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八监区年终工作总结
在监狱党委的领导下，我八监区以提高罪犯改造质量为宗旨，以维护安全稳定为前提，在工作中，不停探索新的监管理念，推行新的教育机制，打造新的劳动模式，拓展新的教育载体，大力实行向监管要稳定、要质量的治本战略，从而保证了整年度的罪犯监管的安全稳定，有效地提高了罪犯改造质量，为监狱的安全稳定做出了奉献。
现将八监区工作总结如下：
一、零起点，多发展
我监区于1月19日正式成立，至今虽局限性一年，但我监区根据监狱的统一布署和总体规定，坚持以科学发展观为统领，立足本监区实际，依托监区全体民警，通过“三点一线”的工作方式，有力推进了新成立监区各项工作的全面发展，实现了从“零到有再到多”的一种发展过程。，监狱监区台帐完毕率100%；监区民警出勤率为100％；“5+1+1”罪犯改造新模式深受好评，三课学习通过率99%；生产日人均产值到达45元/人；内务卫生获得监狱检查第四名；监区文化建设步入正轨，黑板报分获生产和管教双第一；当然这一年的发展过程中困难与挫折亦是存在，整年违规违纪总计56次，争执推拉和劳动态度差占主导，其中超越警戒线的重大违规一次；总的来说我监区基本实现了本年度的预期目的。
二、三大活动稳步推进，民警队伍质量不停提高。
根据《杭州市东郊监狱人民警察关键价值观大讨论 执法大培训 岗位大练兵活动实行方案》及监狱实行细则，我监区有计划、有环节的将三大活动稳步推进。
上六个月度重要以理论学习为主，贯彻好关键价值观大讨论 执法大培训两大项目。一是，通过部门例会，我监区多次组织民警集体学习有关社会主义法治理念、职业道德、纪律作风和廉洁从警等重要文献精神，使民警牢固树立“忠诚、公正、廉明、奉献”的关键思想。二是，通过组织民警参与“监狱人民警察关键价值观演讲比赛”等监狱监区举行的活动，使学习的思想得到传播、渲染与升华。
下六个月度重要以实践练习为主，贯彻好岗位大练兵这最终一项。
我监区民警积极参与监狱组织的各项活动，如队列、警棍盾、防暴队等。尤其是在队列、警棍盾、防暴队的参与过程中，我监区民警克服警力紧张的问题，牺牲自己的休息时间，发扬不怕苦不怕累的精神，为三大活动的顺利开展与结束做出了奉献。
通过近一年的学习与实践，我监区已逐渐形成甘于奉献，讲究实效，面对困难能勇往直前，面对错误能及时改正的人文底蕴。
三、管教工作求稳求新，按阶段贯彻各项工作。
针对新成立监区管教工作的特殊性，我监辨别三个阶段贯彻各项工作：
前期工作重点重要在于犯群的一种整体稳定，尽快建立各项管教台帐，要做到“兵马未动，粮草先行”。尤其是考核分要严谨无误，顽危犯要严格监控。规定各民警对自己分管的罪犯多接促、多理解，完毕好个别教育与周记批改工作。
中期工作重点在于树立罪犯的监规纪律意识，建立管教队伍的教育改造模式。对那些顽固分子要严厉批评，严格教育，严厉打击；对那些危险分子要加强包夹，与科室通力合作重点监控，并制定有效地转化方案；对那些规定上进与没有目的的学员要鼓励改造，激发其自主改造的能动性。
同步积极推行“5+1+1”教育改造新模式。以“三个保证”，建立“常青树”机制作为运行基础，发挥好教学客体，引导好教学主体，突出使用好该教育利器，真正做到以思想改造为主。尤其是在对教学载体的选用上，我监区以拓展训练为切入点，以多媒体教学为支撑点，以社会化教材为发展点，使教学质量最优化，教学效果最大化。
后期重要是对各项工作的一种完善和发展。其中对包夹联号、监规纪律、行为规范、个别教育、集体教育、培养骨干、建立耳目、“5+1+1”教育改造等工作重点进行“专人专责兼集体讨论”，保证万无一失。
在三期阶段贯彻的同步，我监区也积极配合好监狱职能科室的统筹规定，坚持自主创新、不停完善工作方式与措施，把排查监管隐患、督促民警执法与发现犯情动态有机结合起来，为监狱的长治久安做出自己的奉献。
四、积极探索有实效，劳动生产实现三个突破
1.月产值突破20万元大关。我监区考虑到插件劳作的唯一性，以“模拟工资制”作为基础，以“优胜小组”作为提高生产积极性的奖励措施，以公开、公平、公正的形式建立生产竞争良性循环。
2.“6S”管理突破正常原则。我监区根据QC质效体系出台“三帐”定思绪，“四检”保质效的管理模式。以色调改基调，建立长期有效清洁整顿机制，以单帆“白布”装饰过道，统一木制盒具，以黄、绿色陈列，分类划区，基本保证所有作业都在“黄色”警戒线之内完毕。
3.生产安全“0”突破。在生产竞赛和生产安全月的活动中，我监区以活动促劳动。切实贯彻好“6S”定制管理，不定期开展消防安全实战演习，建立起生产安全长期有效机制，保证安全生产，整年“0”次出现生产安全事故。
五、仍需加强的几种方面
总结一年来的监管改造工作，成绩的获得是监狱党委对的领导的成果，是上级各部门对的指导的成果，是全体民警共同努力的成果。但还存在某些问题：
1.对于民警自身学习提高的督促。
2. 新形势下，监管安全的重新布置与贯彻。
3.在劳动生产上与其他监区还存在着一定的差距。
4.与各职能科室之间还要继续加强联络。
六、对明年的展望
在各项工作上，我监区将继续秉承和发扬本年度做的好的，努力借鉴其他监区的优秀成果，积极完毕好监狱领导的指示与布署，为保证在明年有一种开门红，我监区详细抓好如下几项工作：
1.在民警队伍建设上，以引导为主，教育为辅，激发民警工作热情，加强民警执法能力，树立民警关键价值观意识。
2.在管教工作上，以保证监管安全稳定为火线，积极开展罪犯的教育改造工作。
3.在劳动生产上，以安全生产为第一要务，安全与效益两手都抓牢。
4.配合好监狱开展的各项活动，并与监区建设有机结合。