抓紧落实财政管理效益年活动.doc

抓紧落实财政管理效益年活动
为确保财政管理效益年活动开局良好，平邑县财政局在年初财政工作会议上，把这项活动列为重点工作，精心筹备，认真部署。
     一、成立机构，加强领导。在吃透有关文件精神的基础上，全局上下高度重视。为确保这项活动的顺利开展，局成立了由领导班子成员担任组长和副组长的财政管理效益年活动领导小组，成员由局属单位、机关科所负责人及乡镇财政所长组成，并抽调人员成立专门办公室，办公室主任由常务副局长兼任，负责全县财政管理效益年活动的安排指导、督促检查、情况反馈和上下联系。     
     二、统一思想，提高认识。为使全县财政系统充分认识开展财政管理效益年活动的重要性、必要性和紧迫性，局机关迅速召开了由局长、科所长参加的办公会议，就此项工作展开讨论，征求意见，最后制定出了切实可行的《实施方案》和《考核办法》。利用召开的全系统财政工作会议，进行了专门安排和部署，并下发了3份相关文件。
     三、明确目标和任务。通过开展财政管理效益年活动，进一步更新理财观念，创新理财机制，转变理财方式，提高理财绩效，不断提升财政收支管理、债务消化管理、行政事业单位国有资产管理和机关规范管理的水平和效益，使收入结构更加合理，资金使用更加高效，管理机制更加健全，县乡政府债务化解工作更加有效，自身能力和水平不断提高，服务全县经济社会发展的职能得到更好的发挥。切实提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性。
     四、全面建立学习型、服务型、创新型和效能型机关。以管理效益年活动为契机，进一步加强财政干部队伍建设，努力提高财政干部的理财能力，主动积极地适应形势发展的需要。加强政治理论学习培训，提高财政干部对经济运行情况进行综合分析和预测能力，从经济和社会发展全局的高度处理财政问题；加强财税业务知识培训，使财政干部能够熟练掌握实际工作所需要的财政政策和财税专业知识；加强计算机操作、网络知识、英语阅读等基本技能的学习和培训，全面建立学习型、服务型、创新型和效能型机关。