建筑工程总承包的概念？该模式的特点有哪些？.doc

3、建筑工程总承包的概念？该模式的特点有哪些？
建筑工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对建筑工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。建筑工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。建筑工程总承包模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程项目管理模式和设计、施工的 有机结合，可以达到缩短工期、降低投资、更好服务业主的目的。
① 建筑工程总承包有利于优化资源配置。
② 建筑工程总承包有利于优化组织结构并形成规模经济。
③ 建筑工程总承包有利于提高工程管理水平
在建筑领域运用比较成熟的总承包模式主要有两种：即设计-建造模式和设计-采购-建造模式。
（1）设计-建造模式是指由单一承包商承担建筑工程的设计与施工，并对承包建筑工程的质量、安全、工期、造价全面负责。其特点：①高效率②责任单一③对业主的管理能力要求较高
（2）设计-采购-建造模式是业主将工程设计、采购、施工和试车服务工作全部委托给一个工程总承包单位去组织实施，并要求承包商对工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包模式。其特点：①业主整体控制②总承包商统一实施③高效率④风险责任突出
建筑工程总承包模式的特点：
（1）建筑工程总承包使得工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的权利义务分配更加合理、有效。
（2）建筑工程总承包有利于优化资源配置；业主摆脱了工程建设过程中的杂乱事务管理，减少了专业化管理的程度，避免了人员与资金的浪费；总承包商减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密，更有利于体现其竞争力；分包商的社会分工、专业化程度由此得以提高，促进了分包商专业技能的提高；政府部门可以集中力量解决建筑市场最突出的问题，有利于实行风险保障制度。
（3）建筑工程总承包有利于优化组织结构并形成规模经济。一是能够重构工程总承包、施工承包、专业分包三大梯度塔式结构形态；二是可以在组织形式上实现从单一型承包业向综合性、现代开放型的转变，最终整合资金、技术、管理密集型的大型承包企业；三是便于扩大市场份额，形成有竞争力的大型承包企业；四是增加了我国建筑企业参与国际竞争的实力，提高了我国建筑企业的质和量。
4）建筑工程总承包有利于提高工程管理水平。在强化设计责任的前提下，通过概念设计与价格的双重竞标，把“投资无底洞”消灭在工程发包之初，进而有效地控制工程价。并且，由于实行整体性发包，招标成本可以大幅度降低，提高全面履约能力，确保工程质量和工期。