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酒店委托管理协议
为了发展本酒店管理水平和服务质量达成中国同类酒店优异水准, 从而使酒店赢得良好社会声誉和经济效益, （以下简称委托方）, 特委托 （以下简称周杰团体), 全权经营管理酒店。双方依据平等互利
标准, 经过友好协商, 特签订本协议。
委托方: ______________________________________________________________________
特委托方: _________________________________________________________________________
第一条: 本协议用酒店, 内容包含: 餐厅、 多功效厅提供后勤服务综合楼及职员宿舍等, 全部建筑物约共_______平方米; 酒店经营所需供水、 电力、 电讯、 煤气、 汽油、 柴油等能源以及排水、 消防等隶属设施及空调、 电梯、 卫生设备、 冷藏等设备; 全部“家俱、 装置及营运物品”。
在本协议中“家俱、 装置及营运物品”是指:
（1）全部家俱、 陈设及部署, 包包房、 公共场所家俱、 地毯、 墙饰、 摆件、 灯饰和其她物品;
（2）饭店经营所需全部设备, 包含厨房、 公共卫生（PA）设备、 洗衣房、 办公室等设备;
（3） 必需车辆和运输设备;
（4）全部营运物品, 包含工具、 器皿、 布件、 瓷器、 玻璃器皿、 银器及类似物品;
（5） 全部制服及其她酒店营运所必需物品。
第二条: “酒店正式业营业日”其基础条件为:
（1） 酒店整改装修全部完工;
（2） 酒店全部设备及设施完成正检验完成正常运行;
（3） 酒店全部家俱、 装置及营运物品备齐;
（4） 酒店工程经国家验收合格, 包含消防、 卫生设施;
（5） 酒店营业执照及各项营业许可证已经取得;
（6） 各项保险生效;
（7） 酒店经营所必需流动资金全部汇入酒店营业账户;
（8） 委托方与书面同意周杰管理团体签约后酒店能够开业。
第三条: 总收入
在本协议中这是指经营酒店及其设备所得餐饮、 娱乐设施、 场地出租、 电话、 电传、 传真、 洗衣、 出租汽车及其她各项服务取得全部收入总和。
第四条: 经营毛利
本协议中“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后余额。除本协议另有要求外, 酒店经营成本和费用不包含以下内容:
（1） 固定资产折旧费和投资性质费用摊销及更新基金;
（2） 贷款利息（流动资金贷款利息除外）;
（3） 所得税、 房产税及其她附加税;
（4） 土地使用税;
（5） 董事会费和保险费;
（6） 国家汇率调整造成汇兑损失;
（7）委托方董事会尤其要求所进行、 非酒店日常经营管理所需会计、 审计、 律师等费用;
（8） 投资方组员在酒店挂账及投资方内部会议等挂账;
（9）经投资方同意购置固定资产和零星工程完善项目;
（10）投资方单方面要求接待、 广告、 赞助性开支以及未得到管理方同意
而实际由投资方获益和开支各项费用。
（11）其她非酒店经营所产生费用。

第五条: 商标及服务标志
这是酒店在销售商品、 提供服务及市场推广中所用属于管理企业专有标识、 图案或文字。
第六条: 管理权
委托方授权管理企业在接收管理期间, 对酒店经营管理有充足决定权和指挥权, 管理企业及其代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务相关文件、 协议, 包含签署总额不超出万人民币短期经营周转资金贷款协议。
第七条: 总经理
酒店总经理人选经管理企业与委托方充足协商后由管理企业任免。总经理是管理企业在酒店总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和决定权, 对酒店经营管理全方面负责并对管理企业负责。总经理是酒店法人委托代表。总经理如有营私舞弊行为, 需经证实后, 委托方方有权要求管理企业进行撤换。
第八条: 人事安排
1、 管理企业将依据酒店实际情况提出人事、 组织机构设置方案, 并按《中国合作经营企业劳动管理要求》制订劳动工资计划, 依据上述方案计划安排酒店职员工作。
2、 酒店各级职员聘用、 奖惩、 调动和安置均由总经理按国家相关合作经营企业要求决定和处理。
3、 管理企业派往酒店工作职员均受酒店雇佣, 其住宿、 交通（包含市内交通）均由酒店负责; 工资、 奖金、 休假、 医疗等享受酒店职员相同候遇; 每年享受二次有薪探亲假, 每次假期10天（在途时间另计）, 其交通费按国家要求标准在酒店费用中列支。
第九条 : 酒店管理工作
管理企业及其代表在管理酒店期间, 负责落实、 实施国家各项方针、 政策和要求, 管理期分为两个阶段——试营业期和正式全方面营业期。管理企业在酒店筹建后期和试营业期内, 除了酒店日常经营管理工作外, 其关键工作有:
1、 逐步建立健全酒店各项规章制度, 完善机构设置;
2、 对酒店设施布局进行调整和完善;
3、 招聘新职员, 强化人员培训, 建立岗位责任制;
4、 进行市场营销; 建立网络销售体制;
5、 为酒店正式全方面营业进行主动准备, 。
6、 有计划地推行“ 酒店有效管理模式”。
7、 争取在三个月内培训一支能自行管理、 经营、 含有良好职业素质和操守管理队伍, 能在最短时间内能独立经营和管理好酒店。
从酒店正式开业日起, 酒店进入了全方面营业期, 管理企业关键工作有:
（1）经营拓展客源市场, 建立酒店本身销售网络系统, 并利用现有酒店网络, 主动使用电子商务, 主动促销酒店旅游市场。
（2）培养专业人员整合当地资源, 设计酒店整体CIS形象识别系统, 以统一、 整体品牌形象崛起于当地域。
（3）经过深入调查研究和理论分析, 向股东提交酒店年度预算、 年度经营计划以及酒店最好产品组合内容和远景发展计划。
（4）乙方竭尽全力完善、 维护好酒店硬件设施, 使之能良性循环, 确保酒店常新、 环境完美、 不停完善和配套。
（5）全方面负责酒店公共关系事务和市场推销; 会计年度前30天向委托方提交酒店年度经营方案及财务预算;
（6）每一个月后15天内向委托方提交反应该月酒店经营情况财务报表; 年度决算情况和经营结果;
（7）依据市场改变情况和经营需要, 调整和修改酒店各项收费标准;
（8）负责酒店日常维修和保养;
第十条: 管理费计算与支付
1、 试开业前期因工作量巨大, 前期乙方总经理到位后, 每个月暂按税后____ 万元人民币。
第十一条: 管理费分为基础管理费和效益管理费。
A:甲方在前期要求任务_______万元, 菜品毛利控制_______%,人职员资控制在______万元。
B: 从第三个月后任务________万元, 菜品毛利控制_______%,人职员资控制在______万元。
C: 超额完成任务__________万元, 菜品毛利控制_______%管理企业收取管理费按总收入百
分之_______%收取。
第十二条:基础管理费每个月支付一次, 其计算方法是按当月总收入乘以上费率, 于次月15日前汇入总经理指定账户。
第十三条: 双方责任
A:委托方董事会责任:
1、 立刻办妥酒店经营所必需全部营业许可证和营业执照;
2、 提供酒店经营所必需定额流动资金______万元。定额流动资金须在_____天提供, 流动资金定额由双方营业前核定;
3、 按时审批酒店年度经营方案、 年度财务预算与决算;
4、 协调好基建与经营存在多种事宜, 安排落实宾馆经营必需水、 电、 气等基础设施, 确保消防安全设施齐备, 因设施未齐全、 设备未完备以及因证照不齐等原所以引发行政罚款费用不进入酒店费用。
5、 委托方须协调好当地政府对应关系, 当地政府超出标准之外收费由委托方负担。
6、 其她必需由委托方决定相关事宜。
第十四条: 管理企业责任
1、 经过多种路径, 努力提升酒店客房出租率, 增加经济效益;
2、 选派合格人选到酒店任职;
3、 按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算;
4、 不停引进优异适用经营方法和管理经验;
5、 负责编制和健全酒店各项规章制度;
6、 利用优势酒店内安排酒店职员培训和实践;
7、 其她必需由管理企业办理一切相关事宜。
第十五条: 酒店维护与保养
1、 酒店从正式开业日起每年留有一定数额更新基金, 用作酒店设备更新、 添置等。每年更新基金额度计算标准为______万元。第一年至第三年, 不少于总收入百分之二; 第四年起, 不少于总收入百分之五; 更新基金能够一年一次提用, 也能够分月提用。更新添置项目所需资金在经营成本列支。
第十六条: 管理企业认为需要时, 有权依据实际情况用更新基金更换、 添置酒店设备、 陈设和家俱等。
第十七条: 本协议期满或提前终止时, 管理企业须将更新基金余额如数归还委托方。
第十八章 酒店产权及其处理
1、 酒店一切债权、 债务属委托方。
2、 在本协议使用期内, 酒店全部产权属委托方全部, 管理企业不得以任何方法出售或抵押。
3、 管理企业有权依据本协议要求使用调配酒店财产。
4、 管理企业有权处理用更新基金更换下来酒店不再适用家俱、 装置及营运物品等。处理这些家俱、 装置及营运物品所获款项, 纳入“更新基金”项, 留作添置这些家俱、 装置及营运物品。
5、 委托方在处理酒店财产时, 应以不影响本协议推行为标准。不然, 应取得管理企业同意。
第十九条: 税务、 财务及外汇管理
1、 酒店根据国家相关法律和税收条例要求缴纳各项税金。
2、 酒店职员根据相关要求由职员本人缴纳个人所得税或个人收入调整税。
3、 酒店会计年度从每年1月1日起至同年12月31日止, 一切记帐凭证、 单据、 报表、 账簿用汉字书写。
4、 酒店财务审会计师审查、 稽核, 并将结果汇报董事会。如董事会认为需要聘用其她审计师或审计事务所对酒店财务进行复检时, 管理企业应予同意, 其所需一切费用在董事会费中列支。
5、 每一会计年度头二个月, 由总经理组织编制上一年度资产负债表和损益计算书, 汇报董事会。
第二十条: 保险
1、 双方同意酒店向内含有承保资格保险企业及其分企业投保双方都认为必需险项, 酒店一旦遭受损失可在所投保险项范围内取得应有培偿。全部保险均由委托方投保, 保险受益人为委托方, 与管理企业无关。
2、 委托方投保酒店财产险, 其投保总额应不低于国家要求。
3、 各项保险费及办理保险费其她费用, 均由酒店支付。但不作为酒店管理费用开支, 列入甲方开支科目。以遵照收益与权责挂钩之标准。
第二十一条: 监管、 奖罚机制
1、 总经理有权力制订管理制度、 和工薪酬分配制度、 财务预决算方案及其它重大事项决议。审议酒店年度经营计划, 确定酒店内部管理机构设置等事项。
2、 总经理建立完善年度财务审计制度、 日常经营支出由总经理签字。超出万元以上固定资产添置、 重大协议需经甲方派出股东代表同意方可签署。
3、 乙方不得以酒店名义对外签署财产担保协议及财产担保文件。
4、 甲方有权了解和知晓乙方所实施全部管理工作, 并提出意见和提议, 关键从营业收入和综合毛利、 利润等方面对乙方管理进行考评, 使经营和资产本身得到良性发展和保值、 增值。
5、 乙方如完成甲方下达各项目标, 可按营业收入增加_______ %计提效益管理费。效益管理费每个月结算一次, 次月15日前汇入乙方指定账户。
6\乙方以酒店资产作信用担保, 以确保所派驻人员信誉、 品德、 文化、 资质及实践技能达成甲方之要求
第二十二条: 管理年限
1、 委托管理年限暂定_______年, 甲乙双方在经营协议期满三个月前, 如甲方提出仍需乙方进行管理, 能够在变动相关条款后续签合作期限或解除合约。
第二十三条: 双方约定
1、 酒店经营过程中有一段相当磨合期为_______月。
2、 因基建影响到经营, 要依据损失金额来扣减乙方应负担管理目标。
第二十四条: 违约及终止
1、 在协议使用期内, 双方中任何一方如不推行本协议要求条款, 视为违约。另一方有权依据违约程度要求违约方赔偿经济损失。
2、 因为一方过失, 造成本协议不能推行或不能完全推行时, 由过失一方负担违约责任。
3、 解聘之总经理有权取得酒店对应赔偿, 酒店应赔偿其1个月工资并休完其应得之有薪休假。如有抵押风险金等, 标准上经中立之会计事务所进行完离任审计后, 如无经济贪污、 受贿等问题则须全额退还所押风险金。
4、 不管什么原因造成本协议终止时, 双方之间全部账款在30天内付清。
第二十五条: 甲、 乙双方均须遵守本协议, 并相互配合, 协调双方关系, 确保本协议顺利实施。若甲方无正当理由终止本协议, 应一次性支付_________万元人民币作为对乙方赔偿并赔偿乙方对应经济损失, 以及负责管理企业人员搬迁、 返家之差旅杂项费用。
第二十六条: 如甲方进行资产重组、 产权交易, 须考虑顺延本协议法律关系, 如需中止此协议, 须给予乙方以对应经济赔偿。
第二十七条: 如甲、 乙双方遇不可抗拒自然、 社会原因, 致使本协议无法按正常推行时, 本协议即告终止, 甲、 乙方双方不负担任何违约责任。
第二十八条: 如因人力不可抗自然原因及市政维修、 道路改建、 治安整理等严重且较长时间影响酒店正常经营, 甲方应对乙方管理目标要给予酌情扣减。
第二十九条: 本协议签订、 效力、 解释、 实施和争议处理, 均受中国法律管辖。凡因实施本协议所发生一切争议, 双方应经过友好协商处理。如协商不能处理, 双方均可向各企业所在地人民法院起诉, 诉讼费由败诉方负担。在仲裁期间, 除有争议事项外, 双方应继续推行本协议要求其她条款。
第三十条: 本协议如有未尽事宜, 经双方同意后, 能够用书面形式进行补充与修改。协议修改文件与协议含有相同法律效力。本协议经双方授权代表签署并加盖公章后, 立刻生效。本协议共四份, 双方各执两份, 具相同法律效力。

甲方: 乙方:
时间: 时间:
电话: 电话: