五、安全生产费用管理制度.doc

安全生产费用管理制度
1.目的
为确保本公司安全生产费用的提取和使用符合国家相关法律法规要求，并能够满足企业安全生产要求，制定本制度。
2、范围：适用于本公司安全生产费用的管理
3、职责：公司经理是保证安全生产费用投入的主要负责人，公司安委会财务部是为确保安全生产费用投入本公司安全生产要求的职能部门，对因安全费用投入不足和不是专项专用引发的后果负责。
4．管理要求：
4.1安全生产费用的组成：按国家相关规定提取的费用和本公司根据实际情况补充的费用两部分组成。
4.1.1本公司财务部门负责按《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)的规定,采用超额累退方式逐月自行提取安全生产费用(全年实际销售额在1千万，按4%提取，全年实际销售额在1千万至1亿，按2%提取)。提取的资金作为专项用于安全生产，按照规定的使用范围合理使用，列入税前支出。并负责设置安全费用专用帐册。
4.2安全生产费用的投入：年初由总经理根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。
4.3安全生产费用的使用：
4.3.1财务部门应保证安全生产费用专项用于安全生产，不得挤占或挪用；
4.3.2安全生产费用的使用必须由使用部门提出申请,抄报计划,由董事长审批后方可执行
4.3.2安全生产费用使用的范围有：
1)完善、改造和维护安全防护设备、设施，包括车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、防雷、防静电、防渗漏等设备、设施；
2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品；
3)安全生产检查与评价；
4)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控；
5)安全技能培训及进行应急救援演练；
6)其它与安全生产直接相关的投入。
4.3.3 本公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不得在安全生产费用中列支。
4.4安全生产资金投入的绩效评价每年底要通过员工的意识变化；现场、设备安全性的提高；员工与相关方对安全管理的满意度：；事件、事故发生的频率等渠道评价安全生产资金投入的绩效，并制定相应的改进方案。
5.相关记录
5.1安全生产费用台帐
5.2安全经费支出明细表
5.3职工工伤、社会保险交付凭证