
受控状态

编号

执行部门

监督部门

考证部门

扶元堂加盟店经营管理支持
第1章 总则
第1条 目的
为规范加盟店的经营管理活动，以盈利为目的，制定对扶元堂加盟店支持细则。
第2章 项目支持
品牌支持——
Ø 帮助加盟商组织市场调研，评估市场，分析市场，提供评估分析报告和投资回报分析。
Ø 合法获得“扶元堂”注册商标授权使用手续。
Ø 获得“扶元堂”企业统一的VIS视觉识别系统管理支持。
Ø 在指定区域内给予独家商标授权，同时享有优先增开店权。
Ø 品牌上市优先享受股权分配
开业前筹备支持——
Ø 总部安排筹备小组，紧密组织加盟店开业前筹备工作。
Ø 在筹备期间严密组织各项工作，专业化组建店面团队，以稳定加盟店前期经营管理，为加盟店日后经营管理奠定良好的基础。
Ø 为加盟店组建管理团队和员工队伍，派驻院长管理人员和技术康复医师以及技师，提供技术力量支持，组建员工队伍。
Ø 开业前，根据当地市场特点，为加盟店设计经营产品，持续组织产品培训，帮助加盟店提高产品服务和市场竞争力。
Ø 为加盟店协助申办医疗牌照和刷医保卡等相关证件。
养生保健
产品支持——
Ø 组织扶元堂自产高端产品，提升加盟店利润空间。为加盟店输出针对不同类型市场的技术产品，组织技术培训，巩固技术力量。沟通技巧培训、服务礼仪及市场拓展等方面的培训，全面提高内部医师的综合素质。
Ø 开业后，总部组织加盟店进行产品升级，完成产品培训，组织新产品上市工作（包括养生产品、扶元苗贴、扶元堂健步散、药酒代泡酒产品等），提升加盟店市场竞争力；
Ø 加盟店经营期间，总部及时更新产品，提升市场竞争力。加盟店对总部开发的各种新项目，享受优先试用权，总部负责组织加盟店产品升级的相关培训，确保加盟店经营管理水平和市场竞争能力与总部达到一致；
后续经营支持——
Ø 总部对加盟店每季度进行经营督导或技术督导一次，及时调整加盟店经营管理现状，对不合格项和不利于经营管理的问题及时进行整改。
Ø 提供加盟店管理人员培训以及财务管理指导。
Ø 持续提供具有价格优势的经营物资供应。
Ø 每月定期举办全国加盟店经营管理研讨会，相互学习交流。

推广支持――
Ø 帮助加盟店设计各类推广营销方案，会员制营销、宣传用品，员工管理手册，提供部分宣传物品。
Ø 通过网络、报媒、电台、杂志等方式，持续对“扶元堂”品牌进行宣传。
Ø 通过不断与各类优势客户资源异业联盟对接，扩大客户群。
Ø 每月不定期组织扶元集团专家团到加盟店巡回义诊活动。

扶元堂医疗产业集团市场发展部
2011-10-20

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