资源描述
企业会议管理表格
一、 会议通知单
召开部门
召集人
开会时间
开会地点
开会事由
与会人员
准备资料
备 注
三、 会议统计表
年 月 日 会议编号:
时间
地点
主持人
统计人
会议名称
参与者
缺席者
关键议题
对策方法
期限
责任人
落实情况
其她事项
四、 会议讲话关键点统计表
月 日【 】
讲话者
主 旨
讲话关键点
关键程度
[关键反对意见]
[讨论事项]
注 关键程度: A—关键, B—要讨论, C—考虑。
五、 经营会议表(年度)
年度
本年度经营目标
生产目标
销售目标
实绩
月
□1.本年度关键目标
1
2
3
□2.目标实施计划
4
5
6
□3.生产目标
7
8
9
□4.销售目标
10
11
12
续表
本年度经营目标
生产目标
销售目标
实绩
月
□5.设备投资
上期
下期
□6.用户政策
累计
各部门目标
□7.安全管理
□8.问题估计
□9.问题对策
□10.同业动向
确定
六、 经营会议表(月份)
单位 年 月
本月关键事项
本月目标
□1.关键目标
续表
本月关键事项
本月目标
□2.实施计划
□3.上个月未完成事项
□4.问题估计
□5.问题对策
□6.赔偿处理
本月事项
□7.安全管理
□8.用户政策
以后事项
□9.同业动向
□10.下个月关键事项
确定
七、 经营会议表(各部门)
年度/月/周
各部门目标
各部门实绩
部门
目标
实绩
累计
总务部目标
营业部
销售部
工 厂
财务部目标
人事部目标
营业部目标
工厂目标
销售部目标
关键事项
宣传部目标
企划部目标
续表
各部门目标
关键事项
后期部目标
确定
八、 会议决定事项确定表
决定事项:
决定内容:
实施条件:
目标:
注意事项:
实施方法:
实施责任人:
九、 会议决定事项实施管理表
决定事项
年
月
日
同意
单位
实施责任人
实施条件、 实施方法等
评价
各部门每个月实施检验表
月
实施目标
评价
月
实施目标
评价
1
7
2
8
3
9
4
10
5
11
6
12
十、 会议决定事项催办单
催办日期: 年 月 日
催办依据
催办人
序号
催办事项
责任部
门/人
应完成时间
现实状况
催办结果
十一、 会议未决事项讨论表
月 日 [ ]未决事项
内容
说明
提议者
处理
[讨论]
[资料]
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