抽采队先进班组生产二班申报材料.docx

先进班组申报材料
瓦斯抽采队生产二班，全班共有工人17人。一直以来，生产二班在区队及上级部门的正确领导下，全面组织开展班组各项工作，圆满完成了上级下达的各项生产任务，完成了全年班组安全生产目标，在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：
一、2016年度工作任务完成情况
该班组主要担负着瓦斯抽放孔、卸压孔、探煤孔、探水孔的施工。在熟练的老工人带领下，该班组率先组织员工进行探放水孔、取芯孔的施工，在施工工艺复杂、精度高、封孔难的情况下，顺利完成了我矿40202工作面、40203工作面探放水的施工，在40203工作面工期紧张的情况下，他们放弃了自己的休假时间加班加点的进行瓦斯抽放孔的施工以保证工作面安全生产，为我矿的抽放瓦斯、探放水工作做出了一定的贡献。
二、抓学习，练技能，素质教育经常化
该班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障，我们班的工友们经常跟着检修班学习技能。我们班组制定了学习计划和制度，在教育内容上，从现实出发干啥学啥，缺啥补啥，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了以学习促进工作。久而久之，我班逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会，结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。抓学习，练技能，素质教育经常化
　　三、抓现场，促规范，岗位操作程序化　　
职工的行为决定安全，我们班坚持准军事化管理理念，使职工养成行为规范，服从命令，自觉遵守队、班的各项管理制度。要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照规范执行，形成习惯。班前班后，入井升井都认真清点人数，仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好，操作证件是否带全，有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作时，因人而异，人尽其才。坚持每班进行巡查考核职工安全隐患排查处理情况，对没有确认或确认不到位的职工进行处罚，每月评出一名优秀的职工进行奖励，以激励政策促使职工牢记安全操作流程及作业要领，达到规范作业。通过 眼随手动，手随口动，口随眼动 的闭环式安全操作使职工杜绝 习惯性违章 ，自觉上标准岗、干标准活。
四、抓细节，严考核，班组管理精细化
根据本班实际情况，我们制订了《安全管理制度》和《班组建设职工日考核细则》，把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动，在工程质量上，我
班以工序质量促工程质量，抓细节、抓岗位，干一道工序合格一道工序，不合格决不许进入下一道工序。每次完活后班长都要把钻杆、路面细细检查一遍，哪里有问题就及时组织人员进行处理，直到验收合格。
五、加强班组安全教育
　　坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻 安全第一，预防为主 的方针。
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过排查不安全因素，及时进行整改。
在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年无安全事故。没有发生人身轻伤及以上安全事故。通过一年的努力，生产二班在各方面均有了一定的提高，工作也上了一个新台阶。当然，他们将在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。

瓦斯抽采队生产二班 2016年12月1日