施工单位基层书记述职报告述职报告.doc

述职汇报
本人xxx自xxxx年xxx月xxx日起，受组织重托，担任xxx分企业党支部书记兼任副经理职务。任职初始我深感压力很大的同步，又斗志昂扬。我时常告戒自己：“尽心尽责做事、本本分分为人”。用自身积极的一面去影响班子，用暂有肤浅管理知识边学边干的增进队伍建设。一年明年来，怀着崇高的使命、守着自身为人、干事的宗旨尽心竭力的工作。深入贯彻上级党组织的工作安排布署，以保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强支部建设，积极发挥党支部战斗堡垒作用。现述职如下，敬请评议。
一、岗位履职状况及重要成绩
1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。
恰逢保持党的群众路线教育实践活动，对我来说，是次考验、是个机会。本着锻炼自己、提高党员素质、亲密联络群众处理现场存在问题、增进各项工作的宗旨，会同班子组员一起，认真领会上级精神规定，高度重视。由于分企业党员人数众多，是其他基层支部党员人数的两倍以上，生产任务又异常繁重，组织就显得异常重要。从各个阶段的实行方案到运行安排，精心组织、周密安排、保证了整个活动扎实有效的实行。学习动员阶段，对教育读本逐篇研读;妥善处理好工、学矛盾;严格检查指导心得体会的撰写;悉心规范学习本的记录。分析评议阶段，由于可操作性不强，本人又没有政工工作的经验，为了切实征集到对班子成长有益、对队伍管理有利的意见和提议，组织班子组员出筹划策，精心安排，述职汇报在吸取第一阶段经验教训的基础上，保证了记录本填写规范;谈心覆盖面100%;党员分析材料的逐人完善，在企业督导组及主管领导的验收检查中获得高度评价。整改提高阶段，为了保证整个群众路线教育实践活动获得明显成效、为了切实处理队伍管理上面存在的问题、为了真正的给职工群众当好家、做好主，党支部高度重视，在总企业的对的引导下，严格按照第二阶段征集到的意见和提议，制定了切实可行的整改方案及办好事、办实事方案、并按部就班的实行。群众路线教育实践已经告一段落，但发现的不少问题还在继续整改提高之中，整个活动的效果，更重要的是在此后的工作中得以检查。
2、健全、贯彻制度，加强支部自身建设。
支部的资料多、规定的原则高，面对我分企业年初全解重聘，几乎完全空白的资料台帐、各项规程，我一度头脑空白。在学习岗位职责，其他单位先进支部的基础上，自己边学边建、边建边学，通过为期六个月的努力，逐渐健全了应有资料台帐，渐渐掌握了各项规程。我深刻认识到贯彻各项党建工作制度的重要意义，把其作为支部建设的首要任务来抓，获得了一定的效果。一是坚持“三会一课”制度，及时宣传和贯彻上级党组织的决策。二是贯彻支部议事制度。充足尊重党员职工的民主权利，发挥每一名党员的作用，不停改善工作作风，工作措施，更好地为职工群众服务。三是贯彻组织生活会制度。召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，交流思想、互相学习、互相提高。四是抓好党风廉政建设。完善廉政建设制度，严格规定自身做到不贪不占，并教育引导党员加强自律，树立党组织的良好形象。积极的工作使支部自身建设得到加强，执行力深入提高，有力的增进了分企业的各项工作。
3、切实开展好党建活动。
战斗堡垒作用的发挥，必须有载体才行，否则纯属无稽之谈。为此，组织支委组员制定详细的“项目法施工管理”“成本节省”的实行方案，以保证明施能顺利实行。在“项目法施工管理”中，认真带头推行企业制度，推行重点关注项目部建设。充足调动每一位党员积极发挥先锋模范作用，使支部战斗堡垒作用有所加强。面对分企业今年巨大的经营压力，“成本节省”攻关活动的开展，如旧料回收，等项目已经见到了明显的成效。广大职工的智慧是无穷的，搜集到的合理化提议处理了不少生产中碰到的难题，改善了工作流程，大大增进分企业工作，缓和分企业成本压力。
4、力所能及的处理好职工的生活困难，尽心营造分企业良好的文化气氛。
项目部施工地处边远地区生产、生活条件艰苦，职工的生活困难，尤其小黄山项目部同志们的吃住，牵动着分企业干部的心。小黄山相距又较远，不少的问题处理起来很不以便，可做为支部书记，我责无旁贷。从项目人员的住宿吃饭、干部办公的环境的改善，我都不敢疏忽，力争迅速、很好的加以处理。常言说的好：工作是一种态度。面对职工的生活问题，我不敢有丝毫的懈怠。职工反应的任何问题我都会牢记在心，及时的加以处理，处理不了的及时的进行反馈，祈求谅解。或许是本人的对事认真、办事死板，不少的问题我目前还记忆犹新，且从未放弃过努力。
面对分企业各项目点施工任务重，职工业余文化活动匮乏的状况，在总企业工会的支持下分企业配置了某些图书、文体用品，力作能及的丰富职工的业余文化生活，在总企业党委、工会的支持下分企业陆续在各项目点组织了不少的活动。我将一如既往的坚持，充足发挥好自己的作用，督导好工、团作用的发挥，配合好全队各项工作的顺利开展。
5、尽心尽责处理遗留问题
因企业全解重聘工作对遗留项目进行了划分xxxxxx除原有遗留项目外，还划分了九道湾、准东北、乌西十五街、乌西十四街以及轻铁处项目的收尾工作，在处理遗留问题上，班子组员针对项目，定人分工，我本人在详细分管的九道湾、准东北项目后克服原有工作人员分流局限性，项目跨年时间长，建设单位对工程移交提出新的规定的困难状况，尽心尽责，亲自动手，完毕了上述工程的移交及决算工作。尤其是准东北项目通过与核算部门的精心协作，决算工作获得了极大成绩。在完毕上述分管遗留项目的同步，积极配合分企业经理完毕十五街、十四街工程的遗留问题处理。
二、存在的局限性
1、政治理论水平急需提高，经验有待积累。
以往工作中，只是一味的干，没有系统的学习党的有关知识，更没有任何政工工作经验可谈。就是担任支部书记这六个月来，成天忙于组织学习，自己学习的时间也很有限，虽然有不小的收获，但还远远不够。
2、工作作风不够踏实和深入，工作措施不妥。
“急躁”情绪常常在我的工作中出现。工作的压力和节奏的加紧，使我感觉每天均有做不完的事情。每当碰到棘手的问题，一种“无名之火”常常堵在胸口，这就导致了遇事自己决断的时候多，与他人深度沟通的时候少，这是此后自己必须注意和加以改正的。遇事迅速决断只能起到一时一事的快，而处理不了管理“质”的提高，而更多的时候还会由于自己的“急躁”处事而给管理行为留下“暗伤”。这点此后需加自我时常警示，在工作中多些“柔性”、少些“刚性”。
3、进取精神退减，宗旨意识还不强。
群众观点相对有些弱化，想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发。平常工作过程中工作承担重，详细事务挤占了诸多时间，到基层一线调查研究、理解状况、征求意见、处理问题的时间相对减少。究其原因，没有从主线上理解和遵守党的宗旨。
4、 制度执行还不够严。
由于伴随形势变化，还需深入修订完善，有的制度还缺乏可操作性、针对性。同步，有时好人主义思想严重，执行制度时原则性不强，碰到得罪人的状况，就想故意回避，把制度束之高阁，制度的执行还存在重形式、轻贯彻、轻执行到位的状况。
5、深入各项目部、关怀生产较少。
群众路线形势紧、任务重，但最重要的是自身经验及能力的欠缺，没有可以很好的处理好工作、学习、生产的矛盾。成天疲于开展活动，对分管工作以外的其他项目的生产的参与、深入和理解过少。
6、对职工的思想动态掌握的不够。
由于经验的欠缺，对职工的思想动态掌握不够，致使发生张安平同志那样的问题，教训是深刻的。同步深入班站较少，对职工生产、生活方面的困难不可以及时的发现和处理。
三、整改措施
1、继续加强政治理论学习，不停提高个人的政治素养，用个人模范的行为去引导、影响周围的每一位同志。只有不停地加强政治理论学习，才能不停提高个人的认识水平，才能保证自己行为的对的性。在这方面，一是积极参与党组织的各项学习活动，保证多种学习活动不少时、不缺课；二是自觉运用多种渠道、方式加强自我研习，把政治学习变成一种自觉行为。时刻不忘自己是一名党员干部，在工作方面要以身作则地起到带头和带领作用，在生活方面要率先垂范地起到示范和标杆作用。
2、在此后的工作中，每到项目现场，一定与一线职工多接触、多交流，多听听来自一线的声音，尤其是不一样的声音，全面理解项目管理和生产状况，深入理解干部职工的情感世界和急需处理的个人、家庭困难，虚心听取群众的意见，自觉接受群众的监督。
3、增强工作的艺术性，减少急躁情绪的发生。在详细的工作中，多用鼓励、鼓励的措施去推进工作，少些强制性的做法。，多沟通、多协商，充足发扬民主作风，发挥大家的智慧和能量，以此增进分企业健康发展。
4、重视企业文化建设，以相似的利益和共同的事业凝聚力量。以浓厚的情感去聚合正能量，以互相关爱奠定事业的基础。用“一家人”的情感去体味职工的困难和想法。将企业发展根植于职工的职业规划和前途发展之上，这样才会有坚实的事业基础。在此方面，不仅关注既有职工的思想和生活，同步也要关爱离退休人员的生活困难和身心健康。
四、意见提议
目前企业处在改制的时期，诚然项目法施工管理更有助于调动干部职工的工作积极性，以及强化其对工作履职能力，但企业多数员工岁数较大，单纯的依托项目法施工管理的推行，不能变化其知识构造差，工作知其然不知其因此然的现实状态，将这些员工放到项目部，依托项目经理部的协助、指导以及规章制度的规范，让其履行应履行的职责，无形加大了项目经理部的工作难度，这个问题今年在我分企业推行项目法施工管理的两个项目部比较突出（项目经理普遍觉得工作累，每件事情自己不经手总是办的有问题）因此提议：
1、对文化程度不高、专业不对口的干部职工真正进行一种阶段的封闭学习，考试上岗。
2、对新分派来的大学生能放在一线进行工作，新分派来的大学生从知识构造，文案动手能力以及理解能力上存在比较大的优势。