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建筑安全管理

伴随经济发达、 城市高速发展今天, 建筑安全已经逐步成为了一个国际性问题, 这个问题直接关系到现场施工人员安危和国家财产安全, 关系到企业劳动生产率提升, 其事故成本很大程度上也决定着企业效益水平, 关系到企业兴衰存亡, 所以对于建筑安全管理问题是不容忽略, 本文分析了建筑安全管理中存在问题, 叙述了建筑安全管理应得以重视, 并提出了对应安全管理方法, 以期提升安全管理水平, 能保障工程建设良性运行。
建筑安全管理
一、 建筑施工特点
建筑施工特点关键包含以下多个方面: 首先是施工现场复杂性。施工现场安全不仅要靠施工人员循章操作, 还要取决于多种机具、 材料以及建筑物品安全状态, 同时在施工现场又往往有多方参与, 包含业主、 承包商、 监理、 分包商等等, 管理层次多, 关系复杂, 不一样施工队也可能交叉作业, 这些都加剧了施工现场复杂程度, 从而增加了安全管理难度;首先是建筑产品单一性。对于建筑施工来说, 没有完全相同两个建筑项目, 对于不一样建设项目所面临事故风险多少和种类都是不一样, 而对于同一建设项目每一天所面临情况也都是不一样, 所以施工人员天天都面临太多不确定性原因, 从而使得风险也是难以预料;首先是生产流动性。一是施工机构会伴随建筑物或构筑物坐落位置改变而整个地转移生产地点轻易造成高处坠落、 起重伤害、 触电、 坍塌和物体打击等事故;二是在一个工程施工过程中施工人员和多种机械、 电气设备伴随施工部位不一样而沿着施工对象上下左右流动, 不停转移操作场所;首先是施工人员离散作业。在建筑施工现场, 施工人员是分散在各个部位, 在操作过程中, 除了遵守规章和计划, 在碰到忽然出现问题时, 需要个人依据以往经验做出决定, 而这种决定正确性却是难以确保, 这就增加了事故发生机率;首先是施工技术复杂。建筑施工季节性和人员流动性, 决定了在建筑施工企业中季节工、 临时工和劳务人员占了相当大百分比, 另外建筑施工常需要依据建筑结构情况进行多工种配合作业, 多单位(土石方、 土建、 吊装、 安装、 运输等)交叉配合施工, 所用物资和设备种类繁多, 所以施工组织和施工技术管理要求较高;还有首先是施工条件恶劣。建筑施工大多在露天环境中进行, 受气候、 自然条件等影响比较大, 施工现场气温高低、 照明、 风雨等都会使施工人员注意力不集中, 造成事故。
二、 建筑安全管理存在问题
1、 对建筑工程安全问题关键性认识不足, 不够重视
在市场经济体制下, 建设企业只追求眼前利益, 不科学缩短工期, 迫使承包企业日夜赶工, 施工人员超负荷工作, 疲惫工作, 机械未能立刻维护保养, 工人带病工作, 从而极易引发生产安全事故。
2、 安全教育严重滞后, 未进行安全培训就上岗
施工企业招收大部分工人都没有进行系统安全教育, 以致使这些人严重缺乏安全生产知识, 安全操作水平低, 自我防护能力差。
3、 市场竞争不规范, 安全投入不足
目前建筑市场仍然是买方市场, 建设单位利用市场中优势, 排斥投标人, 或是私招监雇, 指定分包, 肢解分包, 随意降低造价、 压缩工期现象, 在猛烈市场竞争中, 面对猛烈建筑市场, 企业被迫低价中标, 甚至垫资施工, 其后果是建筑企业不得不把安全方法费以让利形式让掉了, 以致安排到安全名下资金不足, 致使施工现场安全设施标准偏低, 很多使用多年陈旧设备得不到立刻更新、 改造, 设备带“病”运行现象频频出现, 不能满足安全生产要求, 除此之外, 还存在挂靠、 非法转包、 违法层层分包等种种情形, 造成管理失控, 安全隐患逐步增加。
4、 行政主管部门之间工作职责不清
现在, 对建筑企业安全管理插手部门有安全生产监督局、 建设行政主管安全生产部门、 劳动部门、 卫生部门和公安消防部门, 多头管理和反复检验违反了管理学中统一管理原理, 这么不仅浪费管理资源, 而且也给企业增加了负担, 而各部门并没有明确责任界线, 出了安全事故时, 却相互推脱责任, 最终将责任全部推到企业头上。
5、 为求效益, 重生产、 轻安全
在市场经济体制下, 企业成为安全生产主体, 但现在建筑业仍缺乏完善自我约束机制, 在一切以经济效益为中心生产经营活动中, 仍然有部分企业只重视施工进度和经济效益, 把安全工作看成陪衬, 她们重生产、 轻安全。
6、 现场安全检验不到位
现在政府安全管理人员到施工现场实施检验时, 没能针对建筑业多发事故进行专题性检验, 安全检测仪器配置不全, 检验手段落后, 专业水平及现场施工安全经验不足, 检验方法关键也只是看资料、 查外表、 看资质、 查手续, 而没有实质性检验, 这些方法未能触及安全管理根本。
三、 建筑安全管理相关方法
1、 建立健全安全组织机构。
施工企业必需建立健全项目安全组织机构, 确定安全生产目标, 明确参与各方对安全管理具体分工, 做到安全岗位责任与经济利益挂钩, 要依据项目性质规模不一样, 采取不一样安全管理模式, 而且对大型项目必需安排专门安全总责任人, 并配以合理班子共同进行安全管理, 还要建立安全生产管理资料档案。
2、 规范现场文明施工, 设置安全警示标志。
项目要充足重视文明施工管理, 狠抓现场场容场貌, 精心做好施工现场平面部署, 合理安排材料堆放场、 临时给排水和道路布场等, 做到作业区与生活区分离, 优化美化施工作业环境, 施工项目还应该在施工现场入口处、 施工起重机械、 楼梯口、 电梯井口、 孔洞口、 爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位设置显著符合国家标准安全警示标志。
3、 做好建筑安全管理教育培训工作。
建筑施工企业应该建立健全劳动安全生产教育培训制度, 加强对职员安全生产教育培训, 未经安全生产教育培训人员不得上岗作业, 建筑施工企业必需严格实施相关法律法规要求, 严格按摄影关要求内容对工人进行安全生产前教育培训, 同时各级安全生产主管部门也必需严格执法, 加强对建筑施工企业安全生产教育培训尤其是对农民工培训进行监督, 以真正做到有法必依、 执法必严, 这么才能确保建筑企业安全教育培训工作实效性, 才能够实现安全生产, 除此之外还应设置对应奖励制度, 对安全施工、 文明施工工作实施到位班组或个人进行精神和物质方面奖励。
4、 加强现场安全监督工作。
企业应加大对施工现场安全监督管理力度, 对违章指挥、 操作, 冒险作业等要责令限期整改或停工整理, 并规范项目施工安全行为, 安全人员还要加强对施工现场材料, 设备检验, 杜绝不合格材料和设备对人员伤害, 要加大对安全工作投人, 完善多种安全设施, 在施工作业面上要设固定安全管理员, 对危险性大脚手架, 起重机搭设和拆除, 机械设备吊装, 用电设备工作, 基础土方开挖等进行监督和控制。
结语
总而言之, 建筑安全是企业生产头等大事, 其直接关系到劳动者安危和国家财产安全, 所以必需引发全部企业及政府部门各参与者高度重视, 一定要加强安全管理, 向自己负责, 向人民负责, 向企业负责, 向国家负责。